Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Wydział „Elektryczny” AGH w latach 1952-2012 i jego dziekani

100%

Porada Z.

|

tom nr 77

35--40

PL

W rozpoczynającej swoją działalność w 1919 roku Akademii Górniczej w Krakowie już w następnym roku utworzono Katedrę Elektrotechniki, której kierownikiem został prof. Jan Studniarski. Po zakończeniu II wojny światowej na Akademii utworzono w 1946 r. Wydział Elektromechaniczny, a samodzielny wydział „elektryczny” powstał w 1952 r., po podziale wydziału Elektromechanicznego, na Wydział Elektryfikacji Górnictwa i Hutnictwa oraz Wydział Mechanizacji Górnictwa i Hutnictwa. W latach 1952-2012 Wydział Elektryfikacji G i H wielokrotnie zmieniał swą nazwę, a także strukturę, aż w 2012 r. nastąpił podział tego wydziału na dwa odrębne Wydziały: Elektrotechniki, Automatyki, Informatyki i Inżynierii Biomedycznej oraz Informatyki, Elektroniki i Telekomunikacji. W 60-letniej historii Wydziału „Elektrycznego” kierowało nim 15 dziekanów, których krótkie biogramy zamieszczono w niniejszym opracowaniu.

EN

In the following year, the Department of Electrical Engineering was established at the Mining Academy in Cracow, which began its activity in 1919, with Prof. Jan Studniarski as its head. After the end of World War II, the Faculty of Electromechanics was established at the Academy in 1946, and an independent "electrical" faculty was established in 1952, after the division of the Faculty of Electromechanics, into the Faculty of Electrification of Mining and Metallurgy and the Faculty of Mechanization of Mining and Metallurgy. In the years 1952-2012, the Faculty of Electrification of Mining and Metallurgy changed its name and structure many times, until in 2012, by the decision of the Rector of the AGH University of Science and Technology, the Faculty was divided into two separate Faculties: Electrical Engineering, Automatic Control, Computer Science and Biomedical Engineering, and Computer Science, Electronics and Telecommunications. In the 60-year history of the Faculty of Electrical Engineering, it has been headed by 15 deans, whose short biographies are included in this study.

2

Krótka historia Wydziału Bezpieczeństwa Lotniczego dęblińskiej „Szkoły Orląt”

84%

Ogonowski K. , Bogusz D.

|

2022

|

tom 1

|

nr 1

75-95

EN

The aim of the article was to present the stages of development, research and teaching activities and the structure of the Aviation Safety Faculty of the Polish Air Force University. This publication is an attempt to summarize the achievements of the National Security and Logistics Faculty, and from 2018 renamed as Faculty of Aviation Safety. To develop the article, theoretical research methods were used, such as the analysis and synthesis of information contained in the literature and source materials, abstraction and generalization.

PL

Celem artykułu było przedstawienie etapów rozwoju, działalności naukowo-dydaktycznej i struktury Wydziału Bezpieczeństwa Lotniczego Lotniczej Akademii Wojskowej. Niniejsza publikacja to próba podsumowania dotychczasowych osiągnięć Wydziału Bezpieczeństwa Narodowego i Logistyki, a od 2018 r. Wydziału Bezpieczeństwa Lotniczego. Do opracowania artykułu zostały wykorzystane teoretyczne metody badawcze, takie jak analiza i synteza informacji zawartych w literaturze i materiałach źródłowych, abstrahowanie oraz uogólnianie.

3

Nowe wladze dziekanskie na Wydzialach Technologii Drewna

84%

|

tom 45

|

nr 1-2

131

4

Krótka historia Wydziału Bezpieczeństwa Lotniczego dęblińskiej „Szkoły Orląt”

84%

Ogonowski K. , Bogusz D.

|

tom No. 1

75--95

PL

Celem artykułu było przedstawienie etapów rozwoju, działalności naukowo-dydaktycznej i struktury Wydziału Bezpieczeństwa Lotniczego Lotniczej Akademii Wojskowej. Niniejsza publikacja to próba podsumowania dotychczasowych osiągnięć Wydziału Bezpieczeństwa Narodowego i Logistyki, a od 2018 r. Wydziału Bezpieczeństwa Lotniczego. Do opracowania artykułu zostały wykorzystane teoretyczne metody badawcze, takie jak analiza i synteza informacji zawartych w literaturze i materiałach źródłowych, abstrahowanie oraz uogólnianie.

EN

The aim of the article was to present the stages of development, research and teaching activities and the structure of the Aviation Safety Faculty of the Polish Air Force University. This publication is an attempt to summarize the achievements of the National Security and Logistics Faculty, and from 2018 renamed as Faculty of Aviation Safety. To develop the article, theoretical research methods were used, such as the analysis and synthesis of information contained in the literature and source materials, abstraction and generalization.

5

Nowe władze na Wydziałach Technologii Drewna

84%

DN

|

nr 1-2

6

Pracovněprávní pojetí funkce děkana na veřejné vysoké škole

59%

Jirásko V. , Podrazil P.

|

nr 7

712-731

EN

The article analyses the employment law related to the process of the appointment and dismissal of the dean of a public university. Although these procedures affect a relatively small group of individuals, it is important to keep in mind that if the legal certainty of the position of the faculty’s top official is not ensured, the employment relationships of other employees of the affected faculty, and thus the entire university, can be seriously disrupted. The issue under review must be seen in both a private and a public law context. In the private law context, it is necessary to answer whether the appointment of a dean gives rise to a new employment relationship or whether the existing employment relationship changes in terms of the type of work (including a change to a multiple employment relationship). At the same time, attention must be paid to the interrelationship between the termination of the employment relationship and the removal from office. Furthermore, the provisions of the Labour Code must be interpreted in relation to the relevant provisions of the Higher Education Act, which provides for specific procedural procedures for the appointment and removal of a senior faculty official. The procedures laid down in the law are applicable to all public universities of the university type. Different procedures apply in the case of Catholic theological faculties where the position of dean is filled with the participation of the Congregation for Catholic Education in Rome.

CS

Článek analyzuje pracovněprávní souvislosti spojené s procesem jmenování a odvolání děkana veřejné vysoké školy. Byť se jedná o poměrně úzký segment osob, kterých se předmětné procedury dotýkají, je třeba mít na zřeteli, že není-li dána jistota právní pozice u vrcholného funkcionáře fakulty, mohou být závažným způsobem paralyzovány pracovněprávní vztahy ostatních zaměstnanců dotčené fakulty, potažmo celé univerzity. Zkoumaná problematika musí být vnímána jak v soukromoprávním, tak veřejnoprávním kontextu. V soukromoprávním měřítku je zapotřebí zodpovědět, zda jmenováním děkana do funkce dochází ke vzniku nového pracovního poměru, či se stávající pracovní poměr mění co do druhu práce (a to včetně změny na pracovní poměr s vícečetným druhem práce). Současně musí být pozornost věnována vzájemným vztahům mezi skončením pracovního poměru a odvoláním z funkce. Ustanovení zákoníku práce je dále nutno vykládat v návaznosti na relevantní ustanovení zákona o vysokých školách, jenž pro jmenování i odvolání vrcholného fakultního funkcionáře stanoví zvláštní procesní postupy. Zákonem stanovené procedury jsou aplikovatelné pro všechny veřejné vysoké školy univerzitního typu. Odchylné procedury se uplatní v případě katolických teologických fakult, u nichž je pozice děkana obsazována se spolupůsobením Kongregace pro katolickou výchovu v Římě.