Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 16

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  european union
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
100%
EN
Aim of this research is to answer if organizational commitment changes according to demografic factors. Inputs gained from 200 person sample group from banking sector. According to the analysis it is found that affective and continuance commitment increases with age and job experience, and all componenets of commitment increase according to time in the last job. With the results derived from analysis, research’s support to organizational theory is discussed and some advices put forward.
EN
Processes of international political and economic integration and globalization contribute to the emergence of new challenges with regard to the issue of governance in the global space. There is an evolution of the traditional model of governance and a transformation of the traditional political spectrum. Governance is increasingly seen primarily in the terms of efficiency, which is measured by the achieved effects of the projects implemented by the political authorities. Therefore, there are the most important problems of transnational space as follows: bridging the democratic deficit, the coordination of activities in the periods of economic crises and the participation of citizens in decision-making processes.
EN
The moral philosophy of management and the effects of the dominating doctrines in public policy and decision making, in wider terms means to question what kind of relations, once applied, these doctrines and strategies created between state, groups and individual rights. The EU accession of Southeast Europe countries represents a unique chance to understand the real capability and superiority of technocratic solution, as a dominating doctrine in accession processes, exerted in situations of limited capacities in decision making, lack of established democratic institution, which presume weak capabilities in setting up long term strategies. A unique chance to test the real value of the so-called cold and rational solutions in public decision making. In this case the trade off is between the kind of society this political and managerial doctrine creates, how much the interests of those who mandates the “technocratic power” by the power transfer process are still in balance or under consideration.
EN
Competition discipline in the European Union is a substantial component of the EU’s institutional framework. The Lisbon Treaty made the “internal market” a shared competence, while necessary competition rules for the internal market are an exclusive competence of the Union. This paper aims to analyse the sources of the competition discipline in the EU and in Albania focusing more on constitutional sources. From this analyses will emerge that sources of competition discipline are numerous and each of them plays an important role in the development of the competition policy. But arises the question if these sources are all equally important or not? This paper will focus also n the importance of each source in both levels: European Union and Albanian discipline of competition.
EN
The interregional relationship between the European Union and Latin America as well as the Caribbean in 2020 can be described as a ‘renewal’, given the relative loss of interest on both sides, which has prevailed in recent years. This relationship has a solid structure that has been built since the 1990s and it stands out from any other relationships between regions in the world. This study has four sections. The first one addresses the issue of the structure of the interregional relationship, which is characterised by asymmetry, but which does not fully represent the vertical-monolithic ‘North-South’ model. The second section focuses on the three strategic negotiating fronts that have been promoted: bilateral, subregional, and regional. The third section proposes the periodisation of the historical evolution of the relationship during its sixty years of existence, which went through four stages. Finally, in the conclusions I situate the interregional relationship in the framework of the ‘variable geometry’, imposed by the EU Strategy, which responds to the new ‘pragmatic’ approach to the EU’s foreign activities.
EN
Robert Cooper, one of the architects of EU’s foreign policy, claims that EU is now on the edge, just like The Habsburg Monarchy one century ago. He underlines historical and political similarities and differences between EU and THM. Latter collapsed due to uncontrolled pre-WW1 arms race; today we are experiencing uncontrolled expansion of the free market and economic instruments controlled by a few. If EU stops yielding welfare due to financial crisis, it is going to crack - starting from countries most stricken by it, like Greece or Spain. In the opinion of Cooper to avoid this situation EU should focus on cooperation and dialogue.
7
75%
PL
Przyspieszenie zmian w strukturze przemysłu jest wynikiem obecnego kryzysu globalnego. Modernizacje te mogą w jakimś stopniu zastępować brak ilościowej ekspansji w produkcji oraz mogą wytworzyć popyt, który w innych warunkach nie pojawiłby się w ogóle. Warto podkreślić, że bardziej trwałe miejsca pracy powstają głównie w przemyśle, co daje szansę zmniejszenia bezrobocia. W Europie struktura przemysłowa ma najwięcej elementów przestarzałych, a jej modernizacja przebiegała wolniej niż w USA, Japonii i innych krajach Azji Południowo-Wschodniej. Rezultatem tego zjawiska jest opóźnienie przemysłowe Europy, jakie wykazuje ona w stosunku do USA i Japonii. Szansą dla Europy, w gospodarce i na rynku światowym, będzie osiągniecie dominującej roli w rozwoju przemysłów najbardziej nowoczesnych, opartych na technologiach przyszłości, a przede wszystkim – na przemysłach wysokiej techniki, stanowiących najbardziej nowoczesny element współczesnych struktur przemysłowych. Zadanie to wymaga zaś osiągnięcia przodującej roli w badaniach naukowych oraz zapleczu B+R w tych dziedzinach.
EN
Changes in the structure of industry have accelerated due to the current global crisis. Such modernizations can to some extent serve as a substitute for the lack of a quantitative increase of production or generate demand which would not appear in other circumstances. It is worth emphasizing that more permanent jobs are created primarily in industry which may serve to reduce unemployment. The structure of industry in Europe has the greatest number of outdated elements and the process of modernization is slower than in the USA, Japan and other countries of Southeast Asia. In effect, Europe is lagging behind in terms of industry, especially in comparison to the USA and Japan. An opportunity for Europe in terms of economy on the global market would be becoming the leader in development of the most modern branches of industry, ones based on the technologies of the future, especially high-tech industries which represent the most modern element of contemporary industrial structures. In order to achieve such a position, Europe needs to surpass its competitors in relevant scientific research and R&D facilities.
EN
The concept of the right to be forgotten has arisen from desires of individuals to live their lives without being digitally stigmatized as a consequence of a particular action performed in the past. The right to be forgotten has been recently put into practice in the European Union by the decision of the Court of Justice of the European Union in Google Spain v. AEPD and Mario Costeja González. It holds that an internet search engine operator is responsible for the processing that it carries out regarding personal information which appears on web pages published by third parties. In this respect, it sets a milestone for EU data protection regarding search engines and, more generally, in the online world. The CJ EU grants the possibility for data subjects to request search engines, under certain conditions, to de-list links appearing in the search results based on a person’s name. In this article we take a closer look at the content of the aforementioned decision of the CJ EU and provide also information as to how it is practically implemented by following the steps that have been made by European data regulation authorities and the search engines Google, Bing and Yahoo. We conclude that Google and Bing managed to implement the decision in practice by creating a webpage containing a form which an affected person can use to request the removal of a search result that is among the data protected by the directive on the protection of individuals with regard to the processing of personal data and on the free movement of such data as interpreted by the CJ EU in the given decision.
XX
Strategia Lizbońska to plan działań, mający na celu poprawę międzynarodowej konkurencyjności gospodarek państw członkowskich Unii Europejskiej, przyjęty przez Radę Europejską podczas obrad w Lizbonie w dniach 23-24 marca 2000 roku. Głównym celem Strategii, według jej twórców, jest dorównanie głównemu konkurentowi UE – Stanom Zjednoczonym i przekształcenie ugrupowania integracyjnego w najbardziej konkurencyjną, opartą na wiedzy gospodarkę na świecie, zdolną do utrzymania zrównoważonego wzrostu gospodarczego, stworzeniu większej liczby miejsc pracy oraz zachowania spójności społecznej. Strategia, zdaniem autora, nie identyfikowała jednak dostatecznie podmiotów odpowiedzialnych za jej wdrażanie. Głównymi podmiotami były instytucje unijne oraz państwa członkowskie (ich naczelne organy władzy wykonawczej), jednak zbyt mało miejsca poświęcono innym podmiotom. Dotyczyło to przede wszystkim władz regionalnych i lokalnych (przede wszystkim organów administracji publicznej (samorządowej) na tych szczeblach) oraz instytucji i organizacji partnerów społecznych, zarówno na szczeblu europejskim, jak i państw członkowskich. W zasadzie poprawnie zidentyfikowano słabości gospodarki europejskiej, jednakże nie dobrano właściwych lub wystarczających podmiotów realizacyjnych do przeprowadzenia stosownych zmian. Dostrzegając inne podejście do podmiotów ważnych dla wdrażania Strategii, w tekście podjęto próbę bardziej precyzyjnego określenia roli partnerów społecznych oraz organów administracji publicznej (regionalnej i lokalnej, a w mniejszym zakresie administracji szczebla centralnego), jako tych którym wyznaczono w Strategii ważną rolę i które ponosić będą część odpowiedzialności za jej realizację. Administrację publiczną czeka w procesie realizacji Strategii Lizbońskiej swoisty test, na ile będzie potrafiła być „organizacją uczącą się” w trakcie rozstrzygania i decydowania o wielu kwestiach zawartych w priorytetach Strategii i szczegółowo określonych w kolejnych dokumentach unijnych.
EN
This article aims to analyze the European Union law in terms of the jurisdiction applicable in cases of infringement of personal rights on the Internet. After a short introduction to issues of technical, technological and civilizational progress, consideration is given to the fact that the Internet has become a common platform of human activity. The role, characteristics, and specificity of this state of affairs are presented, and the consequences assessed. The paper then turns to the fact that the problem of determining the applicable jurisdiction in the European Union law is based on general terms from which there are normative exceptions. Such exceptions include a special jurisdiction mechanism that is analysed in this paper. With regard to the case-law of the Court of Justice of the European Union, the paper proposes ways the jurisdiction of European Union Member States should be determined in cases of infringement of personal rights on the Internet. The paper also contains postulates related to the interpretation of relevant Union legislation, which are directed to legislative and judicial authorities. The discussion is closed with a brief summary of the authors’ reflections on the analysed issues, as well as some comments on the recent relevant cases.
PL
Szybki rozwój transportu towarowego oraz zmieniające się uwarunkowania gospodarcze, polityczne i środowiskowe przyniosły w ostatnich latach szereg istotnych zmian w polityce transportowej Unii Eu-ropejskiej. Dotyczą one między innymi takich zagadnień jak poprawa efektywności energetycznej pojazdów, wdrażanie inteligentnych systemów sterowania ruchem czy optymalizacja łańcuchów logi-stycznych. W realizacji tych celów i budowaniu spójności Europy coraz większą rolę zyskują korytarze transportowe. Niniejszy artykuł systematyzuje historię tworzenia korytarzy skupiając się na biegnących przez Polskę i województwo mazowieckie trasach Rail Baltica i Baltic – Adriatic. Analizując aspekty gospodarcze, polityczne i społeczne artykuł wskazuje szanse i zagrożenia dla prawidłowego rozwoju korytarzy oraz ich możliwy wpływ na wzrost konkurencyjności regionów. Istotną część rozważań sta-nowi także charakterystyka roli poszczególnych aktorów w kreowaniu polityki transportowej w koryta-rzach oraz próba oceny obowiązujących i nowowprowadzanych rozwiązań i inicjatyw.
EN
Fast development of goods transport and changes in economic, political and environmental conditions have resulted in a number of significant modifications of transportation policy in the European Union during recent years. They concern, among others, issues such as im-provement in energy efficiency of vehicles, implementation of intelligent traffic control sys-tems or optimization of logistic chains. Nowadays, transport corridors play more significant role in accomplishment of these goals and building up the European cohesion. The present article systematizes stories of construction of corridors, with emphasis on two of them that cross Poland and Mazowieckie Voivodship – Rail Baltica and Baltic–Adriatic. Ana-lyzing economic, political and social aspects, the article presents chances and threats of cor-rect development of corridors and their possible impact on increase of regional competitive-ness. The essential part of the consideration is also constituted by characteristics of particular players and their roles in creation of transportation policy and tentative evaluation of binding or being actually implemented solutions and initiatives.
13
Content available European Union response to the COVID-19 pandemic
63%
PL
Artykuł powstał na podstawie informacji dostępnych na stronie internetowej Komisji Europejskiej dotyczącej reagowania na koronawirusa pod adresem ec.europa.eu oraz na podstawie Komunikatu Komisji do Parlamentu Europejskiego, Rady Europejskiej i Rady w sprawie dodatkowych środków reagowania na COVID-19 z dnia 28.10.2020 r. Prezentowana treść odnosi się do sytuacji na koniec grudnia 2020 r.
EN
The article is based on information available on the Coronavirus response website of the European Commission at ec.europa.eu and Communication from the Commission to the European Parliament, the European Council and the Council on additional COVID-19 response measures of 28.10.2020 (COM(2020) 687 fifi nal). The article reflects state of play at the end of December 2020.
14
Content available Umrisse deutscher Außenpolitik
51%
EN
Thirty years after the establishment of its state unity, Germany is again the central power of Europe, dominates the EU and has become a geo-economic power with global interests. The eastward expansion of the EU has moved Germany not only geographically but also in terms of power politics to the center of Europe. Military power has tended to become less important, while economic power has come to the fore. The political class of Germany wants to lead in Europe, but in a way that is aimed at the broadest possible support. The corona crisis does not affect all EU states equally, rather the previously existing imbalances are reproduced.
PL
Trzydzieści lat po zjednoczeniu, Niemcy są ponownie głównym ośrodkiem władzy w Europie, odrywają kluczową rolę w UE i stały się potęgą w wymiarze geoekonomicznym, z interesami w skali globalnej. Rozszerzenie UE na wschód przesunęło Niemcy nie tylko z punktu widzenia geograficznego, lecz również w kwestii polityki władzy w kierunku centrum Europy. Potęga wojskowa straciła na ważności, na pierwszy plan wysunęła się siła gospodarcza. Niemiecka klasa polityczna pragnie przewodzić w Europie, czyniąc to jednak w sposób, który nakierowany jest na osiągnięcie najszerszego możliwego wsparcia. Kryzys wywołany pandemią koronawirusa nie ma jednakowego wpływu na wszystkie państwa członkowskie Unii Europejskiej; dostrzec można raczej proces powielania istniejących już wcześniej nierówności.
DE
Dreißig Jahre nach der Herstellung seiner staatlichen Einheit ist Deutschland wieder Zentralmacht Europas, dominiert die EU und wurde zu einer geo-ökonomischen Macht mit globalen Interessen. Die EU-Osterweiterung hat Deutschland nicht nur geographisch, sondern auch machtpolitisch in die Mitte Europas gerückt. Die militärische Macht hat tendenziell an Bedeutung verloren, während die wirtschaftliche in den Vordergrund rückte. Die politische Klasse Deutschlands will in Europa führen, aber in einer auf möglichst breite Unterstützung bedachten Art. Die Corona-Krise trifft nicht alle EU-Staaten gleichermaßen, sondern es reproduzieren sich die bereits zuvor bestehenden Ungleichgewichte.
PL
Podstawowe pytanie badawcze stawiane w ramach niniejszego artykułu dotyczy wpływu kształtującego się unijnego systemu zbiorowego dochodzenia roszczeń na sytuację prawną przedsiębiorców w Unii Europejskiej. Przedmiotowa analiza obejmuje system prawny zaproponowany przez Komisję Europejską we wniosku dotyczącym wydania dyrektywy w sprawie powództw przedstawicielskich (2018). W artykule zaprezentowano obawy przedsiębiorców związane z wprowadzeniem mechanizmu prawnego zaproponowanego przez Komisję. W szczególności poruszane zostały kwestie: (i) braku odpowiednich zabezpieczeń służących uniknięciu nadużywania drogi sądowej przez konsumentów, (ii) niewystarczających kryteriów stawianych podmiotom upoważnionym do występowania z powództwem przedstawicielskim oraz (iii) niejasności dotyczących wymogu udzielenia upoważnienia przez konsumentów, których dotyczy powództwo przedstawicielskie. Przedmiotowe rozważania dotyczą tego, czy i na ile wskazywane obawy przedsiębiorców zostały podzielone przez instytucje unijne oraz uwzględnione na poszczególnych etapach unijnego procesu legislacyjnego.
EN
The main question to be answered in this analysis relates to the impact of the EU new legislative framework on the collective redress on the legal position of the business environment. The analysis concerns the system of collective redress as proposed by the European Commission in the Proposal for a Directive on representative actions (2018). The paper presents and examines the stakeholders concerns related to the proposed by the European Commission. Specifically, it discusses the issues such as: (i) lack of adequate safeguards mitigating the risk of abusive legal actions commenced by the consumers (abusive litigation), (ii) missing criteria for qualified entities entitled to bring an representative action and (iii) uncertainty in terms of consumer mandate to initiate representative action. The paper elaborates if and to what extent these concerns were shared by the EU institutions involved in the various stages of the legislative process.
PL
W artykule autorzy podejmują się oceny wpływu na bieżącą i przyszłą politykę energetyczną Unii Europejskiej i państw członkowskich wyroku Sądu (10.09.2019 r.) w sprawie OPAL (T-883/16). Przede wszystkim należy podkreślić, że obecne ustawodawstwo i orzecznictwo nie definiują wyraźnie zasady solidarności energetycznej. W doktrynie prawnej termin ten był najczęściej utożsamiany z obowiązkiem wzajemnej pomocy. Przykładem takiej współpracy jest pomoc Państwom Członkowskim w przypadku klęsk żywiołowych wywołujących nadzwyczajne sytuacje dotyczące chociażby dostaw gazu. Dlatego analizowane orzeczenie ma kluczowe znaczenie dla zrozumienia pojęcia solidarności energetycznej. W praktyce rozwija ono koncepcję solidarności energetycznej określając kryterium jej stosowania. Sąd zwraca uwagę na co najmniej dwa poziomy rozumienia powyższej zasady. W świetle swojego stanowiska zasada solidarności energetycznej dotyczy nie tylko interesu UE jako całości, ale musi także uwzględniać interesy poszczególnych państw członkowskich. Pod tym względem komentowana decyzja jest kamieniem milowym w rozumieniu zasady solidarności energetycznej, jej umiejscowienia w systemie prawnym, a także jej stosowania przez Unię Europejską i władze krajowe.
EN
The article refers to the impact of the Judgment of the General Court (of 10.09.2019 year) in the OPAL Case (T-883/16) on current and future energy policy of the European Union and its Member States. First of all it must be underlined that the present legislation and case-law did not explicitly define the concept of energy solidarity. In the legal doctrine, this term was mostly identified with the obligation of mutual assistance if, for example as a result of natural disasters, a Member State experiences a critical or emergency situation in gas supplies. That is why the judgement analyzed is crucial for proper understanding of the term of energy solidarity. In practice, it expands the concept of energy solidarity and make it legal criterion. The court draws attention to at least two levels of understanding of the above principle. Considering its position, the principle of energy solidarity not only concerns the interest of the EU as the whole, but has to take into account the interests of individual Member States as well. In this respect, the commented decision is a milestone in understanding the principle of energy solidarity, its place in the legal system, and its application by the European Union and national authorities.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.