Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Ograniczanie złożoności organizacji - nowy imperatyw zarządzania

100%

Osbert-Pociecha G.

|

nr nr 260 Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii

350-360

XX

Celem niniejszego opracowania jest zwrócenie uwagi na potrzebę ograniczenia osiąganej przez współczesne organizacje złożoności, konieczność odwrócenia się od bezwiednego kreowania tej złożoności oraz podjęcia usystematyzowanych działań na rzecz uproszczenia sposobu funkcjonowania organizacji. Dążenie do prostoty staje się dzisiaj imperatywem, który warunkuje dalszy rozwój organizacji. Opracowanie ma charakter przeglądowy.(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this article is to pay attention to the necessity of limitation of complexity of present-day organization. It is essential not to let organizations create this complexity and to start to simplify them. Aspirations for simplicity become a new imperative for organizations today. This article is a review of publications(original abstract)

2

Aplikacyjność nauki o złożoności do budowy elastycznych struktur organizacyjnych

80%

Tarasiewicz M.

|

tom Problemy zarządzania współczesną firmą : teoria i przykłady

324-335

XX

W niniejszym artykule podjęto próbę oceny możliwości praktycznego wykorzystania wniosków płynących z nauki o złożoności do budowy elastycznych struktur organizacyjnych. Większość prac poruszających temat zastosowania paradygmatów złożoności do procesów zarządzania koncentruje się na ogólnym opisie analogii między systemami złożonymi a organizacjami. Celem artykułu nie jest podanie takich algorytmów, lecz określenie, które kategorie złożoności mogą być w sposób skuteczny wykorzystane przy budowie elastycznych struktur i jakie podstawowe warunki muszą być spełnione, aby proces ten mógł być skuteczny. (fragment tekstu)

EN

The article is an attempt to answer the problem, if and how chaos and complexity theories can be utilized to design flexible organization structure. Basic differences between traditional and complexity approach to natural phenomena description are briefly explained. The most important categories and phenomena of chaotic and complex systems are also presented. The main part of the article illustrates how fundamental categories of complexity are utilized for analyzing sociological issues, especially organizational behaviours. Furthermore, examples of organization structures, which are developed using these categories are showed. Based on that, the set of fundamental features of flexible structure designed on the basis of complexity paradigms was developed. (original abstract)

3

Akceptacja złożoności w uczeniu się organizacyjnym

60%

Balcerak A.

|

2020

|

nr nr 81

5-20

XX

Koncepcja uczenia się organizacyjnego (OL), mimo że ma już za sobą okres wzmożonego wzrostu popularności, nie straciła na aktualności i wadze. Mimo dość długiej historii badań nie istnieje spójna teoria uczenia się organizacyjnego. W pracy dokonano przeglądu czterech podejść do OL: behawiorystycznego, kognitywnego, konstruktywistycznego i społeczno-poznawczego. Ich porównanie z perspektywą nazwaną tu "złożonościową" (czyli związaną z traktowaniem organizacji jako systemu złożonego w rozumieniu teorii złożoności) wspiera tezę o rosnącej akceptacji złożoności w rozwoju teorii uczenia się organizacyjnego. (abstrakt oryginalny)

EN

The organizational learning concept, although no longer in its hype phase, is still considered important and up-to-date. Despite a relatively long history, there is no common theory of Organizational Learning. This paper reviews four approaches to Organizational Learning: behaviourist, cognitive, constructivist, and social-cognitive. Their comparison with the complex (inspired by complexity science) perspective maintains the thesis that there is a growing acceptance of complexity in the evolution of the Organizational Learning theory. (original abstract)

4

Zmiany optymalizujące złożoność - jako uwarunkowanie gospodarowania energią organizacji

60%

Osbert-Pociecha G.

|

nr nr 340 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem - wiodące orientacje

525-535

XX

Celem niniejszego opracowania, które ma charakter przeglądowy, jest zwrócenie uwagi na potrzebę ograniczenia osiąganej przez współczesne organizacje złożoności (szczególnie tej "złej", nieprzekładającej się na tworzenie wartości) oraz podjęcie usystematyzowanych działań na rzecz uproszczenia sposobu ich funkcjonowania. Dążenie do prostoty staje się dzisiaj imperatywem, który poprzez zapewnienie optymalnego poziomu złożoności warunkuje dalszy rozwój organizacji. Jest też istotny dla racjonalnego gospodarowania energią organizacji.(abstrakt oryginalny)

EN

The purpose of this study is to highlight the need to limit the complexity of modern organizations (especially the "bad" one, which does not create value). The quest for simplicity becomes an imperative today, which determines the development of an organization. It is also important for the rational management of organizational energy. This article is a review of publications.(original abstract)

5

Złożoność w zarządzaniu - refleksje nad pozycją badań nad złożonością w kontekście zarządzania ryzykiem

60%

Gorzeń-Mitka I.

|

nr nr 1

147-159

XX

Złożoność jest zjawiskiem szeroko badanym w literaturze naukowej, w tym również w literaturze z zakresu zarządzania. Złożoność oraz umiejętność radzenia sobie z jej zmianami w organizacji i jej otoczeniu uznawana jest za jeden z kluczowych czynników konkurencyjności. Złożoność generuje ryzyko. Zidentyfikowanie ryzyka wynikającego ze złożoności i zarządzanie nim w ramach akceptowalnych poziomów jest wyzwaniem dla kadry zarządzającej. Niektórzy badacze sugerują też, że można zarządzać nie tylko skutkami złożoności, ale i samą złożonością. Jednakże literatura przedmiotu poświęca wciąż mało uwagi temu zjawisku. Głównym pytaniem badawczym w tym artykule jest określenie, jakie miejsce zajmuje problematyka złożoności w badaniach dotyczących zarządzania organizacją, w szczególności w kontekście ryzyka i zarządzania nim. W artykule przedstawiono wyniki badań literaturowych w odniesieniu do wskazania skali i obszarów wiodących badań nad złożonością i zarządzania ryzykiem. (abstrakt oryginalny)

EN

Complexity has been widely researched in the science literature, nowadays also in the management literature. Complexity and the way to deal with its increasing in the company itself and its environment has become a key competitive factor. But complexity generate also risks. Identified risks arising from complexity and managing that risk within acceptable levels is one challenge for business leaders. Some researchers suggest that the complexity can be managed. However, the literature is still paid little attention to this phenomenon. The main my research questions were: what is the place of complexity concept in the management sciences and what is complexity in risk management context. With this paper, author aim to contribute to the literature of management complexity. This paper contains the results of study that were made in the scale and the leading areas of research on the complexity and risk management of a state of the art in academic studies. (original abstract)

6

Wokół potrzeby modernizacji struktury instrumentów polityk publicznych

41%

Zybała A.

|

nr nr 1(1)

33-55

XX

Tekst poświęcony jest analizie instrumentów wykorzystywanych w fazie wdrażania (implementacji) polityki publicznej. Autor prezentuje dyskusje i zagadnienia na ten temat podejmowane w literaturze przedmiotu. Opisuje różnorodne typologie instrumentów, a także czynniki wpływające na to, że decydenci wybierają określone instrumenty jako narzędzia działania spośród całej ich gamy. W drugiej części tekstu wskazuje na zależności między zasadniczymi cechami architektury polityki publicznej (policy design) w Polsce a strukturą stosowanych instrumentów. Obecna architektura silnie wpływa na to, że decydenci mają skłonność do posługiwania się "twardymi" instrumentami działań publicznych, przy jednoczesnym niedocenianiu tak zwanych instrumentów katalizujących, adresowanych do ludzkich postaw i zachowań. Tymczasem mają one szczególne znaczenie w wypadku tworzenia wielu istotnych w ostatnich latach rodzajów polityki, które mają za zadanie rozwiązywanie problemów uznawanych za złożone. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper analyses instruments used for implementation of public policy. Broad background, including descriptions of debates in scientific literature on certain instruments, typologies of instruments, as well as factors that influence the choice of instruments, has been provided. The second part of the paper focuses on the relation between policy design in Poland and the structure of public policy instruments. Policy design in Poland favours "hard" instruments of public policy at the expense of catalytic instruments which could have been used to great extend to solve complex policy problems. (original abstract)