Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Rola kodeksu karnego skarbowego i kontroli administracji skarbowej w walce z szarą strefą w funkcjonowaniu przedsiębiorstw

100%

Pasternak-Malicka M.

|

2012

|

nr nr 52

73-94

XX

Antagonizm między dwoma zwalczającymi się obozami interesów: podatnikami oraz rozbudowanym aparatem skarbowym trwa od czasu wprowadzenia podatków. Państwo nie może funkcjonować bez podatników, a podatnicy bez państwa. Co więcej, rząd, chcąc finansować działalność sektora publicznego, zwiększa fiskalizm, a to sprzyja oszustwom podatkowym, co szkodzi funkcjonowaniu gospodarki narodowej. W artykule opisano istotę kontroli podatkowej i skarbowej co do narzędzi i skuteczności w zwalczaniu przejawów gospodarki nieformalnej. Przedstawiono najczęściej popełniane przestępstwa wykrywane przez administrację podatkową. Zaprezentowano wyniki badań podmiotów gospodarczych przeprowadzonych w latach 2007-2012 dotyczących problematyki szarej strefy i oddziaływania na nią sankcji karnoskarbowych oraz administracji podatkowej.(fragment tekstu)

EN

The fight against tax fraud should be supported by correctly constructed tax penal code and properly functioning tax administration. This publication describes the essence of fiscal control and tax audits by looking at its effectiveness in combating informal economy. It also presents the most frequently committed tax crimes detected by the tax administration and the results of self conducted research among private businesses in the years 2007-2012 regarding gray economy and how it was effected by penal code and tax administration.(original abstract)

2

Organizacja systemu kontroli zarządczej w Izbie Skarbowej w Poznaniu

100%

Szczepankiewicz E. I. , Simon K.

|

2012

|

nr nr 53

285-300

XX

Wszystkie jednostki administracji podatkowej zostały zobowiązane do zapewnienia funkcjonowania adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarządczej. Jednostki organizując oraz zapewniając jej funkcjonowanie, winny uwzględnić specyfikę wykonywanych zadań oraz osiąganych celów... Wdrażając system kontroli zarządczej, kierownicy poszczególnych jednostek winni cały czas poprawiać jej funkcjonowanie. Wszystkie działania podejmowane w ramach obowiązków związanych z kontrolą zarządczą powinny służyć realizacji zaplanowanych celów i zadań w jednostce.(fragm. tekstu)

EN

Management system control in the units of the tax administration, including of the tax chambers, means the total of actions taken to ensure that the objectives and tasks are executed and achieved in a legal, effective, economical and timely manner. Finally, it discussed the practical aspects of implementing these standards in the tax chamber.(original abstract)

3

Innowacje w administracji skarbowej instrumentem poprawy jakości i zarządzania finansami publicznymi

100%

Bobińska B.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Współczesne Problemy Ekonomiczne. Globalizacja. Liberalizacja. Etyka

|

2012

|

nr nr 5

23-39

XX

Innowacyjność w administracji skarbowej rozumiana jest jako ciągłe wprowadzanie ulepszeń, podnoszenie profesjonalności, rzetelności i skuteczności wykonywanych zadań, wychodzenie naprzeciw oczekiwaniom klientów, zaspokajając jednocześnie ich potrzeby. Kluczem dla sprawnej realizacji misji administracji skarbowej jest pełna akceptacja i zrozumienie istoty zachodzących zmian, dzięki czemu łatwiej jest wdrażać nowe pomysły i udoskonalać istniejące procesy. Wdrażanie innowacyjnych rozwiązań, które są instrumentem poprawy jakości i zarządzania finansami publicznymi, jest nieodłącznym elementem dostosowania administracji skarbowej do zmieniających się warunków gospodarki rynkowej i modernizacji finansów publicznych, gdyż skutecznie funkcjonujące państwo to sektor publiczny, który dysponuje odpowiednimi środkami pieniężnymi i sprawnym systemem podatkowym. (abstrakt oryginalny)

EN

Innovation in tax administration is meant to be a continuous implementation of improvements, bolstering of professionalism, integrity and efficiency in performing tasks, meeting clients' expectations and satisfying their needs at the same time. The key component to the efficient execution of the tax administration's mission is full approval and understanding of the nature of occurring changes, owing to which it is easier to introduce new ideas and perfect the pending processes. Implementing innovative solutions, which are an instrument for improvement in quality and public finance management is an inextricable element for adjusting the tax administration to the changing conditions in the market economy and modernization of public finances, as the efficiently functioning state is the public sector which has proper financial measures and efficacious fiscal system at its disposal.(original abstract)

4

Możliwości minimalizacji obciążenia podatkowego przedsiębiorstwa

100%

Poszwa M.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2008

|

nr nr 9

369-376

XX

Zarządzanie podatkami może być realizowane wyłącznie pod warunkiem istnienia swobody w realizacji obowiązku podatkowego. Przepisy podatkowe pozostawiają podatnikowi pewien zakres swobody. W procedurze zarządzania należy zatem przede wszystkim zidentyfikować dostępne podatkowe prawa wyboru, a następnie dokonać oceny opłacalności ich zastosowania w określonej sytuacji przedsiębiorstwa.(abstrakt oryginalny)

EN

In Polish law there are different rules of taxing. Different status in taxes of personal partnerships and capital companies is very controversial. Moreover the different taxing of personal partnerships and capital companies causes the necessity of deciding which form is more profitable for the taxpayer. Setting the cost-effectiveness is very difficult and demands using profit calculation. The final decision about form of business activity is very risky. (original abstract)

5

Organizacja rządowej administracji danin publicznych w Polsce

100%

Kulicki J.

Analizy BAS

|

2013

|

nr nr 14 (103)

12

XX

W artykule przedstawiono i dokonano analizy obecnej organizacji rządowej administracji danin publicznych w Polsce. Została ona dokonana odrębnie w odniesieniu do poszczególnych poziomów zarządzania (centralnego, regionalnego, lokalnego) i wykonywania zadań publicznych oraz pionów realizujących te zadania. (abstrakt oryginalny)

EN

This article analyses the current organization of the governmental administration of public levies on state, regional and local levels. The author also assesses the execution of the public tasks by the relevant units of the Polish tax administration. The article concludes with a brief summary. (original abstract)

6

Reforma polskiej administracji podatkowej

100%

Kasperowicz-Stępień A.

|

nr nr 62

103-111

XX

Administracja podatkowa w Polsce składa się z dwóch zasadniczych części: - terenowych organów administracji rządowej podległej Ministrowi Finansów, - organów jednostek samorządu terytorialnego. Wraz z rozwojem instytucji państwa, istotnych przeobrażeń wymaga również administracja podatkowa, której głównym celem jest pobieranie dochodów podatkowych w najbardziej skuteczny, sprawiedliwy i wydajny sposób. Celem niniejszego opracowania jest analiza założeń, proponowanej przez Ministerstwo Finansów, reformy administracji podatkowej w Polsce. (abstrakt oryginalny)

EN

Tax administration in Poland consists of two main parts: - local government bodies subordinate to the Minister of Finance, - local government bodies. With the development of state institutions, major transformation also requires the tax administration, whose maingoalis getting the tax revenue in the most effective, fair and efficient manner. The purpose of this paper is to analyze the assumptions proposed by the Ministry of Finance, the tax administration reform in Poland.(original abstract)

7

Skuteczność polskiej administracji podatkowej

100%

Kluzek M.

|

2007

|

nr nr 1183 Efektywność - rozważania nad istotą i pomiarem

180-190

XX

Celem niniejszego artykułu, który ma charakter przeglądowy, jest próba odpowiedzi na pytanie, czy polska administracja podatkowa prawidłowo wypełnia zadania, które przed nią postawiono. Oceny skuteczności organów administracji podatkowej dokonano głównie na podstawie analizy danych publikowanych przez Ministerstwo Finansów oraz wyników Business Environment and Enterprise Performance Survey (BEEPS) - badań Europejskiego Banku Odbudowy I rozwoju oraz Banku Światowego realizowanych w latach 2002 i 2005 we wszystkich państwach Europy Środkowowschodniej oraz byłych republikach radzieckich i Turcji. (fragment tekstu)

EN

Economists highly appraised effectiveness of Polish tax administration in previous decade in comparison to other countries in transition economies. But now the transformation process is slower in our country. Polish tax administration has been criticized by taxpayers and the Ministry of Finance. Thus many things should be changed in administration functioning in order to improve of its effectiveness and for this reason administration's reform is necessary as soon as possible. (original abstract)

8

Uprzednie porozumienia w sprawie cen transferowych (APA)

100%

Sulik A.

|

2004

|

nr nr 1034 Rachunkowość a controlling

57-64

XX

W artykule omówiono następujące zagadnienia: 1) rola administracji podatkowych w rozwiązywaniu sporów dotyczących cen transferowych (ang. Advance Princing Agreement - APA); 2) istota i rozwój uprzednich porozumień w sprawie cen transferowych w poszczególnych krajach; 3) zalety i wady uprzednich porozumień cenowych. Przedstawiono również w skrócie procedurę bilateralnego APA na przykładzie Holandii.

EN

Advance Pricing Agreements have been created in answer to challenges facing multinational enterprises and tax administrations. For the taxpayer APA is a mean to request a biniding transfer pricing ruling from the tax administration on the treatment of future transactions involving transfer prices. Advance pricing agreements substantially reduce or eliminate the risk of double taxation. They usually can be obtained via a lengthy and costly procedure, however the number of countries, where APAs are possible, has been increasing. (original abstract)

9

The Usage of Dummy Variable for VAT Forecasting of the Tax Administration in the Slovak Republic

100%

Pavlik M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Ekonometria

|

2008

|

tom 21

|

nr nr 6 Zastosowania metod ilościowych

41-53

XX

Prognozowanie jest ważną częścią aktywności działu analizy wpływów podatkowych w Tax Directorate Ministerstwa Finansów Republiki Słowackiej w Bańskiej Bystrzycy. Celem artykułu jest pokazanie, jak modele SARMA, ARCH, GARCH mogłyby zostać użyte do krótkoterminowego prognozowania w miesięcznych cyklach. Prognozowanie jest konieczne dla skarbu państwa. Według naszych przewidywań, skarb państwa planuje krótkoterminową zagregowaną płynność na poziomie kraju. Podatkowa reforma w 2004 r. niepokojąco skomplikowała prognozowanie. Z tego powodu zastosowaliśmy korektę z użyciem dodatkowej zmiennej zaprezentowaną w niniejszym artykule. Taka sama korekta została wprowadzona do modelu podatku VAT i do wszystkich modeli użytych w Tax Directorate. Modele przedstawione w artykule są próbką modeli rozwiniętych w dziale analizy wpływów podatkowych. (abstrakt oryginalny)

EN

The State Treasury was established by State Treasury Act in 2002. The Act ordered the Tax Directorate of the Slovak Republic to send the tax forecasts to the State Treasury. The act does not specify the form how forecasts should be sent. We send forecasts on a monthly basis for the next three months. The closest month is forecast per day. The aim of the article is to show how we make monthly forecasts. The fact that tax forecasts are made on a monthly basis influenced the explanatory variables. Classical macroeconomic variables cannot be used, because they are not observed on a monthly basis. Moreover, another very important fact that influenced the forecasts is the Tax Reform from 2004 and the acceptance of the Slovak Republic for a member of the European Union. (fragment of text)

10

Uprzednie porozumienie cenowe pomiędzy podmiotem powiązanym i administracją podatkową - rozwiązania stosowane w krajach Unii Europejskiej a projektowane zmiany ordynacji podatkowej

100%

Skwierczyński S.

|

2005

|

nr nr 1073 Dostosowanie rachunkowości i rewizji finansowej do dyrektyw Unii Europejskiej

97-107

XX

Opracowanie poświęcono wyjaśnieniu pojęcia uprzedniego porozumienia cenowego (advance pricing agreements). Wymieniono zalety, wady, rodzaje uprzedniego porozumienia cenowego. Wskazano na skutki i procedury zawarcia tego porozumienia, oraz nakreślono sytuację uprzednie porozumienie cenowe - projektowane zmiany ordynacji podatkowej.

EN

Polish tax administration prepares to implement Advance Pricing Agreements Institution, which is to replace currently used administrative and judicial mechanisms that deal with transfer price assessment in transactions between related entities. The subject of the publication is to discuss the solutions designed in Poland in relation to the legal standards that are in force in the European Union, in particular the Advance Pricing Agreements as well as the procedure and the legal implications resulting from its implementation. The author discusses the advantages and disadvantages of Advance Pricing Agreements Institution from the taxpayer's and tax organs' viewpoint and expresses an opinion that this institution should contribute to restrictive use of transfer prices between related entities.(original abstract)

11

Problemy wdrażania standardów kontroli zarządczej w sektorze publicznym na przykładzie jednostek administracji podatkowej

100%

Szczepankiewicz E. , Simon K.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2011

|

nr nr 42

195-207

XX

Dziesięć lat temu w Polsce rozpoczęto proces wdrażania nowego systemu kontroli finansów publicznych1. System ten tworzył zarówno audyt wewnętrzny,jak i kontrola finansowa w poszczególnych jednostkach sektora fi nansów publicznych(JSFP). System obejmował również mechanizmy centralnej koordynacji kontroli finansowej i audytu realizowane przez Ministerstwo Finansów2. Do końca 2009 r. wielokrotnie nowelizowano przepisy ustawy o finansach publicznych (uofp) i standardy służące do doskonalenia kontroli finansów publicznych,dostosowując je stopniowo do wytycznych Unii Europejskiej i standardów międzynarodowych,ogłoszonych w tym zakresie. Od stycznia 2010 r. zobowiązano JSFP, w tym jednostki administracji podatkowej, do opracowania i wdrożenia procedur systemu kontroli zarządczej zastępujących dotychczas stosowane procedury kontroli finansowej.(fragment tekstu)

EN

Management control in the public finance sector entities (PFSE), including units of the tax administration, means the total of actions taken to ensure that the objectives and tasks are executed and achieved in a legal, effective, economical and timely manner. It discusses the most important conclusions drawn from the internal audit of financial control systems in PFSE conducted in the years 2006-2009, which contributed to the improvement of the subsequent public financial control regulations and standards. Finally, it discussed the practical aspects of implementing these standards in units of the tax administration.(original abstract)

12

Racjonalizacja struktury organizacyjnej administracji podatkowej

100%

Stężewski S.

|

2009

|

nr nr 36 Finanse 2009 - teoria i praktyka : finanse publiczne. 1

382-390

XX

W opracowaniu założono, że celem racjonalizacji struktury organizacyjnej administracji podatkowej ma być obniżenie kosztów funkcjonowania administracji, jednak w taki sposób, aby nie miało to negatywnego wpływu na jakość wykonywanych zadań publicznych. Podstawową metodą badawczą, z jakiej korzystano przygotowując opracowanie, były studia literatury polskiej i zagranicznej, głównie anglojęzycznej, a także badania własne autora. Opracowanie podzielono na trzy części. W pierwszej przedstawiono strukturę organizacyjną współczesnej administracji podatkowej, w drugiej przybliżono przykłady działań na rzecz racjonalizacji, a w trzeciej zawarto wnioski końcowe. (fragment tekstu)

EN

The work is dedicated to the streamlining of the organisational structure of the tax administration. It has been assumed that the streamlining is to aim at reducing the costs of the functioning of the administration but in a manner that does not cause a negative influence on the quality of performed public tasks. The research concerning the functioning of the tax administration is only at its initial stage of development. A short history of the research makes the countries looking for optimal solutions carry out their individual research, and also use external experience. However, observations show that solutions considered to be accurate in a particular period of time are not always verified positively in the same country in another period of time, or another country. Therefore, the analysis of applying a defined pattern requires the understanding of local limitations, perspectives, customs, norms and conditions. Studies of Polish and foreign literature, mainly in English, and also the author's individual research, were the basic research methods used for the preparation of the work. The work is divided into three parts. The first part presents the organisational structure of the contemporary tax administration, the second one introduces examples of actions for its streamlining, and the third one includes the final conclusions. (short original abstract)

13

Determinanty wdrażania zarządzania jakością w polskiej administracji skarbowej : (zarys problemów)

100%

Dolata J.

|

2010

|

nr nr 123 Rachunkowość a controlling

100-110

XX

Administracja skarbowa wymaga doboru nowoczesnych metod zarządzania ze względu na wymogi państwa i oczekiwania społeczne. Wdrożenie zarządzania jakością w administracji publicznej przynosi wymierne korzyści. Dotychczasowe próby usprawnienia działania służb, podległych ministrowi finansów, nie przyniosły znaczących efektów w porównaniu do wiodących służb fiskalnych Unii Europejskiej. Za najważniejszy element skutecznego implementowania stosowanych w UE metod zarządzania jakością należy uznać doprowadzenie do racjonalnej struktury organizacyjnej na wszystkich poziomach jednostek podległych ministrowi finansów. (abstrakt oryginalny)

EN

Tax administration requires a selection of modern management methods because of the needs of the state and social expectations. Implementation of quality management in public administration brings tangible benefits. Previous attempts to improve the performance of departments subordinate to the Minister of Finance did not produce significant effects in comparison to the leading tax services of the European Union. The most important element of implementing quality management methods applied in the European Union should be to achieve a rational organizational structure at all levels of units subordinated to the Minister of Finance. (original abstract)

14

Zarządzanie podatkami jako element konkurencyjności przedsiębiorstwa

100%

Panek-Kasińska M.

Studia Doktorantów / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

2006

|

nr nr 2

344-352

XX

Wymogi współczesnego rynku, na którym o powodzeniu danego produktu lub usługi decydują nabywcy, zmuszają firmy i ich menedżerów do ciągłej weryfikacji sposobu zarządzania przedsiębiorstwem w celu budowania jego pozycji konkurencyjnej. Niestety, wiele spośród czynników kształtujących pozycję konkurencyjną firm (np. poprawa jakości produktów/usług, innowacyjność produktu/usługi, działania na rzecz ochrony środowiska) wymaga ciągłego przeznaczania na nie wysokich nakładów finansowych, co jest możliwe w tym większym stopniu, im wyższą nadwyżkę finansową jest w stanie wygenerować przedsiębiorstwo. Celem rozważań w niniejszym artykule jest udzielenie odpowiedzi na pytanie, czy, istnieją skuteczne sposoby takiego zoptymalizowania wysokości uiszczanych podatków, by przedsiębiorstwo powiększyło nadwyżkę finansową, a tym samym możliwości inwestycyjne. Uzyskanie pozytywnej odpowiedzi na tak zadane pytanie ukazałoby dodatkowe możliwości poprawy konkurencyjności przedsiębiorstwa. (fragment tekstu)

EN

The requirements of today's market, on which customers decide about the success of a given product or service, make companies and their managers continuously verify the way of doing their business, in order to improve their competitive position. Unfortunately, many factors which shape this position require high investment expenditures. Among investment sources very important is the equity and especially Free Cash Flows, defined as the sum of net profits, depreciation and amortization net working capital changes. One of factors influencing the net profit is the tax burden. Taxes have an important impact on the financial standing of a company and, indirectly, on company's ability to reach its strategic targets. In consequence, income tax is one of the crucial elements, influencing company's competitiveness, measured by its investment capacities. Effective tax management, possible due to knowledge and ability to use appropriate structural and organisational tax optimalisation instruments, is an important element of the finance management. Accomplishing effective tax management, in a way which decreases tax liabilities, will result in the increase of the Free Cash Flows, which, properly invested, could improve the competitive position of the company on the domestic and / or international market. (original abstract)

15

Pracownicy administracji danin publicznych : (opis i analiza obowiązujących unormowań prawnych)

80%

Kulicki J.

Analizy BAS

|

2011

|

nr nr 22 (66)

28

XX

Nieodłącznym elementem każdej organizacji są pracownicy. Szczególną rolę odgrywają oni w administracji publicznej, decydując o jakości realizowanych przez nią zadań. Stąd tak bardzo istotny jest właściwy dobór zarówno kadry urzędniczej, która bierze udział w procesie decyzyjnym, jak i pracowników obsługi wewnętrznej urzędu, realizujących funkcje pomocnicze. Wymaga on sprecyzowania warunków rekrutacji oraz zatrudnienia pracowników, na które w pierwszym rzędzie składają się określenie charakteru stosunku prawnego łączącego pracownika z pracodawcą i związane z tym: system stanowisk w administracji, zasady zaszeregowania, obowiązki i uprawnienia związane z pełnieniem określonego stanowiska, odpowiedzialność pracowników, system ich wynagradzania i motywowania oraz szereg innych wymogów, ujętych w ramy prawne. Ich opis i analiza w odniesieniu do administracji skarbowej jest przedmiotem prezentowanego opracowania. Nie zawiera ono natomiast oceny obowiązujących rozwiązań, pozostawiając formułowanie wniosków Czytelnikowi. (abstrakt oryginalny)

EN

This article looks at the issues related to the selection, hiring and employment policies in the Polish tax administration. It first discusses the relevant legal requirements and formal qualifications for applicants. Next, the author reviews the grading systems, employees' duties and responsibilities, assessment of their performance, motivation systems, training and skills development opportunities, remuneration and benefits, as well as termination of employment regulations. The article concludes with a brief summary. (original abstract)

16

Rozwój zasobów ludzkich w administracji podatkowej

80%

Kaliński M.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2011

|

nr nr 5

49-67

XX

W celu sprawnego i niezależnego funkcjonowania nowoczesne państwo powinno dysponować odpowiednimi zasobami ludzkimi - urzędnikami profesjonalnie wykonującymi powierzone zadania. Administracja podatkowa odpowiedzialna jest za pobór danin na rzecz Skarbu Państwa oraz bezpieczeństwo finansowe państwa. Na niej spoczywa więc szczególna odpowiedzialność za tworzenie warunków oraz kreowanie rozwoju w skali lokalnej, regionalnej i krajowej. Istotne jest zatem takie przygotowanie pracowników administracji podatkowej, którzy będą służyć społeczeństwu i gwarantować istotne funkcje państwa. Celem artykułu jest diagnoza ważnego elementu funkcji personalnej, jakim jest rozwój zasobów ludzkich w administracji podatkowej, oraz wskazanie dysfunkcji w tym obszarze i możliwych sposobów ich eliminowania. (abstrakt oryginalny)

EN

For efficient and independent functioning, a modern state should have proper human resources at its disposal—officials who can be entrusted with the professional performance of tasks. The tax administration is responsible for the collection of levies for the state treasury as well as for the ensuring of the state's financial security. It bears particular responsibility for creating conditions for development on the local, regional, and national level. It is for this reason that employees of the tax administration must perform their duties so as to facilitate nationwide tasks as defined in public law, which serve society and guarantee important state functions. Diagnosis of important elements of the personnel function involving the development of human resources in tax administration, the identification of dysfunction, and indications of possible solutions is the purpose of this article. (original abstract)