Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Competitive instruments preferred by customers versus the level of pro-environmental activities in a supply chain

100%

Maryniak A.

LogForum

|

2017

|

tom 13

|

nr 2

159-169

EN

Background: The development of competitive advantage through the implementation of green supply chains is an interesting and a desirable way of the company’s development from the perspective of social requirements. However, it is not always reflected in the requirements, which are posed by the market. The objective is therefore to conduct empirical studies as well as to design a model, which shall identify the relationships between the supply chain level of the engagement in pro-environmental activities and competitive instruments preferred by customers. Methods: In order to conduct the research, we conducted direct interviews with the use of a survey questionnaire. The subjects of the survey were medium and big production enterprises located in Wielkopolskie Voivodship. Results and conclusions: One of the findings of the conducted research, among others, was the conclusion that imposing pro-environmental demands from the side of direct customers leads to a higher level of company’s engagement in this area. At the same time, we determined that the market requirements regarding environmental aspects are low. Therefore, there’s an urgent need to develop some incentives, which are activating in this area of suppliers.

PL

Wstęp: Wypracowanie przewagi konkurencyjnej drogą implementacji zielonych łańcuchów dostaw jest interesującą i pożądaną z punktu widzenia społecznych oczekiwań drogą rozwoju przedsiębiorstw, niemniej nie zawsze ma to odzwierciedlenie w wymaganiach, jakie stawia rynek. W związku z powyższym celem podjętych rozważań jest opracowanie modelu umożliwiającego zidentyfikowanie zależności występujących między stopniem zaangażowania przedsiębiorstw w działalność prośrodowiskową realizowaną wzdłuż łańcucha dostaw, a instrumentami konkurowania preferowanymi przez odbiorców oraz przeprowadzenie badań empirycznych. Metody: W celu przeprowadzenia badań przeprowadzono wywiady bezpośrednie na podstawie kwestionariusza ankiety. Podmiotem badań były średnie i duże przedsiębiorstwa produkcyjne zlokalizowane w województwie wielkopolskim. Rezultaty i wnioski: W wyniku przeprowadzonych badań między innymi ustalono, iż stawianie wymagań prośrodowiskowych ze strony bezpośrednich odbiorców wiąże się z wyższym poziomem zaangażowania przedsiębiorstw w omawianym obszarze zagadnień. Jednocześnie stwierdzono, że oczekiwania rynkowe dotyczące aspektów środowiskowych są niskie. Istnieje zatem pilna potrzeba wypracowania bodźców aktywizujących w tym obszarze odbiorców.

2

Zielona logistyka i zielony łańcuch dostaw w trosce o środowisko naturalne

84%

Szumiło U.

|

2007

|

tom nr 6

18-22

PL

Nowe millenium to szereg wyzwań dla działających na globalnym rynku podmiotów. Jednym ze źródeł sukcesu jest umiejętność efektywnego zarządzania zieloną logistyką. Obszar ten zaczyna być postrzegany jako integralna część strategii biznesowej przedsiębiorstw, umożliwiający nie tylko produkcję, lecz również koncentrujący się na środowisku naturalnym. Artykuł wyjaśnia termin "zielonej logistyki" oraz odwołuje się do kwestii implementacji zielonego łańcucha dostaw. Przedstawione są następnie korzyści oraz potencjalne bariery środowiskowego zarządzania. Wdrożenie zielonego łańcucha dostaw jest znakiem stosowania przez przedsiębiorstwo najlepszych praktyk biznesowych, nacisku na jakość oraz oferowania produktów i usług przyjaznych środowisku. Polityka ta to także wyraz troski o ograniczone zasoby oraz szansa na poprawę konkurencyjności. Dodatkowo, autorka nawiązuje również do kwestii zielonej współpracy pomiędzy partnerami łańcucha dostaw. W rezultacie, możliwa jest implementacja polityki środowiskowych zakupów zaopatrzeniowych. Podkreślić należy, iż rosnąca presja na środowisko oraz wzrost oczekiwań społecznych mogą zacząć przynosić zyski, jeżeli w odpowiedni sposób podejdzie się do kwestii zielonego zarządzania. Polityka zrównoważonego rozwoju zakłada uwzględnianie aspektów środowiskowych, społecznych i ekonomicznych w działalności przedsiębiorstwa. Najaktywniejsze przedsiębiorstwa już dziś zaczynają przygotowywać się na wyzwania jutra.

EN

New millennium is a number of challenges for companies that are operating on the global market. One of the success's sources is an ability to effective management of green supply chain. This activity starts to be perceived as an integral part of companies' business strategy which guarantees not only production processes but also concentrates on natural resources. The article explains the meaning of "green logistics" and refers to implementing green supply chains. Next, the benefits and potential barriers of environmental management are presented. The implementation of green supply chain means that a company is applying the best business practices, concentrates on quality and offers environmentally friendly products and services. Such policy also indicates the care of diminishing resources and a chance to improve subject's competitiveness. Additionally, the author refers to green cooperation among supply chain's partners. In a consequence, the implementation of green purchasing policy is possible. Furthermore, it needs to be underlined that the growing environmental pressure and the growing social expectations can be profitable in case of a proper attitude to green management. The policy of sustainable development assumes taking into account environmental, social and economic aspects of company's activity. The most active players prepare today for tomorrow's challenges.

3

Zarządzanie emisjami CO2 w łańcuchach dostaw wybranych produktów

67%

Kalinowski d. T. B. , Rudnicka d. A. , Wieteska d. G.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2016

|

nr 9 (800)

72-87

PL

Celem artykułu jest omówienie kompleksowej metodyki analizy środowiskowej, która pozwala przedsiębiorstwom na identyfikację krytycznych punktów emisji CO2 w procesach i łańcuchach dostaw. Poruszane zagadnienia obejmują m.in.: mapy łańcucha dostaw z uwzględnieniem elementów wejściowych i procesów; kalkulację emitowanego w łańcuchu dostaw CO2 (ang. supply chain carbon map calculation); identyfikację scenariuszy zmian oraz wybór najbardziej optymalnych rozwiązań, które będą skutkowały redukcją emisji CO2. W celu zilustrowania opisywanej metodyki zastosowano metodę badawczą w postaci studium przypadku. Badania jakościowe obejmowały próbę 11 przedsiębiorstw (producentów) z Polski, Włoch i Wielkiej Brytanii, natomiast w artykule zaprezentowane zostały dwa wybrane studia przypadku, które kompleksowo przedstawiają sposób zastosowania omawianej metodyki w praktyce.

EN

The aim of the article is to discuss the comprehensive environmental analysis methodology that allows companies to identify CO2 hotspots in processes and supply chains. Topics covered include: supply chain carbon map, taking into account the processes and its inputs; calculation of CO2 emissions in the supply chain ; identification of change scenarios and selection of the most optimal solutions, which will result in the reduction of CO2 emissions. In order to illustrate the described methodology, a case study was used as a research method. Qualitative research included 11 companies (producers) from Poland, Italy and the United Kingdom, while the article focuses on two selected case studies that demonstrate how the methodology can be applied in practice.