Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: co-governance

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

THE THIRD SECTOR AND CO-PRODUCTION – REMARKS ON THE EMERGENCE OF A SOCIAL MODEL FOR THE PROVISION OF PUBLIC SERVICES IN POLAND

100%

Kaźmierczak T.

Polityka Społeczna

2015

tom 42

nr 1(11) CO-PRODUCTION – A DESIRABLE CHOICE OR AN INEVITABLE NECESSITY

27-32

The text is a reflection on emergence of the social model for provision of public services in Poland and, in particular, on the state of our current knowledge of this process. The paper consists of two parts. The first presents, in a developmental approach, the main components of this model, i.e. co-planning, co-production, co-governance and co-management. The second part contains a brief description of the state of affairs with regard to each of the components, in the light of recent research. As it turns out, co-planning and co-production remain largely unrecognised phenomena in Poland, whereas the knowledge of co-governance and co-management is remarkably greater, thanks to research on the socalled intersector cooperation, i.e., the cooperation between public administration and the third sector. The research indicates that the state of current cooperation is characterised by a strong asymmetry.

Selected models of public management in police operations

100%

Murat B.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Społecznej w Ostrołęce

2022

tom 47

nr 4

30-39

Public management as a sub-discipline of management science focuses its attention on the public sector as well as on the management of public affairs by various types of public organisations that implement selected models of public management in their functioning. One such organisation is the police, in the operation of which elements from both the Bureaucracy model and the New Public Management or Co-Governance model can be seen.

WSPÓŁZARZĄDZANIE I PARTYCYPACJA SPOŁECZNA W REWITALIZACJI

86%

Przywojska J.

Rocznik Lubuski

2019

tom 45

nr 2

21-34

The statutory framework of revitalization in Poland clearly indicates that local cogovernance constitutes a context for the rehabilitation process. This primarily means using mechanisms and tools of revitalization that are based on engagement (participation) of citizens and other local actors. Such measures may be described as directed at the community, and their implementation should be preceded by a diagnosis of the participatory potential of the local community. The article aims to show the importance of co-operation and social participation in the revitalization process. The author presents theoretical assumptions of the co-governance model, the legal context for participation and co-governance in revitalization, as well as the GUS (Central Statistical Office) statistical data on revitalization in counties, the purpose of which was to diagnose social consultations on revitalization between 2015 and 2016.

Ustawowo określone ramy rewitalizacji w Polsce wyraźnie wskazują na współzarządzanie samorządowe (governance) jako kontekst procesu odnowy. Chodzi tutaj przede wszystkim o stosowanie w rewitalizacji mechanizmów i narzędzi opartych na zaangażowaniu (partycypacji) obywateli i innych aktorów lokalnych. Działania takie określić można jako rewitalizację nakierowaną na wspólnotę, przy czym ich implementację powinna poprzedzać diagnoza partycypacyjnego potencjału lokalnej społeczności. Celem artykułu jest wskazanie znaczenia współdziałania i partycypacji społecznej w procesie rewitalizacji. W tekście zostaną zaprezentowane teoretyczne założenia modelu governance, prawne uwarunkowania partycypacji i współzarządzania w rewitalizacji oraz wyniki badania GUS: „Dane statystyczne z zakresu rewitalizacji na poziomie gmin” w zakresie diagnozy procesu konsultacji społecznych w rewitalizacji w latach 2015-2016.

Współzarządzanie jako koprodukcja usług publicznych

72%

Sześciło D.

Zarządzanie Publiczne / Public Governance

2015

nr 1(31)

13-21

Idea koprodukcji odzwierciedla postulaty koncepcji współzarządzania w dziedzinie organizacji systemu usług publicznych. Niniejszy artykuł przedstawia genezę koncepcji koprodukcji usług publicznych oraz na podstawie przeglądu międzynarodowej literatury ilustruje aktualny stan debaty na temat korzyści wynikających z zastosowania tego modelu usług publicznych, czynników stymulujących jego rozwój oraz ograniczeń, wyzwań i potencjalnych zagrożeń związanych z jego upowszechnianiem. W podsumowaniu autor podejmuje próbę skonstruowania kompleksowej definicji koprodukcji, zwracając szczególną uwagę na elementy odróżniające ją od dwóch głównych modeli zarządzania usługami publicznymi – etatystycznego i rynkowego.

The idea of co-production is the result of the application of governance theory to the organization of public service delivery. This paper presents the genesis of the concept of co-production of public services, and, on the basis of a review of international literature, it describes the current state of the debate on the benefits of co-production, factors stimulating its development, as well as constraints, challenges and potential risks associated with its dissemination. In summary, the author attempts to construct a comprehensive definition of co-production, paying special attention to the elements distinguishing it from the two dominant paradigms of public service delivery – the statist and the market-based model.