PL
 |
EN
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
  1. 39 Zarządzanie w Kulturze
  2. 3 Problemy Zarządzania
  3. 2 Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
  4. 2 Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Zarządzanie
  5. 2 Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
Więcej...
Lata help
  1. 5 2013
  2. 2 2012
  3. 3 2010
  4. 2 2009
  5. 2 2007
Więcej...
Autorzy help
  1. 3 Prawelska-Skrzypek G.
  2. 3 Smoleń M.
  3. 3 Sternal M.
  4. 3 Łysiński J.
  5. 2 Czernicka A.
Więcej...
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 61

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 4 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Zarządzanie kulturą
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 4 next fast forward last
1
"Synaxis Baltica"Summer Transit Academy 2002: Visaginas/Vilnius - sprawozdanie z warsztatów
100%
Materksa M.
Zarządzanie w Kulturze
|
2003
|
tom 4
175-182
XX
"Synaxis Baltica" jest międzynarodową siecią instytucji zajmujących się tematyką zarządzania w kulturze. W artykule omówiono warsztaty, które odbyły się we wrześniu 2002 r. na Litwie, organizowane przez "Synaxis Baltica".
EN
The main subject of this report is an impact of Synaxis Baltica Transit Academy on students' practical knowledgeand skills, as an example of "putting academic knowledge on cultural management into practice" and providing students m,anaging culture with useful training and experience exchange platform. (original abstract)
2
Reforma w publicznym sektorze kultury w Polsce - szansa czy zagrożenie?
75%
Łysiński J.
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
|
2009
|
nr nr 2(13), t. 1 Determinanty rozwoju gospodarczego : aspekty mikro- i makroekonomiczne. T. 1, Gospodarka - Finanse - Pedagogika
267-278
XX
Profesor Jerzy Hausner, były minister rządu RP i ekpert Ministra Kultury jest autorem projektu reformy w sektorze kultury w Polsce. Według Jerzego Hausnera ograniczenia dotacji publicznych w kulturze i wzrost znaczenia form organizacyjnych - skoncentrowanych na prywatnych źródłach finansowania - są obecnie w Polsce koniecznością. Zdaniem J. Hausnera działalność artystyczna i kulturalna, która opiera się na trwałych źródłach finansowania publicznego powinna zostać ograniczona. Autor nie podziela tego punktu widzenia i uważa, że orientacja prorynkowa w kulturze w Polsce jest obecnie wystarczająca, a schlebianie gustom i likwidacja tradycyjnych barier pomiędzy kulturą masową a elitarną są raczej rezultatem częściowej komercjalizacji instytucji artystycznych w Polsce. (abstrakt oryginalny)
EN
Professor Jerzy Hausner, former minister of Polish government and an expert of the Minister of Culture is an author of a reform project in the sector of culture in Poland. In his opinion - reduction of public financial support in culture and a growth of meaning of new organizational forms focused on private financing sources - are currently necessary (an economic crisis) in Poland. According to Professor Hausner - artistic and cultural activities, which require constant public financing, should be limited. The author does not share this point of view and thinks, that culture in Poland is currently sufficiently market-oriented and pandering to bad taste and liquidation of traditional barriers between the elite and mass culture - in the author's opinion - are rather a result of partial commercialization of performing art institutions. (original abstract)
3
Zarządzanie dziedzictwem kulturowym - w stronę nowej metodologii
75%
Gaweł Ł.
Problemy Zarządzania
|
2013
|
tom 11
|
nr nr 4 (44) Zarządzanie humanistyczne
87-100
XX
Problematyka zarządzania dziedzictwem jest stosunkowo nowym obszarem w nauce. Nie dość, że samo pojęcie dziedzictwa kulturowego zaczęło krystalizować się dopiero w latach 70. XX w., to w dodatku jest ono wielowymiarowe i wielodyscyplinarne. To nowe w przestrzeni społecznej i kulturowej zjawisko, dynamicznie rozwijające się i zyskujące coraz większe znaczenie (np. w odniesieniu do rozwoju regionów) wymaga wypracowania nowych, efektywnych narzędzi zarządzania. W prezentowanym tekście przedstawiono pogląd, zgodnie z którym nie powinno się dążyć do nadmiernej ekonomizacji dziedzictwa kulturowego, dostrzegając w nim przede wszystkim medium służące budowaniu kapitału kulturowego, polepszaniu relacji międzyludzkich oraz wypracowywaniu zysku społecznego, wymykającego się rachunkowi ekonomicznemu (np. poprzez zwiększanie świadomości i tożsamości kulturowej). (abstrakt oryginalny)
EN
The problem of cultural heritage is a relatively new field in science. Not only did the notion of 'cultural heritage' begin to crystallize itself in the 70's of the 20th century, but it is also multidimensional and multidisciplinary. This phenomenon, new in social and cultural space, developing in a dynamic way and gaining importance (e.g. with reference to the development of regions), requires developing new effective tools of management. In the following text an opinion is presented, according to which we should not aim at the excessive economization of cultural heritage, and treat it mainly as a medium which serves building cultural capital, improving human relations and elaborating social profit, which exceeds economic calculations (e.g. by constructing cultural identity). (original abstract)
4
Kultura jako czynnik poddający się zarządzaniu
75%
Bachnik K.
|
2009
|
tom Współczesne i perspektywiczne kierunki badań w zarządzaniu przedsiębiorstwami
371-376
XX
Niniejszy artykuł rozważa zasadność uwzględniania czynnika kulturowego w zarządzaniu przedsiębiorstwem, przytacza różne koncepcje teoretyczne oraz wzmiankuje o podejściu polskich i zagranicznych przedsiębiorstw do tego zagadnienia. (fragm. tekstu)
5
Warsztaty terapii zajęciowej rozpatrywane w kategorii organizacji i zarządzania
75%
Parlicki M.
Zarządzanie w Kulturze
|
2003
|
tom 4
145-165
XX
W artykule dokonano przeglądu stanowisk i definicji dotyczących celów zadań i form terapii zajęciowej dla osób niepełnosprawnych. Omówiono warszaty terapii zajęciowej jako organizacje, plany i proces ich planowania , organizowania, przewodzenie jego pracom oraz kontrolowania.
EN
The article presents the workshops therapy in terms of management: planning, organizing, leading and controlling. (original abstract)
6
Prawne aspekty działalności kulturalnej w latach 90. - projekty reform ustrojowych
75%
Plebańczyk K.
Zarządzanie w Kulturze
|
2002
|
tom 3
37-45
XX
W artykule omówiono prawne aspekty reform systemu zarządzania kulturą w latach 90-dziesiątych.
EN
The author presents and analysis projects of Polish legislative acts in 90. and their consequences for cultural activity. (original abstract)
7
Mecenat miasta Krakowa nad artystami i twórcami kultury
75%
Szulborska-Łukaszewicz J.
Zarządzanie w Kulturze
|
2002
|
tom 3
65-73
XX
W artykule omówiono system programów wspomagających kulturę i jej twórców, który realizowany jest od 8 lat w Krakowie.
EN
The article presents Kraków as a culture and artict'sdonator and shows a Kraków as a culture institutions organizator. (original abstract)
8
Paradygmaty współczesnego zarządzania kulturą w Polsce
75%
Łysiński J.
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
|
2012
|
tom 20
|
nr nr 1
99-111
XX
Autor analizuje problem dwóch nurtów naukowych we współczesnych badaniach w zakresie zarządzania kulturą w Polsce. Peter Bendixen opisuje je jako dwa paradygmaty - platoński (instrumentalny) oraz arystotelesowski. Zdaniem niemieckiego badacza ekonomiki kultury, nurt platoński to taki, w którym "w sensie ilościowym i jakościowym dominują podstawy zarządzania przedsiębiorstwem", podczas gdy w ujęciu arystotelesowskim zarządzanie kulturą może jedynie spełniać funkcję wspierającą w stosunku do sztuki. Badacze zaliczani przez autora do zwolenników nurtu platońskiego opowiadają się za wprowadzaniem do sektora kultury publicznej rozwiązań organizacyjnych i zasad nowej ekonomii sektora publicznego. Profesor Jerzy Hausner krytykuje słabe strony publicznych instytucji kultury: ograniczenia w polityce kadrowej, brak bodźców do wzrostu produkcyjności, zachowania biurokratyczne, niechęć do podejmowania ryzyka, brak konkurencji, duże znaczenie czynników politycznych. Profesor Grażyna Prawelska-Skrzypek zwraca uwagę na konieczność wprowadzenia w kulturze wskaźników efektywności umożliwiających właściwą ocenę funkcjonowania instytucji kultury. Zdaniem badaczy reprezentujących arystotelesowski nurt w zarządzaniu kulturą, badacze "instrumentaliści" zbyt mechanicznie przenoszą do kultury pewne narzędzia zarządzania sprawdzające się w innych sektorach gospodarki. Krytycy instrumentalistów akcentują niewymierność wartości kulturalnych, a także sprzeczność w teorii zakładającej jednoczesny wzrost funkcji komercyjnej i poszerzanie zakresu artystycznych poszukiwań w instytucjach kultury. Wskazują ponadto na niekorzystne zewnętrzne determinanty uczestnictwa społeczeństwa w kulturze, które wymagają poważnych zmian systemowych. (abstrakt oryginalny)
EN
The author of the article analyses the issue of two different academic approaches in contemporary research on cultural management in Poland. Peter Bendixen describes them as the two paradigms-Platonic (instrumental) and Aristotelian. According to the German researcher, the Platonic approach is dominated by elements of company management, in both quantitative and qualitative aspects, while the Aristotelian approach assumes that the only role of cultural management is to support art. Researchers classified by the author as followers of the Platonic approach support the idea of transfering organizational solutions and principles of the new economy of the public sector into the cultural sector. Professor Jerzy Hausner criticizes weak points of the public cultural institutions, such as deficiencies in employment policy, lack of incentives for improved performance, bureaucratic behaviours, avoidance of risk, lack of competition, great influence of political factors. Professor Pawelska-Skrzypek points out the necessity to introduce indicators of effectiveness in the area of culture, which would enable proper assessment of the functioning of public cultural institutions. According to research workers supporting the Artistotelian approach to cultural management, 'instrumentalists' transfer management tools that are effective in other sectors of economy too mechanically. Opponents of the Platonic approach stress out the immeasurable character of cultural values as well as the existence of conflicting ideas within this theory, i.e. simultaneous growth of the commercial function and extension of the scope of artistic creation in public cultural institutions. Moreover, they talk about negative external factors influencing the society's access to culture, which require serious changes in the system. (original abstract)
9
Rynek muzyczny w stołeczno-królewskim mieście Krakowie
75%
Indyk Z.
Zarządzanie w Kulturze
|
2001
|
tom 2
57-67
XX
Artykuł ukazuje złożoność rynku muzycznego oraz jego panoramę na przykładzie Krakowa. Zdefiniowano rynek muzyczny oraz próbowano odpowiedzieć na pytanie: czy i w jakim zakresie można zarządzać kompleksowo całością rynku kultury, w tym przypadku sektorem - muzyką w stosunkowo dużym mieście.
EN
The article attempts to outline the music market in Kraków. It suggests how to systematise it.
10
Wystawa "Malinowski - Witkacy". Między chaosem a zarządzaniem
75%
Barańska K.
Zarządzanie w Kulturze
|
2001
|
tom 2
12-21
XX
W artykule omówiono zagadnienie zarządzania organizacją wystawy "Malinowski - Witkacy. Fotografia: między nauką a sztuką", która odbyła się w 2000 roku w Krakowie. Przeanalizowano różne fazy realizacji tego projektu: inicjalizacja projektu, planowanie, realizacja oraz zamknięcie projektu.
EN
Using the theory of project management, the author analyses the process of making a museum exhibition. Professional books and personal experience of the author are also used. (original abstract)
11
Wybrane publikacje Rady Europy - omówienie
75%
Sternal M.
Zarządzanie w Kulturze
|
2001
|
tom 2
231-235
XX
W artykule omówiono niektóre publikacje wydane przez Radę Europy, a opracowane przez Sekcję Badań i Rozwoju Polityki Kulturalnej, dotyczące kultury.
EN
The article is a critical review of two publications of the Council of Europe which deal with cultural policy and management for culture. Both publications are important for the Polish readers interested the above-mentioned issues. (original abstract)
12
Oddziaływanie instytucji kultury Krakowa w województwie małopolskim
75%
Bogacz-Wojtanowska E. , Jaworski-Grzanka P. , Smoleń M.
Zarządzanie w Kulturze
|
2001
|
tom 2
23-30
XX
Celem artykułu jest przedstawienie zasięgu oddziaływania instytucji kultury Krakowa w województwie Małopolskim. Omówiono proces oddziaływania i wzajemne powiązania funkcjonalne pomiędzy centrum-metropolią a regionem. Autorzy skoncentrowali się tylko na kulturowym aspekcie oddziaływania.
EN
The article presents the research findings on the extent to which institutions of culture in Kraków influence its region. The author show differences in how particular institutions of culture perform this function. (original abstract)
13
Kilka uwag o zarządzaniu kulturą w Polsce : stan na rok 2013
63%
Orzechowski E.
Problemy Zarządzania
|
2013
|
tom 11
|
nr nr 4 (44) Zarządzanie humanistyczne
75-86
XX
Tekst stawia proste pytania: o związki kultury z zarządzaniem, a w konsekwencji pytanie o tożsamość zarządzania w kulturze. Pokazuje także, jakie problemy i dylematy towarzyszyły tworzeniu tej dyscypliny akademickiej w Polsce. Wskazuje na realia, w jakich zarządza się w Polsce kulturą, objaśnia sens i konieczność badań w tym obszarze, m.in. po to, by móc wypracować sensowny model polityki kulturalnej. (abstrakt oryginalny)
EN
In the text there are a few simple questions: what are the links between culture and management, and what culture management really means. The author also shows problems and dilemmas associated with the process of creating new academic field - culture management - in Poland. He describes realities of the situation, in which culture functions in Poland and explains importance and necessity of academic research in that area, with the intention of creating the base for solid model of cultural policy. (original abstract)
14
Współpraca jednostek samorządu terytorialnego z instytucjami kultury na Dolnym Śląsku
63%
Mazurek-Łopacińska K. , Sobocińska M.
|
2012
|
nr nr 4
15-28
XX
Związana z reformą samorządu terytorialnego decentralizacja zarządzania dotyczy wielu obszarów, w tym także sfery kultury. Uwarunkowane tym procesem zmiany zachodzące w obszarze kultury polegają na tym, że organizatorami instytucji kultury są samorządy, prowadzące politykę na szczeblu regionalnym i lokalnym. Jednocześnie należy podkreślić, że rozwój regionu nie jest możliwy w przypadku pominięcia jego kulturalnej funkcji. Ze względu na pobudzanie przez rozwój kultury wielu pozytywnych zmian społeczno-gospodarczych, zwiększa się endogeniczna zdolność regionu do reagowania na zmiany zachodzące pod wpływem czynników egzogenicznych. W artykule zaprezentowano zachodzące w latach 1999-2010 zmiany dotyczące: liczby instytucji kultury na Dolnym Śląsku, wydatków na kulturę na poszczególnych szczeblach samorządu terytorialnego Dolnego Śląska, uczestnictwa w kulturze na Dolnym Śląsku. (abstrakt oryginalny)
EN
The decentralisation of management associated with the reform of local government applies to many areas, including the cultural sphere. Resulting changes in the cultural sphere are expressed by local governments being responsible for organising the institutions of culture. At the same time, it should be pointed out that development of the region is not possible without taking into consideration its cultural function. Due to many positive sociological and economical changes stimulated by the cultural development, the endogenous ability of region to react to changes influenced by exogenous stimuli is improving. In this paper, the changes between 1999 and 2010 are presented. These changes include: number of cultural institutions in Lower Silesia; expenditure on culture at various levels of local government of Lower Silesia; participation in culture in Lower Silesia. (original abstract)
15
Uwarunkowania kulturowe funkcjonowania zespołów
63%
Winkler R. , Gach D.
Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
|
2003
|
nr nr 626
77-86
XX
W opracowaniu rozważono wpływ kultury na zachowanie jednostek, kładąc nacisk na zachowanie grupy. W końcowej części artykułu podano przykłady metod zarządzania zespołami multikulturowymi.
EN
This article conducts a brief discussion of the influence of culture on the behaviour of individuals and lays particular emphasis on group behaviour. It also looks at the influence of culture of origin on the formation of values such as courage, loyalty, love for one's fellow man, willingness to make sacrifices, willingness to help others, and respect and obedience. The final part of the article sets out methods for managing multicultural teams.(original abstract)
16
Ośrodek Działań Artystycznych "Dorożkarnia"
63%
Michalak-Pawłowska A.
Zarządzanie w Kulturze
|
2003
|
tom 4
35-46
XX
Artykuł poświęcony jest powstaniu i działalności ośrodka działań artystycznych "Dorożkarnia" - placówce kulturalnej położonej na peryferiach Warszawy i poświęconej artystycznej twórczości dziecka. Omówiono misję placówki, jej budżet i status, rodzaje działalności oraz przedstawio analizę SWOT tego ośrodka.
EN
This article presents realisation of the project"Dorożkarnia". From the moment, when the idea was born, through constructing and establishing of institution, looking for the people, the Centre came into existence. There are three stages of work with young people: 1) play, 2) workshop, 3) own projects. (original abstract)
17
Sytuacja kultury polskiej (ze szczególnym uwzględnieniem plastyki) w latach 1944-1989
63%
Miechowicz M.
Zarządzanie w Kulturze
|
2002
|
tom 3
107-120
XX
W artykule omówiono zagadnienia związane z kulturą polską w latach 1944-1989. Omówiono instytucje odpowiedzialne za rozwój kultury, które funkcjonowały w tym okresie, procesy zmian zachodzące w kulturze oraz źródła jej finansowania.
EN
The article discusses the fine arts problems in the context of the historical tradition and postwar activity. (original abstract)
18
Akcja Znaków Pokuty - Służby dla Pokoju, Aktion Suhnezeichen - Friediensdienste. Analiza działalności niemieckiej organizacji ekumenicznej w zakresie projektów wolontaryjnych w Polsce
63%
Gocyk K. D.
Zarządzanie w Kulturze
|
2003
|
tom 4
89-107
XX
Przedstawiono definicję wolontariatu oraz omówiono jego formy i uregulowania prawne w Niemczech. Przedstawiono założenia ruchu Akcji Znaków Pokuty jako propagatora polsko-niemieckiego pojednania, omówiono jego działalność i długoterminowe projekty wolontaryjne w RFN, obozy letnie jako fundament działalności ruchu w NRD i ich rozwój, symbolikę i kontekst społeczny funkcjonowania ASF, sytuację formalnoprawną i strukturę finansowania oraz Grupę Inicjatywy Polskiej przy Akcji Znaków Pokuty.
EN
The article presents the work of German ecumenical organization Aktion Suhneseichen - Friedensdienste ASF (Action Reconciliation - Service for Peace ARSP) in the field of its voluntary projects in Poland. (original abstract)
19
"Cricoteka" - żywe archiwum
63%
Zarzecka N.
Zarządzanie w Kulturze
|
2002
|
tom 3
159-176
XX
W artykule omówiono działalność i funkcjonowanie instytucji "Żywego Archiwum" stworzonego przez Tadeusza Kantora. Przedstawinono jego kolejne etapy rozwoju: funkcjonowanie Teatru Cricot do 1981 roku, działalność i zasady funkcjonowania Ośrodka Cricot 2 od 1979 do 1990 roku, działalność "Cricoteki" po śmierci Tadeusza Kantora oraz funkcjonowanie i działalność "Cricoteki" Ośrodka Dokumentacji Sztuki Tadeusza Kantora 1993-1999.
EN
The author presents contemporary and historical activity and management of Cricoteka in Kraków. (original abstract)
20
Regulacje prawne III RP dotyczące zasad tworzenia, działania i finansowania warsztatów terapii zajęciowej
63%
Parlicki M.
Zarządzanie w Kulturze
|
2002
|
tom 3
135-148
XX
W artykule omówiono problemy prawne i finansowe związane z organizowaniem i funkcjonowaniem warsztatów terapii zajęciowej w Polsce dla osób niepełnosprawnych z najcięższymi dysfunkcjami psychicznymi i fizycznymi.
EN
The article presents legislation progress connected with therapy workshops between 1991-2002 taking currently dissolution. (original abstract)
first rewind previous Strona / 4 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.