Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Inwestycje jako wyznacznik rozwoju przedsiębiorstw

100%

Rosłon J. , Ciupiński D.

Zarządzanie i Finanse

|

2014

|

tom 3

|

nr 1

183-194

PL

Podjęta w artykule problematyka dotyczy znaczenia inwestycji w rozwoju przedsiêbiorstw z branży meblarskiej. We wstępie opracowania,w sposób syntetyczny, przedstawiono cel i metodykę badań. Następnie dokonano charakterystyki branży meblarskiej w Polsce, uwzględniając jej historię, determinanty i aktualny stan rozwoju. Podkreślono również bardzo dobre wyniki eksportowe polskich meblarzy za 2013 rok. Wspomniano także o działaniach promocyjnych branży w ramach projektu systemowego „Promocja polskiej gospodarki na rynkach międzynarodowych” oraz ogólnopolskiej akcji społeczno-edukacyjnej „Dumni z polskich mebli”. Badania ankietowe dostarczyły cennej wiedzy na temat: – przyczyn braku strategii/planów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach, – korzyści wynikających z planowania strategicznego, – obszarów inwestowania podmiotów, – źródeł finansowania inwestycji, – stosowanych przez przedsiębiorstwa technik budżetowania kapitałowego i identyfikacji ryzyka, – barier i planów inwestycyjnych, – korzyści wynikających z realizacji przedsięwzięć rozwojowych.

2

Dimensions of social capital: relationships and reliance in the furniture industry company. Part I

88%

Kukowska K.

Annals of Warsaw University of Life Sciences - SGGW. Forestry and Wood Technology

|

2014

|

tom No. 87

126--130

EN

Dimensions of social capital: relationships and reliance in the furniture industry company. Part I. The article is a continuation of the author’s interest in the subject of social capital in its two basic aspects: relationships and trust in the social environment of the workplace. The research on the social capital of the organization is conducted in the companies belonging to the wood industry. The presented part of the series of articles includes a short overview of publications concerning the subject of social capital as an asset characterized by specific economical features. There may be found the introduction to the empirical research: methodology and characteristics of the employees of the intentionally selected large enterprise belonging to the furniture industry.

3

Knowledge Sharing in Teams Making Strategic Decisions in Companies – The Results of Research Carried Out in the Furniture Industry in Poland

75%

Sopińska A. , Glińska-Neweś A.

Problemy Zarządzania

|

2021

|

nr 2/2021 (92)

24-48

PL

Cel: prezentacja zjawiska dzielenia się wiedzą w zespołach decyzyjnych w przedsiębiorstwach z branży meblarskiej w Polsce. Analiza zjawiska dzielenia się wiedzą w zespołach decyzyjnych obejmowała pięć składowych: ocenę skłonności do dzielenia się wiedzą w ramach zespołów decyzyjnych, ocenę znaczenia wiedzy z perspektywy podejmowanych decyzji, która podlega dzieleniu w ramach zespołu decyzyjnego, identyfikację głównych motywów dzielenia się wiedzą przez członków zespołu decyzyjnego, identyfikację dominujących postaw wobec dzielenia się wiedzą oraz identyfikację dominujących form dzielenia się wiedzą. Metodyka/podejście badawcze: badania przeprowadzono w okresie marzec 2018 – wrzesień 2019, z zastosowaniem metody CATI. Respondentami byli członkowie zespołów decyzyjnych, odpowiedzialni za podejmowanie decyzji strategicznych w średnich i dużych przedsiębiorstwach branży meblarskiej na rynku polskim. Wyniki: analiza odpowiedzi udzielonych przez 123 respondentów pozwala stwierdzić, iż decydenci z branży meblarskiej w Polce: wykazują przeciętną skłonność do dzielenia się wiedzą, przy czym nieco wyższą skłonność mężczyźni niż kobiety; wysoko oceniają znaczenie wiedzy przekazywanej przez siebie innym członkom zespołu; głównymi motywatorami skłaniającymi ich do dzielenia się wiedzą są motywatory pozapieniężne; w większości deklarują postawę wobec dzielenia się wiedzą określaną mianem „transformatora wiedzy” oraz preferują bezpośredni kontakt członków zespołu jako formę dzielenia się wiedzą. Wartość: badanie przyczynia się do zrozumienia procesów związanych z dzieleniem się wiedzą, w szczególności w zakresie specyfiki sektora i rynku.

EN

Purpose: The aim of this article is to present the phenomenon of knowledge sharing in decision-making teams in companies representing the furniture industry in Poland. The analysis of the phenomenon included the following five aspects: assessment of the propensity to share knowledge within decision-making teams, assessment of the significance of knowledge to be shared from the perspective of the decisions taken, identification of the main motivations for sharing knowledge by members of the decision-making team, identification of dominant attitudes towards knowledge sharing, and identification of dominant forms of knowledge sharing. Design/methodology/approach: The survey was conducted in the time period March 2018 – September 2019, with the use of the CATI method. The research sample included members of decision-making teams responsible for making strategic decisions in medium-sized and large companies representing the furniture industry in Poland. Findings: The analysis of responses delivered by 123 respondents shows that decision-makers in the furniture industry in Poland display an average propensity to share knowledge, with a slightly higher propensity declared by men than women; they highly value the significance of the knowledge transferred to other team members; the main motivations prompting them to share knowledge are non-monetary motivations; the majority of them declare an attitude towards knowledge sharing labeled as ‘a knowledge transformer’ and prefer direct contact between team members as a form of knowledge sharing. Originality/value: The study contributes to the understanding of processes related to knowledge sharing, specifically in terms of sector and market specificity.

4

Źródła wiedzy w różnych fazach cyklu życia klastra: przykłady z branży meblarskiej we Włoszech i w Polsce

63%

Dyba W. , Stryjakiewicz T.

Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego

|

2019

|

tom 33

|

nr 4

EN

Clusters – spatial concentrations of companies and institutions in functionally-related fields – are known as places facilitating the creation and spreading of knowledge. Facing competition from similar firms nearby, cluster firms must constantly search for and utilise new technological and business knowledge. In this paper we present the results of a comparative study conducted in the companies located within two furniture clusters operating in different life cycle stages, which have been determined on the basis of employment, production and export indicators. The first cluster – Livenza is located in the North of Italy and is an example of a mature cluster, the second – in Kępno (Greater Poland region) – as a growing one. Questionnaire survey of the firms located in these areas allowed to state that the firms in the first cluster – in relation to the second one – use more professional knowledge sources, such as: consulting firms, employing “knowledge agents” delivering current knowledge expertise, trainings and actions of public institutions. The results of the study may become a guideline for business environment institutions and public authorities as to the ways of obtaining new, external knowledge which is most expected by the local cluster firms.

PL

Klastry – przestrzenne koncentracje powiązanych ze sobą przedsiębiorstw i instytucji w wybranych branżach gospodarczych – znane są w literaturze jako miejsca umożliwiające tworzenie i rozpowszechnianie specjalistycznej wiedzy. Artykuł przedstawia wyniki badania porównawczego dotyczącego źródeł wiedzy dla firm na obszarze dwóch klastrów meblarskich znajdujących się w różnych fazach cyklu życia, określanych na podstawie wskaźników zatrudnienia, produkcji i eksportu. Pierwszym analizowanym przykładem jest klaster w Livenzie, położony na obszarze tzw. Trzecich Włoch, należący do dojrzałych, drugim – kępińskie zagłębie meblowe, które można zaklasyfikować jako klaster w fazie wzrostu. Badania ankietowe przeprowadzone w przedsiębiorstwach działających na tych obszarach pozwoliły wykazać, że firmy w klastrze dojrzałym – w zestawieniu z firmami w klastrze rosnącym – wykorzystują więcej różnorodnych i profesjonalnych źródeł wiedzy, takich jak:1) firmy konsultingowe,2) zatrudnianie nowych pracowników wnoszących do firmy aktualną wiedzę branżową,3) szkolenia i działania instytucji publicznych.Wyniki te mogą stanowić wytyczną dla instytucji otoczenia biznesu oraz władz regionalnych na temat wspierania najbardziej pożądanych przez lokalne firmy klastrowe sposobów pozyskiwania nowej wiedzy.