Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 7

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: Virtual operator

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Wirtualny operator

100%

Piesik L.

Gazeta Bankowa

2009

nr nr 29

60-62

Przedstawiono możliwości jakie w biznesie daje wykorzystanie kanału telekomunikacyjnego jako wabika dla klienta. Chodzi o sprzedaż własnych usług i towarów, z oferowaniem klientowi dodatkowego "bonusa" w postaci "darmowych minut" lub "pakietów internetowych". Wirtualny operator telekomunikacyjny - MVNO (Mobile Virtual Network Operator) to firma oferująca usługi związane z telefonią komórkową, przy czym korzysta ona z infrastruktury teleinformatycznej należącej do innego operatora.

Czy tanie komórki podbiją rynek?

100%

Tiplady R.

Business Week - edycja polska

2005

nr nr 9 (173)

Wejście nowego operatora EasyMobile grozi rozpoczęciem wojny cenowej. Ten wirtualny operator komórkowy ma strukturę okrojoną do minimum, nie ma własnej sieci, ale jedynie leasinguje linie należące do Deutsche Telekom T- Mobile, który z zadowoleniem przyjmuje dodatkowe przychody z tego tytułu. Według prognoz do 2008 roku wirtualne sieci opanują jedną piątą rynku wartego 170 mld USD.

Stacjonarny problem

84%

Pietrzak M.

Businessman Magazine

2004

nr nr 2

66, 68

Błędna polityka liberalizacyjna na rynku telekomunikacyjnym i bierna postawa Urzędu Regulacji Telekomunikacji i Poczty wobec monopolistycznych praktyk TP SA to główne przyczyny ekstensywnego rozwoju telefonii stacjonarnej w Polsce - skarżą się operatorzy alternatywni. Szansy na poprawę własnej sytuacji upatrują w implementacji unijnych dyrektyw i zaoferowaniu usług Mobile Virtual Network Operator (MVNO). Operator wirtualny to taki, który świadczy usługi telefonii komórkowej pod własną marką, nie mając jednak własnej sieci lub dysponując jedynie ograniczonym zakresem urządzeń (tzw. stacja MSC).

Zmiana pozycji lidera w organizacji wirtualnej

84%

Parzychowska-Kurpiewska M. M. , Kurpiewski S.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

2008

nr nr 3

25-29

W artykule przedstawiono formy przywództwa ważne dla rozwoju organizacji wirtualnych, tj. przywództwo jednostki, rotacyjne, kolektywne, superprzywództwo, przywództwo przez ambasadora i autoprzywództwo.(abstrakt oryginalny)

Various forms of leadership important for the growth of virtual organization, such as individual leadership, rotating, shared leadership, super-leadership, ambassador leadership, self-leadership are presented in the paper. (original abstract)

Wirtualne kierowanie : Euromanager

84%

Garski K.

Businessman Magazine

2005

nr nr 5

60-61

"Euromanager" oparty jest na interaktywnej symulacji komputerowej, która pozwala zweryfikować i rozwinąć kompetencje z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem. To największy w świecie i jedyny w Polsce projekt wykorzystujący w takim stopniu zalety i możliwości symulacji komputerowych. Kolejny konkurs Euromanger Poland 2005 skierowany jest głównie do menedżerów reprezentujących różne dziedziny wiedzy ekonomicznej.

Korzyści z zastosowania koncepcji organizacji wirtualnej

84%

Sankowska A. , Wańtuchowicz M.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

2007

nr nr 5

9-17

Artykuł jest dyskusją nad korzyściami wynikającymi z zastosowania organizacji wirtualnej w wymiarze współpracy między firmami, opartą na literaturze przedmiotu oraz badaniach empirycznych autorów. Wyniki porównano z innymi dostępnymi badaniami w tej materii. (abstrakt oryginalny)

The article is a discussion on the benefits resulting from the application of the virtual organization (VO) based on the collaboration between enterprises from the literature standpoint and the authors survey's results perspective. The findings were compared with the already existing ones concerning VO. (original abstract)

Operator bez sieci

67%

Domański T.

Businessman Magazine

2003

nr nr 2

52-55

Artykuł przedstawia modele i zasady funkcjonowania wirtualnych opertatorów telefonii komórkowej (MVNO) na polskim rynku, a także perpektywy rozwoju tej branży w najbliższych latach. Autor także charakteryzyje sektor wirtualnej telefonii mobilnej w świecie.