Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Wykorzystanie metody portfelowej w różnych obszarach zarządzania przedsiębiorstwem

100%

Hadrian P.

|

nr nr 663

41-57

XX

W zarządzaniu strategicznym metoda portfelowa ma zastosowanie w każdym obszarze organizacji jeżeli istnieje szansa zróżnicowanego działania. W artykule przedstawiono możliwości zastosowania metody portfelowej w zarządzaniu (głównie marketingu).

EN

The portfolio method has been the subject of myriad studies, which attests to its popularity and development. In this article, the author does not view the portfolio method as a fixed, strictly technical mode of operation, but as an analytical concept that may be applied in any organisation in which diverse activities are possible. This, of course, gives rise to methodological consequences and interpretations resulting from the adopition of a specific definition of the elements that make up a portfolio. The author pays particular attention to the use of this analytical approach in the area of technology and to the methodological concepts that arise from it. (original abstract)

2

Rola promocji sprzedaży w fazie dojrzałości produktu na przykładzie rynku aparatów słuchowych

84%

Świdzińska A.

|

2007

|

nr nr 87

87-96

XX

W artykule omówiono rynek aparatów słuchowych w Polsce i jego segmentację. Przedstawiono działalność promocyjną firm z tej branży na poszczególnych etapach cyklu życia produktu. Opisano również narzędzia promocji sprzedaży stosowane na rynku aparatów słuchowych.

EN

The phase of product maturity is one of the most important phases in the market life cycle of a product and firms which have products in this phase compete fiercely with each other. Hearing aids are specific products, requiring promotion both on the market of direct recipients and intermediaries as well as people who have a direct influence on the final purchasing decision. Marketing specialists, observing the behaviour of buyers (a target group being elderly people) and saturation with the existing forms of promotion on the market of intermediaries, noticed an opportunity to apply coordinated activities pertaining to such a useful tool as sales promotion, successfully applied in the phase of maturity on the market of typical consumer goods. (original abstract)

3

Drugie życie bonów

84%

Schön B.

Marketing w Praktyce

|

2011

|

nr nr 10

28-29

XX

Wszędzie tam, gdzie przedsiębiorstwa szukają eleganckiego pomysłu na prezent lub nagrodę, w pierwszej kolejności pojawiają się właśnie kupony. Z marketingowego punktu widzenia taka inwestycja jest dla firmy opłacalna zarówno wizerunkowo, jak i finansowo. Wiadomo, że najważniejszy cel to zadowolenie klientów, a o to w przypadku bonów nie trzeba się martwić - zamiast kolejnego żelazka lub tostera otrzymują oni bowiem elegancki substytut gotówki, który mogą wykorzystać w najbardziej optymalny dla siebie sposób. (fragment tekstu)

4

Preferencje dotyczące promocji sprzedaży stosowanej w lokalach typu fast food

84%

Świątkowska M. , Stangierska D. , Kowalczuk I. , Kowalska M.

|

2018

|

nr t. 19, z. 9, cz. 3 Współczesny marketing i zarządzanie - problemy, wyzwania, szanse i perspektywy

73-88

XX

Celem pracy jest analiza różnych form promocji sprzedaży wykorzystywanych w restauracjach typu fast food w Polsce oraz badanie preferencji klientów tych restauracji w zakresie wyboru form promocji sprzedaży oraz ich wpływu na wybory żywieniowe konsumentów w trakcie korzystania z usług gastronomicznych w restauracjach typu fast food. (fragment tekstu)

EN

In the gastronomic services market in Poland the most preferred among the activities in the field of sales promotion are: promotional prices, discounts for holders of a loyal customer card and increased amount at the current price. It was also found that, depending on the type of restaurant, there are differences in customer preferences in the promotion. In the article the forms of sales promotion used in fast-food restaurants in Poland are analyzed and the preferences of restaurant customers of sales promotion forms were examined. An anonymous questionnaire in electronic form was used in the research within the population of customers over 18 years of age, and the results have undergone statistical analysis. Most of the customers surveyed in fast-food restaurants noticed the impact of used sales promotion on their dietary choices. The most popular forms of sales promotion were discount coupons and price promotions, with significant differences depending on the gender. There was also a significant negative correlation between the age of the respondents and the frequency of using sales promotion in fast-food restaurants. Along with the increase in the level of the respondents education, the influence of sales promotion on the customers dietary choices and the frequency of using various sales promotion forms were significantly higher.

5

Wzmacnia firmy i ludzi

67%

Gasińska-Mulczyńska I.

|

nr nr 2

25-28

XX

Budowanie marki za pomocą design thinking daje zastrzyk wielkiej energii zarządzającym przedsiębiorstwem. Dzieje się tak niezależnie od branży: od piekarni po ekskluzywne hotele i kliniki dentystyczne. Mianem design thinking określamy dziś sposób podejścia do wyzwań strategicznych wykorzystujący narzędzia i perspektywę aktywności zaczerpniętą z branży kreatywnej. Rolą przewodnika w procesie budowania wyróżnika marki jest pomoc właścicielom w zrozumieniu siebie samych. Są to praktyki zbliżone do sesji coachingowych. (fragment tekstu)

6

Jak się robi promocje cenowe

67%

Kwiecińska A. , Kraus M. , Kroenke M.

Marketing w Praktyce

|

2014

|

nr nr 7

40-43

XX

Ponad 80% z nas wybierając miejsce zakupów, kieruje się poziomem cen. Wszyscy konsumenci ponadto uwielbiają promocje, tym samym stają się one głównym narzędziem wykorzystywanym przez firmy do zwiększenia sprzedaży. Jednakże skuteczne obniżanie cen i efektywne zarządzanie promocjami, aby przyniosły sprzedawcy spodziewany zysk nie jest rzeczą prostą. Wymaga bowiem fachowej wiedzy i kompetencji. Skomplikowane techniki owych działań i ich weryfikacja omówione są w niniejszym artykule. (fragment tekstu)

7

Niedostatki wiedzy menedżerskiej jako potencjalna przyczyna porażki przedsiębiorstwa typu start-up - analiza przypadku

67%

Skalik J. , Wierzbic A.

Zarządzanie i Finanse

|

2013

|

nr R. 11, nr 4, cz. 1

277-285

XX

W artykule przedstawiono sytuację młodej, innowacyjnej firmy, w której wiodącymi kompetencjami są kompetencje techniczne. Brak kompetencji o charakterze menedżerskim przekłada się na nieumiejętne zarządzanie projektami, a co za tym idzie tworzy sytuację zagrożenia dla funkcjonowania całej firmy. Analiza przypadku poprzedzona jest krótkim opisem sytuacji małych przedsiębiorstw w pierwszych latach funkcjonowania wraz z analizą przyczyn niepowodzeń tego typu podmiotów gospodarczych. (abstrakt oryginalny)

EN

The situation of a young, innovative company with strong technical competences is described in the article. The lack of managerial competences results in faulty project management, which creates a substantial risk to company survival. The case study is preceded by short description of the situation of small firms in the first years of functioning with analysis of failure reasons in such companies. (original abstract)

8

Dyplomacja obywatelska - nowe narzędzie budowania wizerunku firmy : przykład Tyskiego Browaru Książęcego ( Kompania Piwowarska S.A.)

67%

Lubecka A.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2012

|

tom Public relations. Doskonalenie procesu komunikowania

91-102

XX

W ostatnich latach wizerunek organizacji wywiera coraz bardziej znaczący wpływ na jej postrzeganie przez wszystkich interesariuszy, co powoduje, że w dużej mierze warunkuje jej sukces. Tym samym zaczyna funkcjonować jak jej podstawowe aktywa, a każda organizacja zainteresowana jest jego ciągłym doskonaleniem, aby był spójny z systemem wartości jej pracowników, dostawców, partnerów, podwykonawców i klientów. Właśnie konieczność dopasowania swojego wizerunku do oczekiwań podmiotów z otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego stanowi jedno z najpoważniejszych wyzwań specjalistów z zakresu PR. Jest to wyzwanie tym trudniejsze, że oczekiwania społeczne wobec organizacji, szczególnie biznesowych, do tej pory skoncentrowanych na pomnażaniu własnego kapitału, przede wszystkim ekonomicznego, uległy daleko idącym zmianom w kierunku ich humanizacji, społecznego zaangażowania, myślenia i działania w kategoriach dobra wspólnego. Ten kierunek zmian nasila się z każdym rokiem, m.in. w wyniku ewolucji tożsamości konsumenckiej. (fragment tekstu)

9

Techniki promocji sprzedaży w przedsiębiorstwach handlu detalicznego

59%

Rudolf W.

Zeszyt Naukowy / Wyższa Szkoła Ekonomii i Administracji w Kielcach

|

2000

|

nr nr 2

101-114

XX

Celem artykułu jest wskazanie na specyfikę metod oddziaływania na klienta przez sklepy wielkopowierzchniowe tj. supermarkety i hipermarkety oraz przedstawienie wybranych, stosowanych przez nie technik promocji sprzedaży. Do najpopularniejszych instrumentów promocji sprzedaży należą: obniżki cen, reklama wizualna w miejscu sprzedaży, reklama w gazetkach promocyjnych, kupony, konkursy itp.

EN

Retail trade businesses in a market economy have to actively strive for customers. Among many new forms of retail trade in our country large-space shops hold an important position and therefore the author decided to devote the present research to them. Super- and hipermarkets which have been developing in Poland since 90's have an effect on more and more customers, largely because of lower prices and a huge variety of products in sale. Competition, however, makes even these assets insufficient for drawing customers' attention. That is why large-space shops apply different promotion techniques in order to be more effective. The most popular retailers' promotion devices include price reduction, visual advertising on the spot, advertisements in promotion leaflets, bonuses, competitions etc. However, they can produce tangible results only when thay are applied in a framework of a co-ordinated strategy of a retailer which is an important element in a retail unit's marketing. This process involves permanent co-operation with producers (providers) who exert a considerable influence on promotions in super- and hipermarkets through their own promotion and tasting initiatives or offering their own discounts. It is the customer who benefits from these promotions - he can not only buy cheaper goods, but he is also rewarded by presents, rewards and gifts. (original abstract)