W pracy zwrócono uwagę na niedoskonałość klasycznych metod projektowania. Omówiono koncepcję i możliwości zastosowania wyników analizy przepływów dwuwymiarowych: międzyłopatkowego i merydionalnego. Podano przykłady realizacji w oparciu o wyniki obliczeń opracowanego zestawu programów wykorzystujących metodę osobliwości i metodę krzywizny linii prądu.
EN
In this paper the attention is paid to imperfection of conventional design methods. Discussed are the concept and application of outcomes from analysis of two-dimensional, i.e. meridional and blade-to-blade flows. The examples of implementation are given based on the results of computations with computer programs using the singularity method and the streamline curvature method.
Artykuł relacjonuje wstępną fazę implementacji autorskiej metody projektowania partycypacyjnego AdLS, w ramach której realizowane jest Centrum Lokalnej Społeczności w Bydgoszczy. Praca ma charakter ramy metodologicznej i odnosi się do ogólnych zagadnień teorii i praktyki partycypacji oraz jednostkowej, ale traktowanej jako generyczna, aplikacji. Znaczenie społecznej partycypacji, trudności w jej realizacji oraz szczególne aspekty planowania procesu projektowego są jej najistotniejszymi wątkami.
EN
The article presents preliminary implementation phase of author’s participatory design method AdLS. The main goal of the implementation is to design the Center for Local Community in Bydgoszcz. This work focuses on providing the methodological framework as well as to refer particular issue of the project to the theory and the practice of participatory design. The application is approached as generic instead of being treated as unique. The meaning of social participation, difficulties in its implementation, and specific aspects of planning for architectural design process are the most significant topics.
The main challenge in the development of the CANDY Framework, a CAD system for Telecommunication Networks, is integration and interoperability of newly developed and existing design tools under an integrated network CAD workflow. The main problem of many existing workflow management solutions is their heavy-weight approach. A Workflow Management System has to provide an adequate trade-off between sufficient flexibility and consideration of the specifics of project and CAD work. Related approaches like PNML, XPDL, WS-BPEL, ARIS/SAP PI and multiple others exhibit absence of the wished flexibility due to their generality, complexity and/or binding to a specific platform. In contrast, this paper discusses a flexible Workflow Management system for CAD of Telecommunication Networks.
PL
Główne wyzwanie projektu ramowego CANDY dotyczy opracowania systemu CAD przeznaczonego do projektowania sieci telekomunikacyjnych. System ma integrować nowe i istniejące narzędzia do projektowania i ma być interoperacyjny. Głównym problemem wielu istniejących rozwiązań elektronicznego obiegu dokumentów systemów zarządzania jest ich bardzo duże zapotrzebowanie pamięci. Opracowany Elektroniczny System Zarządzania ma odpowiednio równoważyć elastyczność przy uwzględnieniu specyfiki projektu, oraz pracę z systemem CAD. Istniejące rozwiązania, takie jak PNML, XPDL, WS-BPEL, ARIS/SAP PI i wiele innych, wykazują brak pożądanej elastyczności z powodu ich ogólności, złożoności i/lub powiązania z określoną platformą. W artykule omówiony jest elastyczny system zarządzania elektronicznym obiegiem dokumentacji dla programu CAD do projektowania systemów telekomunikacyjnych, który nie ma tych ograniczeń. Przedstawiono koncepcję projektu CANDY oraz podstawy sformalizowanego opisu przepływu zadań w tym projekcie.
4
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Zastosowanie aktywnego magnetycznego zawieszenia wirnika w realnej maszynie wymaga opracowania odpowiednich metod projektowania uwzględniających specyfikę działania łożyska i dostosowanych do wymagań tej maszyny. Jest to technologia jakościowo różna w porównaniu z klasycznymi rozwiązaniami. W pracy przedstawiono oryginalną koncepcję metody projektowania cyfrowo sterowanego aktywnego łożyska magnetycznego, która prowadzi do uzyskania globalnych symetrycznych właściwości statycznych i dynamicznych rzeczywistej struktury łożyska dla każdej osi.
EN
In order to apply active magnetic systems to the support rotors of a real machine, proper design methods are necessary, ones accounting for the special character of operation and ones that are adapted to the requirements of the bearings are to fulfil. It is a qualitatively different technology in comparison with classic solutions. In this paper an idea of the design method of a digitally controlled active magnetic bearing, by means of which global symmetrical static and dynamic properties of an actual structure of the bearing for each axis can be achieved, is presented.
The designer, after gaining the ability to operate with a technical object and a method, attains a proper level of operational organization that guarantees achieving a certain “threshold” of effectiveness. A further increase in the level of operational effectiveness can be achieved by using a new, more efficient technical or informative tool. At present, most innovations introduced into any area of the economy around the world spread like wildfire and come to us from the United States, the cradle of innovation. The problem with Design Thinking is that there are (currently) no studies that would confirm the effectiveness of this method and data on its failures are customarily not published. We do not know how often DT has failed and what the problems associated with the “Design Thinking fashion” are. Does a universal “one-fits-all” tool exist? Design Thinking is most assuredly not it. The application of DT is not enough to become a designer. So-called classical design, determined by every architect’s pursuit of objectivizing one’s actions and search for the question as to why one operates in one way and not another, will always be present alongside it. The classical approach makes diagrammatic methods of knowledge presentation and inference available to all potential “diagrammatic thinkers.”
PL
Projektant, po nabyciu umiejętności posługiwania się przedmiotem technicznym oraz metodą, osiąga odpowiedni poziom organizacji działania, gwarantujący uzyskanie pewnego „progu” sprawności działania. Dalszy wzrost stopnia efektywności działania można uzyskać przez zastosowanie nowego, bardziej wydajnego środka technicznego lub informacyjnego. Obecnie większość innowacji wprowadzanych w każdym obszarze gospodarki na świecie rozprzestrzenia się jak fala i przychodzi do nas od kolebki innowacji Stanów Zjednoczonych. Problemem Design Thinking jest to, że nie istnieją (jeszcze) żadne badania potwierdzające skuteczność tej metody a danych nieudanego użycia zwyczajowo się nie publikuje. Nie wiemy w takim razie, jak często DT się nie sprawdził i jakie problemy niesie za sobą “moda na Design Thinking”. Czy zatem istnieje uniwersalne narzędzie dobre “do wszystkiego” – Design Thinking też takim nie jest. Stosowanie DT to za mało aby stać się projektantem. Tuż obok tego podejścia trwać będzie nadal tak zwany klasyczny design, zdeterminowany typowym dla każdego architekta dążeniem do obiektywizacji swoich działań i poszukiwania odpowiedzi na pytanie, dlaczego działam tak, a nie inaczej? Dzięki niemu diagramowe metody reprezentacji wiedzy i wnioskowania są dostępne dla wszystkich potencjalnych „myślicieli diagramowych.”
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.