Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Zarządzanie wiedzą w ekonomii i dydaktyce języków obcych

100%

Rozenberg M.

|

nr 22

85-99

EN

Every branch of science, including foreign language teaching, is connected with different disciplines. Interdisciplinary relations, on the one hand, seem to be a challenge since methodological approach and interpretation of scientific issues do not always help to solve the problems of the other scientific discipline. Yet, on the other hand, building the scientific relations that cross the boundaries of disciplines has undoubtedly its cognitive values. An attempt to present such a boundary between foreign language teaching and economical sciences is made in this article. The author presents the concept of knowledge management ponders over its transfer from economical science to foreign language teaching. Considering the broadness of the concept, the author limits herself to discussing “knowledge” and “management” as the two creating it components. A certain attempt to explicate the concept of foreign language teaching management is presented in the conclusion.

2

Organizacyjno-prawne narzędzia kształtowania warunków pracy

100%

Hasińska Z.

Inżynieria Maszyn

|

2001

|

tom R. 6, z. 4

33-41

PL

Zapewnienie bezpiecznych i higienicznych warunków pracy ma istotne znaczenie społeczne i ekonomiczne. Programy bezpieczeństwa i higieny pracy, realizowane w przedsiębiorstwach, muszą uwzględniać rosnące wymagania prawa krajowego i międzynarodowego, w tym dotyczące ryzyka zawodowego, oraz oczekiwania pracowników i otoczenia. Systemowe podejście do rozwiązywania problemów w tym obszarze działalności przedsiębiorstwa należy uznać za właściwe, gdyż umożliwia ono spojrzenie z punktu widzenia realizacji funkcji zarządzania bezpieczeństwem, a także uwzględnienie roli czynników technicznych, organizacyjnych, psychologicznych i socjologicznych.

EN

To ensure safe and hygienic labour environment conditions is of fundamental social and economic importance. The programmes of safety and hygiene of work realised in enterprises must take account of the growing requirements of home and international law, including those concerning occupational risk, as well as the expectations of employees and environment. A system approach in this area of the enterprise activity should be considered appropriate, since it makes it possible to have a look from the point of view of the accomplishment of safety management function and to make allowance for the role of technological, organisational, psychological, and sociological factors.

3

Driving and limiting factors in the farm management by young farmers in the context of survey research

100%

Barbara K.

Journal of Agribusiness and Rural Development

|

2016

|

nr 1(39)

79-86

EN

The purpose of the study was to identify driving and limiting factors of farm management in a region of fragmented agriculture. The paper presents the results of the research conducted in the South-Eastern Poland (Macroregion of Małopolska and Pogórze). The survey was conducted in 2014 in the farms managed by young farmers, i.e. the benefi ciaries of the measure “Setting up of young farmers” from the RDP 2007–2013, with the use of a survey method with a questionnaire interview. The research was empirical, and its main goal was to present a case study of the farm management by young farmers in terms of specifi c management barriers. The results of the studies pointed to the fragmented agrarian structure as the one of the biggest barriers of the eff ective farm management. The young farmers pointed that fragmented agrarian structure signifi cantly impedes the purchase or lease of agricultural land, and the farm development in the same way. The survey pointed to the factors that contribute to the young farmers: the entrepreneurial attitude, activity and creativity, training, the management knowledge and better access to the Common Agricultural Policy instruments.

PL

Młodzi rolnicy rozpoczynający działalność rolniczą napotykają wiele barier związanych z zarządzaniem. Wynikają one z uwarunkowań wewnętrznych, jak i zewnętrznych. Celem badań była identyfi kacja czynników sprzyjających procesowi zarządzania gospodarstwem rolnym i ograniczających te działania w regionie rozdrobnionego rolnictwa. W pracy przedstawiono wyniki badań własnych, prowadzonych w regionie Polski południowej (makroregion Małopolska i Pogórze). Badania były prowadzone w 2014 roku w gospodarstwach tzw. młodych rolników, czyli benefi cjentów działania „Ułatwianie startu młodym rolnikom” z PROW 2007–2013, metodą ankiety z kwestionariuszem wywiadu. Badania miały charakter empiryczny, a ich celem było studium przypadku zarządzania gospodarstwem przez młodych rolników oraz identyfi kacja barier w zarządzaniu. Uzyskane wyniki badań terenowych wskazują na rozdrobnioną strukturę agrarną jako jedną z największych barier w skutecznym zarządzaniu gospodarstwem rolnym. Młodzi rolnicy wskazali, że utrudnia ona zakup czy dzierżawę ziemi rolniczej, a tym samym hamuje rozwój gospodarstwa. Badania ujawniły też czynniki sprzyjające rozwojowi gospodarstw rolnych zarządzanych przez młodych rolników. Były to przede wszystkim: przedsiębiorczość, aktywność i kreatywność, dokształcanie na kursach i szkoleniach, wiedza w zakresie zarządzania, a także większy dostęp do środków pomocowych w ramach instrumentów Wspólnej Polityki Rolnej.

4

Zarządzanie placówką medyczną – optymalizacja działań organizacyjnych na przykładzie przychodni przyszpitalnej

100%

Meller J.

Studia i Materiały

|

2019

|

nr 2(31)

41-47

EN

Ongoing changes in the environment of medical institutions are the reason for their important changes in management and organizational approach of the management staff. These changes often cause a strong need to optimize organizational activities in managed entities. In this article, the issue of optimization of specific organizational processes taking place in a clinic has been researched, as exemplified by the Hospital Clinic of the Provincial Hospital named after John Paul II in Bełchatów. The article identifies the problems and presents the implementation of remedial processes.

PL

Zmiany zachodzące w otoczeniu placówek medycznych wywołują zmiany w podejściu zarządczym i organizacyjnym kadry kierowniczej, a często również silną potrzebę optymalizacji działań organizacyjnych w kierowanych podmiotach. W artykule, posługując się przykładem Przychodni Przyszpitalnej Szpitala Wojewódzkiego im. Jana Pawła II w Bełchatowie, przedstawiono zagadnienie optymalizacji, opierając się na konkretnych procesach organizacyjnych zachodzących w podmiocie leczniczym. Opisano zidentyfikowane problemy oraz wdrożone w placówce procesy naprawcze.

5

Zarządzanie kapitałem podwyższonego ryzyka

100%

Dudkowska A.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2018

|

tom nr 5

172--191, CD

PL

W dobie wzrostu znaczenia innowacyjności i przedsiębiorczości fundusze PE/VC stały się ważnym uczestnikiem rynków finansowych, będąc niekiedy jednym z nielicznych źródeł finansowania przedsiębiorstw znajdujących się w najwcześniejszych fazach rozwoju. W zamian za udziały wraz z środkami finansowymi dokonują do zasilanych przedsiębiorstw transferu wiedzy i umiejętności, co zwiększa atrakcyjność tego źródła finansowania i pozytywnie wpływa na konkurencyjność finansowanego podmiotu, zwiększając możliwości jego przetrwania na rynku. Zarządzanie kapitałem podwyższonego ryzyka opiera się na realizacji podstawowych funkcji zarządzania w cyklu życia funduszy. Fundamentem tego procesu są szczegółowe i rzetelne analizy rynku, konkurencyjności i kondycji potencjalnych spółek portfelowych. W oparciu o wyniki analiz finansowych dokonywana jest wycena przedsiębiorstw i ustalane są warunki umowy inwestycyjnej. Powodzenie inwestycji wymaga zaangażowania menadżerów funduszu oraz ciągłego monitorowania bieżącej działalności finansowanego podmiotu w procesie budowania jego wartości. W niniejszym opracowaniu przedstawiono charakterystykę inwestycji private equity i venture capital – zaprezentowano cykl ich życia, źródła pozyskania kapitału, strategie działania mające na celu ograniczanie ryzyka ich działalności oraz scharakteryzowano proces inwestycyjny. Przedstawiono również statystyki dotyczące inwestycji funduszy PE w Europie Środkowo-Wschodniej oraz dokonano analizy porównawczej inwestycji venture capital z alternatywnymi źródłami finansowania podmiotów we wczesnych fazach rozwoju kładąc nacisk na wady i zalety funduszy VC.

EN

In the era of increasing the importance of innovation and entrepreneurship PE / VC funds have become an important participant in the financial markets, being sometimes one of the few sources of financing for enterprises in the early stages of development. In return for sharing, together with financial resources, they transfer knowledge and skills to the enterprises they receive, which increases the attractiveness of this source of financing and positively affects the competitiveness of the financed entity, increasing the possibilities of its survival on the market. Risk capital management is based on the implementation of basic management functions in the life cycle of the funds. The foundation of this process is detailed and reliable analyzes of the market, competitiveness, and condition of potential portfolio companies. Based on the results of the financial analysis, the valuation of enterprises is made and the terms of the investment agreement are determined. The success of the investment requires the involvement of fund managers and continuous monitoring of the ongoing activities of the financed entity in the process of building its value. This report presents the characteristics of private equity and venture capital investments - their life cycle, sources of capital acquisition, action strategies aimed at limiting the risk of their operations and characterization of the investment process was presented. It also presents statistics on the investment of PE funds in CEE and a comparative analysis of venture capital investments with alternative sources of financing entities in the early stages of development, emphasizing the advantages and disadvantages of VC funds.

6

Rola planowania w zarządzaniu działalnością przedsiębiorstwa górniczego

100%

Bąk P.

|

tom T. 69, nr 9

11--14

PL

Zarządzanie jest procesem planowania, organizowania, motywowania i kontrolowania pracy członków organizacji oraz wykorzystywania wszelkich dostępnych zasobów organizacji do osiągnięcia ich celów. Planowanie jest związane z procesem podejmowania przyszłych decyzji, odnoszących się do gromadzenia i przetwarzania strumieni finansowania majątku w celu jego wykorzystania w działalności operacyjnej i inwestycyjnej. Planowanie jest uznawane jako istotny element procesów zarządzania przedsiębiorstwem. Planowanie to jasne i możliwie precyzyjne określenie celów, wynikających z nich działań i środków realizacji. Brak planu oznacza postępowanie doraźne, chaotyczne, przypadkowe, zatem mało skuteczne i nieefektywne. W artykule podkreślono rolę planowania w zarządzaniu działalnością przedsiębiorstwa górniczego.

EN

Management is a process of planning, organizing, motivating and control of work of the personnel in the organization by employing any available organizational resources to achieve the set goals. Planning concerns future decisions, mainly connected with gathering and processing the flow of financing of assets so they can be used for operational activity and further investments. Planning is an important element for enterprise management. It is necessary to, clearly and precisely, determine objectives, the resulting tasks and any means for successful performance. Lack of plan means immediate, chaotic and accidental actions, therefore, very ineffective. This paper underlines the importance of planning in the process of management of a mining enterprise.

7

Rola instytucji otoczenia biznesu w kreowaniu sieci współpracy i rozwoju przedsiębiorstw typu start-up

100%

Kubiński P. , Ropuszyńska-Surma E.

|

tom z. 103

109--128

PL

Start-upy stały się jedną z najistotniejszych sił napędowych gospodarki opartej na wiedzy. Badania pokazują, że im aktywniej młode przedsiębiorstwa działają w różnorodnych sieciach współpracy, tym szybciej się rozwijają i osiągają lepsze rezultaty. Autorzy tego artykułu zauważają dużą rolę instytucji otoczenia biznesu (IOB) we wspieraniu start-upów poprzez kreowanie sieci współpracy. Głównym celem artykułu jest identyfikacja podstawowych cech sieci oraz relacji pomiędzy jej elementami i opracowanie własnego modelu współpracy pomiędzy IOB a start-upami.

EN

Start-ups have become one of the drivers of knowledge-based economy. The research shows that the more actively young enterprises cooperate in various networks, the quicker they develop and the better performance they achieve. The authors of the paper see the big role of business environment institutions (BEI) in supporting start-ups by creating cooperation networks. The main aim of this paper is to identify the characteristics of the network and relations between its elements, and to create their own model of cooperation between BEI and start-ups.