Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  autoskuteczność samodzielnego poszukiwania pracy
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Adopting concepts from Social Cognitive Career Theory (SCCT), the paper examines the role of various career self–management (CSM) behaviors in influencing job search self–efficacy and employment success for graduates during university–to–work transitions. It also considers barriers to employment conceptualized in perceived internal and external employability. Hypotheses were tested using data from UK graduates. The results show that most CSM measures are indirectly related to employment success. Moreover, one CSM behavior, networking, was more beneficial with respect to likelihood of job offers or being in employment for those who held poor perceived internal employability. The findings have theoretical and practical implications for the role of CSM on employment success during university–to–work transitions.
PL
W niniejszej pracy, korzystając z pojęć zawartych w społeczno-kognitywnej teorii kariery, oceniono rolę różnorakich zachowań samodzielnego zarządzania karierą (career self-management – CSM) oraz ich wpływ na skuteczność poszukiwania pracy i sukces zawodowy absolwentów będących na etapie przechodzenia ze studiów do życia zawodowego. Praca zawiera także rozważania na temat barier w zatrudnieniu w koncepcji postrzegania wewnętrznej i zewnętrznej zatrudnialności. Hipotezy przetestowano na podstawie danych dotyczących absolwentów uczelni wyższych w Wielkiej Brytanii. Wyniki wykazały, że środki CSM mogą być pośrednio powiązane z sukcesem zawodowym. Szczególnie jedno zachowanie CSM – networking (nawiązywanie szerokich kontaktów) okazało się korzystniejsze dla zwiększenia prawdopodobieństwa otrzymania ofert pracy lub zatrudnienia dla osób, których postrzegana wewnętrzna zatrudnialność wykazywała niski poziom. Wyniki badań mają praktyczne i teoretyczne implikacje w odniesieniu do roli CSM w sukcesie zatrudnienia w okresie przechodzenia z życia akademickiego do kariery zawodowej.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.