Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: companies development

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Strategie wyszczuplania lub integracji jako alternatywne opcje rozwoju przedsiębiorstwa górniczego

100%

Kudełko J.

tom T. 23, z. 3

59-73

Artykuł stanowi analizę podejmowanych przez przedsiębiorstwa działań strategicznych, mających na celu doskonalenie form zarządzania, tworzenia nowych struktur i zapewnienia ich stałego rozwoju. Szczególną uwagę zwrócono na strategie wyszczuplania lub integracji dające nowe możliwości rozwoju przedsiębiorstwa i zapewniające jego sprawne funkcjonowanie. Każdą z tych opcji charakteryzują zalety i wady, dlatego też wybór jednej z nich wymaga szczegółowej analizy warunków, w których funkcjonuje przedsiębiorstwo. Na przykładzie firmy górniczej sektora miedziowego przedstawiono możliwości zastosowania strategii wyszczuplania.

The paper analyses the corporate strategic activity aimed to improve the management, form new structures and ensure the continuous development. Special attention was paid on lean and integration strategies giving new opportunities for company development and its efficient operation. Each option has weak and strong sides, thus choosing one of them needs detailed analyze of company environment. The lean strategy for copper mining company was presented as a case study.

Factors influencing company relations with market stakeholders, in the face of crises in company development

100%

Olszewska B. , Piwoni-Krzeszowska E.

Management and Production Engineering Review

2014

tom Vol. 5, No. 2

45--53

Crises in company development are a particular subset of management crises. They emerge on various stages of company development, as a result of gradual depletion of effective management solutions. Crisis situations in companies have varied impact on company stakeholders. The paper presents results of empirical studies of factors influencing company relations with market stakeholders and those that facilitate the process of restoring and maintaining any relations that suffered in the course of crises in company development. The authors’ intention was to identify such factors and evaluate their importance, in relation to various stages of company development and the associated types of crisis situations faced by companies. Empirical studies suggest that certain factors may facilitate conflict resolution in matters concerning company relations with market stakeholders, and that the impact of these factors varies depending on the phase of organizational development and the type of the associated crisis situation. It must be noted, that one of the most important factors to influence problem resolution is the perceived honesty of the exchange participants. Moreover, research suggests that opinions on the significance of organizational dependence of exchange participants in the resolution of problems in relations with market stakeholders are varied.