Artykuł przedstawia kompleksową propozycję wdrożenia systemu zarządzania popytem do polskiego sektora energetycznego. Zagadnienie Demand Side Management (DSM) jest znane w wymiarze światowym, europejskim oraz kra-jowym. O ile doświadczenia państw zachodnich dają podstawę do stwierdzenia, że DSM jest strategią wdrożoną w jakimś zakresie, to doświadczenia polskie w tym obszarze można uznać za wysoce niewystarczające. Jak wiadomo DSM polega na efektywnym gospodarowaniu zapotrzebowaniem na energię oraz na adaptacji zapotrzebowania, czyli przesunięcia obciążenia. Zmniejszenie poboru energii w momencie zapotrzebowania szczytowego, przyczynia się do osiągnięcia stanu równowagi pomiędzy popytem a podażą w systemie, co wpływa na cenę rynkową energii elektrycznej. Jeżeli wprowadzi się mechanizmy, które pozwolą na to, że odbiorcy końcowi będą gotowi do dobrowolnego dostosowania zapotrzebowania, to zostanie wykreowana reakcja strony popytowej- Demand Response (DR), która jest rzeczywistym i efektywnym elementem strategii zarządzania popytem. Wydaje się, że istotną zmianę jakościową w tym zakresie przyniosą inteligentne liczniki energii elektrycznej. Powstałe z inicjatywy Urzędu Regulacji Energetyki przedsięwzięcia, promujące koncepcję wdrożenia systemów inteligentnego opomiarowania do polskiego systemu energetycznego, są potwierdzeniem, że Polska z determinacją dąży do poprawy swojej efektywności energetycznej. W artykule zostanie przedstawiona koncepcja licznika inteligentnego pozwalającego na realizację strategii DSM, oraz zostaną zaprezentowane komplementarne rozwiązania, wzmacniające w zdecydowany sposób efekty wiodącej strategii. W tym zakresie przewiduje się stworzenie dedykowanego programu lojalnościowego dla odbiorców energii elektrycznej. Koncepcja zakłada także modelowe powiązanie proponowanych rozwiązań z kampanią Ministerstwa Gospodarki "efektywność energetyczna" w celu wypełnienia wymagań zawartych w dyrektywie 2006/32/WE na rzecz racjonalnego wykorzystania energii
EN
The report presents the complex proposal for the implementation of the demand side management (DSM) in the Polish energy sector. The issue of DSM is well known in the world, European and domestic dimen-sions. The experience of western countries shows that at least to some extent, the DSM strategy is already implemented there. However, Polish experience is far too insufficient. DSM consists in efficient management of energy demand as well as adoption of this demand i.e. changing the load. The decrease of energy consumption in the moment of its peak demand leads to the balance between the demand and supply in the system, which influences the market price of energy. If certain mechanisms are implemented that will cause that final receivers will be willing to adjust their demand for energy, we will create the Demand Response (DR), which is an efficient tool in the DSM strategy. It is assumed that electronic meters will bring a real quality change. The undertakings based on initiatives of the Polish Energy Regulatory Office that promote the concept of implementation of electronic metering in the Polish energy sector prove that Poland is determined to improve its energy efficiency. The report describes the concept of the electronic meters that enables the realisation of the DSM strategy as well as other complementary solutions that make the strategy even more efficient. In this field, it is planned to establish a dedicated loyalty programmes for energy receivers. The concept includes also the combination of the model solutions with the campaign "energy efficiency" organised by the Ministry of Economy, which aims at fulfilling the requirements of the directive 2006/32/EC on energy end-use efficiency and energy services
Historyczne uwarunkowania i układy urbanizacyjne polskich aglomeracji przesądzają o istocie lokalności i zmonopolizowania rynku ciepła w Polsce. Stanu tego nie zmieniły dotychczasowe próby legislacyjnego zaprowadzenia nowego rynkowego ładu. Stworzyły one jedynie pozory spełnienia się ułudy, że niemożliwe jest jednak możliwe. O istnieniu monopolu na rynku ciepła decyduje bowiem nie tylko fakt centralnego dla aglomeracji źródła ciepła, lecz to czy ostateczny jego konsument (np. mieszkaniec spółdzielczego osiedla a nie tylko spółdzielnia mieszkaniowa) ma możliwość dostępu do ciepła na warunkach rynkowych. Ostateczny użytkownik (konsument) ciepła korzysta z niego bez specjalnych ograniczeń praw konsumenta, rozpatrując ten proces od strony technicznej, zaś w najbardziej dla niego istotnych sferach organizacyjnej, prawnej i finansowej jest obiektem monopolistycznych praktyk spółdzielni mieszkaniowych.
EN
Historical conditions and urbanization arrangements of Polish urbanized areas determine nature of localism and monopoly of the heat market in Poland. Current attempts to establish legislation for a new market order didn't change this state. They created only appearances of coming true delusions that impossible is however possible. About existence of monopoly on the heat market decides not only central heating system for urbanized area but also whether a consumer (e.g. the inhabitant of the cooperative estate rather than only a housing cooperative) has the possibility of the access to heat on market conditions. A final consumer uses heat without special consumer's law limits, from technical point of view but in the most important organizational, legal and financial spheres is the object of monopolistic activity of housing cooperatives.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.