Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Rozwój systemów dystrybucji w Polsce

100%

Strużycki M.

Handel Wewnętrzny

|

2002

|

nr nr 4-5

22-26

XX

Rozwój systemów dystrybucji w Polsce przedstawiono w następujących punktach artykułu: ogólne założenia i uwarunkowania systemów dystrybucji; prawidłowości systemów dystrybucji; wyróżniki branżowe dystrybucji na rynku polskim

2

Konsolidacja hurtu w opinii integratorów

100%

Tajer S.

Handel Wewnętrzny

|

1999

|

nr nr 3

52-59

XX

Pierwsze inicjatywy konsolidujące krajowych hurtowników pojawiły się na początku lat 90., miały one jednak charakter nieformalny i dotyczyły wyłącznie wspólnych zakupów towarów u producentów. Od 1994 r. obserwuje się rozwój nowych inicjatyw integracyjnych, mających charakter zinstytucjonalizowany. Polegają one na formalizowaniu współpracy i tworzeniu struktur organizacyjnych, w skład których wchodzą niezależne firmy hurtowe powiązane ze sobą kapitałowo.

3

Zmiany w dystrybucji w Polsce

100%

Strużycki M.

Handel Wewnętrzny

|

2002

|

nr nr 6

1-7

XX

W artykule przedstawiono ogólną charakterystykę zmian dystrybucji w Polsce w latach 1990-2000. Omówiono główne wyróżniki tych zmian. Zarysowano kierunki hipotetycznych zmian w dystrybucji.

4

Ewolucja i perspektywy rozwoju polskiego handlu

75%

Rojek T.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

2003

|

nr nr 618

183-196

XX

W Polsce handel odgrywa szczególną role w procesie dostosowywania się do wymagań gospodarczych w UE. W artykule opisano ewolucję polskiego handlu w latach 1989-2001, oraz szanse i zagrożenia handlu u progu XXI wieku.

EN

The rapidly approaching date for Poland's entry into the European Union provides an opportunity to examine how prepared the Polish economy, and especially Polish enterprises, are for accession. In Poland, trade plays a special role in the adjustment process; this sector exhibited the fastest relative rate of adjustment to the requirements of the EU economy. It may be asserted that since the beginning of the 1990s, trade has been and continues to be the engine of business development as well as a source of satisfaction for Polish market economy pioneers. Despite this, in order to compete with the rest of Europe, Polish commercial companies must constantly adapt and transform their structures using modern methods and techniques of increasing management effectiveness. In this paper, the author reviews the evolution of Polish trade over the past twelve years, examines the prospects for its continued development with emphasis on the opportunities and threats present in this sector, and presents worldwide trends towards the development of a global economy. (original abstract).

5

Warunki funkcjonowania handlu hurtowego (w świetle badań ankietowych)

75%

Grodzka M. , Zinczuk K.

Rzeszowskie Zeszyty Naukowe. Prawo, Ekonomia / Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Filia w Rzeszowie

|

1994

|

tom 16

227-234

XX

Omówiono wyniki badań ankietowych przeprowadzonych w hurtowniach miasta Lublina. Badania dotyczyły posiadanego kapitału, zatrudnienia, źródeł zaopatrzenia i współpracy z producentami oraz możliwości rozwojowych.

6

Marketingovaja osnova organizacii firmennoj torgovli

75%

Derżak N.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

2002

|

nr nr 602

31-35

XX

W opracowaniu opisano funkcje sieci sklepów i zasady rządzące ich działaniem. Przedstawiono także ich znaczenie w kształtowaniu pożądanego wizerunku rynku producentów. Zwrócono również uwagę na rolę sieci sklepów w dostosowaniu oferty producenta do potrzeb klientów.

EN

This article looks at the role played by chain stores in adapting a producer`s offer to the needs and preferences of customers. The author describes the functions of chain stores and the principles governing their operation, and describes their importance in shaping the desired market image of producers. These reflections provide the basic for defining the marketing factors which shape the market attractiveness of chain stores and for outlining a plan of marketing measures. (original abstract)

7

Ewolucja ogólnych zasad wspólnej polityki handlowej

75%

Synowiec E.

Wspólnoty Europejskie

|

2001

|

nr nr 4 (116)

16-19

XX

Przedstawiono zarys zmian wspólnej polityki handlowej Wspólnoty w ujęciu historycznym. Wspólnota opierając się na unii celnej chce przyczynić się do harmonijnego rozwoju handlu światowego, stopniowego usunięcia przeszkód w wymianie międzynarodowej i obniżenia barier celnych. Jednocześnie Wspólnota traktuje zniesienie ceł w handlu między jej państwami członkowskimi jako sposób na zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstw. Obecnie wspólna polityka handlowa, zgodnie z art. 133 Traktatu ustanawiającego Wspólnotę Europejską, formalnie opiera się na jednolitych zasadach w szczególności w zakresie: zmian taryf celnych, zawierania układów celnych i handlowych, instrumentów liberalizacji, polityki eksportowej, oraz środków ochronnych w handlu, takich jakie muszą być podejmowane w przypadku dumpingów i subsydiów.

8

Formy zorganizowanych rynków hurtowych w polskim systemie dystrybucji

75%

Tajer S.

Handel Wewnętrzny

|

1998

|

nr nr 6

14-20

XX

Artykuł omawia formy organizacyjne rynków hurtowych powstałe w polskim systemie dystrybucji po 1989 r. Są to place i targowiska hurtowe, aukcje, targi i wystawy gospodarcze, centra handlu hurtowego oraz giełdy.

9

Z czym do Unii ?

75%

Dominiak M.

Businessman Magazine

|

2002

|

nr nr 1

42

XX

Artukuł porusza problematykę jakości polskich produktów. Autorzy ukazują niedogodności z jakimi musi się uporać firma polska by sprzedawać swoje produkty na terenie Niemiec. Artykuł pokazuje problemy związane z eksportem polskich produktów: m.in. przewartościowany złoty, wysokie obciązenia ZUS - wpływające na koszty, brak organizacji polskich eksporterów.

10

Handel w krajach Unii Europejskiej

75%

Walczak D. M.

Poradnik Handlowca

|

2000

|

nr nr 12

80-82

XX

Omówiono uwarunkowania rozwoju handlu na rynku Unii Europejskiej. Zwrócono uwagę na wysoki (prawie 60 procent udział firm handlu hurtowego w obrotach całości handlu krajów Unii Europejskiej, dywersyfikację form działania firm handlu hurtowego, zanikanie podziałów między funkcjami przypisanymi hurtownikom i detalistom, proces internacjonalizacji handlu oraz tworzenie joint ventures i aliansów strategicznych w handlu. Wskazano na zależność między zmianami zachodzącymi w sieci handlu detalicznego a stopniem rozwoju gospodarczego danego kraju. Artykuł kończą uwagi na temat działań, jakie powinien podjąć polski mały i średni przedsiębiorca handlowy w dobie ekspansji zachodnioeuropejskich koncernów.

11

Zasady organizacji działu handlu zagranicznego w przedsiębiorstwie

75%

Rymarczyk J.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Ekonomia i Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze

|

1997

|

tom 3

|

nr nr 733

111-120

XX

Jeżeli przedsiębiorstwo prowadzi handel w większym zakresie, to niezbędny jest podział działu (biura) handlu zagranicznego na mniejsze jednostki organizacyjne. Można go podzielić według sześciu różnych zasad organizacyjnych, omówionych później. (fragment tekstu)

EN

If the share of foreign trade in the activities of an enterprise is significant, it is necessary to reorganise and expand the department of foreign trade. Its structure can be based on six different organisation models, which are classified in the following way:1) functional,2) according to products,3) according to countries or regions,4) according to groups of clients,5) according to projects, and6) multidimentional (matrix or tenor organisation model).Each of the above listed organisation models has its advantages and disadvantages. In order to choose the right model both external and internal conditions in which the enterprise functions must be throughly analysed. (original abstract)

12

Walka o handel czy o klienta

75%

Janczarek P.

Nowe Życie Gospodarcze

|

1998

|

nr nr 2

22-24

XX

Artykuł omawia rozwój w Polsce sieci super- i hipermarketów.

13

Stanowisko Indii w negocjacjach rolnych WTO

63%

Wróbel A.

Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie. Problemy Rolnictwa Światowego

|

2013

|

tom 13(28)

|

nr z. 2

121-130

XX

Celem opracowania jest analiza stanowiska Indii w negocjacjach rolnych WTO. Artykuł został podzielony na trzy części. W części pierwszej dokonano charakterystyki indyjskiego sektora rolnego. Następnie omówiono podstawy polityki handlowej Indii. Zasadnicza część rozważań dotyczy postulatów Indii w negocjacjach rolnych WTO.(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this paper is to analyze the position of India in the WTO agricultural negotiations. The article is divided into three parts. Part One will discuss the economic significance of the agricultural sector in India. Part Two will analyze India's trade policy. The main part of the paper relates to the demands of India in the WTO agricultural negotiations.(original abstract)

14

Handel w transformowanej gospodarce

63%

Misiąg F.

Handel Wewnętrzny

|

2009

|

nr nr 4-5

9-15

XX

Autor zauważa, że rozpoczęta przed dwudziestoma laty transformacja przeniosła z dnia na dzień polskie przedsiębiorstwa do całkowicie nowej rzeczywistości. Ich działalność została poddana pod długiej przerwie ostrym kryteriom weryfikacji. Dla wielu przedsiębiorstw, a nawet całych dziedzin gospodarki, oznaczało to zbyt wysoko podniesioną poprzeczkę. Autor podkreśla, że handel od samego początku transformacji okazał się jej beneficjentem. Nie tylko szybko przystosował się do nowych warunków, lecz także systematycznie umacnia swoją pozycję w gospodarce. Ten spektakularny sukces tradycyjnej dziedziny nadal jednak umyka uwadze instytucji regulacyjnych i nie budzi większego zainteresowania badaczy – sądzi autor. Artykuł stanowi próbę przedstawienia źródeł tego sukcesu i jego makroekonomicznych konsekwencji.

EN

The article is an attempt of a synthetical assessment of the trade's contribution to the Polish transformation and the state of research on its impact on the economy. Trade has utilised the transformation to strengthen its role, which will grow. However, there is a significant disparity between the growing role of trade and the state of research on its impact on the economy. Narrowing that disparity depends, first of all, on inclusion of trade into research programmes of a considerably greater number of scientific centres. (original abstract)

15

Sieć sklepów jako marka

63%

Kall J.

Marketing i Rynek

|

2007

|

nr nr 3

2-7

XX

Sieć detaliczna, rozumiana jako zbiór sklepów funkcjonujących pod jednym szyldem stanowi swoistą markę, w przypadku której wybór identyfikatorów marki oraz proces zarządzania marką są odmienne w stosunku do analogicznych procesów odnoszących się do marek produktowych. W przypadku marki sieci detalicznej pojawiają się wyjątkowe identyfikatory, którymi są marki własne danej sieci detalicznej, same sklepy z ich architekturą oraz atmosferą oraz personel sprzedażowy. Wśród wyróżników danej sieci, szczególnie istotną rolę zdają się odgrywać marki własne. Z kolei, proces zarządzania marką sieci detalicznej jest wyjątkowo skomplikowany z powodu specyfiki budowania świadomości istnienia sieci detalicznej (istotna rola samych sklepów, a nie tylko reklamy), wyjątkowej roli jaką odgrywają ceny w strategiach marketingowych detalistów oraz faktu, iż marki niektórych sieci (np. Tesco) nie tylko obejmują kilka różnych formatów sklepów, ale jednocześnie są markami produktów (w dodatków, o różnych poziomach cenowych). (abstrakt oryginalny)

EN

The set of stores operating under the same facia can be perceived as a specific brand, in case of which the choice of brand elements and the process of brand management are quite different from those concerning product brands. The unique brand elements of retailers' brand are: own brands, the stores with its architecture and atmosphere and sales personnel. Own brands (store brands, private brands) seem to be the most important of them all. Management of retailer's brand is extremely complicated because of the three reasons: (1) in the process of brand awareness' building not only advertising but also (or maybe most of all) the very stores play an important role; (2) price is much more important element of marketing-mix than in case of manufacturers' strategies and (3) some retailer's brands (like Tesco, for example) not only cover different store formats but at the same time appear as product brands (moreover, operating in different price segments). (original abstract)

16

Społeczno-ekonomiczny rozwój ASEAN w świetle badań taksonomicznych

63%

Pawlas I.

|

2009

|

nr nr 67 Integracja Azji Wschodniej : mit czy rzeczywistość?

51-61

XX

Autorka podjęła próbę analizy sytuacji ekonomicznej i społecznej rozszerzonego ASEAN (ang. Association of South-East Asian Nations, pol. Stowarzyszenie Narodów Azji Południowo-Wschodniej) oraz dokonała próby oceny wewnętrznej spójności tego ugrupowania. (fragment tekstu)

EN

Processes of regional economic integration can be observed all over the world. When integration block embraces both developed and developing countries with strong political, cultural and economic differentiation the shortage of socio-economic cohesion becomes a problem. ASEAN's enlargement has resulted in a considerable rise of inner diversity of the block. The paper presents the results of research on the level and degree of socio-economic cohesion of ASEAN. The analysis has been based on more than ten indices of social and economic development. An attempt has also been made to apply one of taxonomic methods, i.e. Z. Hellwig's taxonomic measure of development for the evaluation of socio-economic development of ASEAN member economies. In addition to that the achieved results have been compared with the positions of ASEAN countries in the Global Competitiveness Report, Human Development Report, the Global Information Technology Report as well as Travel and Tourism Competitiveness Report. (original abstract)

17

Transformacja sieci handlu detalicznego w Polsce

63%

Kobylec A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Katedry Mikroekonomii

|

1999

|

nr nr 5

75-83

XX

Autor skoncentrował swoje rozważania wokół przeobrażeń, jakie zaszły w polskiej sieci sklepów w latach 1990-1996. Do zmian zaliczył: wzrost aktywności gospodarczej ludności w zakresie handlu, zmianę formy własności dużej liczby przedsiębiorstw handlowych, zmianę wyposażenia technicznego sklepów i organizacji pracy, zmiany w strukturze powierzchniowej sieci sklepów oraz uwzględnianie elementów marketingu w działalności handlowej.

EN

Polish trade, as all the branches of economy, has undergone system transformation. Over a period of 1990-1996 the number of shops changed from 237 425 to 405 563. This increase was accompanied by the simultaneous change in the form of ownership. This was the effect of privatization. One could notice both quantity and quality changes in retail trade net. The latter are as follows: - introduction and systematical increase in the number of big area shops of super- and hypermarket type, - application of new technical solutions aiming to support customer service, - higher and higher quality of customer attendance, introduction of different branches in separate shops (41 procent run more than one branch), - processes of integration and concentration among Polish traders. The increasing number of foreign trade nets operating on our market creates an unquestionable danger for Polish traders at the end of this decade. This fact makes local traders integrate the capital and improve the system of supplying shops with goods. (original abstract)

18

Dostawcy łączcie się!

63%

Pieniak J.

|

2000

|

nr nr 4

28-32

XX

Z roku na rok rośnie na rynku handlowym rola odbiorców. Pojawienie się blisko 20 nowych sieci detalicznych, około 800 nowych sklepów tzw. sieciowych tworzących nowy kanał dystrybucji, może w niedługim czasie całkowicie zmienić strukturę naszego rynku. W coraz gorszej sytuacji znajdują się dostawcy, którzy muszą jak najszybciej wejść w alianse i fuzje, by utrzymać swoją pozycję na rynku.

19

Zagraniczne sieci handlowe w Polsce

63%

Maleszyk E.

Gospodarka Narodowa

|

1998

|

nr nr 8-9

31-44

XX

Artykuł omawia: * genezę i uwarunkowania rozwoju zagranicznych sieci handlowych w Polsce, * sieć handlową spółek z przewagą kapitału obcego na tle sieci handlowej ogółem, * rodzaje sieci i formy handlu rozwijane przez przedsiębiorstwa zagraniczne, * formy koncentracji i integracji sieci handlowej, * inne nowoczesne kanały dystrybucji rozwijane przez spółki z kapitałem zagranicznym.

20

Dominacja dużych

63%

Molak J.

Nowe Życie Gospodarcze

|

2002

|

nr nr 24

6-7

XX

W artykule omówiono przemiany zachodzące w ostanich latach na rynku artykułów spożywczych. Koncentrują się one w sferze konsumpcji, produkcji oraz handlu i obejmują zmiany w zachowaniach konsumentów oraz przedsiębiorstw produkcyjnych i handlowych.