Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Zależności pomiędzy absencją chorobową pracowników produkcyjnych a psychospołecznym środowiskiem prac

100%

Pęciłło-Pacek M.

Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka

|

2014

|

tom nr 11

15-17

PL

Powszechnie opisywane w literaturze światowej badania w zakresie oddziaływania czynników psychospołecznego środowiska pracy na absencję chorobową opierają się na analizie zależności korelacyjnych i pozwalają wnioskować, czy rzeczywiście absencja jest skutkiem, czy przyczyną istniejącego w przedsiębiorstwie stanu psychospołecznego środowiska pracy. Wyniki analiz statystycznych przedstawione w artykule pokazują, ze rzeczywiście nie zawsze psychospołeczne środowisko pracy jest determinantem absencji chorobowej, a wręcz może być odwrotnie.

EN

n general, the results of research on the influence of psychosocial risk factors on sick absenteeism are related only to the relationship between the two variables and it is not possible to indicate a predictor in this relationship. The statistical analyses presented in this article show that in some cases absenteeism can be a predictor of psychosocial factors at work.

2

Wpływ warunków pracy na absencję chorobową kobiet i mężczyzn

100%

Pęciłło M.

Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka

|

2015

|

tom nr 5

8-10

PL

Kobiety częściej korzystają ze zwolnienia lekarskiego niż mężczyźni W Polsce, zgodnie zdanymi publikowanymi przez Zakład Ubezpieczeń Społecznych, w 2013 r. 55% absencji całkowitej ubezpieczonych z tytułu choroby własnej przypadało na kobiety. W artykule podjęto próbę udzielenia odpowiedzi na pytanie, czy poziom absencji chorobowej kobiet i mężczyzn jest powiązany z warunkami pracy.

EN

Women take sick leave more often than men. In Poland, according to data published by the Social Insurance Fund(ZUS) in 2013, 55% of days lost due to sickness absence for own illness granted to persons insured with ZUS were recorded for women. This articles attempts to find out if there is a relationship between working conditions and sickness absence among men and women.

3

Selected aspects of absence at work and work-related health problems in Polish enterprises

75%

Pęciłło M.

International Journal of Occupational Safety and Ergonomics

|

2015

|

tom Vol. 21, No. 3

268--275

EN

Workers’ working conditions, work-related health problems and sickness absence are interdependent factors. Both workers’ health problems and their absence are adverse events which generate significant costs for both Poland's Social Insurance Institution (ZUS) and employers. Despite the related burdens, it is difficult to assess the number of workers who experience work-related health problems, to indicate the share of those workers who have been unfit for work owing to such disorders and to indicate the types of workers’ disorders which are caused by factors the workers are exposed to in the working environment. This article presents the findings of surveys carried out in selected production and service-providing companies, assessing the scale and nature of work-related health problems and their links with workers’ sickness absence.

4

Szacowanie ukrytych kosztów absencji chorobowej

75%

Pęciłło M.

Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka

|

2013

|

tom nr 10

13-15

PL

Zły stan zdrowia pracowników powoduje wyższą absencję chorobową i gorszą wydajność pracy wskutek odczuwanych dolegliwości. Koszty pośrednie absencji, wiec te niezwiązane z bezpośrednimi wypłatami oraz koszty obecności chorych pracowników w pracy są niezwykle trudne do oszacowania. W artykule przedstawiono metodykę oraz wyniki szacowania kosztów pośrednich absencji chorobowej ora: obecności chorych prawników w pracy w trzech przedsiębiorstwach.

EN

Bad health conditions result m higher absenteeism and lower productivity at work. Indirect costs of absence, i.e., costs not related to direct payments and costs of presence of ill employees at work, are very difficult to estimate. This article presents a methodology and assessed costs of absenteeism and presenteeism in 3 enterprises.

5

Koszty społeczne odroczonego terminu zabiegu usunięcia zaćmy z jednoczesnym wszczepieniem soczewki

75%

Grzybowski A. , Maciejewski A.

OphthaTherapy

|

2016

|

tom 3

|

nr 1

53-58

EN

In Poland, there are more than 200,000 cataract surgeries performed annually. Unfortunately the number of patients waiting for the operation surpasses the amount of surgeries offered. Despite attempts by the National Health Fund, the number of patients waiting for the procedure is gradually increasing. Currently, more than 500,000 people are awaiting cataract surgery with concurrent intraocular lens implantation. The demographics for the aforementioned population include the elderly along with those actively working. Both groups of patients however generate indirect costs, which do not seem to be taken into account by the Ministry of Health. They indicate the necessity to increase the access of cataract surgery for actively working people.

PL

W Polsce wykonuje się ponad 200 tys. operacji usunięcia zaćmy rocznie. Niestety, liczba zabiegów jest stale niewystarczająca. Pomimo działań podejmowanych przez Narodowy Fundusz Zdrowia kolejka pacjentów oczekujących na leczenie systematycznie się wydłuża. Obecnie na zabieg usunięcia zaćmy z jednoczesnym wszczepieniem soczewki oczekuje ponad 500 tys. chorych. Wśród nich są nie tylko osoby w zaawansowanym wieku, lecz także osoby aktywne zawodowo. Obie grupy chorych generują koszty pośrednie, które – jak się wydaje – nie są uwzględniane przez Ministerstwo Zdrowia. Wskazują one na konieczność stworzenia ułatwień w dostępie do operacji zaćmy dla pacjentów w wieku produkcyjnym.

6

Zarządzanie absencją chorobową w polskich przedsiębiorstwach w świetle badań europejskich

75%

Pęciłło-Pacek M.

Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka

|

2014

|

tom nr 2

13-16

PL

Absencją chorobową w przedsiębiorstwach można zarządzać na trzech poziomach. Na poziomie podstawowym zarządzanie to ogranicza się do zapobiegania wypadkom przy pracy i chorobom zawodowym i jest ścisłe związane z regulacjami prawnymi w tym zakresie. Szersze podejście do zarządzania absencją chorobową obejmuje zapobieganie wszelkim dolegliwościom związanym z pracą Na podstawie wyników badań europejskich, tj europejskiego badania przedsiębiorstw na temat nowych i pojawiających się zagrożeń ESENER przeprowadzonego w 2009 r. przez Europejską Agencję ds Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy oraz badania pn. Pan European Employer Health Benefits Issues, przeprowadzonego przez firmę Mercer w 2010 r. podjęto próbę oceny zarządzania absencją chorobową wiązaną z warunkami pracy w polskich przedsiębiorstwach na tle państw europejskich

EN

Work-related sick absence m enterprises can be managed on three levels. On the basic level the management process is limited to work accident prevention, it is also closely related to the relevant legal regulations The broader approach towards that type of absence embraces all kinds of ailments connected to the work process Research conducted in Europe, i.e., the European survey of enterprises on new and emerging risks (European Agency for Safety and Health at Work, 2009) and the Pan European Employer Health Benefits Issues survey (Mercer, 2010) were used to assess work-related sick absence management in Poland in the context of European companies.

7

Wiek a absencja chorobowa pracowników

75%

Jurek Ł.

Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny

|

2021

|

tom 83

|

nr 4

225-238

EN

The main goal of the article is to compare the sickness-related absence among workers from different age groups. An additional goal is to verify whether there is the same pattern of sickness absenteeism in Poland as observed in several other countries, namely that younger and older workers tend to exhibit different patterns of absenteeism, in terms of frequency and duration. In order to measure absence due to sickness, three sorts of indicators were used: (i) the average frequency of absence in a year, (ii) the average duration of absence in a year, and (iii) the average duration of a single period of sick leave. These indicators were calculated for five-year age groups, with an additional division by gender. The calculations were based on data from the Social Insurance Institution (ZUS) for the period 2012–2019. On the basis of the obtained results, it can be concluded that workers are characterized by different absenteeism behaviour. The key is not, however, the general (average) level of absence, but the detailed configuration of this absence in terms of particular parameters. The most important finding is that the pattern of absence due to sickness was confirmed with regard to the youngest and oldest workers: the frequency of absence is the highest among the youngest workers and the lowest among the oldest, while the duration of absence is the longest among oldest workers and the shortest among the youngest.

PL

Głównym celem artykułu jest porównanie, jak absencja chorobowa kształtuje się wśród pracowników z różnych grup wieku. Dodatkowym celem jest zweryfikowanie, czy w Polsce występuje taki sam wzór absencji chorobowej, jaki zaobserwowano w kilku innych krajach, polegający na odmiennym schemacie zachowań absencyjnych wśród młodszych i starszych pracowników. Do pomiaru absencji wykorzystane zostały trzy wskaźniki: (1) średnia częstość absencji w trakcie roku, (2) średnia długość absencji w trakcie roku, (3) średnia długość pojedynczego zwolnienia. Te wskaźniki skalkulowano dla pięcioletnich grup wieku, z uwzględnieniem dodatkowego podziału ze względu na płeć. Do obliczeń wykorzystano dane Zakładu Ubezpieczeń Społecznych na temat absencji chorobowej z tytułu choroby własnej za lata 2012–2019. Na podstawie uzyskanych wyników można stwierdzić, że pracownicy, w zależności od wieku, cechują się odmiennymi zachowaniami absencyjnymi. Chodzi tutaj jednak nie tyle o ogólny poziom absencji, ile o szczegółową jej konfigurację w zakresie poszczególnych parametrów. Przede wszystkim udało się potwierdzić wzór absencji chorobowej w odniesieniu do najmłodszych i najstarszych pracowników: najmłodsi pracownicy najczęściej korzystają ze zwolnień i są one najkrótsze, podczas gdy najstarsi pracownicy najrzadziej korzystają ze zwolnień i są one najdłuższe.

8

Absentyzm chorobowy- aspekty prawne i ekonomiczne

75%

Jurek Ł.

Praca i Zabezpieczenie Społeczne

|

2021

|

nr 11

19-28

EN

While illness and work-inability random events, independent from the human will, the sickness absence it a result of conscious decisions. Employees vary in its use. The subject of interest in the article is sickness absenteeism, so the phenomenon of the overuse of sickness leaves, that is medically unjustified. Basing on the literature and results of previous research the essence of this problem have been presented, as well as its types and determinants. Sickness absence, like any other social privilege, is a field of potential abuse. Excessive use of sick leaves may take two forms: moral hazard or welfare fraud. Intensity of these problems depends on the number of factors within individual characteristics of worker, features of working environment, and a broad social and institutional context. We investigated those factors and identified dozen of them.

PL

O ile choroba i związana z nią niezdolność do pracy są zdarzeniami losowymi, niezależnymi od woli człowieka, o tyle absencja chorobowa jest efektem świadomych i rozmyślnych decyzji. Pracownicy różnią się pod względem jej wykorzystania. Przedmiotem artykułu jest absentyzm chorobowy, czyli zjawisko nadużywania absencji chorobowej. Bazując na literaturze przedmiotu i wynikach dotychczas przeprowadzonych badań, autor przedstawia istotę tego problemu, jego rodzaje oraz uwarunkowania. Absencja chorobowa, jak każdy inny przywilej socjalny, jest polem potencjalnych nadużyć. Nadmierne wykorzystywanie zwolnień lekarskich może przyjmować dwojaką postać: pokusy nadużyć oraz przestępstwa socjalnego. Nasileniu występowania tych problemów sprzyjają różne okoliczności, związane z osobistymi cechami pracownika, warunkami środowiska pracy, a także szerokim kontekstem społecznym i instytucjonalnym. Autor wskazuje, że w ramach przeprowadzonych prac badawczych udało się wyodrębnić kilkanaście takich okoliczności, dzięki czemu można skuteczniej zidentyfikować potencjalne nadużycia.

9

Lower back pain and absenteeism among professional public transport drivers

63%

Kresal F. , Roblek V. , Jerman A. , Mesko M.

International Journal of Occupational Safety and Ergonomics

|

2015

|

tom Vol. 21, No. 2

166--172

EN

Drivers in public transport are subjected to lower back pain. The reason for the pain is associated with the characteristics of the physical position imposed on the worker while performing the job. Lower back pain is the main cause of absenteeism among drivers. The present study includes 145 public transport drivers employed as professional drivers for an average of 14.14 years. Analysis of the data obtained in the study includes the basic descriptive statistics, χ2 test and multiple regression analysis. Analysis of the incidence of lower back pain showed that the majority of our sample population suffered from pain in the lower back. We found that there are no statistically significant differences between the groups formed by the length of service as a professional driver and incidence of lower back pain; we were also interested in whether or not the risk factors of lower back pain affects the absenteeism of city bus drivers. Analysis of the data has shown that the risk factors of pain in the lower part of the spine do affect the absenteeism of city bus drivers.

10

Prezenteizm – zjawisko nieefektywnej obecności w pracy

63%

Malińska M.

Medycyna Pracy

|

2013

|

tom 64

|

nr 3

439-447

EN

Presenteeism, defined as going to work despite feeling ill, is a relatively new problem. This phenomenon is discussed in several aspects: health, social or labor productivity. In his article the analysis of the literature concerning the problem of non-effective presence at work is presented, paying particular attention to the definition of presenteeism, the reasons for it is creation, as well as its relationship with sickness absence and the prevalence of such diseases as allergy, depression, migraine / headaches, arthritis or gastrointestinal disorders and work environment. Bearing in mind that presenteeism is one of the biggest financial and social burden, in the final part of this article an attempt was made to estimate economical costs generated by this phenomenon. Med Pr 2013;64(3):439–447

PL

Zjawisko nieefektywnej obecności w pracy (presenteeism), definiowane jako przyjście do pracy pomimo choroby, jest stosunkowo nowym zagadnieniem. Zjawisko to rozważane jest w wielu aspektach - zdrowotnym, społecznym czy wydajności pracy. W artykule przedstawiono analizę piśmiennictwa w zakresie problemu nieefektywnej obecności w pracy. Omówiono dostępne w literaturze definicje zjawiska, zwrócono uwagę na przyczyny jego powstawania, a także związki z absencją chorobową i występowaniem takich chorób, jak alergia, depresja, migrena / bóle głowy, zapalenie stawów czy problemy żołądkowo-jelitowe. Ponieważ nieefektywna obecność w pracy uznawana jest za jedno z największych obciążeń finansowych i społecznych, w ostatniej części pracy podjęto się próby oszacowania kosztów ekonomicznych, jakie generuje. Med. Pr. 2013;64(3):439–447

11

The concept of absenteeism management system in a company

63%

Kozioł L. , Muszyński Z. , Kozioł M.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2016

|

nr 4(32)

59-73

EN

In many enterprises managing absenteeism is dictated by legal regulations in this regard and managerial pragmatics boiling down mainly to the control of absences and disciplining employees. In recent years, the approach of firms to employees has been changing. Caring about their condition, commitment and satisfaction from work are not perceived as a duty any more, but as a chance. However, there is no universal methodology of absenteeism management integrating the holistic approach and interdisciplinary approach, combining various spheres and perspectives. The aim of the paper is to present a concept of the absenteeism management system in an enterprise, aimed at the reduction of sickness absenteeism and the improvement of the enterprise performance. A thesis was adopted that the policy and operational activities undertaken within absenteeism management lead to the creation of common value for the firm and the employees. The presented concept of the system of managing sickness absenteeism includes five elements: goals and subject of the management, diagnosing causes and effects of absenteeism, preventive measures, the measurement of the effectiveness of the measures, as well as the analysis and assessment of the impact of these activities on the company’s performance, and the verification of the methods of absenteeism management process. To fulfil the goal defined in this way, the following research methods were used: an analysis of the research findings of predecessors and the findings of own empirical research into the conditions of the humanization of work and the factors of work motivation.

PL

W wielu przedsiębiorstwach zarządzanie absencją jest podyktowane regulacjami prawnymi w tym zakresie oraz pragmatyką menedżerską sprowadzającą się głównie do kontroli nieobecności i dyscyplinowania pracowników. W ostatnich latach podejście firm do pracowników zmienia się. Dbałość o ich kondycję, zaangażowanie i satysfakcję z pracy nie jest już postrzegana jako obowiązek, ale jako szansa. Brakuje jednak uniwersalnej metodyki zarządzania absencją integrującej podejście holistyczne i interdyscyplinarne, łączące różne sfery i perspektywy. Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji systemu zarządzania absencją w przedsiębiorstwie, ukierunkowanego na ograniczenie absencji chorobowej i poprawę wyników przedsiębiorstwa. Przyjęto tezę, że polityka i działania operacyjne podejmowane w ramach zarządzania absencjami prowadzą do tworzenia wspólnej wartości dla przedsiębiorstwa i pracowników. Przedstawiona koncepcja systemu zarządzania absencją chorobową obejmuje pięć elementów: cele i podmioty zarządzania, diagnozowanie przyczyn i skutków absencji, działania profilaktyczne, pomiar efektywności działań oraz analizę i ocenę wpływu tych działań na wyniki firmy, a także weryfikację metod procesu zarządzania absencjami. Do realizacji tak nakreślonego celu wykorzystano metody badawcze: analizę wyników badań poprzedników oraz rezultaty własnych badań empirycznych nad warunkami humanizacji pracy i czynnikami motywacji pracy.

12

Sickness absence of steel industry workers in the lost work time

63%

Gajdzik B.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2017

|

tom nr 3

43--55

EN

The article is a continuation of the issue of managing worker absence (Gajdzik, 2015). Theoretical considerations were supplemented with statistical data about sickness absences of workers in the steel industry. The timespan analysis covers the years 2000-2015. The share of absence in the lost work time was determined on the basis of the number of sickness absence hours. The issue of unplanned employee absenteeism is part of the human resource management and work time management in an enterprise.

13

Ubezpieczenie chorobowe. Okresowa niezdolność do pracy osób ubezpieczonych w 2022 r.

63%

Uścińska G.

Zabezpieczenie Społeczne. Teoria, Prawo, Praktyka

|

2022

|

tom XI

|

nr 16

9-16

EN

Since 2010, the expenditure on benefits related to temporary incapacity for work has increased significantly. Their share of the overall expenditure of the Social Insurance Fund has also increased. The sickness fund has been in deficit for over a decade, which requires complementary financing from the government budget. Sickness insurance contributions currently cover less than three fourth of expenses on benefits from the sickness fund. The number of medical certificates of temporary incapacity for work (sick notes) is increasing. The article presents information on selected aspects of sickness absence of persons insured in the Social Insurance Institution in 2022. Information on electronic sick notes was chosen as the starting point, which are of key importance for the ability to monitor and analyse the number, scale and causes of temporary incapacity for work. Changes in the number and length of issued e-ZLA and the most common groups of diseases, including diseases related to COVID-19, were indicated. Information on the costs of sickness absence and their dynamics is presented. The data on the inspection of the use of sick leaves were quoted.

PL

Od 2010 r. wydatki na świadczenia z ubezpieczenia chorobowego, w tym związane z okresową niezdolnością do pracy, znacząco wzrastają. Zwiększa się też ich udział w strukturze ogółu wydatków Funduszu Ubezpieczeń Społecznych. Fundusz chorobowy od ponad dekady pozostaje deficytowy. Składki pokrywają mniej ni mniej niż 3/4 wydatków na świadczenia z tego funduszu. Wzrasta liczba zaświadcze lekarskich o okresowej niezdolności do pracy (e-ZLA). W artykule przedstawiono informacje ilustrujące wybrane aspekty absencji chorobowej osób ubezpieczonych w ZUS w 2022 r. Za punkt wyjścia wybrano informacje o e-ZLA, które mają kluczowe znaczenie dla możliwości monitorowania liczby, skali i przyczyn okresowej niezdolności do pracy. Wskazano zmiany dotyczące liczby i długości wystawianych e-ZLA oraz najczęściej występujące grupy chorób; w tym choroby związane z COVID-19. P. Przedstawiono informacje o kosztach absencji chorobowej i ich dynamice. Przytoczono dane dotyczące kontroli korzystania ze zwolnień lekarskich.

14

Absencja chorobowa w Polsce po transformacji społeczno-gospodarczej

63%

Szubert Z.

Medycyna Pracy

|

2014

|

tom 65

|

nr 1

73-84

EN

Background: The aim of the analysis was to determine the magnitude and causes of the sickness-related temporary incapacity for work in Poland, and to identify changes in sickness absence and its differences by the type of economic activity and region. Material and Methods: This analysis is based on the 2006-2012 data on sickness absence compiled from medical certificates of temporary incapacity for work and published by the Social Insurance Institution (Zakład Ubezpieczeń Społecznych). The sickness absence is described in terms of the number of sick leave days relative to the number of the employed or insured people. Results: In 2012, the number of days of disability per one employed was 14.5 (12.1 men, 17.4 women), representing 3.98% of the time lost due to illness. The main causes of absence were: complications of pregnancy and mother's diseases during pregnancy (33% of the sick leave days in women), injury and poisoning (men: 24%; women: 8%), diseases of the musculoskeletal system (men: 17%; woman: 11%). The highest level of sickness absence was noted in the łódzkie, śląskie and warmińsko-mazurskie provinces (38-19% higher than nationwide) and in the administrative and support sectors (22.2 days per 1 employee), when analyzed by sectors of the national economy. Conclusions: The high increase in sickness absence over the recent 7 years due to cancer, mental and muscloskeletal disorders may be an important risk factor for early assessment of permanent incapacity for work. Another major problem is female sickness absence due to pregnancy complications and mother's diseases during pregnancy. Med Pr 2014;65(1):73–84

PL

Wstęp: Celem analizy jest określenie wielkości i przyczyn chorobowych czasowej niezdolności do pracy w Polsce, wskazanie zmian poziomu absencji chorobowej oraz jej zróżnicowania ze względu na rodzaje działalności w gospodarce i regiony kraju. Materiał i metody: Podstawę opracowania stanowiły publikowane przez Zakład Ubezpieczeń Społecznych dane o absencji chorobowej za okres 2006-2012, których źródłem jest zaświadczenie lekarskie o czasowej niezdolności do pracy. Absencję scharakteryzowano za pomocą liczby dni niezdolności do pracy w stosunku do liczby osób pracujących lub ubezpieczonych. Wyniki: W 2012 r. liczba dni niezdolności do pracy przypadająca na 1 osobę pracującą wynosiła 14,5 dnia (12,1 dla mężczyzn, 17,4 dla kobiet), co oznacza 3,98% czasu straconego z powodu choroby. Głównymi przyczynami absencji były: powikłania ciąży i schorzenia matki w czasie ciąży (stanowiące 33% absencji kobiet), urazy i zatrucia (24% absencji mężczyzn, 8% absencji kobiet), choroby układu kostno-stawowego (17% absencji mężczyzn, 11% absencji kobiet). Najwyższy poziom absencji chorobowej wystąpił w województwach: łódzkim, śląskim i warmińsko-mazurskim (38-19% wyższy od krajowego) oraz w sekcjach gospodarki narodowej - w działalności w zakresie usług administrowania i działalności wspierającej (22,2 dnia na 1 osobę pracującą). Wnioski: Wysoki przyrost absencji w ciągu ostatnich 7 lat - dotyczący takich schorzeń, jak nowotwory, zaburzenia psychiczne, choroby układu kostno-mięśniowego - może stanowić istotny czynnik oceny wczesnego ryzyka trwałej niezdolności do pracy. Odrębny, niezwykle istotny problem stanowi absencja kobiet spowodowana powikłaniami ciąży oraz chorobami matki w okresie ciąży. Med. Pr. 2014;65(1):73–84

15

Koncepcja systemu zarządzania absencją w przedsiębiorstwie

63%

Kozioł L. , Muszyński Z. , Kozioł M.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2016

|

nr 3(31)

37-53

PL

W wielu polskich przedsiębiorstwach zarządzanie absencją jest podyktowane regulacjami prawnymi w tym zakresie oraz pragmatyką menedżerską sprowadzającą się głównie do kontroli nieobecności i dyscyplinowania pracowników. W ostatnich latach podejście firm do pracowników zmienia się. Dbałość o ich kondycję, zaangażowanie i satysfakcję z pracy nie jest już postrzegana jako obowiązek, ale jako szansa. Brakuje jednak uniwersalnej metodyki zarządzania absencją, integrującej podejście holistyczne i interdyscyplinarne, łączące różne sfery i perspektywy. Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji systemu zarządzania absencją w przedsiębiorstwie, którego użyteczność jest związana ze spełnieniem przez system funkcji formalizacyjnej, diagnostycznej i motywacyjnej, ukierunkowanych na ograniczenie absencji chorobowej i poprawę wyników przedsiębiorstwa. Przyjęto tezę, że polityka i działania operacyjne podejmowane w ramach zarządzania absencjami prowadzą do tworzenia wspólnej wartości dla przedsiębiorstwa i pracowników. Tworzenie wspólnej wartości koncentruje się na identyfikowaniu powiązań między rozwojem ekonomicznym i społecznym oraz zarządzaniu tymi relacjami. Przedstawiona koncepcja systemu zarządzania absencją chorobową obejmuje pięć elementów: cele i podmioty zarządzania, diagnozowanie przyczyn i skutków absencji, działania profilaktyczne, pomiar efektywności działań oraz analizę i ocenę wpływu tych działań na wyniki firmy, a także weryfikację metod procesu zarządzania absencjami. Opisano podstawowe aspekty tego procesu: aspekt podmiotowy, celowościowy i instrumentalny, przy czym szczególną uwagę zwrócono na wykorzystanie nowoczesnych metod zarządzania i alternatywnych modeli kierowania ludźmi. Do realizacji tak nakreślonego celu posłużyły metody badawcze: analiza wyników badań poprzedników oraz rezultaty własnych badań empirycznych nad warunkami humanizacji pracy i czynnikami motywacji pracy. Ze względu na ograniczone ramy artykułu poruszono jedynie wybrane, ważniejsze wątki badawcze, zwłaszcza te, które dotyczą relacji kierownik – podległy mu pracownik.

EN

In many Polish enterprises managing absenteeism is dictated by legal regulations in this regard and managerial pragmatics boiling down mainly to the control of absences and disciplining employees. In recent years, the approach of firms to employees has been changing. Caring about their condition, commitment and satisfaction from work are not perceived as a duty any more, but as a chance. However, there is no universal methodology of absenteeism management integrating the holistic approach and interdisciplinary approach, combining various spheres and perspectives. The aim of the paper is to present a concept of the absenteeism management system in an enterprise, the usefulness of which is related to the system’s fulfilment of formalisation, diagnostic and motivational function aimed at the reduction of sickness absenteeism and the improvement of the enterprise performance. A thesis was adopted that the policy and operational activities undertaken within absenteeism management lead to the creation of common value for the firm and the employees. The common value creation focuses on the identification of relations between the economic and social development and the management of these relations. The presented concept of the system of managing sickness absenteeism includes five elements: goals and subject of the management, diagnosing causes and effects of absenteeism, preventive measures, the measurement of the effectiveness of the measures, as well as the analysis and assessment of the impact of these activities on the company performance, and the verification of the methods of absenteeism management process. The basic aspects of this process, namely the subjective, purposive and instrumental aspect are described, but special attention is paid to the use of modern methods of management and alternative models of managing people. To fulfil the goal defined in this way, the following research methods were used: an analysis of the research findings of predecessors and the findings of own empirical research into the conditions of the humanisation of work and the factors of work motivation. Due to the limited framework of the paper, only selected, more important research threads were tackled, particularly those which concern the relationship between a manager and a subordinated employee.

16

Zaburzenia depresyjne pracujących Polaków w okresie pandemii COVID-19 (lata 2019–2022)

51%

Żołnierczyk-Zreda D.

Medycyna Pracy

|

2023

|

tom 74

|

nr 1

41-51

EN

Background The problem of the intensification of mental disorders, including depressive disorders, is well documented in the world, but in Poland data on this subject are still insufficient. It can be assumed that the worldwide increase in mental health problems resulting from the outbreak of the COVID-19 pandemic in the winter of 2019 could also change the current statistics with regard to depressive disorders occurring in Poland. Material and Methods Longitudinal studies diagnosing depressive disorders were carried out on a representative group of 1112 Poles working in various occupations, employed on the basis of various types of employment contracts in the period January–February 2021, and a year later. During the first measurement of depressive disorders, the respondents were also asked to retrospectively assess the severity of these disorders in the early autumn of 2019, i.e., 6 months before the outbreak of the COVID-19 pandemic. Depression was diagnosed using the Patient Health Questionnaire PHQ-9 (PHQ-9). Results The results of the research presented in the article indicate a significant increase in the level of depression among working Poles in the period 2019–2022, as well as an exacerbation of the severity of its symptoms, probably resulting from the outbreak of the pandemic. However, in the years 2021–2022, a growing level of depression was observed only among working women, less educated people, people engaged in physical and mental work, as well as people with less stable employment (temporary work contracts, specific-task contracts and fixed-term contracts). Conclusions Due to the high individual, organizational and social costs that generate depressive disorders, there is an urgent need to develop a comprehensive depression prevention strategy, including programs to prevent these disorders in the workplace. This need applies in particular to working women, people with lower social capital and those with less stable type of employment. Med Pr. 2023;74(1)

PL

Wstęp Chociaż na świecie problem intensyfikacji zaburzeń psychicznych, w tym zaburzeń depresyjnych, jest dobrze udokumentowany, to w Polsce dane na ten temat są ciągle niewystarczające. Można przypuszczać, że powszechnie opisywany na świecie wzrost problemów ze zdrowiem psychicznym wynikający z wybuchu pandemii COVID-19 w zimie 2019 r. mógł także zmienić dotychczasowe statystyki w odniesieniu do zaburzeń depresyjnych występujących w Polsce. Materiał i metody Badania podłużne diagnozujące zaburzenia depresyjne przeprowadzono w styczniu i lutym 2021 r. oraz rok później w reprezentatywnej grupie 1112 pracujących w różnych zawodach Polaków zatrudnionych na podstawie różnych rodzajów umów o pracę. W trakcie I pomiaru zaburzeń depresyjnych badanych proszono także o to, aby retrospektywnie ocenili nasilenie tych zaburzeń wczesną jesienią 2019 r., czyli 6 miesięcy przed wybuchem pandemii COVID-19. Depresję diagnozowano za pomocą kwestionariusza Patient Health Questionnaire PHQ-9 (PHQ-9). Wyniki Uzyskane wyniki wskazują na istotny wzrost poziomu depresji wśród pracujących Polaków w latach 2019–2022 r., a także na zaostrzenie ciężkości jej objawów, wynikających prawdopodobnie z wybuchu pandemii. W latach 2021–2022 rosnący poziom depresji zaobserwowano jedynie wśród pracujących kobiet, osób mniej wykształconych, wykonujących pracę fizyczną lub fizyczno-umysłową, a także osób o mniej stabilnym zatrudnieniu (na umowach na pracę tymczasową, umowach o dzieło / zlecenie oraz umowach na czas określony). Wnioski Z uwagi na wysokie koszty zarówno jednostkowe, jak i organizacyjne i społeczne, które są generowane przez zaburzenia depresyjne, istnieje pilna konieczność opracowania kompleksowej strategii przeciwdziałania depresji, w tym programów zapobiegania tym zaburzeniom w miejscu pracy. Potrzeba ta dotyczy szczególnie pracujących kobiet oraz osób o niższym kapitale społecznym i takich, których charakter zatrudnienia jest mniej stabilny. Med. Pr. 2023;74(1)