Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Pośrednictwo finansowe i analiza makroekonomiczna

100%

Woodford M. , Dąbrowski M. A. t.

|

nr nr 11-12

109-139

XX

W tym artykule wyjaśniam najpierw, dlaczego ani standardowe modele makroekonomiczne, które abstrahują od pośrednictwa finansowego, ani tradycyjne modele "bankowego kanału kredytowego" nie są adekwatną podstawą do zrozumienia ostatniego kryzysu. Twierdzę, że zamiast nich są nam potrzebne modele, w których pośrednictwo finansowe odgrywa bardzo ważną rolę, a zarazem jest modelowane w sposób uwzględniający w większym stopniu bieżące realia instytucjonalne. Potrzebne są nam zwłaszcza takie modele, w których uwzględnia się fakt, iż system finansowy oparty na mechanizmie rynkowym - tj. taki, w którym pośrednicy finansują swoją działalność, sprzedając papiery wartościowe na konkurencyjnych rynkach, a nie w drodze przyjmowania depozytów objętych wymogiem rezerwy obowiązkowej - to nie to samo, co system działający bez jakichkolwiek tarć. Następnie szkicuję podstawowe elementy podejścia, które pozwalają na włączenie pośrednictwa finansowego oraz tarć na rynku kredytów do analizy makroekonomicznej w prosty sposób. Wyjaśniam, w jaki sposób można wykorzystać model do analizy makroekonomicznych następstw ostatniego kryzysu finansowego, a w części końcowej omawiam niektóre ważne z punktu widzenia prowadzenia polityki pieniężnej wnioski wypływające z modelu. (fragment tekstu)

2

Pośrednictwo w sprzedaży produkcji rolniczej w 1998 r.

100%

Wołoszyn J.

Wiadomości Statystyczne. The Polish Statistician

|

2000

|

nr nr 7

51-57

XX

Centrum Badań Szarej Gospodarki działające w ramach Urzędu Statystycznego w Kielcach podjęło próbę oszacowania wielkości pośrednictwa w sprzedaży produkcji rolnej w czterech województwach w 1998 r. Było to zadanie niezwykle niewdzięczne. Istotę bowiem tego zjawiska stanowi ukrywanie rozmiarów działalności gospodarczej przez pośredników, dlatego też konwencjonalne metody statystyczne nie mogą stanowić podstawy dla jej badania. (fragment tekstu)

3

Determinanty rozwoju marek pośredników

75%

Altkorn J.

Handel Wewnętrzny

|

1996

|

nr nr 5-6

9-12

XX

Diagnozę aktualnej i przyszłej roli marek dystrybutorów na świecie i w Polsce poprzedzono przedstawieniem zmian, które miały miejsce w handlu, zwłaszcza w ostatnim ćwierćwieczu.

4

Przeobrażenia instytucjonalne na rynku produktów zaopatrzeniowych

75%

Surówka-Marszałek D.

Handel Wewnętrzny

|

1998

|

nr nr 2

21-25

XX

Opis przemian na polskim rynku produktów zaopatrzeniowych autorka ocenia jako powolny, skutkiem istnienia w minionym 50-leciu centralnego planowania i rozdzielnictwa dóbr zaopatrzeniowych. Konkluzją artykułu są następujące stwierdzenia: "dokonujące się obecnie zmiany w gospodarce prowadzą do ewolucji skostniałych struktur bądź eliminują je z rynku. Proces ten jest długi, pełen burzliwych załamań i zahamowań, co oddaje złożoność przeobrażeń instytucjonalnych polskiego rynku produktów zaopatrzeniowych".

5

Pośrednicy w handlu zagranicznym

75%

Rymarczyk J.

|

1995

|

nr nr 695 Handel zagraniczny w procesach zmian systemowych

38-49

XX

Autor omawia następujące rodzaje pośrednictwa w handlu zagranicznym: przedstawiciel zagraniczny (agent, cif-agent, przedstawicielstwo firmy zagranicznej w Polsce, przedstawicielstwo firmy polskiej za granicą), makler handlowy, komisant i konsygnator, dealer. Przedstawia również tak specyficzne formy pośrednictwa jak: comparador, broker, jobber, dystrybutor i konsultant.

EN

The paper is addressed to students of international economics. The author makes a classification of intermediary firms acting in the international trade. The classification concerned is based on the criterion of risk taken by those firm, Afterwards, the author discussed specific kinds of intermediaries, including, among other things: trade agents, brokers, commissioners, distributors/dealers. (original abstract)

6

Uwarunkowania wyboru strategii konkurencyjnej przez pośredników hurtowych na rynkach przemysłowych

75%

Fludra M.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

2008

|

nr nr 108

123-139

XX

Opracowanie omawia istotę i podstawowe warianty strategii konkurencji w handlu. Przedstawiono uwarunkowania wyboru strategii konkurencji przez pośrednika handlowego na ryku przemysłowym oraz dokonano przeglądu koncepcji budowania strategii konkurencji.

EN

The article presents the conditions of choosing a competitive strategy by industrial market wholesalers. The first part includes the literature review of competitive strategies schools, the second - introduces the major competitive strategies used by industrial market wholesalers. In the third part the author makes an attempt to identify the conditions of choosing a competitive strategy.(original abstract)

7

Sprzedaż za pomocą Internetu a konflikty w kanałach dystrybucji

75%

Baran R.

|

2001

|

nr z. 22

95-101

XX

Omówiono istotę konfliktów między producentami prowadzącymi sprzedaż za pomocą Internetu a pośrednikami handlowymi. Przedstawiono czynniki sprzyjające tym konfliktom oraz sposoby rozwiązywania i unikania konfliktów.

EN

The stumbling blocks of a conflict between producers selling online and trade intermediaries have been discussed. Some factors contributing to the conflict have been pointed out together with several suggestions of how to reconcile conflicting interests and avoid such conflicts in the future.(JW)

8

Ogniwa kanałów dystrybucji w handlu zagranicznym

75%

Wincewicz M. , Korek J.

|

2001

|

nr nr 893 Internacjonalizacja i globalizacja gospodarki polskiej : materiały z XVIII Ogólnopolskiej Konferencji Naukowej zorganizowanej przez Katedrę Handlu Zagranicznego Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław, 17-18 maja 2001

503-513

XX

Przedstawiono ogólne wiadomości na temat pośredników w handlu zagranicznym. Omówiono kanały dystrybucji składające się z ogniw pośrednich. Pośredników podzielono na działających na własny rachunek i na działających na cudzy rachunek. W ramach tych dwóch grup na dwie kolejne: działających we własnym imieniu i na działających w cudzym imieniu.

EN

General information about agents in foreign trade has been presented. Channels of distribution have been also discussed. Agents have been divided into two groups such as those who work on theirs own account and on somebody else's account.(AŁ)

9

Rodzaje strategii dystrybucji

75%

Czubała A.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

2000

|

nr nr 538

37-45

XX

Artykuł prezentuje główne strategie używane przez producentów do umieszczenia ich produktów na rynku. W praktyce wybór strategii jest zdeterminowany przez czynniki związane z głównymi cechami produktów, charakterystyką firmy, siłą konkurencyjności, poziomem rozwoju rynku pośredników i poziomem rozwoju nowych technologii.

EN

The article presents the main strategies used by producers to place their products on the market. In practice, the choice of strategy is determined by variables related to the main features of products, the characteristics of the firm, the strength of competition, the extent to which the agency market is developed, and the extent to which new technologies have been implemented. These variables determine the limits of choice, within which producers take decisions as to the type, number and structure of distribution channels, and the forms of co-operation with product buyers. (original abstract)

10

Hurtownie typu cash and carry jako przykład współczesnych zmian instytucjonalnych pośrednictwa handlowego

75%

Szromnik A.

Handel Wewnętrzny

|

2006

|

nr nr 3

17-24

XX

Koncepcja przedsiębiorstwa handlu hurtowego, zgodna ze strategią „piać i bierz", z istoty rzeczy zakłada stosowanie polityki niskich cen, a więc orientację na niskie koszty własne. Ograniczanie kosztów działalności wymusza z kolei eliminowanie lub sprowadzenie do minimum działań marketingowych, zwłaszcza obejmujących te przedsięwzięcia, które służą pozyskiwaniu i utrzymywaniu klientów. W tym miejscu rodzi się pytanie strategiczne dla firm cash and carry — gdzie leży granica i specyficzny punkt równowagi między orientacją na minimalizowanie kosztów a orientacją na coraz to bardziej konkurencyjny i trudny rynek. Pytanie to jest równocześnie pytaniem o kierunek hipotetycznych, długookresowych przeobrażeń, naturalnych i oczywistych w warunkach oddziaływania turbulentnego, zmieniającego się środowiska zewnętrznego.

EN

In his article, the author presents wholesaling depots of the cash-and-carry type, which are a contemporary form of large-outlet wholesale trade, offering — on the principle of self-service — a wide assortment of food and non-food products for a strictly defined and registered group of institutional customers, mainly of small and medium business in trade.

11

Kategorie dla pośredników hurtowych na rynku artykułów konsumpcyjnych

75%

Tajer S.

Poradnik Handlowca

|

2001

|

nr nr 3

10-14

XX

W artykule zaprezentowano kategorie pośredników hurtowych wyodrębnionych na zasadzie specjalizacji funkcjonalnej, które wykształciły się w Polsce na przestrzeni lat 90-tych. Podkreślono, że większość reguł i zasad działania tych pośredników oparta jest na wzorcach obowiązujących w tym zakresie w krajach o rozwiniętej gospodarce rynkowej.

12

Modelowanie procesu negocjacji w pośredniczących firmach handlowych

63%

Gromova V. , Wilimowska Z.

Metody Ilościowe w Badaniach Ekonomicznych / Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego

|

2011

|

tom 12(XII)

|

nr nr 2

158-167

XX

Cena, tworząc ścisłe relacje między różnymi przedsiębiorstwami i ich jednostkami odgrywa ważną rolę. W artykule rozważają się sytuacje negocjacyjne w pośredniczących przedsiębiorstwach sektora MSP, gdzie zarządzanie ceną jest realizowane przy pomocy zaproponowanego modelu procesu negocjacji przedstawionego w formie drzewa decyzyjnego. Jego głównymi elementami są: cena podstawowa, węzły - ceny produktu (zbioru produktów), uwzględniające opusty (rabaty, bonusy, prolongaty). Proces wyboru odpowiedniej ścieżki w drzewie decyzyjnym uwzględnia losowy charakter występowania sytuacji negocjacyjnych. (abstrakt oryginalny)

EN

Price, as a factor forming close connection with the different business units or companies of the related branches, plays an essential role. In the article attention is paid to the negotiation processes in the commercial intermediary companies, where price decision-making process is introduced in the form of decision tree. It's basic elements are: basic price, nodes - prices of product or set of products, which consider given discounts, bonuses or adjournment. Process of choosing the appropriate path in a decision tree takes consider stochastic character onset of the defined negotiation situations. (original abstract)

13

Modyfikacja metody potencjałów dla zagadnienia pośrednika z ograniczonymi przepustowościami

63%

Sikora W.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

2002

|

nr nr 21

103-113

XX

Metodę potencjałów, będącą szczególnym przypadkiem metody simpleks, opracował Dantzig w 1951, jako metodę rozwiązywania klasycznego, zamkniętego (zbilansowanego) zadania transportowego (ZZT). O ile klasyczne ZZT i zagadnienie pośrednika mają zawsze rozwiązanie dopuszczalne i jest je łatwo wyznaczyć, to sprawa się bardzo komplikuje, jeżeli przechodzimy do zagadnień typu transportowego, w których pewne trasy są niedopuszczalne lub mają ograniczoną przepustowość. W tym przypadku prosta procedura wyznaczania rozwiązania wyjściowego, np. metoda minimalnego elementu macierzy kosztów, nie daje gwarancji uzyskania rozwiązania dopuszczalnego, a metoda potencjałów zakłada, iż startujemy od rozwiązania bazowego, dopuszczalnego. W niniejszej pracy przedstawimy jak zmodyfikować metodę potencjałów dla zagadnienia pośrednika z ograniczonymi przepustowościami tras. Pokażemy także jak różne realne warianty zagadnienia pośrednika sprowadzić do tej postaci. (fragment tekstu)

14

Rola marży pośrednictwa w kształtowaniu warunków równowagi na rynku rolnym

63%

Rutkowska I.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Folia Oeconomica Stetinensia

|

1995

|

nr nr 1

107-134

XX

Przeprowadzono analizę wpływu marży pośrednictwa na wielkość popytu i podaży, oraz na wysokość cen równowagi na szczeblu detalu i na szczeblu gospodarstwa rolnego.

15

Ocena dystrybucji produktów mleczarskich

63%

Muszyńska W.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Zarządzanie i Marketing

|

1995

|

tom 2

|

nr nr 712 Problemy teorii i praktyki marketingu

105-112

XX

Omówiono znaczenie dystrybucji na rynku produktów mleczarskich, kanały ich dystrybucji i zarządzanie nimi. Przedstawiono także opinie producentów i pośredników o dystrybucji mleka i jego przetworów.

EN

The main objective of this article is to evaluate the distribution systems of milk and its products. It has been underlined here that the distribution channels are of great importance to keep the high quality of the produced goods. Four different types of distribution channels on the Polish Market have been characterized in this article. The author has pointed out the crucial elements of management of the distribution on the dairy market. The last part has been devoted to the evaluation of the producers, wholesalers and retailers' opinions on the dairy trade market.(original abstract)

16

A może barter?

63%

Sławiński M.

Businessman Magazine

|

2003

|

nr nr 6

138-140

XX

W Polsce firm zajmujących się barterami jest bardzo mało. Firma MRI zajmuje się barterem korporacyjnym. Działa na zasadzie tzw. handlowego lewara. Pośredniczy między mediami a ich klientami w wymianie jednego towaru na drugi.

17

Jak znaleźć rynek

63%

Machcewicz A.

Business Week - edycja polska

|

2003

|

nr nr 6 (135)

60-61

XX

Małe i średnie polskie przedsiębiorstwa potrafią znaleźć miejsce na rynkach zagranicznych. Aktywnie poszukują odbiorców swoich towarów, dbają o obecność oferty na międzynarodowych targach i wystawach, starannie dobierając swoich pośredników w sprzedaży produktów.

18

Obszary zmian strategii dystrybucji produktu w fazie wzrostu i dojrzałości

63%

Olejniczak T.

|

2007

|

nr nr 87

59-70

XX

W artykule przedstawiono uwarunkowania procesu zarządzania produktem w fazie wzrostu i dojrzałości oraz omówiono czynniki determinujące decyzje dotyczące modyfikacji kanału dystrybucji w tych dwóch fazach. Opisano również rolę oraz funkcje pośredników handlowych w kanałach dystrybucji oraz przedstawiono zalety i wady dystrybucji bezpośredniej.

EN

Changes in the environment of enterprises are responsible for the fact that effective management of a product in its life cycle becomes more and more significant. According to the product life cycle theory , in this period a product changes its capacity to meet the needs and requirements of the buyers. Moreover, taking into account volatile determinants of competition and other market conditions deciding about the volume of sales - enterprises adjust and modify their marketing strategies. Frequently product distribution channels are modified. An ability to make correct decisions in this field may contribute to the success of the product and of an enterprise. Efficient distribution system is a significant determinant of the product's success on the market while an inefficient one lowers its competitiveness. In the phase of growth and maturity most decisions concerning distribution aim at increasing the products availability and improving effectiveness of logistic processes inseparably linked with the product positioning in the distribution network. (original abstract)

19

Kontrola w systemie motywacyjnym przedstawicieli handlowych

63%

Lew G.

|

2008

|

nr nr 14 Rachunkowość a controlling

241-246

XX

W działach sprzedaży przedsiębiorstw czynnik ludzki odgrywa bardzo ważną rolę, dlatego właściwy sposób motywowania nabiera istotnego znaczenia. W artykule omówiono pojęcie kontroli oraz przedstawiono jej rodzaje. Scharakteryzowano również istotę pracy i motywowanie przedstawicieli handlowych

EN

In order to improve the efficiency among employees in many enterprises, the motivation systems based on the work effects have been implemented. Such system can work effectively under one condition that all the ways of measurement of work effects will be introduced simultaneously. The control which uses the right measurements enables the proper functioning of this system. The article presents various application possibilities of different ways of control to assess the work of sales representatives. (original abstract)

20

Znaczenie i kierunki przeobrażeń pośrednictwa hurtowego w kanałach dystrybucji

63%

Czubała A.

Prace Naukowe / Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Marketingu w Chrzanowie

|

1997

|

nr nr 1

71-82

XX

Celem opracowania jest przedstawienie tendencji zmian w funkcjach pośredników hurtowych. Autorka omówiła zakres usług dystrybucyjnych realizowanych przez hurtowników i dokonała oceny ich przydatności w kanale dystrybucji. Następnie zaprezentowała funkcje i ocenę przydatności agentów hurtowych.

EN

Wholesale activities consist in purchasing big, homogeneous lots of goods in order to resell them to institutional buyers. The usefulness of wholesale agencies in the channels of distribution is determined by manufacturers' and retailers' demand for the functions realized by them. The author presents the reasons for the evolution of functions and organizational forms of wholesale agencies in the modern economy. Much attention is given to the analysis and evaluation of changes in the state and structure of the wholesale business in the period of the economy transformation in Poland. (original abstract)