In recent years, the Polish Armed Forces have reorganized its logistics system in order to adjust to the constantly changing conditions of the environment, expectations and challenges. The key reasons for these changes were due to an increased role of Poland in the North Atlantic Alliance, increasing involvement of the armed forces in operations outside the country, and the creation of a professional army. Therefore, the redevelopment of the logistical potential resulted from the need to adapt the tasks and logistical structures to the increasingly changing operational requirements and the trends in army logistics influenced by the experiences gained during the missions abroad. The changes were also determined by requirements that were set for the armed forces in the field of armament, soldiers’ equipment, increased competence in self-planning and organization of logistic support, and cooperation with allies within the framework of multinational logistics. The necessity to adapt to logistical tasks and structures, to the changing operational requirements of our army as well as to the expectations and challenges in this field influenced the need to rebuild the stationary logistical capabilities of the Armed Forces in Poland. It should be noted that the rebuilding of the armed forces’ logistics system has led to the creation of a unified common security system for all types of armed forces, where Military Economic Branches are also specialized. They own the funds of the third tier state budget and provide comprehensive security services for individuals and institutions in their regions. The armed forces fulfil their responsibilities regardless of their official subordination, both in peace, crisis and tactical warfare. Military Economic Branches provide full logistics and financial security of military units and institutions in the area of liability. Military Economic Branches use their resources and the means of allocating funds and supplies. They also purchase goods and services, including outsourcing security and rendering services to external entities within outsourcing.
Przebudowa systemu logistycznego sił zbrojnych miała na celu utworzenie jednolitego, wspólnego dla wszystkich rodzajów sił zbrojnych, regionalnego systemu zabezpieczenia w oparciu o Wojskowe Oddziały Gospodarcze. Artykuł przedstawia genezę WOG, ich strukturę i zadania. Jest również podsumowaniem dotychczasowej działalności Wojskowych Oddziałów Gospodarczych z zaakcentowaniem pojawiających się problemów.
EN
The aim of Polish Army Forces logistic system redevelopment was to create one common, regional supply system, based on WOG(s). This paper describes the genesis, structure and the tasks of WOG(s). Moreover there have been presented the current problems appeared during the formation of WOG(s) so far.
3
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Nowy system zaopatrywania wojsk, oparty na Wojskowych Oddziałach Gospodarczych, już na etapie tworzenia narażony był na wiele barier i przeszkód. Zakłócały one zarówno proces jego prawidłowego wdrażania jak i później właściwego funkcjonowania. W artykule przedstawiono najważniejsze problemy Wojskowych Oddziałów Gospodarczych, zidentyfikowane w okresie ich formowania i realizowania zadań.
EN
new system of military supply, based on the Military Economic Units, has been exposed to a lot of barriers and obstacles already at the stage of creation. They disturbed both the process of a proper implementation and functioning of the system. The most important problems of the Military Economic Units, identified both in the period of their formation and realization of tasks, were presented in the article.
Przez długie lata wzorcem dla organizacji i funkcjonowania logistyki w sektorze gospodarczym były rozwiązania stosowane w armii. Współcześnie role odwróciły się i dzisiaj to logistycy wojskowi korzystają wielokrotnie z mechanizmów i narzędzi, które sprawdzają się na dynamicznie zmieniającym się rynku cywilnym.Jednym z przykładów wykorzystania logistycznych rozwiązań cywilnych w sektorze militarnym są działania mające na celu koncentrację wojskowego potencjału logistycznego w ramach Wojskowych Oddziałów Gospodarczych (WOG) oraz Regionalnych Baz Logistycznych (RBLog). Celem artykułu jest charakterystyka rozwiązań racjonalizacji wojskowego potencjału logistycznego, podejmowanych aktualnie w Siłach Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej (SZ RP), których wzorcem jest w pewnym zakresie organizacja cywilnych centrów logistycznych.
EN
For many years the benchmark for the organization and operation of logistics in the economic sector were solutions used in the army. Actually the roles are reversed, and today is used by military logisticians many of the mechanisms and tools that work in the rapidly changing market civilians. One example of the use of logistics solutions in the civilian sector, military action is aimed at a concentration of military logistics capabilities within the Military Economic Branches and the Regional Logistics Bases. The aim of this article is to rationalize the military characteristics of the solutions to the logistical capacity to be taken now in the Polish Armed Forces, whose pattern is organization of civil logistics centers.
5
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Artykuł jest poświęcony zastosowaniu elektronicznego podpisu w jednostkach organizacyjnych SZ RP. Ukazuje, jakie problemy finansowe i organizacyjne mają Wojskowe Oddziały Gospodarcze, stosujące papierowe metody wymiany dokumentów.
EN
The article is devoted to use of electronic signature w organizational units in Polish Armed Forces. It shows what financial and organizational problems Military Economic Units have, while using paper methods in exchanging documents.
6
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Od początku 2013 roku rozpoczął swoje funkcjonowanie, w ostatecznej formie, nowy system zaopatrywania sił zbrojnych, oparty na Wojskowych Oddziałach Gospodarczych (WOG). Projekt ten – wdrażany sukcesywnie od 2008 roku - od samego początku doświadcza wielu problemów. Najważniejszy z nich, uniemożliwiający prawidłową pracę tych jednostek, to braki w ukompletowaniu stanów osobowych. Artykuł przedstawia analizę aktualnej sytuacji kadrowej w WOG, jej przyczyny i możliwe rozwiązania. Proponuje również określone zmiany organizacyjno – funkcjonalne, które mogą zapewnić pełną obsadę etatową wszystkich jednostek tego typu, i jednocześnie spowodują oszczędności w ich funkcjonowaniu.
EN
From January 2013, a new system of military supply, based on the Military Economic Units, started its operation in the final form. This project – gradually implemented since 2008 – encounters many problems since it started. The most important of them, which make impossible a proper work of these units, are deficiencies in the completion of personal states. The article presents the analysis of a current stuffing situation within the Military Economic Units, its causes and possible solutions. The article also proposes specific organizational-functional changes which may provide full staffing of all units of this type and at the same time will result in savings in their functioning.