Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

100%

Bujak A. , Puszko-Machowczyk K. , Zamiar Z.

|

tom nr 6

PL

Wprowadzanie zmian jest jednym z warunków funkcjonowania i rozwoju organizacji funkcjonujących w obecnych warunkach, w tym portów morskich. W przeszłości porty były zarządzane tradycyjnie według ogólnych zasad administracji publicznej a generowanie zysku nie było kwestią priorytetową. Konkurencja między portami albo nie istniała, albo występowała na małą skalę i porty cieszyły się quasi-monopolistyczną pozycją. Popyt na usługi portowe był określony raczej decyzjami administracyjnymi niż przez wolny rynek. Obecnie podstawową cechą portów morskich jest komercyjny charakter ich działalności. Odkąd międzynarodowy system transportowy i handel światowy stały się częścią wysoce konkurencyjnego rynku porty poddane są międzynarodowej konkurencji. Jedynym sposobem funkcjonowania i rozwoju portów morskich w obecnych warunkach jest rozwinięcie umiejętności dostosowywania się do zmian zachodzących, a także antycypowanych zmian. Istotnym elementem mechanizmu adaptacyjnego jest umiejętność ograniczania dotychczasowego zakresu działania, rezygnacji z realizowania określonych funkcji, pozbywania się swoich nadmiernych (w stosunku do potrzeb) zasobów czy też likwidacji poszczególnych, nieefektywnych części, obszarów, funkcji czy infrastruktury, a także wycofywania się z zaplanowanych przedsięwzięć. Chodzi zatem o umiejętność odpowiedniego rozgrywania tzw. end-game strategy. Stało się to przesłanką wyboru celu niniejszego referatu, który sprowadza się do prezentacji koncepcyjnych ram i przesłanek dywestycji w portach morskich. Przy realizacji w.w. celu autorzy posłużyli się przede wszystkim metodą opisu i analizy krytycznej materiału pozyskanego w wyniku studiów literatury przedmiotu. Przyjęta metodologia badań umożliwiła zebranie i przeanalizowanie materiału dotyczącego uwarunkowań i istoty zjawiska dywestycji w portach morskich stanowiąc tym samym odpowiednią podstawę procesu wnioskowania.

EN

Implementation of changes is one of the condition of functioning and the development of organization which are functioning in present conditions, including sea ports. In the past, sea ports were administered traditionally according to general principles of public administration and generation of the profit was not the priority. There was no competition or was on a small scale between sea ports, so sea ports had quasi - monopolistic position. The demand for sea port services was determinated rather by administrative decisions than by the free market. At present the basic feature of sea ports activity has commercial character. Since international transport system and sea ports has become a part of extremely competitive international market, the sea ports have to take part in international competition. If sea ports want to exist on such kind of the market they have to develop the skills how to adapt to the current and forthcoming changes. The main important element of their adaptive mechanism is their ability to change their current activities, the resignation from the defined functions, liquidation of its excessive (in relation to needs) supplies, ineffective parts, areas, functions or infrastructure and resignation with planned undertakings. It is ability how to play in so called end - game strategy. This became an aim of this paper which shows the essence and premises of the divestment in sea ports. To gain this aim authors have used the method of description and critical analysis of material based on literature studies. The accepted methodology made possible the analysis of collected material which was the base for the conclusions.

2

ZAGRANICZNE DEZINWESTYCJE BEZPOŚREDNIE – UJĘCIE TEORETYCZNE

89%

Nawara W.

Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny

|

2013

|

tom 75

|

nr 1

197-212

EN

The aim of this paper is to revise the theory in which a reference was made to the issue of divestment. The starting point of the deliberations is the eclectic paradigm of Dunning. It seems that a certain ‘reversal’ of the paradigm provides a good basis for the interpretation of divestment which is the result of an exposure to one of the four factors: equilibrium adjustment, risk avoidance, revision of investors’ preferences and error correction. Then, theories of internalisation, location and the new economic geography are discussed. In the next section theories and concepts of management companies where the determinants of divestment can be found are presented. These include alternative theories, companies finances, real options, competitive advantage and core competencies, strategic renewal and outsourcing.

PL

Celem artykułu jest dokonanie przeglądu teorii, w których odniesiono się do problemu dezinwestycji. Punkt wyjścia stanowi paradygmat eklektyczny Dunninga. Rzeczywiście wydaje się, że pewne „odwrócenie” paradygmatu daje dobre podstawy do interpretacji dezinwestycji. Jest ona wynikiem oddziaływania jednego z czterech czynników: dostosowania do równowagi, uniknięcia ryzyka, rewizji preferencji inwestorów oraz naprawy błędu. Dostosowanie do równowagi opisuje dezinwestycje jako reakcję na dokonane zmiany w otoczeniu. Następnie omówiono teorie internalizacji, lokalizacji i nowej geografii ekonomicznej. W kolejnej części przedstawiono teorie przedsiębiorstwa oraz koncepcje zarządzania, w których można odnaleźć determinanty dezinwestycji. Należą do nich: teorie alternatywne, finansów przedsiębiorstwa, opcje rzeczywiste, przewaga konkurencyjna i kluczowe kompetencje, strategiczna odnowa organizacji oraz outsourcing.

3

Divest or engage? Eefctive paths to net zero from the U.S. perspective

88%

Buks A. G. , Sobański K.

Economics and Business Review

|

2022

|

tom 9

|

nr 1

65-93

EN

The aim of this arctile is to crictially review and evaluate two ESG-based investment strategies-divestment and engagement for alignment of investment porotflios with climate change mitigation goals of the United Nations. The article compares both approaches in terms of their eefctiveness of decarbonization, using the case study method. First, the case on fossil fuels divestment by Harvard Management Company is analysed. The second case study discusses shareholder engagement endeavors by Engine No. 1 hedge fund and its investment in ExxonMobil. The findings indi cate that divestment may have non-immediate impact on corporate behavior and carries political and legal retribu iton risks. Engagement, on the other hand, presents itself as a more plausible option as it takes less time to deploy and, therefore, can produce more immediate and impactful results. Nevertheless, both divestment and engagement can play mutually supportive roles in addressing climate change by the investment industry.

4

Procesy wyjścia z inwestycji funduszy private equity w warunkach asymetrii informacji

75%

Sosnowski T. , Uniwersytet Łódzki; Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny; Instytut Ekonomik Stosowanych i Informatyki

|

EN

The primary purpose of this paper is to draw attention to the duality of the situation of private equity funds, which takes place in the process of investment. The first situation concerns the agency problem in private equity investments, while the latter refers to the information asymmetry. Furthermore this article points to the impact of principal – agent relationship and asymmetric information on the process of divestment. These two issues helps to better understand and comprehensively present the specifics of private equity investment processes. Possibility of resolving the agency dilemma and ability to minimize the degree of information asymmetry between the parties to the transaction affect the length of the fund's capital commitment in the portfolio company, the choice of method of divestment and the price at which the investment is completed. These factors are also key determinants of the efficiency of the private equity funds.

5

Comparative Analysis of FDI Duration in the Visegrád Group Member States, Using Mortality Tables: A Sectoral Approach

63%

Salamaga M.

|

nr 2

1-15

PL

Bezpośrednie inwestycje zagraniczne są uruchamiane w określonym momencie przez inwestorów, trwają pewien czas, a potem mogą zostać zakończone lub trwają dalej. Mogą zatem występować obserwacje zarówno kompletne, jak i ucięte, podobnie jak w analizach procesów ludnościowych, stąd zastosowanie metod demograficznych do badania przeżywalności projektów BIZ jest uzasadnione. Celem artykułu jest przedstawienie specjalnie skonstruowanych tablic trwania życia BIZ i porównanie wzorców „przeżywalności” bezpośrednich inwestycji zagranicznych według wybranych sektorów gospodarczych w krajach Grupy Wyszehradzkiej. Kraje te od lat cieszą się dużym zainteresowaniem inwestorów zagranicznych i często rywalizują ze sobą o nowe projekty BIZ. Stąd porównanie ich nie tylko pod względem procesów związanych z napływem BIZ, ale i pod względem procesów dezinwestycji wydaje się intersujące i ważne zarówno dla ekonomistów, analityków rynku, jak i dla samych inwestorów. W badaniu wykorzystano dane pochodzące z baz danych Orbis oraz Zephyr.

EN

FDIs are an important part of the 'bloodstream' of many countries' economies, and it would be difficult to overestimate the benefits of FDIs for the states that receive them. The processes of FDI influx and their effects have been the subject of numerous studies and analyses in the fields of both economic theory and empirical research. However, less attention has been paid to the process of divestment, which in many cases may result in adverse changes in the economies of FDI recipient countries. This article proposes that event history analysis methods can be used to study the survival of FDI projects. FDIs are launched at a certain point in time by investors, last for some time, and then can be either terminated or continued. In this context, we may come across complete as well as truncated observations, much like in the analyses of population processes, therefore the use of demographic methods to study the survivability of FDI projects is justified. The purpose of this article was to present specially constructed FDI life tables and to compare the 'survivability' patterns of foreign direct investments in selected economic sectors of the Visegrád Group countries. For many years, these countries have enjoyed considerable interest from foreign investors and have often competed with each other for new FDI projects. Therefore, comparing them not only in terms of the processes related to FDI influx, but also in terms of the processes of divestment appears interesting and important to economists, market analysts and the investors themselves. The study used data from the Orbis and Zephyr databases.

6

Corporate Governance and the Time to Full Exit in the Private Equity Divestment Process on Warsaw Stock Exchange

51%

Sosnowski T.

|

nr 328

PL

W opracowaniu zaprezentowano rezultaty prac badawczych zorientowanych na poszukiwanie i ocenę zależności między przyjęciem określonych rozwiązań w zakresie ładu korporacyjnego w spółkach portfelowych funduszy private equity a czasem upływającym od wprowadzenia akcji spółki do publicznego obrotu po raz pierwszy do realizacji pełnego wyjścia z inwestycji przez fundusz. Wyniki badań wskazują, iż wyższemu udziałowi funduszy private equity w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu wspólników danej spółki przed przeprowadzeniem pierwszej oferty publicznej towarzyszy wydłużenie czasu realizacji pełnego wyjścia z inwestycji. Ponadto stosowanie konsorcjów inwestycyjnych, jak i wcześniejsze doświadczenie funduszu w realizacji dezinwestycji za pośrednictwem rynku giełdowego mogą być uznane za istotne predyktory hazardu realizacji całkowitego wyjścia z inwestycji. Badania empiryczne objęły 41 spółek portfelowych funduszy private equity, których akcje w procesie dezinwestycji zostały wprowadzone po raz pierwszy do publicznego obrotu na GPW w Warszawie w latach 2005–2015.

EN

This paper investigates empirically the links between the specific solutions of corporate governance in portfolio companies of private equity funds and the duration of divestment process after the first listing of company’s shares on the stock market. Using a sample of 41 IPOs from Warsaw Stock Exchange between 2005 and 2015 I find that the pre‑IPO set up corporate governance significantly affects the time of the private equity funds’ full exits. I find evidence that the higher share of private equity funds in the total number of votes at the general meeting of the company’s shareholders before the IPO negatively impacts the chance of the full exit occurrence. However, the data reveal that the syndication and previous experience of private equity fund in IPO exits are important factors affecting the probability of the investment’s end.

7

The role of strategic analysis in shaping the conditions for, and the range of, cooperation between business entities

51%

Dwojak A.

|

tom 13

|

nr 2

EN

Subject and purpose of work: The subject matter of this paper includes selected examples of tools applied in systems analysis and strategic analysis in relation to the influence of their results on the forms of cooperation between business entities. The study is aimed at provoking a deeper thought on the outcomes of the lack of a system-based approach on the effects of cooperation, and consequently at reducing the negative experience arising from the lack of understanding of the conditions affecting the expected results. Materials and methods: This publication is an overview of the issue based on the interpretation and synthesis of the available literature on the subject. Results: The author suggests that the specific conditions, starting from the impact of the broad geopolitical surroundings, the current government policy, legal regulations, culture circles, market development stage or a partner’s place in the production chain, through customs, procedures, processes, intra-organisational standards, affect not only the culture of the organisation itself, but also its reputation and financial result. Conclusions: The influence of the new “virtual” sphere of economic contacts, as a vital element of strategic analysis, was stressed.

PL

Przedmiot i cel pracy: Przedmiotem opracowania są wybrane przykłady narzędzi analizy systemowej i strategicznej, w odniesieniu do wpływu ich rezultatów na formy współdziałania pomiędzy podmiotami gospodarczymi. Opracowanie ma na celu skłonienie do refleksji nad skutkami braku podejścia systemowego na oczekiwane efekty kooperacji, a przez to na zmniejszenie negatywnych doświadczeń wynikających z braku zrozumienia uwarunkowań wpływających na oczekiwane efekty. Materiały i metody: Publikacja ma charakter przeglądowy i oparta jest na interpretacji i syntezie dostępnej literatury przedmiotu. Wyniki: Autor sugeruje, że określone uwarunkowania począwszy od wpływu szerokiego otoczenia geopolitycznego, aktualnej polityki rządu, regulacji prawnych, kręgu kulturowego, etapu rozwoju rynku czy miejsca jakie partner zajmuje w łańcuchu produkcji, poprzez zwyczaje, procedury, procesy, normy wewnątrz organizacji, wpływają nie tylko na kulturę samej organizacji, ale także na jej opinię i wynik finansowy. Wnioski: Podkreślony został wpływ nowej „wirtualnej” strefy kontaktów gospodarczych jako kluczowego elementu analizy strategicznej.

8

Miedzynarodowe dywestycje w handlu detalicznym

38%

Grzesiuk A.

Marketing i Rynek

|

2006

|

tom 13

|

nr 01

28-34