Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: X-engineering

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Nowe metody zarządzania przedsiębiorstwem - wyzwanie dla hutnictwa

100%

Burchart-Korol D. , Kurp A.

Hutnik, Wiadomości Hutnicze

2007

tom Vol. 74, nr 9

477-481

W niniejszej pracy przedstawiono możliwości doskonalenia działalności przedsiębiorstw przemysłowych, w tym również sektora hutniczego opierając się na nowych metodach zarządzania. Przedsiębiorstwa te, aby przetrwać w gospodarce rynkowej, powinny być otwarte na zmiany oraz sprostać wymaganiom otoczenia zewnętrznego. W pracy zwrócono szczególną uwagę na metody: X-engineering, kaizen, Lean Manufacturing oraz "pięć S", które są ukierunkowane na klienta i mogą przyczynić się do uzyskania trwałej przewagi konkurencyjnej. Wprowadzenie tych metod jest procesem długotrwałym i złożonym, wymagającym głębokich zmian kulturowych, organizacyjnych oraz technicznych.

The following paper contains possibilities of industrial enterprises and steel plants improvement based on the new management methods. These enterprises, in order to exist in market economy, should be open for changes and readjust to environmental conditions. In the paper attention was paid to the modern methods: X-engineering, kaizen, Lean Manufacturing and "five S". These methods are costumer oriented and help to obtain permanent competitive advantage. The process of introduction of these methods is long, difficult and requires huge mentality, organizational and technical changes.

Doskonalenie procesów ponadorganizacyjnych w e-biznesie

80%

Marcinkiewicz J.

tom Nr 3 (45)

39--52

Artykuł porusza zagadnienie modernizacji biznesowych procesów ponadorganizacyjnych, realizowanych pomiędzy organizacjami. Punktem wyjścia do analizy problemu jest technika X-engineeringu zaproponowana dla potrzeb modernizacji tej kategorii procesów. Doskonalenie procesów ponadorganizacyjnych wymaga optymalnego zastosowania technologii teleinformatycznych. Artykuł prezentuje podstawowe modele informatyzacji procesu, jak również wzorce wykorzystywane przy definiowaniu rozwiązania zapewniającego uwzględnienie wymagań i interesów wszystkich użytkowników procesu. Zarysowano również metodologię postępowania w trakcie modernizacji procesów ponadorganizacyjnych.

The paper discusses the issue of modernizing of interorganizational processes. The starting point for problem analysis is the X-engineering technique proposed for the modernization of this process category. The improvement of organizational processes is based on the optimal use of ICT. The article presents basic models of process automation as well as models used to define a solution that takes into account the requirements and interests of all process stakeholders. Finally the article proposes a procedure for the modernization of interorganizational processes.