Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Agon, czyli biblijny Jakub i Harold Bloom przeciw teorii empowermentu

100%

Wojciechowska E.

|

tom 13

293-303

XX

Jeśli więc mówimy o relacji między partykularnym "ja" a instytucją czy autorytetem symbolicznym, warto przywołać inny język, który tę sytuację opisuje, a mianowicie język, który nie zapoznaje fundamentalnej przemocy, jaka towarzyszy procesom upodmiotowienia. Myślę tu o teorii lęku przed wpływem Harolda Blooma 13. Bloom, enfant terrible amerykańskiej humanistyki, wytrawny i zagorzały polemista, pozostający ciągle w opozycji do panujących trendów, ukuł teorię, występującą przeciw wszystkim przyjętym metodologiom, opartą na nieusuwalnym agonie. We- dług niej istotą osiągnięcia pisarskiej samoświadomości i wybitności jest przezwyciężenie wpływu swojego poprzednika, tj. ukonstytuowanie siebie samego jako wyższego od tego, z kogo czerpało się inspirację. Chodzi o to, by urodzić własnego ojca: tak przepracować swojego poprzednika, by go przekroczyć i samemu zdawać się jego źródłem. Nie jest przedmiotem naszych rozważań teoria poezji, lecz problem podmiotowości, rodzącej się w łonie starcia z instytucją: najpierw, na etapie edukacji menedżerskiej - z akademią, a później, w życiu zawodowym - z organizacją. To te właśnie instancje będą pełniły - w proponowanym przeze mnie odczytaniu - rolę wielkiego poprzednika, wpływu, który jednostka musi przezwyciężyć, by móc powiedzieć o sobie "ja"

EN

The paper discusses the question of empowerment in management education and attempts to present internal contradictions of aforementioned concept. The main objection to the empowermet theory in management education here is the fact of concealing fundamental violence that defi nes relations within institution of academy. Removal of the question of confl ict from the concept of empowerment deprives it from real emancipating power. In contrast to empowerment, Harol Bloom's idea of subjectivity as an agon is presented. (original abstract)

2

Wybrane aspekty partycypacji oraz upodmiotowienia pracowników

100%

Kolasińska A. , Gach D.

|

nr nr 1092 Zmiana warunkiem sukcesu : przeobrażenia metod i praktyk zarządzania

563-572

XX

W pierwszej części artykułu omówiono pojęcie i założenia partycypacji oraz upodmiotowienia pracowników. W części drugiej przedstawiono wybrane obszary wdrażania upodmiotowienia pracowników oraz uwarunkowania i zasady jego wprowadzania. W części trzeciej zasygnalizowano patologie występujące w partycypacji pracowniczej.

EN

This article presents a few selected aspects of participation and workers empowerment. In the first part of the article authors presents the ideas and assumptions of these managements conceptions. In the next section authors presents the methods and rules of implement empowerment. In the last part of the publication authors describes the threats of the participation. (original abstract)

3

Czynniki stymulujące i ograniczające stosowanie empowermentu

84%

Kulig-Moskwa K. , Łobos K. , Nogieć J.

|

nr nr 5

38-44

XX

Artykuł ma charakter krytycznego przeglądu literatury przedmiotu w zakresie istoty empowermentu i stanowi wstęp do zaplanowanych badań empirycznych wśród polskich firm. Celem opracowania jest modelowe ujęcie determinant stosowania empowermentu, a także identyfikacja czynników stymulujących i ograniczających stosowania empowermentu. Idea empowerment jest złożona i wielowymiarowa - obejmuje wszystkie aspekty funkcjonowania organizacji i łączy poziom organizacyjny z psychologicznym. Jednocześnie jest odpowiedzią na zwiększone znaczenie zasobów ludzkich w organizacji rozumianych jako zaangażowanie i wewnętrzną motywację kadry menedżerskiej jak i pracowników. (abstrakt oryginalny)

EN

The article is a critical review of the literature and an introduction to the planned empirical research among Polish companies. The aim of the study is to model an approach to empowerment use determinants, as well as to identify stimulants and barriers to the use of empowerment. The idea of empowerment is complex and multidimensional - it covers all aspects of the organization and combines the organizational and psychological level. It is also a response to the increasing importance of human resources in the organization understood as commitment and inner motivation of managers and employees. (original abstract)

4

Zarządzanie godnościowe jako odpowiedź na anomię w pracy i sytuacje upokorzenia

84%

Sypniewska B. A.

|

nr nr 3 (53)

103-114

XX

Celem niniejszego artykułu jest analiza problematyki zarządzania godnościowego w odniesieniu do podmiotowego traktowania pracowników i przeciwstawnego podejścia - przedmiotowego traktowania, anomii pracowniczej oraz występowania sytuacji upokorzenia. W artykule zaprezentowano wyniki badania przeprowadzonego przez Autorkę artykułu w 2017 r. na próbie 1017 respondentów. Badanie miało na celu identyfikację zależności pomiędzy zarządzaniem godnościowym (analizowanym w aspektach podmiotowego i przedmiotowego traktowania pracowników), anomią pracowniczą (analizowaną poprzez zachowania anomijne i ich uzasadnienia/racjonalizacje) oraz sytuacjami upokorzenia. Stwierdzono występowanie istotnych statystycznie zależności między nasileniem sytuacji upokorzenia, traktowaniem pracowników przedmiotowo a uzasadnieniami zachowań anomijnych, odnoszącymi się do negatywnego postrzegania organizacji i przełożonego przez pracowników.(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this article is the analysis of issues relating to human dignity management with regard to the subjective treatment of employees and opposing approach - the employees' objective treatment, labour anomy and humilation incidents. The article presents the results of the author's own research conducted in 2017 on the basis of answers coming from 1017 respondents. The study was aimed at the identification of relations between human dignity management (paying special attention to the subjective and objective treatment of employees), workers' anomy (analyzed through the anomy behaviour and their justification/ rationalization) as well as humiliation situations. The research proved the appearance of statistically apparent relations between escalation of humiliation incidents, employees' subjective treatment versus the justification of the anomy behaviour relating to the negative perceivence of an organization and the supervisor by the employees.(original abstract)

5

Gospodarcze i socjologiczne aspekty prywatyzacji przemysłu polskiego

67%

Bartosik Z.

|

nr nr 611 Rola własności w gospodarce narodowej

122-128

XX

Autor analizuje przemiany stosunków własnościowych w gospodarce polskiej, a szczególnie w przemyśle, bariery ich rozwoju i ich wpływ na społeczeństwo polskie.