Gender discrimination remains an objective fact that accompanies the labor market in Kazakhstan. Employment, distribution of labor duties within the employees and imposition of new duties on the employee, above and beyond the stipulated labor contract, are accompanied by gender discrimination. Job advertisements include requirements for applicants’ gender; at interviews, female applicants are directly asked discriminatory questions about fulfillment of family duties, plans to create a family or have children. At the same time, there are no questions about the possibilities of combining work and family duties when hiring a man with family responsibilities. There are no female representatives in senior positions of top state institutions, as well as among top managers of enterprises in quasi-public and private sectors, with some rare exceptions, and among the leaders of the regions, the capital, the cities of republican significance there has never been a woman. However, from the point of view of legislation, in Kazakhstan there are no problems with gender inequality in general and there is no discrimination in labor relations. The article argues for the need to take measures in Kazakhstan’s society and the labor market towards achieving actual gender equality. Arguments in favor of enacting comprehensive anti-discrimination legislation aimed at combating direct and indirect discrimination, covering all prohibited grounds for discrimination, including gender identity, are presented. Recommendations have been developed to ensure full access of women to economic, social and cultural rights and their implementation in Kazakhstan.
Balancing personal and professional spheres remains a major challenge for growing number of employees. This concerns, to a large degree, a family life of employee. Family responsibilities, more often than any other non-work commitments of employees, restrict their possibilities of preparing for, entering, participating in or advancing in economic activity. In the light of demographic and social changes, the protection of workers with family responsibilities evolved towards more „equal” approach to family responsibilities and broader than previously scope of family responsibilites as duties not only to young children of employees but also to other members of his family. This contribution aims to describe the selected isuues of protection of workers with family responsibilities.
PL
Równoważenie sfery prywatnej i zawodowej pozostaje sporym wyzwaniem dla coraz większej liczby pracowników. Dotyczy to w dużej mierze sfery życia rodzinnego. Obowiązki rodzinne, częściej niż inne obowiązki pozazawodowe, ograniczają zdolność pracownika do przygotowania się do działalności zawodowej, rozpoczęcia jej i uczestniczenia w niej. Wobec zachodzących zmian demograficznych i społecznych zagadnienie ochrony pracowników mających obowiązki rodzinne ewoluowało w kierunku „równościowego” podejścia do kwestii realizacji obowiązków rodzinnych oraz w szerszym niż dotychczas ujęciu zakresu obowiązków rodzinnych jako obowiązków nie tylko względem małych dzieci pracownika, ale także w stosunku do innych członków jego rodziny. Przedmiotem niniejszego opracowania jest zagadnienie prawnej ochrony pracowników mających obowiązki rodzinne. Ze względu na ograniczone ramy niniejszego opracowania zostały w nim podjęte jedynie niektóre aspekty ochrony pracowników ze względu na realizację obowiązków rodzinnych w Kodeksie pracy.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.