Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

1 2013

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: globalization of services

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Transport lotniczy wobec globalizacji usług logistycznych

100%

Fajczak-Kowalska A.

tom nr 2

58--65

Dynamika zmian we współczesnej gospodarce sprawia, iż firmy świadczące usługi logistyczne zobligowane są do świadczenia usług transportowych na skalę globalną. W tej dziedzinie coraz bardziej dynamicznemu rozwojowi podlega transport lotniczy. Jest bowiem jedyną gałęzią transportu, która umożliwia praktycznie w ciągu 24 godzin przedostanie się w dowolne miejsce na kuli ziemskiej. Wzrastające tempo życia sprawia, że samolot staje się jednym z najważniejszych środków transportu. W artykule przedstawiono charakterystykę transportu lotniczego, zaprezentowano pozytywne i negatywne strony tej gałęzi transportu, opisano aktualne tendencje na rynku logistycznym i odniesiono się do nich w kontekście usług świadczonych przez transport lotniczy.

Dynamics of changes in the modern economy makes companies providing logistics services required to provide transport services on a global scale. In this area, more and more dynamic development of the subject to air transport. It is in fact the only mode of transport, which enables you within 24 hours of entering into any place on Earth. The increasing pace of life makes the plane becomes one of the most important means of transport. The article presents the characteristics of air transport, presented positive and negative sides of this mode of transport, describes current trends in the logistics market and explicitly addressed in the context of services provided by air transport.

Centra usług

100%

Czubaszek M. , Uniwersytet Łódzki I. F.

The article outlines one of the methods used by companies in order to increase effectiveness of their operations by separating back-office functions to so called shared service centres. From international corporations point of view, shared service centres are created as a result of centralisation of particular back-office function and locating it in one place as separate entity rendering services for the part of or the whole company. Higher effectiveness of new entities is supposed to be achieved by lower global costs and increase in quality of services. The article describes decision making process when choosing between shared services and outsourcing, as well as the most important factors that should be taken into account when creating shared services and main methods of managing such entities, especially the chargeback system. Forecasts for development and future of shared services are summing up the article.