Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Triple Helix model
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Purpose: The paper provides a theoretical foundation of entrepreneurial ecosystems with strong focus on start-up ecosystem. The empirical purpose of the study is to identify the key actors, institutions and organisations which can provide a nurturing environment and services for the creation of the start-up ecosystem of the city of Poznań with regard to business-science-government collaboration. Design/methodology/approach: The research applies the method of in-depth semi-structured direct interview with experts in the field of support services to potential founders and start-ups with academic origin, the case study method, participatory observation, and reflection. The explorative qualitative study uses both descriptive and explanatory techniques. Findings: The research findings provide insight in the real nature of the local start-up ecosystem presenting its key stakeholders, the scope of their support and ways of creating a conducive environment for potential founders and start-ups. The research results highlight the importance of studying the interdependencies among key actors in the start-up ecosystem in order to provide them with necessary resources and to stimulate the synergy effect. Research limitations/implications: Research limitations resulting from the analysis of a purposefully-selected case of the start-up ecosystem do not allow formulating general conclusions. Nevertheless, it illustrates a real business practice and challenges of the development of the specific entrepreneurial ecosystem. Future research line will concern an in-depth analysis of the most critical obstacles in the process of start-up creation as well as the assessment of the interdependencies among the key stakeholders of the start-up ecosystem to look for more effective cooperation. Practical implications: The synthesis of the current reflections on entrepreneurial ecosystems and the research findings reflected here can benefit both employees of business incubators, researchers, and entrepreneurship teachers and become an inspiration for further analysis and extended research on problems associated with increasing the efficiency and sustainability of local start-up ecosystems and the need to build valuable relationships with key stakeholders. Originality/value: The originality of the conducted exploratory research lies in presenting the real business practice and challenges of the development of the specific entrepreneurial ecosystem, and thus contribute to the discussion on the dilemmas associated with conducting the more effective practice-oriented research on start-up ecosystems.(original abstract)
XX
W początkowej części artykułu skupiono się na przybliżeniu uwarunkowań teoretycznych funkcjonowania klastrów i inicjatyw klastrowych (definicja klastra, inicjatywy klastrowej, model potrójnej helisy i cykl życia klastrów). Wskazano podstawowe bariery w pobudzaniu i wspieraniu rozwoju struktur klastrowych, dokonując ich podziału (ze względu na typy barier oraz głównych członków sieci) i akcentując główne problemy. Ponadto - opierając się na przeprowadzonych badaniach empirycznych (wywiadach pogłębionych z animatorami inicjatyw klastrowych, zwłaszcza regionu opolskiego) - zdefiniowano podstawowe korzyści z funkcjonowania klastrów i inicjatyw klastrowych dla regionu, przedsiębiorców i lokalnej społeczności. (abstrakt oryginalny)
EN
The first part of the paper is focused on theoretical discussion devoted to clusters and clusters initiatives (cluster and cluster initiative definition, triple helix model and clusters' life cycle). Basic barriers in stimulation and supporting cluster structures development are indicated and some typologies proposed (in view of types of barriers and the main members of the network) and the most important problems pointed out. Furthermore, basic advantages of clusters and cluster initiatives for region, entrepreneurs and local societies are defined on the basis of empirical research (deepen interviews to cluster initiatives' animators particularly from Opole Voivodeship). (original abstract)
XX
Szwedzka polityka regionalna przeszła w ostatnich dziesięcioleciach metamorfozę. Z polityki realizującej doktrynę wyrównywania różnic, realizowanej na szczeblu narodowym, przekształciła się w politykę realizującą cele wzrostu i konkurencyjności w dopasowaniu do specyfiki poszczególnych regionów. Doktryna wzrostowa wypływała z ambicji znalezienia przez Szwecję możliwie najlepszego miejsca w systemie globalnej konkurencji, co prowadziło do koronnego założenia o potrzebie opracowania wzorów efektywnej geograficznej i funkcjonalnej koncentracji różnego typu kapitałów. Rola motoru wzrostu przypisana została miastu uznanemu za centralny ośrodek w danym regionie. Ambicją polityków, realizowaną skutecznie ostatnimi laty, było powołanie w każdym z takich ośrodków przynajmniej jednego uniwersytetu z silnym zapleczem badawczym. W praktyce oznaczało to organizacyjnie scalenie lokalnych szkół wyższych bądź nadawanie praw samodzielnego ośrodka niedawnym filiom współdziałającym z innymi lokalnymi ośrodkami badawczymi. (...) Wyrazem tej zmiany jest funkcjonowanie regionalnych systemów innowacji, w które centralny aparat państwowy włącza się organizacyjnie, by umocnić współdziałanie między ośrodkami badawczymi, ośrodkami biznesu i strukturami sektora publicznego ( z coraz ważniejszą w tym kontekście rolą samorządów lokalnych) z jasno zarysowanym celem tworzenia innowacyjnych i konkurencyjnych regionów w skali globalnej. (fragment tekstu)
XX
Celem artykułu jest przedstawienie różnych koncepcji łączących zagadnienia sieci współpracy i innowacyjność na poziomie regionalnym (model potrójnej helisy, klastry, systemy innowacji) oraz próba zbadania, w jaki sposób wykorzystanie funduszy strukturalnych Unii Europejskiej wpływa na ich rozwój w Małopolsce. Władze regionalne, przedsiębiorstwa i uczelnie wyższe Małopolski zdają się dostrzegać szanse, jakie niesie ze sobą tworzenie sieci współpracy. Coraz częściej i chętniej współpracują ze sobą, wpływając tym samym na innowacyjność regionu oraz na budowanie gospodarki opartej na wiedzy. Koncepcja trójstronnej współpracy na rzecz kreowania środowiska odpowiedniego dla wzrostu innowacyjności i konkurencyjności uwzględniona została w najważniejszych dokumentach strategicznych województwa. Fundusze strukturalne Unii Europejskiej są istotnym czynnikiem wspierania sieci współpracy w regionie małopolskim. Zostały wskazane jako podstawowe źródła finansowania celów Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Małopolskiego 2008-2013. Są także ważnym źródłem wsparcia rozwoju powiązań w ramach potrójnej helisy i klastrów. Sprawnie funkcjonująca sieć powiązań i współpracy między władzą publiczną, jednostkami naukowymi i przedsiębiorstwami jest niezbędna, aby stworzyć region wiedzy i innowacji. Taka struktura, wspierana finansowo z różnych źródeł, w tym funduszy strukturalnych UE, ma szanse stania się obszarem innowacyjnym i konkurencyjnym. (abstrakt oryginalny)
EN
This article aims to present different concepts linking issues of networks and innovation at the regional level (triple helix model, clusters, innovation systems) and attempt to examine how the use of European Union structural funds affect their development in Małopolska region. The regional authorities, companies and universities of Małopolska seem to recognize opportunities offered by the establishment of networks. They are gradually more likely and willing to cooperate with each other, thereby affecting innovation in the region and building a knowledge-based economy.The concept of trilateral cooperation for the creation of a suitable environment for the growth of innovation and competitiveness has been included in major policy documents in the region. EU structural funds are an important factor in the promotion of regional networks in Małopolska. They have been identified as the primary source of financing objectives of the Regional Innovation Strategy of the Małopolska Region 2008-2013. They are also an important source of support for the development of relations in the triple helix and clusters. A well-functioning network of relations and cooperation between public authorities, scientific institutions and enterprises is essential to create a region of knowledge and innovation. Such a structure, supported by alternative sources of funding, including EU structural funds, has a chance to succeed and become an innovative and competitive area.(original abstract)
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.