Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Ryzyko zarządzania

100%

Dygas M.

|

nr nr 14

43-45

XX

Osoby zajmujące kierownicze stanowiska w spółkach muszą liczyć się z konsekwencjami błędnych decyzji powodujących straty. W połowie lat trzydziestych ubiegłego wieku, po krachu na giełdzie nowojorskiej, w celu ochrony władz spółek kapitałowych zostało opracowane w USA ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej członków władz spółek (ubezpieczenie Directors & Officers – D&O). Tego typu rozwiązania zaczęły przenikać do Europy w latach siedemdziesiątych XX w. W Polsce ubezpieczenie D&O pojawiło się w 1992 roku, a jego pierwszym oferentem było AIG Poland Towarzystwo Ubezpieczeń. Później, w 1995 roku, z produktem D&O wystąpiło TUiR Warta. Obecnie oferują je także m.in. TU Allianz Polska, STU Ergo Hestia, PZU. (abstrakt oryginalny)

2

Ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej członków władz spółki kapitałowej

100%

Strupczewski G.

|

nr nr 913

107-124

XX

Ubezpieczenie członków władz spółki kapitałowej (D&O) ma istotne znaczenie zarówno dla członka zarządu, asekurując go na wypadek poniesienia odpowiedzialności cywilnej, jak i dla wierzyciela, wzmacniając jego szanse na uniknięcie straty, gdy osobisty majątek członka zarządu był niewystarczający. Celem artykułu jest analiza warunków ubezpieczenia D&O dostępnych na polskim rynku pod względem identyfikacji różnic w proponowanym zakresie pokrycia. Analizę poprzedzono charakterystyką prawnych źródeł odpowiedzialności cywilnej władz spółek kapitałowych. Wspomniano także o aktualnych problemach dotyczących kwestii podatkowych związanych ze składką za ubezpieczenie D&O. W podsumowaniu stwierdzono m.in., że kryzys w gospodarce wymusza na przedsiębiorcach podejmowanie kroków zmierzających do podnoszenia efektywności przy równoczesnym ograniczaniu ekspozycji na ryzyko. Ubezpieczenie D&O jest skutecznym narzędziem wspierającym tę strategię. Można zatem spodziewać się dalszego rozwoju segmentu rynku związanego z ubezpieczeniami odpowiedzialności cywilnej przedsiębiorstw, w tym D&O. (abstrakt oryginalny)

EN

D&O insurance is important both for board members, by securing them against civil liability, as well as creditors, as it strengthens their chances of being paid when a board member's personal assets prove insufficient. The purpose of this article is to analyse the general terms and conditions of D&O insurance available on the Polish market in order to identify differences in the proposed scope of coverage. The analysis is preceded by a description of legal sources of a director's and an officer's liability. The end of the article discusses current problems on tax issues related to D&O insurance premiums. The author concludes, among other things, that the recent economic crisis has forced entrepreneurs to take steps to improve efficiency while also limiting their exposure to risk. D&O insurance is undoubtedly an effective tool for supporting this strategy. Further development of the company liability insurance market segment (including D&O insurance) may therefore be expected, and hence the results of the paper have important theoretical and practical value. (original abstract)

3

Ekstrawagancja czy konieczność ?

84%

Malinowska K.

|

nr nr 31

44-45

XX

Wraz z otwarciem rynku ubezpieczeniowego , w latach 90. zaczęły spływać do Polski nowe rodzaje produktów ubezpieczeniowych. Niektóre z nich oprócz obco brzmiącej nazwy niosły za sobą treści nic nie mówiące polskiemu odbiorcy. Jednym z takich rodzajów ubezpieczeń było ubezpieczenie D&O (skrót od directors and officers), oznaczające w rodzimej nomenklaturze prawniczej ubezpieczenie od odpowiedzialności cywilnej członków władz spółek. Istotą tego ubezpieczenia jest ochrona majątku osobistego członków władz spółki , choć zabezpiecza ona także interes samej spółki oraz jej wspólników/akcjonariuszy. Jeszcze do niedawna wiele osób zadawało sobie pytanie, czy ubezpieczenie D&O nie jest ekstrawagancją wielkich korporacji. (abstrakt oryginalny)

4

Directy ubezpieczeniowe i banki

84%

Grobicki J.

Bank

|

2009

|

nr nr 1

46-47

XX

Szacuje się, że wartość ubezpieczeń zawieranych w systemie direct wzrośnie do 500-550 mln zł, czyli o 40 proc. więcej niż w 2007 r. W 2009 r. przychody ze składek na polisy sprzedawane przez telefon i internet mogą przekroczyć nawet 700 mln zł. Co powinno charakteryzowac firmę ubezpieczeniową działającą w systemie direct, aby mogła stać się dobrym partnerem dla banku?

5

Ubezpieczenia D&O i POSI jako instrumenty ochrony kadry menadżerskiej

84%

Pauch D.

Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego

|

2009

|

nr nr 3/1

401-409

XX

Celem artykułu jest prezentacja mechanizmu funkcjonowania dwóch rodzajów ubezpieczeń skierowanych dla menadżerów i kadry zarządzającej. Opisano takie produkty ubezpieczeniowe jak: ubezpieczenie D&O (Directors and Officers) i ubezpieczenie POSI (Public Ofering of Securities Insurance). Dokonano prezentacji zakresu odpowiedzialności kadry menadżerskiej za podejmowane przez nich decyzje. Następnie zaprezentowano koszty wykupienia polisy ubezpieczeniowej D&O i POSI. Na koniec przedstawiono przypadek Enron'u i Deutsche Post jako przykłady przedsiębiorstw, przeciw którym wytoczono postępowania sądowe z tytułu nieprawidłowości w zarządzaniu. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the mechanism of two types of insurances for managers. It discuss insurances products such as: D&O - insurance for Directors and Officers and POSI - Public offering of Securities Insurance. The author presents responsibility sphere of managers. Nextly presents purchase costs of D&O and POSI insurances. At the end of deliberations author presents the Enron and Deutsche Post as examples enterprises which had irregularity in management. (original abstract)

6

Kilka uwag na temat ubezpieczenia D&O

84%

Ślufińska P.

|

2015

|

nr nr 3

109-123

XX

Celem artykułu jest dostarczenie kilku istotnych informacji dotyczących aspektów prawnych, ekonomicznych oraz socjologicznych ubezpieczenia D&O, a także omówienie jego struktury, zakresu oraz zastosowania. Dodatkowo autorka wskazuje na ryzyka związane z ubezpieczeniem oraz rozważa, czy ubezpieczenie znajduje usprawiedliwienie w rzeczywistości biznesowej. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is to provide some important information on legal, economic and sociological aspects of D&O insurance, as well as to discuss its structure, scope and use. Furthermore, the author indicates risks connected with insurance, and wonders whether the insurance finds justification in the business reality. (original abstract)

7

Ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej członków władz spółek (D&O) w okresie kryzysu gospodarczego

67%

Łyskawa K. , Handschke J.

Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego

|

2009

|

nr nr 3/1

387-399

XX

Funkcja menadżera w realizowanym przedsięwzięciu biznesowym niesie za sobą z jednej strony określone profity i możliwość samorealizacji, ale z drugiej strony zazwyczaj wiąże się również z wieloma stresami, często sytuacjami, w których należy ponieść konsekwencje finansowe niepoprawnych działań (np. nietrafionych inwestycji, złych działań informacyjnych itp.). Okres kryzysu gospodarczego podnosi poziom ryzyka w działalności gospodarczej i tym bardziej ważne stają się często pojedyncze decyzje podejmowane przez menadżerów. Dobrze skonstruowane ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej członków władz spółek kapitałowych może być orężem w walce z obawami, które pojawiają się w funkcjonowaniu menadżerów, szczególnie w sytuacji dużej zmienności prawa, intensywnego rozwoju technologicznego, czy wciąż nowych zobowiązań wprowadzanych ramach ładu korporacyjnego. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper describes the main principles of Directors & Officers Liability Insurance. In two parts is raised an issue of the present financial crisis in the reference to D&O. The authors focus on the possible impact of this fact on financial stability of directors during the global crisis. The article describes the new meaning of the D&O in the time of crisis. It includes also a few cases that show the utility of this insurance on the example of real polish companies. (original abstract)