Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Proces tworzenia wartości przez zasoby niematerialne

100%

Mazur K.

|

2010

|

nr nr 25

739-746

XX

W pracy przedstawiono podział zasobów na te, których nośnikiem jest człowiek (HRR) i pozostałe (NHRR). Wskazano na rolę zasobów HRR w procesie tworzenia wartości użytkowej dla klienta, a także dla tworzenia wartości organizacji gospodarczej. Wyodrębniono cztery wewnętrzne procesy podczas procesu tworzenia wartości: proces amalgamacji, proces transformacji wartości użytkowej poprzez pracę, proces konsumpcji wartości oraz proces przechwytywania wartości. Przedstawiono także układ transakcyjny jako ilustrację procesu transformacji.(abstrakt oryginalny)

EN

The study examines the role of intangibles as human related resources (HRR) in value creation process. It describes internal processes concerned with creation of new perceived use value, which are: amalgamation, transformation by labor, value consumption and appropriation processes. It presents a model of value flows in business process.(original abstract)

2

Badanie znaczenia zasobów niematerialnych w strategii przedsiębiorstwa

100%

Krupski R.

|

2012

|

nr nr 260 Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii

238-247

XX

Celem artykułu jest zaprezentowanie wyników badań nad oryginalnością, użytecznością i ważnością zasobów niematerialnych w planowaniu strategicznym przedsiębiorstwa. Za literaturą przedmiotu przedstawiono liczne niespójności w teorii zasobów niematerialnych. Przyjęto własną koncepcję zarówno listy takich zasobów, jak i sposobu ich badań. Przedstawiono wyniki badań empirycznych dotyczących oryginalności, użyteczności i ważności zasobów niematerialnych. Według autora jest to clou podstawy przewag konkurencyjnych współczesnych przedsiębiorstw.(abstrakt oryginalny)

EN

The goal of the article is to present the results of the research on the originality, usability, and importance of intangible resources in enterprise's strategic planning. In accordance with the literature, much inconsistency in the theory of intangible resources was presented. The own concept of both the list of such resources and the way of researching them was proposed. The results of empirical research concerning originality, usability, and importance of intangible resources were presented as well. According to the author, it is the clou of a base of contemporary enterprises' competitive advantages.(original abstract)

3

Aktywa niematerialne - kapitał wiedzy - wycena

75%

Kwiecień M.

|

2007

|

nr nr 1158 Standaryzacja rachunkowości i rewizji finansowej

239-244

XX

Autor omówił problem prezentacji w sprawozdaniu finansowym aktywów niematerialnych, takich jak: wiedza, doświadczenie zawodowe, rozwiązania biznesowe, marka firmy, itp.

EN

The author proved that the new challenge for both practice and theory of accounting is valuation and disclosure in financial statement, such assets as for example goodwill value, relations with clients etc. (original abstract)

4

Elementy zarządzania organizacjami sieciowymi

75%

Mikuła B. , Pietruszka-Ortyl A.

Prace Naukowe / Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Marketingu w Chrzanowie

|

2006

|

nr nr 9

107-125

XX

Omówiono istotę organizacji sieciowych i czynniki charakteryzujące je jako jeden z najbardziej popularnych i dynamicznie ewoluujących modeli. Wykazano problemy w zarządzaniu sieciami, mogące wystąpić w związku z ich rozwojem. Scharakteryzowano kluczowe zagadnienie jakim jest zaufanie, postrzegane jako sztuka balansowania między skłonnością do kompromisu a determinacją do oportunistycznych zachowań.

EN

The starting point of this study is the network's essence and characteristics issues as today'smost popular form of cooperation. The article takes up the problem of trust's importance and influence on network effectiveness. The meditation's starting point is the essence and conditions of running networks. Then article relates to the theory of trust and precisely characterizes interorganizational trust's dimension, namely by presenting accounts between trust and distrust or relationships between trust, risk and control in networks. In the resume', the quality oftrast is characterized. In order to improve networks effectiveness, the rules of creating trust quality are pointed out. (original abstract)

5

Uwarunkowania efektywności organizacyjnej w nowej ekonomii

75%

Skrzypek E.

|

tom 47

|

nr nr 1

167-178

XX

Celem artykułu jest wskazanie czynników, które wpływają na możliwości poprawy efektywności organizacyjnej przedsiębiorstw funkcjonujących w warunkach rosnącej roli zasobów niematerialnych. (fragment tekstu)

EN

In turbulent world economy, in order to stay on the market and thrive, enterprises need to understand, react to and control their closer and distant business environment. New economy remains in close relation with knowledge economy. Under uncertainty and risk, there is even greater need of organisations being effectively managed. Hence the necessity of seeking means which would lead to improved overall efficiency. Improving quality, efficiency and business value all lead to a sharper competitive edge for organizations and economies. (original abstract)

6

Sposoby pomiaru kapitału intelektualnego

75%

Roszyk-Kowalska G.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

2006

|

nr nr 81

464-471

XX

W artykule przedstawiono możliwości pomiaru kapitału intelektualnego. Omówiono miernik rynkowej wartości dodanej - MVA (market value added), jego wady, zalety oraz źródła. Opisano również koncepcję IC rating oraz możliwości jakie ona oferuje. Na koniec scharakteryzowano monitor aktywów niematerialnych - MAN (intanglibe assets monitor) oraz ukazano cztery kategorie na jakie można podzielić metody pomiarowe kapitału intelektualnego.

7

Odpowiedzialność emocjonalna w organizacji

75%

Kolasińska E.

|

2012

|

nr nr 5

32-35

XX

Celem artykułu jest próba odpowiedzi na pytanie, jak kształtować odpowiedzialność emocjonalną w organizacji. W pierwszej części tekstu przedstawiono trudności związane z konceptualizacją odpowiedzialności emocjonalnej. W drugiej części zanalizowano odpowiedzialność emocjonalną w odniesieniu do roli zawodowej, pracy i kultury organizacyjnej. W części trzeciej przedstawiono odpowiedzialność emocjonalną w aspekcie statusu i władzy. W zakończeniu wykazano, że kształtowanie odpowiedzialności emocjonalnej to istotny proces w praktyce zarządzania współczesnymi różnorodnymi organizacjami. (abstrakt oryginalny)

EN

The article attempts to answer the question: how to develop emotional responsibility in the organization. The first part presents the difficulties associated with the conceptualization of emotional responsibility. The second part analyzes the emotional responsibility for the professional role, work and organizational culture. The third part presents the emotional responsibility in terms of status and power. It has been proved in the conclusion that the formation of emotional responsibility is an important process in management practice of the various modern organizations. (original abstract)

8

Korzyści i problemy dotyczące wdrożenia koncepcji sprawozdania z kapitału intelektualnego

75%

Trocka M.

|

2011

|

nr nr 1/1

125-134

XX

Współczesna gospodarka opiera się przede wszystkim na wiedzy, której rola zmieniała się wraz z przechodzeniem ekonomii z ery przemysłowej do ery informacji. Jest ona jednym z głównych składników zasobów niematerialnych organizacji. Kapitał intelektualny firmy przesądza o jej sukcesie rynkowym i przewadze nad konkurencją. Odpowiednio zarządzany stanowi ogromny potencjał firmy i daje możliwość kreowania jej wartości. W gospodarce opartej na wiedzy, raport o kapitale intelektualnym ukazuje informacje pozwalające wyjaśnić różnicę między wartością księgową a wyceną dokonywana przez rynek. W referacie zostały zaprezentowane korzyści i zagrożenia wynikające z wdrożenia różnych koncepcji sprawozdania z kapitału intelektualnego do praktyki polskich przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)

EN

Modern economy is primarily based on knowledge whose role has changed with the transforming economics of the industrial age into the information age. It is one of the major components of immaterial resources of the organization. Intellectual capital of the company determines its market success and the advantage over the competition. Properly managed is huge potential and gives it the opportunity to create value. In this type of economy, intellectual capital report presents information in order to explain the difference between accounting value and the valuation made by the market. The article presents the benefits and risks arising from implementation of different concepts of intellectual capital reports to the practice of Polish enterprises. (original abstract)

9

Zasoby niematerialne jako przedmiot badań w naukach ekonomicznych

75%

Grzybek O.

Studia Ekonomiczne

|

2014

|

tom 190

71-78

EN

The article depicts scope of intangible resources in enterprise management, tax law and balance law. Intangible assets recognising in accountancy were presented in detail. Numerous legal limitations regarding identifiablity and recognition of intangible assets in accounting are the reason, why the entities do not present most of these resources in their financial statements. This situation is perceived negatively by specialists in finance and management.

10

Budowanie kapitału ludzkiego z wykorzystaniem niematerialnych narzędzi motywowania w świetle badań empirycznych

75%

Bombiak E.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Administracja i Zarządzanie

|

2012

|

tom 19

|

nr nr 92

125-142

XX

Efektywne zarządzanie zasobami niematerialnymi jest dziś warunkiem koniecznym przetrwania i rozwoju każdej organizacji. Kluczową kompetencją staje się efektywne zarządzanie kapitałem ludzkim. Wykorzystanie potencjału intelektualnego pracowników oraz jego rozwój nie byłyby jednak możliwe bez skutecznego systemu motywowania pracowników. W obliczu rosnących oczekiwań zatrudnionych, priorytetem jest doskonalenie motywowania niematerialnego. Artykuł ma na celu odpowiedź na pytanie, czy w praktyce zarządzania przedsiębiorstwami narzędzia niematerialne są wykorzystywane do budowy kapitału ludzkiego organizacji. (abstrakt oryginalny)

EN

Effective management of immaterial resources is now a necessary condition for survival and growth of any organization. Key competence becomes effective human capital management. The use of the intellectual potential of employees and its development would not have been possible without an efficient system of motivating employees. In the face of rising expectations of employees becomes a priority for improving motivation immaterial. This article aims to answer the question whether in practice the immaterial tools are used to build human capital organization. (original abstract)

11

Strategiczne motywy społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w świetle podejścia zasobowego

75%

Głuszek E.

|

2011

|

tom 8

|

nr nr 216

171-181

XX

Przedsiębiorstwa decydujące się na podjęcie działań społecznie odpowiedzialnych kierują się motywami strategicznymi i etycznymi. Te pierwsze podkreślają korzyści ekonomiczne związane z budowaniem pozycji konkurencyjnej, wynikające dla firmy angażującej się w inicjatywy społeczne. Pomimo iż literatura przedmiotu zawiera liczne publikacje dowodzące pozytywnego wpływu CSR na wyniki finansowe przedsiębiorstwa, dopiero środowiskowa koncepcja zasobowa (NRBV) dostarczyła narzędzi analitycznych pozwalających zbadać, w jaki sposób te sfery są wzajemnie powiązane z zasobami firmy. Przedsiębiorstwo angażujące się w działania społeczne i budujące bliskie relacje ze swoimi kluczowymi interesariuszami może rozwijać technologie, zasoby ludzkie, reputację oraz kulturę organizacyjną, a zasoby te w efekcie pozwalają mu uzyskiwać przewagę konkurencyjną. (abstrakt oryginalny)

EN

Companies which become involved in activities that benefit society are motivated by ethical as well as instrumental considerations. The instrumental (strategic) motives revolve fundamentally around managerial beliefs that social initiatives can have a direct impact on profitability. Numerous studies have identified positive association between corporate social performance and corporate financial performance, but they could not fully understood and explain this relationship. So-called natural-resource-based view of the firm (NRBV) offers new explanation appealing to intangible resources which are perceived to be the basis of a firm's competitive advantage. Intangibles may be a missed link that could help explain the relationship between CSR and profitability; There is no direct relationship between those both measures, but indirect relationship that relies on the mediating effect of firms intangible resources. (original asbtract)

12

Zarządzanie dynamiczne jako źródło sukcesu przedsiębiorstwa

75%

Skalik J.

Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego

|

2007

|

nr nr 2

419-425

XX

Sukces w zarządzaniu dynamicznym zależy od wielkości i sposobu wykorzystania potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstwa. Przedstawiono istotę oraz wewnętrzne i zewnętrzne czynniki wyznaczające poziom tego potencjału i zdolność jego wykorzystania.

EN

The success in dynamic management depends on magnitude of adaptational potential of enterprise and the way it is used. The external and internal factors that influence the potential are depicted on this paper. (original abstract)

13

Uwarunkowania funkcjonowania organizacji w XXI wieku

75%

Mikuła B. , Pietruszka-Ortyl A.

Prace Naukowe / Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Marketingu w Chrzanowie

|

2004

|

nr nr 8

151-178

XX

W pracy omówiono ewolucję podstawowych orientacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Odniesiono się do zjawiska i terminu 'nowa ekonomia'. Podano zasady funkcjonowania organizacji w warunkach ekonomii produkcji i ekonomii wiedzy oraz przedstawiono komponenty nowego paradygmatu zarządzania "7F" (tj. Focus, First, Fast, Flexibility, Friendly, Fairness, Feasibility). Ponadto, podjęto problematykę zasobów niematerialnych jako źródła wartości współczesnej firmy oraz ich definicji w ujęciu różnych standardów rachunkowości.

EN

In the article the basics of the new organizational management's concept are presented. The starting point is the analysis of the factors that determine new rules of competition. Therefore the authors made the attempt to the knowledge economy's conditions designation. In the consequence the role of the intangible resources in the organizational value creation is pointed out - intangibles essence and classification are characterized. Additionally, main component of intangible resources - core competencies and relational capital - are concerned. (original abstract)

14

Metodyczne aspekty tworzenia układów kooperacyjnych na bazie zasobów niematerialnych

75%

Pietruszka-Ortyl A.

Nauka i Gospodarka

|

2009

|

nr nr 1

75-85

XX

Gospodarka oparta na wiedzy charakteryzuje się wieloma cechami, jednak o jej osobliwości zasadniczo decydują atrybuty globalności, koncentracji na zasobach niematerialnych oraz sieciowości. Te trzy czynniki w największym stopniu determinują silne dążenia organizacji do funkcjonowania w układach kooperacyjnych zasadzających się na niemierzalnych zasobach. Stąd też główna część artykułu poświęcona jest na prezentację autorskiego modelu doboru kooperanta w perspektywie kreowania zasobów niematerialnych organizacji. Zawiera on zarówno charakterystykę węzłowych etapów postępowania przy selekcji partnera, jak i prezentację działań szczegółowych oraz przegląd technik wspomagających efektywną ich realizację. (streszcz. oryg.)

EN

Knowledge economy is characterized by many features, but globalization, focusing on intangible resources and networking are of great importance. This three attributes influence the most on the tendency of creating cooperation based on intangibles. Therefore main part of this article is devoted to the presentation of the model of creating cooperation based on intangible resources. This construct includes also characteristic of crucial stages of preparing alliance, description of detailed actions and review of techniques usable in this stages. (original abstract)

15

The Goodwill Factor in Business Combination

75%

Dzandu G.

|

1992

|

nr nr 638 System informacyjny rachunkowości

119-126

XX

W artykule wartość firmy została przedstawiona jako nieuchwytne aktywa, które związane z przedsięwzięciami, stanowią czynnik sprzyjający alokacji i efektywności. (abstrakt oryginalny)

EN

This article presents the goodwill factor as an intangible asset that attaches to a business as a result of such factors as location, product superiority and managerial efficiency.

16

Koncepcja narracyjnej oceny kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa

75%

Mroczko F.

|

2008

|

nr nr 31 Zarządzanie personelem jako kryterium doskonałości

235-243

XX

Narracyjna ocena kapitału intelektualnego organizacji, to opis wszystkich elementów tego kapitału z uwzględnieniem ciągu zdarzeń zachodzących w określonym porządku, z objaśnieniem związków przyczynowo-skutkowych zachodzących między elementami tego kapitału. Ten opis powinien również pokazywać sukcesy oraz napotkane trudności na drodze jego rozwoju oraz źródła pozyskiwania wiedzy na tle kultury organizacyjnej. W narracyjnej ocenie kapitału intelektualnego ważne jest, aby prowadzić ją od budowy wiedzy organizacyjnej w kierunku jej znaczenia dla użytkownika. Celem autora było zwrócenie uwagi na istotę i podkreślenie znaczenia narracyjnej oceny kapitału intelektualnego w procesie zarządzania tym kapitałem, ukierunkowanej przede wszystkim na realizację strategii i kreowanie sukcesu oraz przyszłości przedsiębiorstwa.

EN

The complexity of intellectual capital and its meaning for a company generate the need for the objective methods of evaluation and measurement. Unfortunately, all the previous theoretical achievements did not bring the solution to the problem. The author indicates that the narrative evaluation method may complement knowledge concerning the real state of a company's intellectual capital, especially its hidden values. (original abstract)

17

Propozycja wprowadzenia pojęcia grupy wartości niematerialnych i prawnych na przykładzie wydawnictwa elektronicznego

75%

Kotyla C.

|

2010

|

nr nr 25

453-461

XX

Aktywa niematerialne wytworzone we własnym zakresie przez jednostkę zaczynają odgrywać coraz większą rolę. Niestety, aktualne przepisy prawa bilansowego i podatkowego nie pozwalają na ich ujęcie, wycenę i prezentację w sprawozdaniu finansowym jednostki. W związku z powyższym jednostki prezentują nieprawdziwy obraz w zakresie posiadanego majątku, jak również wartość samego przedsiębiorstwa jest odmienna.(abstrakt oryginalny)

EN

Intangible fixed assets generated by companies play more and more important role in practise. Unfortunatelly, current taxation and accounting law in force do not let valuate and present them in financial reports. Due to this companies do not valuate nor present all assets in their balance sheet. Because of that view of the company in their financial report is not true and fair.(original abstract)

18

Strategie zarządzania wiedzą

75%

Gruszczyńska-Malec G. , Rutkowska M.

Przegląd Organizacji

|

2007

|

nr nr 12

17-20

XX

W artykule zaprezentowano klasyfikację i charakterystykę zróżnicowanych strategii zarządzania wiedzą. Zidentyfikowano je na podstawie przeglądu obcojęzycznej literatury i analizy wyników zagranicznych, głównie amerykańskich, weryfikacji empirycznych. Omówiono strategie zarządzania wiedzą oparte na: rodzajach wiedzy, procesach biznesowych, efektach końcowych, technologii, a także ukierunowane na ludzi.

19

Praktycy dla praktyków, czyli Forum Sekcji Zakupów Polskiego Stowarzyszenia Menedżerów Logistyki POLZAK 2005 : Edukacja Ekonomiczna

75%

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2005

|

nr nr 5

26-29

XX

O sukcesie rynkowym przedsiębiorstwa w coraz większym stopniu decydują niematerialne czynniki i zasoby. Kluczową umiejętnością jest pozyskiwanie zasobów zewnętrznych dla realizacji strategii organizacji. Oczywiste staje się zatem zainteresowanie nowymi systemami pomiaru i oceny wyników w sytuacji, gdy wydatki na pozyskiwanie zewnętrznych zasobów przekraczają 50-60% przychodów przedsiębiorstw. Nieocenione znaczenie dla podejmowania decyzji, co mierzyć, jak mierzyć i jak często to robić, ma możliwość wymiany doświadczeń i dyskusja w gronie profesjonalistów. Takim forum wymiany doświadczeń jest Sekcja Zakupowa Polskiego Stowarzyszenia Menedżerów Logistyki. W artykule zamieszczono wypowiedzi dwóch członków sekcji.

20

Zasobowy charakter kapitału społecznego organizacji

75%

Lizak D.

|

2009

|

nr nr 2

13-16

XX

Niniejszy artykuł opisuje diagnozę znaczenia i roli kapitału społecznego w relacjach związanych z wykorzystaniem zasobów przedsiębiorstwa, poszerzoną o pilotażowe badania empiryczne polskich przedsiębiorstw. Opisane relacje stanowią syntetyczne ujecie znaczenia kapitału społecznego w odniesieniu do organizacyjnego wyboru, podziału, alokacji oraz zarządzania ekonomiczną użytecznością zasobów firmy. Na podstawie analizy związanej z zagadnieniami kapitału społecznego i zarządzania zasobami przedsiębiorstwa w odniesieniu do efektów badań, zaproponowano uproszczony model relacji pomiędzy elementami kapitału społecznego a badanymi zmiennymi wyjaśniającymi. (abstrakt oryginalny)