Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: Wojskowa Agencja Mieszkaniowa

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Zarządzanie inwestycjami mieszkaniowymi w wojskowej agencji mieszkaniowej

100%

Szymonik T.

Systemy Logistyczne Wojsk

2015

tom Vol. 42, no. 1

171--181

Wojskowa Agencja Mieszkaniowa realizuje zadania z obszaru przygotowania i realizacji procesów inwestycyjnych ukierunkowanych na zaspokojenie potrzeb mieszkaniowych żołnierzy. Zadaniem Agencji jest także prognozowanie potrzeb mieszkaniowych zależnie od planów rozwoju poszczególnych garnizonów i zmian dyslokacji jednostek wojskowych. Łącząc funkcję urzędu i swego rodzaju dewelopera, Agencja przyjęła, w toku kolejnych zmian i redukcji, spłaszczoną dwuszczeblową strukturę organizacyjną. Jednocześnie, podobnie jak to czynią wielkie korporacje, w trosce o jakość swoich produktów, Agencja opracowała, aktualizuje i egzekwuje od projektantów i wykonawców zleconych robót własne normy jakościowe, przewyższające ogólne wymagania stosowane w branży architektoniczno-budowlanej. Na polu zarządzania zasobami ludzkimi, w Agencji stosowana jest zasada spersonalizowanej odpowiedzialności za terminowe i zgodne z przyjętymi kryteriami jakościowymi wykonanie poszczególnych zadań inwestycyj-nych, w oparciu o silnie identyfikującą się z marką WAM doświadczoną kadrę inżynierów budowlanych.

Military Housing Agency carries out tasks in the area of preparation and implementation of investments aimed at meeting the housing needs of soldiers. The Agency is also forecasting housing needs depending on development plans of individual garrisons and dislocation changes of military units. Combining the function of an office and a developer the Agency, in the course of subsequent changes and reductions, has adopted a flattened, two-level organizational structure. At the same time in order to maintain the quality of their products the Agency, like large corporations, has developed, maintains and enforces from the designers and contractors of the commissioned works their own quality standards which go beyond the scope of general requirements applying in the architectural and building industry. In the field of human resources management the Agency applies the principle of a personalized responsibility for a timely performance of individual investments which are in accordance with assumed qualitative criteria, basing on experienced staff of engineers strongly identifying with the WAM brand.

Działalność Wojskowej Agencji Mieszkaniowej

75%

Szymonik T. , Janczarek G.

Systemy Logistyczne Wojsk

2014

tom Nr 41

355--365

W niniejszym artykule przedstawiono analizę możliwości Wojskowej Agencji Mieszkaniowej w zakresie zabezpieczenia potrzeb mieszkaniowych żołnierzy zawodowych. Potrzeby te są zabezpieczane między innymi poprzez budowę nowych mieszkań, internatów i utrzymywanie posiadanego zasobu wraz z infrastrukturą w dobrym stanie technicznym, funkcjonalnym oraz estetycznym. Wojskowa Agencja Mieszkaniowa jest państwową jednostką organizacyjną posiadającą osobowość prawną. Została utworzona na mocy ustawy z dnia 22 czerwca 1995 r. o zakwaterowaniu Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej.

This paper presents an analysis of the possibilities of the Military Housing Agencyin securing the housing needs of professional soldiers. Mentioned needs are secured, inter alia, through the construction of new apartments, dormitories and maintaining existing resources including infrastructure in good both functional and aesthetic conditions. Military Housing Agency is a state organizational unit with a legal personality. It was established by the Act of 22 June 1995. Accommodation Polish Armed Forces.

Outsourcing w Siłach Zbrojnych RP

51%

Zieliński W.

Wiedza Obronna

2009

tom nr 4

54--62

Wykonywanie zadań administracji publicznej przez agencje rządowe

51%

Droba R. , Dubinski J.

Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej. Seria: Administracja i Zarządzanie

2006

nr 01[70]-02[71]