Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  competitiveness factor
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Building a competitive region is a long-lasting and highly complex process. The achieved level of competitive advantage is significantly determined by a precise diagnosis of the region's initial state and by the adopted direction of changes. This publication aims to demonstrate that application of the strategic reflection method (or, more precisely, of its third stage) allows to effectively realize such a diagnosis. By using it, it is possible to obtain the picture of the region's current level of competitive advantage (as well as its prognosis), not only in the absolute categories, but also in the relative categories describing the varied value of the region for different groups wanting to use it. Besides the methodology of proceeding, a practical example is provided to demonstrate the technical aspects of the method's application, and, through the interpretation of obtained results, their value for the assessment of the region's competitive advantage.
PL
Budowanie konkurencyjnego regionu jest procesem długotrwałym i bardzo złożonym. Istotnie determinuje osiągnięty poziom konkurencyjności precyzyjna diagnoza stanu wyjściowego regionu i wybrany kierunek jego zmian. Celem publikacji jest pokazanie, że wykorzystanie metody refleksji strategicznej (a ściślej jej trzeciego etapu) pozwala skutecznie zrealizować taką diagnozę. Wynika to z cech i własności tej metody. Stosując ją, można uzyskać aktualny obraz poziomu konkurencyjności regionu (a także jego prognozę) nie tylko w kategoriach bezwzględnych, ale także w kategoriach względnych, obejmujących zróżnicowaną wartość regionu dla różnych grup, chcących z niego skorzystać. Obok metodyki postępowania, przedstawiono praktyczny przykład ukazujący techniczną stronę stosowania metody oraz, poprzez interpretację uzyskanych informacji, ich wartość dla oceny konkurencyjności regionu.
2
Content available Promotion of the Polish furniture industry abroad
67%
EN
The furniture sector in Poland has been achieving very good export performance. The factors that contribute to it are: well-established brand of the Polish manufacturers abroad, belief in good quality of products manufactured in Poland, access to raw materials base and relatively low manufacturing costs in Poland. Nevertheless, a major challenge for the furniture industry is to establish its position in global design and to create aesthetic trends. While strengthening the position of Poland on the international markets it is also worth paying attention to several instruments, such as market research or cooperation with schools and universities, which could contribute to an increase in competitiveness of the Polish companies in the furniture sector.
PL
Promocja polskiego przemysłu meblarskiego za granicą. Branża meblarska w Polsce osiąga w ostatnich latach bardzo dobre wyniki eksportu. Przyczyniają się do tego dobrze ugruntowana marka polskich producentów mebli za granicą, przekonanie o dobrej jakości produktów wykonywanych w Polsce, dostęp do bazy surowcowej oraz względnie niskie koszty produkcji w Polsce. Niemniej dużym wyzwaniem przemysłu meblarskiego jest ugruntowanie pozycji w światowym wzornictwie i kreowanie trendów estetycznych. Umacniając pozycję Polski na rynkach międzynarodowych warto zwrócić uwagę na kilka instrumentów, które mogłyby przyczynić się do zwiększenia konkurencyjności polskich firm z branży meblarskiej, takich jak badania rynku czy współpraca ze szkołami i uczelniami.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.