Artykuł odnosi się do zagadnienia zmian zachodzących w postawach wobec pracy w przedsiębiorstwach ICT, wskazując, jak przekładają się na treści kulturowe i odbijają się w zachowaniach głównych aktorów tej części rynku pracy. Dokonano porównania cech pracy przedsiębiorstw sektora wysokich technologii, wskazując, jak uległy one przekształceniu w porównaniu z przedsiębiorstwami tradycyjnymi. W oparciu o badania własne (przy wykorzystaniu analizy opisowej i procedury wyjaśniania przyczynowego oraz skalę Thurstone'a) wskazano na możliwe zmiany postaw pracowników i postaw organizacji mających wpływ na kształt nowej kultury pracy. (abstrakt oryginalny)
EN
The paper refers to changes in attitudes toward work in companies in IT sector, showing how cultural content is reflected in the behavior of the main actors of this part of the labor market. Characteristic features of high-tech enterprises were compared to traditional businesses to show how they have changed. Based on own research (using the descriptive analysis, the causal explanation and the Thurstone scale), possible changes were pointed out as regards employees' attitudes and attitudes of an organization, both of which affect the new corporate culture.(original abstract)
2
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
W referacie podjęto rozważania dotyczące znaczenia kultury dla funkcjonowania organizacji poprzez pryzmat zarządzania kapitałem ludzkim. Analizie zostały poddane główne składniki kultury: założenia, normy, wartości, zachowania organizacyjne. Zwrócono uwagę na wpływ założeń kulturowych na procesy rozwijania wiedzy i doskonalenia kompetencji oraz identyfikowanie się pracowników z celami organizacji i zwiększanie efektywności pracy zespołowej. Najważniejsze tezy zawarte w referacie odnoszą się do uznania istotnej roli, jaką kultura organizacyjna spełnia w procesach zarządzania wiedzą pracowników. Szczegółowo omówiono definicje kultury organizacyjnej, istotę, znaczenie, kształtowanie pożądanego modelu kultury w aspekcie zmiany podstawowych założeń kulturowych. (abstrakt oryginalny)
EN
The article discusses subject of the organizational culture and understanding the strong role it plays in organizations from the point of view in regard to the human capital management. Basically, culture is comprised of the assumptions, values, norms and tangible signs (artifacts) of organization members and their behaviors. It encourages employees to identify their goals with company goals, promotes knowledge sharing lead to increased competencies and team's effectiveness. The most significant thesis of the article says that organizational culture plays an important role in the process of knowledge management. Main conceptions of corporate culture as understanding, meaning, the most important aspects indicated changes which should be stimulated by transformation of organizational culture and ways of shaping, were shown. (original abstract)
3
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Konflikty w pracy urzędników sektora publicznego są zjawiskiem negatywnym z powodu wpływu, jaki wywierają zarówno na samą skonfliktowaną osobę, jak i ludzi wokół niej - klientów i współpracowników. Ponadto konflikt niekorzystnie wpływa na wydajność pracy, komunikację oraz atmosferę pracy. Kultura - nieformalne aspekty organizacji - to wartości, przekonania, etyka i motywy poszczególnych uczestników, oprócz wspólnych norm i porozumień, które ogólnie charakteryzują organizację lub jednostki wewnątrz niej. W artykule przedstawiono analizę specyfiki etyki i kultury pracy w sektorze publicznym. Autorka stara się opisać i ocenić specyfikę etyki i kultury pracy pracowników gminy Klaipėda na Litwie(abstrakt oryginalny)
EN
Conflicts in the work of public sector officers are the negative phenomena, due to their impact on the person itself and the people around - customers, colleagues. Moreover, it has negative impact on the efficiency of work, communication, working atmosphere. Culture - the informal aspects of organizations - are the values, beliefs, ethics, and motives of individual participants in addition to the shared norms and understandings that broadly characterize the organization or its subunits. The article analyses peculiarities of ethics and working culture in the public sector. Author tries to reveal and evaluate the peculiarities of the ethic and working culture of the Klaipėda municipality employees in Lithuania(original abstract)
W artykule podjęto się przybliżenia problematyki strategii rzemieślniczych stosowanych przez rękodzielników chińskich. Rzemiosło i strategie to słowa klucze, które rzadko występują razem zarówno w literaturze przedmiotu, jak i w zasobach Internetu (w języku polskim, angielskim i chińskim). W artykule ukazano zagadnienia strategii rządowych przeznaczonych dla rzemieślników (m.in. dotyczących reprezentacji i ochrony dziedzictwa kulturowego oraz promowania ducha rzemiosła) oraz strategii samych rzemieślników (wyboru ścieżki edukacji, wyboru drogi własnej kariery oraz działań związanych z tworzonymi produktami, jak również sposobu przeprowadzania transakcji handlowych).(abstrakt oryginalny)
EN
The article presents the issue of craft strategies used by Chinese craftsmen. Craftsmanship and strategies are keywords that are rarely found together in literature and Internet resources (in Polish, English, and Chinese). The article presents the issues of government strategies intended for craftsmen (including the representation and protection of Chinese cultural heritage and the promotion of the craftsman spirit) and the strategies of craftsmen themselves (choosing the path of education, choosing the path of one's career, and activities related to the created products, as well as the manner of conducting commercial transactions).(original abstract)
Rozwój społeczeństwa informacyjnego i gospodarki opartej na wiedzy wpłynął na rynek pracy. Przedsiębiorstwa zaczęły dostrzegać, że wiedza pracowników stała się najwazniejszym kapitałem przedsiębiorstw i narzędziem w dążeniu do uzyskania przewagi konkurencyjnej. Zmieniły się oczekiwania pracodawców dotyczące kompetencji i umiejętności posiadanych przez pracowników. Pojawiają się zmiany w klasyfikacji zawodów. Niektóre zawody zaczęły zanikać lub być zastępowane innymi. Oczekiwania pracodawców wymuszają zmiany w ofercie dydaktycznej instytucji świadczących usługi edukacyjne. Można również zaobserwować zmiane podejścia obywateli do kwestii wykształcenia i podnoszenia kwalifikacji zawodowych. (fragment tekstu)
Firmy coraz chętniej korzystają z elektronicznego obiegu dokumentów (EOD). Zdecydowanie usprawnia on bowiem pracę. Najczęściej wdrażany jest tam, gdzie będzie najbardziej efektywnie wykorzystywany. W prawidłowo działającym obiegu dokumentów ważny jest czas potrzebny do obsługi w każdym punkcie zatrzymania oraz informacja, kto aktualnie dany dokument przechowuje. W modelu tradycyjnym było to niezmiernie trudne do uchwycenia. (abstrakt autora)
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.