W artykule - w formie wspomnień z osobistego zaangażowania - autor relacjonuje i ocenia przebieg rynkowej transformacji górnictwa węgla kamiennego w latach 1989-2009. Wyróżnia: rok 1989 jako przełomowy (ze względu na obrady .Okrągłego Stołu.), lata 1990-1993 jako pierwszy okres transformacji oraz dekadę 1994-2004 jako zasadniczy etap tzw. restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego. W kolejnym podrozdziale podsumowuje swoją krytyczną ocenę przeprowadzonej transformacji i wskazuje podstawowe zadania, których wykonanie - jego zdaniem - zdecyduje o przyszłości polskiego górnictwa węgla kamiennego. W końcowym zdaniu - zaprasza do dyskusji.
EN
The author relates and evaluates the course of Polish hard coal mining transformation in the years 1989-2009, in the form of personal involvement memories. He distinguishes: the years 1989 as the crucial one (because of .The round table conference.), the years 1990-1993 as the first period of transformation as well as the decade 1994-2004 as fundamental stage of so called hard coal mining restructuring. In the next chapter he sums up his critical evaluation of carries out transformation and points to the basic tasks, execution of which - according to his opinion - will decide about the Polish hard coal mining future. In the final sentence - he invites to discussion.
Wydobycie węgla kamiennego w Polsce od kilku lat utrzymuje się na niemal stałym poziomie; jego wielkość plasuje Polskę wśród liderów światowego, a przede wszystkich europejskiego wydobycia węgla. Struktura mocy zainstalowanej w polskim systemie elektroenergetycznym świadczy o konieczności dalszego wykorzystywania węgla kamiennego jako głównego paliwa do produkcji energii elektrycznej i ciepła w Polsce. Obecna światowa sytuacja na rynku węgla powoduje wzrost konkurencji ze strony węgla importowanego, którego obecność stanowi zagrożenie dla sprzedaży węgla wydobywanego w krajowych kopalniach. Analiza aktualnej sytuacji krajowych spółek węglowych wraz z ich planami wydobywczymi i inwestycyjnymi pozwala jednak sądzić, że mimo trudnej sytuacji ekonomicznej utrzymanie dotychczasowej produkcji oraz sprzedaży jest celem minimum jaki stoi przed spółkami węglowymi. Większość z nich wskazuje na chęć utrzymania produkcji bądź zwiększenie wydobycia mimo niesprzyjających obecnie warunków ekonomicznych na rynku węgla kamiennego. W artykule przedstawiono aktualną strukturę wydobycia w krajowym sektorze górnictwa węgla kamiennego i przeprowadzono analizę planów krajowych spółek węglowych na tle aktualnej sytuacji rynkowej.
EN
Coal production in Poland has remained at a constant level for several years. Poland is one of the leaders in both European and world coal production. The structure of installed capacity in the Polish power system demonstrates the need for further use of coal as the main fuel for electricity and heat production in Poland. The current global situation in the global coal market has increased the competitiveness of imported coal, the presence of which constitutes a threat to the sale of domestically-mined coal. However, an analysis of the current mining and investment plans of domestic mining companies offers evidence to suggest that despite the difficult economic situation, coal companies expect to maintain or even increase current production and sales levels. This paper presents the current structure of production in the domestic coal sector and analizes the plans of mining companies for the future.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.