Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Projekt rozwoju małej przedsiębiorczości

100%

Brózda J.

Zeszyty Naukowe. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw / Uniwersytet Szczeciński

|

1998

|

tom Nr 36

213-223

EN

This article presents the part of the world program of promotion the local enterprising called TOM 10 (Terms of Referenced 10). This project realises new institutional non-profit structures such as: -Small Business Incubators, -Technology Centers, -Enterprising Support Centers, -Enterprising Support Funds. The program is directed to the unemployes beeing interested in work on their own account.

2

Dyferencjacja rozwoju działalności gospodarczej przedsiębiorstw sektora TSL w Polsce

80%

Karbownik L. , Uniwersytet Łódzki; Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny; Instytut Ekonomik Stosowanych i Informatyki

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2012

|

tom 272

EN

The main goal of this paper is analysis of business development differentiation of the TSL sector companies in Poland. The paper is divided into two main parts. In first one, there are presented the results of the fundamental empirical research on differentiation in the sector scope of activities of the TSL sector enterprises in 2007–2009. In second part the author undertook the analysis of dependence between the diversification of activity objects of the surveyed companies and the value of the net revenues from the sale of products (services), goods and materials. For the realization of the article it has been put the research hypothesis stating that between the level of diversification of economic activities of the TSL sector companies and the value of net revenues from the sales of products (services), goods and materials, there exists the significant positive correlation. The recognition of direction and strength of the dependence between the analyzed variables has been done with using of the Spearman's rank correlation.

3

Innowacyjność w sferze bezpieczeństwa i higieny pracy jako czynnik rozwoju biznesu

70%

Kremel A.

Państwo i Społeczeństwo

|

2014

|

nr 3

83-98

EN

Innovation in business is the key to its development, and a decisive factor as regards the level of market competitiveness. The “life” of every enterprise consists of many interdependent processes. Occupational health and safety is an area which accompanies all of those workplace processes. Innovation, i.e. broadly understood organisational and process-related changes are one way of improving the health and safety at work. Innovation in the ﬁ eld of OHS involves ideas on how to improve the existing, and how to introduce new solutions aimed at enhancing the quality of work. Appropriate safety management, monitoring and assessment of the implemented improvements, access to knowledge and new technologies, adequate social relationships within a company all influence the internal corporate atmosphere, rendering the enterprise competitive, and strengthening its position on the market.

4

Formułowanie polityki i strategii ekologicznego rozwoju przedsiębiorstwa - zarys problematyki

60%

Kaczmarek B.

|

tom Vol. 2, no. 4

507-510

PL

Opracowanie przedstawia zarys problematyki formułowania polityki i strategii ekologicznego rozwoju przedsiębiorstwa. Treścią opracowania są dwa zagadnienia: istota i znaczenie tak zwanego „zarządzania ekologicznego” z punktu widzenia wartości rozumianych jako strumień zasobów i „utraconych” możliwości – kosztów; oraz strategie – rodzaje strategii ekologicznego funkcjonowania przedsiębiorstwa i jej znaczenie dla rozwoju przedsiębiorstwa na dzisiaj i na przyszłość.

EN

The paper presents a sketch of a problem of formulating policy and strategy on an enterprise. Two issues are taken into consideration: essence and meaning of ecological management from the point of view of values understood as a stream of resources and lost opportunities (cost), strategy types of strategies of ecological functioning of the enterprise and its meaning for present and future development.

5

Business development inspired by the heritage of the local food product®

60%

Szymańska M.

|

tom nr 1

180--184

EN

Cultural heritage is a part of the economy that should be successfully used. Traditional food products are becoming a kind of investment for local communities and an incentive to achieve socio-economic benefits. They are part of the heritage, and given the changing trends and the growing demand for local food products, they can contribute to the development of entrepreneurship.

PL

Dziedzictwo kulturowe jest częścią gospodarki, którą należy z sukcesem wykorzystać. Tradycyjne produkty spożywcze stają się dla lokalnych społeczeństw swoistą inwestycją w przyszłość i stymulatorem do osiągania korzyści społeczno-gospodarczych. Stanowią element dziedzictwa, a uwzględniając zmieniające się trendy i rosnący popyt na lokalne produkty żywnościowe mogą przyczyniać się do rozwoju przedsiębiorczości.

6

Firma Dieffenbacher rosnie w sile

60%

W O.

Biuletyn Informacyjny Ośrodka Badawczo-Rozwojowego Przemysłu Płyt Drewnopochodnych w Czarnej Wodzie

|

2008

|

tom 48

|

nr 1-2

105

7

Rynek pracy w gospodarce opartej na wiedzy : inkubator przedsiębiorczości - praca dla najlepszych

60%

Herudziński T.

|

tom R. 7, nr 2

33-36

PL

Obserwowane zjawisko wzrostu bezrobocia, w znacznej mierze dotyka absolwentów, w tym coraz częściej posiadających wyższe wykształcenie. Sprawa nabrała takiego znaczenia, iż problemem zaczął interesować się rząd adresujący do młodych ludzi pakiet rozwiązań zatytułowany ,,Pierwsza praca", oferujący z punktu widzenia pracodawcy dogodniejsze zasady zatrudniania, a z punktu widzenia absolwenta, mającego przed oczami widmo bezrobocia, umożliwiający uzyskanie niezbędnego na współczesnym rynku pracy doświadczenia zawodowego.

8

Determinanty rozwoju współczesnych przedsiębiorstw branży zoologicznej

60%

Lubryka E. , Bujak A.

|

tom R. 18, nr 12

1819--1823, CD

PL

Polski rynek zoologiczny jest w pełni zdominowany przez prywatne podmioty gospodarcze, które oferują Polakom wiele atrakcyjnych miejsc pracy. Rynek ten bardzo dynamiczny się rozwija, co powoduje, iż sektor zoologiczny w coraz zwiększymy stopniu pozytywnie wpływa na rozwój gospodarczy kraju. Przedmiotem naukowego zainteresowania jest wieloaspektowa analiza uwarunkowań determinujących rozwój współczesnych przedsiębiorstw na dynamicznie ewoluującym rynku zoologicznym. W artykule przeanalizowano zarówno czynniki zewnętrzne jak i wewnętrzne, mające znaczący wpływ na prawidłowe funkcjonowanie przedsiębiorstw. Skupiono się przede wszystkim na makro- i mikrootoczeniu oraz na rynku docelowym, jak również pokazano ich związek z danym podmiotem gospodarczym. Przedstawiono także istotę strategii zarządzania przedsiębiorstwem, w obliczu zwiększającej się liczby konkurentów oraz dynamicznych zmian na rynku. Reasumując. W artykule zostały przedstawione wszystkie najistotniejsze czynniki mające wpływ na działalność mniejszych i większych firm na rynku zoologicznym. Przedstawiono tym samym model przedsiębiorstwa, które ma szanse na dynamiczny rozwój w obecnych warunkach panujących na analizowanych rynkach. Przedstawione rozwiązania stanowią również podstawę do projektowania racjonalnych zmian w ujęciu perspektywicznym.

EN

Polish zoological market is fully dominated by private economic operators which offer many attractive jobs to the Poles. Currently, this market is showing a very dynamic growth, which means that the zoological sector in the future may very positively affect the economic development of the country. The subject of scientific interest is the multi aspect analysis of circumstances determining the development of modern enterprises on the evolving zoological market. The article analyses both external and internal factors that have a significant impact on the proper functioning of enterprises. The main focus was on macro- and micro-environment and on the target market, as well as their relationship with a given economic operator. The essence of business management strategy was also presented, in the face of the growing number of competitors on the market. Summing up, the article presents all the most important factors affecting the activities of smaller and larger companies on the zoological market. At the same time, the company's model was presented of an operator which has a chance for dynamic development under the current circumstances prevailing on the analyzed market.

9

Social determinants and their influence on entrepreneurship in the light of experiences of the United States

57%

Rumiński R.

|

nr 4

77-94

PL

Celem artykułu jest zbadanie roli i wpływu uwarunkowań społecznych na rozwój przedsiębiorczości w świetle doświadczeń USA. Zarówno socjologia jak i kultura odgrywają ważną rolę i wywierają znaczący wpływ na stymulację rozwoju przedsiębiorczości w USA. W publikacji położono szczególny nacisk na kluczowe zmienne wykorzystywane w badaniach dotyczących przedsiębiorczości, takie jak: płeć, rasa, wiek i wykształcenie (czynniki społeczne), ich wpływ na przedsiębiorczość oraz rolę w rozwoju przedsiębiorstwa. Uwagę poświęcono również wpływowi czynników kulturowych na krajobraz przedsiębiorczości.

EN

The purpose of this paper is to study the role and the influence of social determinants on development of entrepreneurship in the light of experiences of the United States - a cradle of entrepreneurship and innovation. Both sociology and culture play an important role and highly influence the stimulation of development of American entrepreneurship. The paper puts special emphasis on the key variables in traditional entrepreneurial studies such as: gender, race, age, and education (social measures), their influence on entrepreneurship and role in enterprise development. It is also concerned with the influence of culture on entre-preneurial landscape.

10

CanFibre donosi o rozwoju Riverside

51%

A S.

Biuletyn Informacyjny Ośrodka Badawczo-Rozwojowego Przemysłu Płyt Drewnopochodnych w Czarnej Wodzie

|

1999

|

tom 40

|

nr 2

152-153

11

Multivariate analysis of strategic management and business development in service sector

51%

Fitriyah N.

Polish Journal of Management Studies

|

2019

|

tom Vol. 19, No. 1

145--156

EN

The purpose of this study is to examine the impact of strategic management, preferred strategies, core competencies and strategic management processes for business development in banking sector of Indonesia. To address this objective, primary data is collected from banking employees in Indonesia, working at different private and public sector banks. A sample of 272 respondents is finally collected for confirmatory factor analysis and multivariate techniques. Findings through CFA indicate that all items are significant to add in structural model through reasonable factor loadings. In the next step, structural model of the study is developed for better understating of relationship between the variables. It is observed that SM, PS, CC, and SMP are significantly and positively impacting on business development in banking sector of Indonesia. In addition, strategic policy makers like top level management in banks are also suggested to consider this document as an evidence for the development of any business plan while keeping the exogenous factors as main predictors to impact on their decision-making process. However, as per the limitations, this study should be reconsidered with better sample size, targeting higher level management for better understanding of strategic management and business development in coming future.

PL

Celem artykułu jest zbadanie wpływu zarządzania strategicznego, preferowanych strategii, kluczowych kompetencji i procesów zarządzania strategicznego na rozwój biznesu w sektorze bankowym w Indonezji. Aby osiągnąć ten cel, zgromadzono podstawowe dane od pracowników bankowości w Indonezji, pracujących w różnych bankach sektora prywatnego i publicznego. Próba wynosząca 272 respondentów została ostatecznie zebrana w celu potwierdzenia analizy czynnikowej i technik wielowymiarowych. Wyniki uzyskane za pomocą CFA wskazują, że wszystkie elementy są na tyle istotne, że należy dodać je do modelu strukturalnego poprzez rozsądne zastosowanie czynników. W następnym kroku opracowano model strukturalny badania w celu lepszego zrozumienia zależności między zmiennymi. Zauważono, że SM, PS, CC i SMP znacząco i pozytywnie wpływają na rozwój biznesu w sektorze bankowym w Indonezji. Ponadto twórcom polityki strategicznej, takim jak kierownictwo najwyższego szczebla w bankach, sugeruje się również, aby uznać ten dokument za dowód na opracowanie biznesplanu, przy jednoczesnym zachowaniu czynników egzogenicznych jako głównych determinant wpływających na proces podejmowania decyzji. Jednakże, zgodnie z ograniczeniami, niniejsze badanie powinno zostać ponownie zrealizowane przy zastosowaniu większej próby badawczej i ukierunkowane na kierownictwo wyższego szczebla w celu lepszego zrozumienia zarządzania strategicznego i rozwoju biznesu w nadchodzącej przyszłości.

12

Regional support for internationalization of SMEs – case study of the Autonomous Region of Valencia

51%

Szulc T.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2020

|

tom z. 148

719--734

EN

Purpose: The objective of the paper is to identify the activities, interorganizational relations among implementing institutions and formulas of their financing, in order to facilitate access to international markets by small and medium-sized enterprises. Design/methodology/approach: Methodology of the paper comprises critical literature review on internationalization, interviews with the representatives of institutions rendering services form SMEs (regional administration and the Chamber of Commerce) as a part of a case study, as well as observation. Theoretical framework of the paper was prepared with a use of critical literature review. Analysis of the business environment of Valencia Autonomous Region was prepared with the application of observation conducted by the author and analysis of secondary sources, mainly regional statistics. The main part of the research was conducted with the use of direct interviews with the employees of the regional and municipal administration and business support organizations. Findings: The literature provides a variety of definitions and paradigms of internationalization. Only a minor part is exercised in practice by the businesses. The majority follows the internationalization path determined in the Uppsala model, however SMEs do not rather proceed to foreign direct investments. Based on the interviews it was determined, that the regional authorities of Valencia provide a range of support services, concentrating financial resources on practically three of them which demonstrate the highest effectiveness and lead to best results in terms of increase of share of exports in the regional GDP. Research limitations/implications: Due to confidentiality, financial indicators concerning public spending, financial participation, as well as the names and respective shares of export net sales revenues were not revealed by the representatives of the Chamber of Commerce. Practical implications: Identified services may be used as a best practice for similar organisations (regional government, business support units) for designing their local mutations of export supporting services. Originality/value: The paper is a comprehensive analysis of public services supporting regional exports and their conformance with the theoretical models of internationalization.

13

Infodema ma sie powiekszac

41%

W K.

|

nr 2

156-157

14

Sustainable business development process: the case of the food and beverage industry

41%

Vojtovic S. , Navickas V. , Gruzauskas V.

|

tom Nr 68

225--239

EN

The number of SMEs is growing rapidly, because owning one’s own business became a trend in the 21st century. Entrepreneurs seek freedom, money and sustainable development, however the U.S. Small Business Administration indicated that more than 95% of SMEs bankrupt in the first 5 years [24]. Consumers started to be more aware of health issues and the obesity problem in the world, therefore government interference is inevitable. The recently implemented health taxes in several EU countries largely affected the competitive environment of the food and beverage industry. Therefore, the goal of this paper is to develop a sustainable business development process oriented to the food and beverage industry. The methodology in this study consisted of business strategy development based on a food and beverage industry’s case study; the results were elaborated by referring to the Canvas Business Model concept and the Four Factors to Success concept. The Canvas Business model is oriented to all industries and does not consider the health and natural product trend. The authors’ created methodology includes legislative issues and elements of business support in the business development process. The developed business model methodology identifies the importance of legislative issues, use of ingredients, the brand’s image and distribution strategies based on early adopters. Moreover, a business support system is included in the strategy, which is not considered by other research on the topic. These findings can also be used in the fast-moving consumer goods industry for achieving a sustainable competitive advantage. Health, obesity and consumer’s rights is now a concern for the world. Business development models that consider the trend of health would be beneficial in lowering the obesity rate in the world.

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa szybko rozwijają się, ponieważ posiadanie własnego biznesu stało się trendem XXI wieku. Przedsiębiorcy poszukują swobody, funduszy i zrównoważonego rozwoju, jednak ponad 95% z nich ogłasza upadłość w ciągu pierwszych 5 lat. Przemysł dóbr szybkozbywalnych (FMCG) jest jednym z najszybciej rozwijających się branż, a dziś zwraca wiele uwagi ze strony rządu i konsumentów. Konsumenci szukają zdrowej żywności i zaczęli czytać etykiety. Rząd zaczął działać bardziej w skali globalnej i rozwija podatki zdrowotne, dlatego środowisko konkurencyjności w przemyśle spożywczym zmieniło się drastycznie. Celem niniejszej pracy jest opracowanie procesu zrównoważonego rozwoju dla przemysłu spożywczego i napojów. Autorzy nawiązali do znanego modelu rozwoju biznesu typu canvas. Ten model jest ukierunkowany do wszystkich branż, ale nie bierze pod uwagę trendu zdrowia i produktów naturalnych. W celu dostosowania modelu rozwoju biznesu dla przemysłu spożywczego i napojów zostały wykorzystane dodatkowo cztery czynniki powodzenia koncepcji zostaną wykorzystane. Autorzy opracowali metodę, która obejmuje kwestie ustawodawstwa i elementy wspierające biznes w rozwoju. Dzięki zastosowaniu tej metody w rozwoju procesu żywności w nowych przedsiębiorstwach, może zostać osiągnięta zrównoważona przewaga konkurencyjności. Model rozwoju przedsiębiorstwa identyfikuje znaczenie kwestii legislacyjnych, markę i dystrybucję bazując na pierwszych użytkownikach. Ponadto unikalną częścią modelu biznesowego jest prezentowany system wsparcia biznesu, który nie dotyczy innych badań praktycznych. Te ustalenia mogą być również wykorzystywane do szybkiego ruchu konsumenckiego dóbr na rzecz zrównoważonego osiągnięcia przewagi konkurencyjnej. Zdrowie, otyłość i prawa konsumenta są obecnie problemem świata. Naukowiec obecnie analizuje te problemy i rekomenduje rozwiązania, jednak praktycznie nie zostały wykonane żadne badania dotyczące ustalenia źródła problemu, a nie samego problemu. Model rozwoju biznesu, który bierze pod uwagę trend zdrowia byłby korzystny dla obniżenia wskaźnika otyłości na świecie.

15

Sustainable business solutions for traditional handicraft product in the Northwestern provinces of Vietnam

41%

Hai N. T. , Duong N. T. , Huy D. T. N. , Hien D. T.

|

tom Vol. 25, no. 1

209--233

EN

Local tourism development requires us to consider many solutions, among them is sustainable solutions for business development of traditional handicraft products. This study is done based on surveys of northwestern provinces of Vietnam, in which authors use statistics, questionnaires and charts. Research findings show us that despite of potential chances, tourism activities still mainly exploit the value of available natural resources, are heavily spontaneous, lack of planning, small-scale tourism business, lack of creativity and diversity in tourism activities. services, infrastructure and quality of tourism service are limited. Our study also indicated that macro factors affect tourism activities.