Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

2 Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

2 2018

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: global talent management

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Global Talent Management: Current State of Research and Trends

100%

Purgał-Popiela J.

nr 6 (125) Talent management in different context

13-28

More and more often organizations have to respond to challenges connected with the global flow of talented employees. This mainly applies to multinational organizations. Accordingly, this paper is an attempt to define the state of current research on global talent management (GTM) by means of a systematic literature review within the field of international human resource management (IHRM). In consecutive sections, the author discusses research methodology and the results of the review, including the importance of GTM, its essence, scope, and development as a separate concept as well as key empirical findings.

Współczesne organizacje coraz częściej stają w obliczu wyzwań związanych z przepływem utalentowanych pracowników, które niejednokrotnie mają wymiar globalny. W szczególności dotyczy to podmiotów działających w skali międzynarodowej. W związku z tym, podjęto próbę oceny aktualnego stanu wiedzy na temat globalnego zarządzania talentami (GTM) poprzez systematyczny przegląd literatury w obszarze międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi. W szczególności omówiono metodykę badań, przedstawiono rezultaty przeprowadzonego przeglądu literatury na temat znaczenia GTM, jego istoty, zakresu oraz rozwoju jako odrębnej koncepcji, a także najważniejsze ustalenia oparte na empirii.

Global Talent Management in the Context of Expatriation

100%

Przytuła S.

nr 6 (125) Talent management in different context

29-49

This study deals with issues of global talent management. Its content presents the challenges facing international corporations due to lack of talents as well as the growing interest of corporations in this pool of employees. The purpose of this article is to show the interdependence of both phenomena—i.e. global talent management (GTM) and assigned expatriation. The key assumption is to connect successive stages of expatriation (i.e. preparation, foreign stay, repatriation) with the talent management cycle (acquiring talents and their deployment, development, and retention) and indicating specific personnel actions improving the management of international talents. It should be emphasized that in this study talent management refers to employees of international corporations. There are no issues related to “talents” in other entities and organizations.

Niniejsze opracowanie traktuje o problematyce globalnego zarządzania talentami. W treści przedstawiono wyzwania stawiane międzynarodowym korporacjom w związku z niedoborem talentów, a także rosnącym zainteresowaniem korporacji tą pulą pracowników. Celem tego artykułu jest zaprezentowanie współzależności obu zjawisk, tj. globalnego zarządzania talentami (GTM) i ekspatriacji tradycyjnej. Kluczowym założeniem jest powiązanie kolejnych etapów ekspatriacji (tj. preparacji, pobytu zagranicznego, repatriacji) z cyklem zarządzania talentami (pozyskaniem talentów, ich rozmieszczeniem, rozwojem oraz zatrzymaniem) i wskazaniem konkretnych działań personalnych usprawniających zarządzanie międzynarodowymi talentami. Należy podkreślić, iż w tym opracowaniu zarządzanie talentami odnosi się do pracowników korporacji międzynarodowych, nie podejmowane są kwestie związane z „talentami” w innych podmiotach i organizacjach.