Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: defence industry

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Critical factors influencing the development of Singapore’s defense industry

100%

Palavenis D.

Security and Defence Quarterly

2022

tom Vol. 38, No. 2

62--82

This study considers factors influencing Singapore’s defence industry (DI). Primary and secondary data were used and interpreted using both quantitative and qualitative comparative analysis. Furthermore, the basis of the Structure-Conduct-Performance (S-C-P) model has been utilised in structuring the layout of this paper. The Singapore Armed Forces (SAF) receive a considerable and stable defence budget, which is influenced by geopolitical implications, and this consistent funding has had a very positive impact on economic growth including the strengthening of Singapore’s DI. In the DI environment, close relationships between the SAF, Ministry of Defence (MINDEF), and other ministries, scientific institutions, research laboratories, and private businesses are evident. The capability of the indigenous DI to supply the SAF with the necessary equipment is increasing, although imports remain crucial especially in supplying the Air Forces. As the SAF prepare for third-generation warfare, the indigenous DI will play a major role in developing new solutions. The success of Singapore’s DI lies in the synergetic civil-military industrial and technological integration, timely diversification of factories towards the production of dual-use products, a niche production business strategy, successful defence offset strategy, and cooperation with the US. This study describes the most important factors influencing the DI’s development and shows the status of Singapore’s DI. It also points out that the strategic aims set by the Singapore government for the indigenous DI are sustained. Furthermore, Singapore’s strategy provides a clear roadmap for other small countries to develop their respective DIs.

Miejsce i znaczenie logistyki w systemach zarządzania na przykładzie przedsiębiorstw przemysłu obronnego

72%

Krupnik D. , Gręzicki M.

tom nr 3(108)

106--128

Temat artykułu dotyczy procesów logistycznych w przedsiębiorstwach przemysłu obronnego w ramach zintegrowanego systemu zarządzania. Mechanizm funkcjonowania organizacji w obszarze przemysłu obronnego odniesiono m.in. do działalności logistycznej jako ważnego obszaru zintegrowanego systemu zarządzania przedsiębiorstwem. Celem artykułu jest identyfikacja i analiza wybranych procesów logistycznych w odniesieniu do ogólnego systemu procesowego przedsiębiorstwa oraz propozycja ich doskonalenia. Wprowadzeniem do problemu jest właściwe lokowanie logistyki z jej procesami, działaniami, technologią i programami w odniesieniu do polityki i celów przedsiębiorstwa w obszarze wymagań jakościowych i środowiskowych. W tym względzie możemy przyjąć założenie, iż w poprawnie zbudowanym zintegrowanym systemie zarządzania procesy logistyczne mają swoje zasadnicze i należne im miejsce. Obiektami badawczymi były firmy, które posiadają wdrożone zintegrowane systemy zarządzania jakością i środowiskiem. Obserwacja i analiza ich działalności została przeprowadzona na podstawie badań audytowych oraz oceny rocznych przeglądów i raportów. Wnioski końcowe uwzględniają specyfikę i charakter działalności logistycznej przedsiębiorstw w badanym obszarze. Poruszane zagadnienia mogą stanowić podstawę do dalszych badań w tym obszarze, istotnych z punktu widzenia wpływu logistyki na jakość wyrobu z zachowaniem ochrony środowiska naturalnego.

The article looks at logistics processes in the integrated management system of companies in the defence industry, and at how they function. This article aims to identify and analyse logistics processes in relation to the overall process system and how to assess them. The introduction to the problem is the proper placement of logistics with its processes, operations, technology, and programs in relation to the policies and objectives of the companies in the area of quality and environmental requirements. Companies that have implemented integrated quality and environmental management were used for research. Observation and analysis of their business was conducted on the basis of audit and evaluation of annual reviews and reports. The final conclusions take into account the specificity and nature of logistics enterprises in the study area. Topics covered may form the basis for further research in this area, significant from the point of view of the impact of logistics on the quality of the product while maintaining environmental protection.