Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Between International Relations and Arms Controls: Understanding Export Controls for Surveillance Technologies1

100%

Wagner B. , Bronowicka J.

|

nr 3

153-165

PL

Kontrole eksportu stają się coraz ważniejszym wymiarem stosunków międzynarodowych. Stale jest jeszcze jednak stosunkowo mało literatury na temat ich wykorzystania i wdrażania. Niniejszy artykuł jest próbą ukazania rozwoju i problemów związanych z kontrolą eksportu w nowym obszarze: technologiach nadzoru, które niedawno zostały włączone do struktur międzynarodowych w zakresie kontroli eksportu, przynosząc ze sobą szereg wyzwań i pytań dla decydentów. Na podstawie przeprowadzonych rozmów z praktykami i kluczowymi ekspertami w tej dziedzinie autorzy artykułu próbują nakreślić najważniejsze pomysły i rozwiązania w tym obszarze, jak również istotne odpowiedzi, które zostały opracowane w kontekście (dostrzegalnych) wyzwań.

EN

Export Controls are becoming an increasingly important dimension of international relations, however there is still relatively little literature on their usage and implementation. The following article attempts to show the development and problems surrounding export controls in a new area: surveillance technologies. These have recently been integrated into international frameworks for export controls, bringing with them a row of challenges and questions for policy makers. Based on extensive conversations with practitioners and key experts in the field, this paper attempts to sketch out key ideas and solutions in this area as well as important responses that have been developed to (perceived) challenges.

2

Global governance w drugiej dekadzie XXI wieku

87%

Olesiński Z.

Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula

|

2016

|

nr 3(49)

81-92

PL

Celem rozważań jest wskazanie roli i znaczenia global governance (globalne zarządzanie) w drugiej połowie XXI wieku. Jest to okres kształtowania nowej relacji stosunków międzynarodowych i nowego ładu światowego przez wzrost roli i znaczenia, obok uwarunkowań militarnych, politycznych, gospodarczych, uwarunkowań społecznych, kulturowych (w tym kształtowania tożsamości), ochrony środowiska. Przejawem wpływu tych czynników jest powstawanie i rozwój wyspecjalizowanych organizacji, których oddziaływanie jest wzmocnione przez wzajemną współpracę. Zależność tę można wyjaśnić przez zastosowanie zarządzania międzyorganizacyjnego.

EN

An aim of considerations is to indicate the role and importance of global governance in the second decade of the 21st century. This is the period of formation of a new relation of international relationships and a new global economic governance through the growth of the role and importance, besides the military, political, economic, social, cultural (inclusive of identity formation) determinants, and environmental protection. A symptom of the impact of these factors is the emergence and development of specialised organisations whose influence is reinforced by their mutual cooperation. This dependence can be explained by way of application of interorganisational governance.

3

Od G-8 do L-20 – ewolucja zarządzania na poziomie globalnym

87%

Rewizorski M.

|

2012

|

nr 4(345)

225-243

EN

The article traces the evolution, activity and prospects of functioning of G-7, G-8 and G-20 – formulas of global cooperation that play an immensely significant role in shaping the emerging model of global governance. The author assumes that global governance means transferring onto the highest level the activity proper to governments with the difference that their competences of power are replaced by the activity of the so called controllers understood as the entirety of formal institutions, regimes and informal forums of exchange of information, experiences and of reaching compromise. Among the latter in the 1990s emerged G-7 which over two decades later transformed into G-8. Initially, this informal forum of dialogue dealt with financial matters but subsequently began to expand its agenda to economic issues and eventually to political concerns. Following the changes induced by the Asia crisis of 1997 and then the financial crisis of 2008 a new element of global governance architecture appeared, i.e. G-20. Since 1999 this group has operated on the level of finance ministers and central banks managers, joined in 2008 by state leaders.

4

GLOBALNE ZARZĄDZANIE JAKO MODEL DECYZYJNY. STARA KONCEPTUALIZACJA NOWEJ PRAKTYKI

87%

Marzęda-Młynarska K.

|

nr 8

EN

‘Global governance’ is a concept, which, like ‘globalization’ caused a great commotion in intellectual and scholarly circles in the last decade of the 20th century. The extreme attitudes accompanying its emergence are best characterized by the discussion held in the journal bearing the same title2. There was a dispute not only over what it is but also whether it exists at all. From the standpoint of this study the dilemma of ‘it exists/it does not exist’ seems to be definitively resolved. The aim of this paper is to analyze global governance as an intenational decision-making model. New arguments will be presented which show that this international practice in statu nas-cendi is neither an institution, nor a global system, nor a world order but rather a way of specific decision-making.

PL

‘Globalne zarządzanie’ jest pojęciem, które podobnie jak ‘globalizacja’ wzbudziło ogromne poruszenie w środowiskach intelektualnych i naukowych w ostatniej dekadzie XX wieku. Skrajne postawy towarzyszące jego pojawieniu się najlepiej charakteryzuje dyskusja, jaka zaistniała na łamach czasopisma naukowego pod tym samym tytułem. Spierano się w niej nie tylko o to, czym ono jest, ale również o to, czy w ogóle istnieje. Z punktu widzenia autorki niniejszego artykułu dylemat: ‘istnieje – nie istnieje’ wydaje się być jednoznacznie rozstrzygnięty. Celem artykułu jest analiza globalnego zarządzania jako specyficznego modelu decydowania międzynarodowego. W jej toku przedstawione zostaną argumenty, które wskazują, że ta będąca in statu nascendi praktyka międzynarodowa nie jest ani instytucją, ani systemem globalnym, ani porządkiem światowym ale właśnie sposobem podejmowania decyzji.

5

Financial Action Task Force (FATF) – koncert mocarstw finansowych?

73%

Kołek P.

|

2017

|

nr 4

131-147

PL

Grupa Zadaniowa ds. Przeciwdziałania Praniu Pieniędzy (FATF) jest istotnym elementem w systemie regulacyjnym międzynarodowych stosunków gospodarczych. Grupę można scharakteryzować jako współczesny sektorowy odpowiednik XIX-wiecznego koncertu mocarstw. Pięć cech tego ostatniego – 1) szczególna rola wielkich mocarstw; 2) półotwarty charakter; 3) cel, jakim było służenie interesom członków; 4) dopuszczenie ingerencji w sprawy państw trzecich; 5) ograniczona instytucjonalizacja – odpowiadają również charakterystyce FATF. Artykuł omawia liczne podobieństwa oraz pewne różnice między obydwoma systemami. Ogólny wniosek brzmi, że mimo pewnych niedostatków, model działalności FATF, przypominający koncert mocarstw, jest skutecznym i wydajnym narzędziem zwalczania przestępczości i terroryzmu. Jest zatem użyteczny dla całej społeczności międzynarodowej.

EN

The Financial Action Task Force (FATF) constitutes an important pillar in the regulatory system of international economic relations. The Group can be seen as a modern equivalent of the nineteenthcentury “concert of powers”. Five characteristics of the latter – 1) special role of great powers; 2) semi-openness; 3) main purpose of serving the interest of its members; 4) accepting intervention into affairs of non-members; 5) limited institutionalization – can also be used to describe FATF. The article elaborates on the multiple similarities, while also discussing the differences between both systems. The conclusion is that despite its minor drawbacks, the FATF model is an efficient and effective tool in combating crime and terrorism, and as such is beneficial for the whole international community, not only the very members of the Group.

6

Dylematy ponowoczesnej rzeczywistości na przykładzie środowiska jako dobra publicznego

73%

Macek I.

|

tom 17

112 - 125

EN

The changing role and capacities of the country in an increasingly globalized reality include the current relations between countries and supranational corporations, between the interests defined in political and economic categories, and between global governance and public governance. In this context, there is a problem of the environment as a public good as well as of the related externalities including the ones stemming from the declining capacities of the country with respect to their reduction and the increasing role of multinational corporations in their production. Currently, the countries need to combine domestic interests of environmental protection with other internal social interests as well as various external interests entangled in a global network of connections.

7

Od Waszyngtonu do Osaki. Zagadnienie cyfryzacji w agendzie Grupy Dwudziestu

73%

Rewizorski M.

Przegląd Politologiczny

|

2023

|

nr 1

65-81

EN

This article’s main purpose is to empirically analyze the importance of digitalization in the agenda of the Group of Twenty (G20). The starting point is observation based on quantitative and qualitative analysis of documents and interviews with experts, according to which this issue – initially bound to the economic domain and treated marginally by the G20 – gained importance during the presidency of the Group held by China (2016) and Germany (2017). By breaking off from tutelage of economics between 2016 and 2019, digitalization became a priority in the interstate deliberation space and basis for the vision of “interconnected world” promoted by the G20, based on adopting a broad approach to transformations in cyberspace and allowing for linking of economic and financial issues with development policy, security, and protection of civil rights.

PL

Głównym celem niniejszego artykułu jest empiryczna analiza znaczenia problematyki cyfryzacji w agendzie Grupy Dwudziestu (G20). Punktem wyjścia jest oparta na ilościowej i jakościowej analizie treści dokumentów i rozmowach z ekspertami obserwacja, zgodnie z którą problematyka ta – początkowo towarzysząca zagadnieniom gospodarczym i traktowana marginalnie przez G20 – zyskała na znaczeniu podczas prezydencji w Grupie sprawowanej przez Chiny (2016) i Niemcy (2017). Emancypując się spod kurateli ekonomii cyfryzacja stała się w latach 2016–2019 priorytetem w międzypaństwowej przestrzeni deliberacyjnej i podstawą promowanej przez G20 wizji „świata połączonego”, opartego na przyjęciu szerokiego podejścia do przeobrażeń w cyberprzestrzeni i pozwalającego na powiązanie zagadnień ekonomicznych i finansowych z polityką rozwojową, bezpieczeństwem oraz ochroną praw obywatelskich.

8

Post-National Revolution and Its Political Consequences

58%

Potulski J.

|

tom 56

207-225

PL

Na przełomie dwudziestego i dwudziestego pierwszego wieku kraje wysoko rozwinięte przechodzą proces, który określany jest niekiedy mianem „nadejścia trzeciej fali cywilizacyjnej”, związanej z rewolucją technologii informacyjnych. Ta transformacja cywilizacyjna skutkuje procesami, które można określić mianem „rewolucji post-industrialnej” oraz „rewolucji post-narodowej”. Podobnie jak miało to miejsce w wypadku nowoczesnej rewolucji narodowej i przemysłowej, tak samo dwie „ponowoczesne” rewolucje wywołują głębokie zmiany w strukturze społecznej, prowokując tym samym opór wobec zmian i nadchodzącego „nowego porządku społecznego”. Podstawowym celem artykułu jest zwrócenie uwagi na heurystyczne możliwości modelu analitycznego zaproponowanego przez Steina Rokkana i Seymoura Lipseta do badania podziałów społecznych politycznie doniosłych. Autor argumentuje, że Rokkanowski model może być przydatny w próbie wyjaśniania współczesnych zjawisk politycznych.

EN

Western Europe of the early 21st century is going through a process that is sometimes referred to as “the arrival of the Third Wave civilization”, that is the information civilization. The civilizational transformations result in two “revolutions” – post-national and post-industrial. Just like the 19th-century national and industrial revolutions, they involve deep social changes and consequently provoke resistance and a wave of counter-mobilisation against the upcoming “new order” – global, post-national, and post-industrial. The basic assumption of this article is that the classical theoretical schemes developed by Stein Rokkan and Seymour Lipset may come as analytical tools useful in explaining contemporary political phenomena. Rokkan’s theory seems to be the analytical model that is still helpful in explaining the election behaviours as well as political conflicts and divisions present within current political systems, and its heuristic power is high.