Wszystko płynie, jest nietrwałe, zmienne - powiedział Heraklit, filozof grecki urodzony w Efezie. Niby banalne stwierdzenie, ale jakże prawdziwe. Ciągle zmieniające się otoczenie rynkowe, prawne, wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw oraz rosnąca dynamika wymagań, oczekiwań klientów i zmiana zachowania pozostałych interesariuszy wymuszają wdrażanie i stosowanie przez organizacje najnowszych, najbardziej skutecznych metod oraz technik zarządzania.
Przedsiębiorstwa wodociągowe potrzebują dobrej atmosfery wokół swoich działań i powinny aktywnie zaangażować się w informowanie społeczności lokalnych o aktualnej jakości, przydatności i korzyściach wody wodociągowej. Potrzebują po prostu wykreowania dobrego wizerunku firmy i produktu - wody, który oferują.
Różnego rodzaju niepokoje związane z kolejnymi falami pandemii miały wpływ na kondycję psychiczną pracowników, także w Polsce. Postanowiliśmy sprawdzić, jak w "czasach zarazy" czują się zatrudnieni w firmach wodociągowych, którzy w pierwszej i drugiej fali pandemii pracowali w systemie zmianowym, czyli jeden tydzień w biurze, a kolejny zdalnie. Na tej podstawie przygotowaliśmy 5 praktycznych rad dla liderów, którzy muszą mierzyć się z wyzwaniami związanymi z pracą realizowaną w tym trybie przez podległe im zespoły.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.