Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Trzeci sektor w warunkach starzenia się polskiego społeczeństwa

100%

Tkaczuk M.

|

2012

|

nr nr 98 Demograficzne uwarunkowania rozwoju społecznego

363-377

XX

Problem starzenia się polskiego społeczeństwa stanowi również coraz większe wyzwanie dla trzeciego sektora, próbującego uzupełniać i zastępować często nieskuteczne i słabnące działania polityki społecznej państwa, które świadomie bądź nie przerzuca na barki społeczeństwa coraz większy bagaż niezbędnych przedsięwzięć samozaradczych, czy też próbuje "na siłę" uruchomić niezbędną solidarność obywateli. (fragment tekstu)

EN

The aging process of the Polish population is getting systematically faster. The future raises uncertainty and concerns about the fate of the country, economy, society, and, above all, the status of people in older age. The situation is particularly manifested in Poland where the aging process has accelerated on an unprecedented scale. This is accompanied by a fairly widespread lack of faith in the ability of politicians to provide the right scope of remedies, which are likely to prove unpopular among the electorate. In this situation, the role of the third sector should be given a proper recognition for trying to complete, relieve and replace weakening and often ineffective social policy projects launched by the state (central and local government) in relation to the older parts of the society. (original abstract)

2

Relacje organizacji pozarządowych z samorządem terytorialnym w latach 1989-2009

100%

Ruszewski J.

|

2010

|

nr nr 7-8

140-150

XX

Artykuł przedstawia system wzajemnych relacji między sektorem organizacji pozarządowych a samorządem terytorialnym w Polsce po 1989 r. Działalność organizacji pozarządowych i jednostek samorządu terytorialnego ma z założenia wspólny mianownik, którym jest działalność dla dobra wspólnego poprzez zaspokajanie określonych potrzeb społecznych. Autor wskazuje na silne i słabe strony stosunków między podmiotami trzeciego sektora i samorządem terytorialnym oraz przedstawia uwarunkowania funkcjonowania organizacji pozarządowych w sytuacji restytucji w naszym kraju samorządu terytorialnego i jego późniejszego rozwoju. Scharakteryzowanie wzajemnych stosunków pozwala lepiej zrozumieć późniejszą instytucjonalizację współpracy organów administracji samorządowej z organizacjami pozarządowymi, a także zmiany legislacyjne, jakie zostały w związku z tym wprowadzone wraz z uchwaleniem w 2003 r. ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the system of mutual relationships between the non-governmental organisation sector and territorial self-government in Poland after 1989. By assumption, the activities of non-governmental organisations and territorial self-governments have a common denominator, namely they work towards the common good by satisfying specific social needs. The author specifies the strengths and weaknesses of the relations between entities from the third sector and the territorial self-government and presents the conditions for the operation of non-governmental organisations in the situation of the restitution of territorial self-government in Poland and its later development. The description of the mutual relations enables a better understanding of the later institutionalisation of the cooperation between the bodies of territorial self-government administration and the non-governmental organisations, as well as the related legislative changes which were introduced in connection with the enactment in 2003 of the Act on Public Benefit Activities and Volunteer Work. (original abstract)

3

Organizacje pozarządowe i ich rola w realizacji spójności społeczno-ekonomicznej - wybrane aspekty prawne

100%

Wójtowicz-Dawid A.

|

2011

|

nr z. nr 18

335-345

XX

Przedmiotem artykułu jest analiza zakresu podmiotowego pojęcia „organizacji pozarządowej". Organizacje pozarządowe, które z założenia są niezależne od administracji publicznej, jednocześnie poprzez przyjęcie ich roli w funkcjonowaniu społeczeństwa, nazywane są trzecim sektorem, odróżniając się od innych podmiotów działalnością non profit, czyli faktem, że ich działalność nie jest nastawiona na zysk. Dokonano szczegółowej analizy podejścia do kwalifikacji poszczególnych form organizacyjno-prawnych do organizacji pozarządowych, wykazując, że spółki kapitałowe w określonych sytuacjach również można uznać za organizacje pozarządowe. (abstrakt oryginalny)

EN

The object of the publication is an analysis of the subject scope of the non-governmental organisation concept. NGOs, which by definition are independent of public administration, due to taking their role in the society's functioning are called the third sector. They are different from other subjects with their non profit activity. Starting with the binding legal provisions up to the stands presented in the doctrine, and the resolutions of the Supreme Court, the publication analyses the approach to qualifying particular organisational and legal forms to NGOs, and indicates that joint stock companies may in specific situations also be considered non-governmental organisations. (original abstract)

4

Organizacje pozarządowe jako forma minimalizacji ryzyka społecznego a kwestia finansowania z funduszy krajowych i unijnych

100%

Czetwertyński S. , Mroczek-Czetwertyńska A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Nauki Społeczne

|

2011

|

tom 4

|

nr nr 213

123-137

XX

W niniejszym artykule zajęto się relacją między trzecim sektorem a kwestiami bezpieczeństwa społecznego, rozumianymi jako zbiór potrzeb koniecznych do zaspokojenia. W pierwszej kolejności omówiono wpływ organizacji pozarządowych na kształt systemu bezpieczeństwa społecznego w kontekście koncepcji zaspokajania potrzeb ludzkich za pośrednictwem dóbr ekonomicznych. Jednocześnie postawiono tezę głoszącą, iż sektor organizacji pozarządowych charakteryzuje się większą elastycznością niż sektor publiczny, co pozwala na jego szybsze dostosowanie do zgłaszanego zapotrzebowania związanego z bezpieczeństwem społecznym. Akceptacja tej tezy prowadzi do stwierdzenia zasadności dofinansowania organizacji pozarządowych (pożytku publicznego) o konkretnych celach (zadaniach), których efektywność jest mniejsza w sektorze publicznym. Ilustracją tej kwestii jest analiza form dofinansowania trzeciego sektora z funduszy krajowych oraz unijnych. (abstrakt oryginalny)

EN

The main purpose of this article is an analysis of relation between nonprofit sector and social safety understood as a need which should be satisfied. The article starts with defining the influence of nonprofit organizations in the social safety system. The main thesis is that nonprofit sector is more dynamic and flexible than public sector especially in the area of needs which are reported by society. This thesis leads to a statement that it is justified for nonprofit sector to get donations to realize its goals. Basic research methodology used in the paper is the analysis of donations – national and European Union programmes. (original abstract)

5

Towarzystwa ubezpieczeń wzajemnych jako podmioty sektora ekonomii społecznej w świetle badań

84%

Płonka M.

|

2013

|

nr nr 901

113-128

XX

W artykule podjęto próbę określenia pozycji i specyfiki towarzystw ubezpieczeń wzajemnych w sektorze ekonomii społecznej. W tym celu nakreślono szeroki kontekst funkcjonowania sektora ekonomii społecznej w Polsce oraz przedstawiono jego specyfikę, określając pozycję TUW we współczesnym modelu ekonomii społecznej. W części empirycznej przeanalizowano społeczne i wewnętrzne aspekty funkcjonowania TUW jako podmiotów ekonomii społecznej. Badanie empiryczne miało charakter jakościowy, zdominowany pierwiastkami subiektywnymi. Badaniom poddano dziewięć TUW istniejących w 2008 r. w Polsce w pięciu aspektach działalności społecznej:struktura i obszar działań społecznych,ludzie i organizacja,funkcjonowanie organizacji,potrzeby i problemy,opinie, nastroje dotyczące postrzegania organizacji. W efekcie analizy określono pozycję i specyfikę TUW w sektorze ekonomii społecznej w Polsce. (abstrakt autora)

EN

The article attempts to determine the position and distinguishing characteristics of mutual insurance companies (MICs) in the social economy. For this purpose, the broader context of the social economy sector in Poland, its distinguishing characteristics, and how it functions are outlined, and the position of MICs in the contemporary model social economy is indicated. The empirical section analyses the social and domestic aspects of MICs as entities in the social economy. The empirical study is qualitative, and subjective elements dominate. The following five aspects of social activity among nine MICs that existed in Poland in 2008 were researched: ‒ the structure and the area of social action, ‒ the people and organisation, ‒ the functioning of the organisation, ‒ its needs and problems, ‒ opinions and moods concerning the perception of the organisation. As a result, the analysis defines the position and character of MICs in the social economy in Poland. (original abstract) Keywords: social economy, mutual insurance company.

6

Neoklasyczne teorie formowania się sektora organizacji non profit w gospodarce rynkowej

84%

Schmidt J.

|

2009

|

nr nr 7

209-220

XX

Zakres artykułu obejmuje przegląd wybranych teorii powstawania organizacji pozarządowych w strukturach gospodarki rynkowej, ogranicza się do koncepcji związanych z pierwszą grupą teorii ekonomicznych trzeciego sektora. (fragment tekstu)

EN

The main aim of the paper is to answer the question concerning the mainspring of existence and activity of private non government organizations (NGOs). NGOs realize social aims and are obliged by nondistribution constraint. They are also one of the oldest organizational forms performing according to market rules and playing an essential role in the modem society. The paper presents fundamental theories explaining formation and existence of non profit organizations, from the point of view of market, government and relations between them. The presented analysis includes a short historical outline showing development of the interest in the NGOs in the economic theory. It discusses the most important factors which had an impact on the development of the main theories concerning government (government failure theory and supply side theory) and market (contract failure theory, consumer control theory, agency problem implications). (original abstract)

7

Ekonomia społeczna i jej wrogowie

84%

Solecki S.

|

2013

|

nr z. nr 33

179-187

XX

Artykuł prezentuje genezę i główne cechy polskiego modelu ekonomii społecznej. W artykule została ukazana istota przedsiębiorczości społecznej bazującej na doświadczeniach i potencjale rodzimego trzeciego sektora oraz dominującej praktyce wiążącej się z finansowaniem podmiotów ekonomii społecznej ze środków publicznych. Dynamiczny rozwój przedsiębiorstw społecznych w Polsce wymusza tworzenie dostosowanego do polskich realiów systemu wspierania tej formy działalności gospodarczej. Powstanie takiego systemu może uruchomić proces odblokowywania tkwiących w społeczeństwie polskim zasobów i uśpionych w nim kapitałów. Koncepcje ekonomii społecznej sprawdzają się w realiach światowego kryzysu gospodarczego lepiej niż inne. W sytuacji przeciwdziałania jego skutkom, upowszechnianie form działalności gospodarczej opierających się na koncepcjach ekonomicznych uwzględniających cele społeczne zyskało ogromnie na znaczeniu. W krótkim czasie stały się one istotnymi propozycjami branymi pod uwagę w debacie mającej na celu poszukiwanie rozwiązań uzdrawiających rodzimą gospodarkę. Przedstawione w artykule doświadczenia tworzenia polskiego modelu ekonomii społecznej pokazują, możliwości i szanse jego rozwoju, ale również tkwiące w nim zagrożenia. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the origins and the main features of the Polish model of social economy. It discusses the essence of social entrepreneurism drawing on the experiences and the potential of the third sector in Poland and employing the widespread practice where financing for social economy entities is provided from public funds. The dynamic growth of social enterprises in Poland prompts the development of a support system designed for economic operations of this type and adjusted to the Polish realities. Properly established, such system may instigate the release of resources and assets inherent to and dormant in Polish people. Concepts of social economy prove to be more effective than other approaches in the realities of the global economy crisis. In the circumstances where its effects need to be neutralized, promotion of operations based on the concepts of economy taking into account society-oriented goals has become increasingly important. In a short time these solutions have gained recognition in the debate aimed at finding options for healing the domestic economy. Presented in this article, the experiences of developing Polish model of social economy illustrate the chances and opportunities for its growth as well as risks contained within it. (original abstract)

8

The Analysis and Synthesis of Strategic Management Research in the Third Sector from Early 2000 Through to Mid-2009

84%

Domański J.

Foundations of Management

|

2011

|

tom 3

|

nr nr 2

27-40

EN

The purpose of this paper is to analyse the contemporary literature on strategic management in non-profit organizations. The area at hand is divided into five categories: modern management and strategic management approaches/theories; analysis of the roles of externalities and internalities in the Third Sector; review of how strategic management has been applied for non-profit organizations; review of applications and enhanced identification of one or more strategies utilised by non-profit organizations; application of specific methods and tools in strategic management. Four dilemmas faced by modern management theory serve as a synthetic axis. First, how can the existing commercial management concepts and techniques be best adapted to the realities of the non-profit sector? Secondly, which of the established schools of strategic management is the most relevant one for non-profits? In fact, is it appropriate to look for a brand new school of thought? Thirdly, and this is again related to academic pursuits, what coherent theory can explain the efficiency of non-profit organizations. Fourthly, there is the dilemma what strategy to employ when faced with a choice between the willingness and the need to apply competitive strategies and the co-operative strategy in the third sector. (original abstract)

9

Problem motywowania ludzi do pracy w trzecim sektorze

84%

Wziątek-Staśko A.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2011

|

nr nr 2

76-83

XX

Obecnie wolontariusze to pracownicy prężnie działających organizacji tzw. trzeciego sektora, który skutecznie wspomaga swoim wysiłkiem samorządy lokalne i państwo w realizacji szeregu zadań o wymiarze materialnym, społecznym, psychologicznym oraz duchowym. Artykuł odpowiada na pytania co skłania ludzi do pracy w organizacji trzeciego sektora, co ich motywuje do poświęcania swego cennego czasu dla innych, ale też co jest wiodącym źródłem problemów tam, gdzie podejmują działania w pełni dobrowolnie. (abstrakt oryginalny)

EN

Currently, volunteers are employees of organizations dynamically operating in so-called third sector, which effectively supports local government and state to achieve several tasks having material, social, psychological and spiritual character. Article answers the question what makes people to work in third sector organizations, what motivates them to spend their precious time for others, and moreover what is leading source of problems where they act in a fully voluntary basis. (original abstract)

10

Kapitał ludzki w polskich organizacjach pozarządowych - znaczenie i pomiar

84%

Dyczkowski T.

Nauki Społeczne / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

|

2012

|

nr nr 2 (6) Social Science / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

105-118

XX

Niniejszy artykuł podkreśla znaczenie zasobów ludzkich dla funkcjonowania organizacji pozarządowych. Opracowanie odnosi się do wyników dwóch projektów badawczych realizowanych przez autora od 2004 r. W pierwszej części opracowania scharakteryzowano zasoby kadrowe polskich organizacji pozarządowych, wskazując na ich dynamiczny rozwój w ostatnich latach. Analizę przeprowadzono na tle sytuacji analogicznych podmiotów niemieckich i brytyjskich. Następnie zaprezentowano opinie o trzecim sektorze wyrażone przez studentów kierunków ekonomicznych, a przede wszystkim zbadano atrakcyjność tego sektora jako pracodawcy. Na zakończenie omówiono metody umożliwiające pomiar i wycenę kapitału ludzkiego w organizacji pozarządowej oraz zaprezentowano zestaw mierników pozwalający śledzić rozwój tego kapitału.(abstrakt oryginalny)

EN

The paper emphasizes the importance of human resources for non-governmental organizations (NGOs). It reflects findings of two research projects carried out by the author since 2004. The first part of the paper presents an analysis of human resources available to Polish NGOs and refers to their dynamic growth in recent years. A comparison to the situation of German and British NGOs is included. The results of a study on students' awareness of the non-governmental sector are highlighted subsequently with close attention paid to the attractiveness of that sector as an employer. The paper is concluded with the presentation of methods which enable to quantify and valuate human capital in non-commercial environment, including ratios used to monitor development of that capital.(original abstract)

11

Mieszanka marketingowa w organizacji non-profit

84%

Broniewska M. J.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2011

|

tom 261 Aktualne trendy w naukach o zarządzaniu, finansach i rachunkowości. Vol. 3

35-56

XX

By wykazać przydatność orientacji i narzędzi marketingowych w organizacjach non-profit, w niniejszym opracowaniu podjęto próbę spojrzenia marketingowego na te organizacje zarówno od strony teoretycznej jak i egzemplifikując rozważania wskazaniem na elementy mieszanki marketingowej w młodzieżowej organizacji wychowawczej - Związku Harcerstwa Rzeczypospolitej (ZHR). Organizacja ta powstała w lutym 1989 r. na bazie sprzeciwu przeciw komunizacji harcerstwa i nawiązuje do 100-letniej tradycji ruchu harcerskiego w Polsce. Jej celem jest wychowanie dzieci i młodzieży metodą harcerską w myśl przyrzeczenia o służbie Bogu, Polsce i bliźnim. (fragment tekstu)

EN

The performance of marketing activities in non-profit organizations and indications which tools are particularly relevant here - are made in the article. Also, the advantages and difficulties in applying the marketing activities of third sector organizations are pointed out. Deliberations were being exemplified with description of using the marketing composition in the youth education organization (The Scouting Association of the Republic of Poland). (original abstract)

12

Organizacje pozarządowe jako pracodawcy : przestrzenne zróżnicowanie pozarządowego rynku pracy

84%

Pieniążek A.

|

2013

|

nr z. nr 33

169-178

XX

W Polsce działa 75 tys. organizacji pozarządowych, z tego 4,6 tys. (6,2%) w województwie podkarpackim. Sektor pozarządowy należy więc również postrzegać jako część rynku pracy. Organizacje pozarządowe są miejscem, gdzie wiele osób spełnia się nie tylko w roli działaczy społecznych, ale także zawodowo, kiedy praca w tych organizacjach stanowi ich główne źródło utrzymania. Wysoko wykwalifikowana kadra sprzyja ich efektywności, umożliwiając dostosowanie się do zmiennych warunków funkcjonowania trzeciego sektora. Sektor pozarządowy w Polsce, jak i w województwie podkarpackim ma jednak w dalszym ciągu marginalny udział w kreowaniu rynku pracy. Jedynie 14% organizacji pozarządowych zatrudnia pracowników (w woj. podkarpackim 10% organizacji). W 2010 r. zatrudnienie w sektorze pozarządowym znalazło 85,4 tys. osób (8 tys. w woj. podkarpackim). W trzecim sektorze stworzono blisko 72 tys. etatów (3 tys. w woj. podkarpackim), podczas gdy pod koniec minionej dekady zatrudnienie w sektorze pozarządowym w państwach UE wynosiło 9 mln osób (Niemcy - ponad 1,8 mln, Wielka Brytania - ponad 1,6 mln, Francja - 1,2 mln). (abstrakt oryginalny)

EN

In Poland there are 75 thousand active non-governmental organizations, of which 4.6 thousand operate within the Podkarpackie province (that represents 6.2% of the total). Therefore, the non-governmental sector must also be seen as a part of the labor market. Non-governmental organizations are a right place both for social activists and those to whom work in such organizations is a major source of income. Highly qualified staff makes it possible to adapt to the changing conditions of the sector functioning. The non-governmental sector in Poland as well as in the Subcarpathian voivodeship, however, performs a marginal part in the creation of the labor market. Merely 14% of the non-governmental organizations employ workers (in Podkarpackie 10%). In 2010, 85.4 thousand people were employed in the non-governmental sector (8 thousand in Podkarpackie). Thus, the third sector created almost 72 thousand working places (3 thousand in Podkarpackie), while at the end of the decade, the employment in the non-governmental sector in the EU countries amounted to 9 million people (Germany - over 1. 8 million, United Kingdom - over 1.6 million, France - 1.2 million). (original abstract)

13

Społeczno-polityczne uwarunkowania rozwoju partnerstwa publiczno-prywatnego jako instrumentu zarządzania publicznego

84%

Kantyka S.

Współczesne Zarządzanie

|

2007

|

nr nr 3

161-172

XX

Artykuł przedstawia problem partnerstwa publiczno-prywatnego jako instrumentu zarządzania publicznego w kontekście przemian społeczno-politycznych prowadzących do budowy partnerstwa społecznego. Wskazuje na konieczność odejścia od rozważania tego problemu jedynie w kontekście ekonomicznej efektywności. Powodzenie przedsięwzięć typu partnerstwo publiczno-prywatne zależy w głównej mierze od stworzenia warunków dla współdziałania partnerów społecznych. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the issue of the PPP as a public management tool in view of social and political changes leading to the development of social partnerships. It points out the need to analyse the issue in a wider context, exceeding beyond the business efficiency. The success of the PPP ventures depends mainly on a proper environment for cooperation of social partners. The PPP, as a public management tool, ensures the synergy between the public and private interests, however, only if socially accepted. The PPP solutions can be successfully applied only if politically supported. The lack of political stability hinders the process of building social partnerships based on the PPP solutions. (original abstract)

14

Dylematy rozwoju w kierunku gospodarki typu usługowego opartej na wiedzy

84%

Cyrek M.

Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy

|

2004

|

nr z. nr 5

155-168

XX

Na początku artykułu omówiono trendy rozwojowe współczesnych gospodarek oraz przedstawiono koncepcje rozwoju trzeciego sektora Daniela Bella i J. Fourastiego. Następnie opisano czynniki wpływające na wzrost znaczenia usług oraz usługową opcję rozwoju gospodarczego. Ukazano poziom wykształcenia ludności w latach 1988 i 2002 oraz wpływ kapitału ludzkiego na rozwój społeczno-gospodarczy.

EN

Among trends observed in modern, globalising economies there should be pointed mutually intermingling tendencies of transformation into knowledge-based economy with developed sector of services and creation of informative society. The sector of services becomes the field that creates chances for limiting problem of unemployment and for rising quality of life. However, transformation of structure of economy is connected with a period of deep restructuring in the sphere of production and employment. Hence, a role of government that creates conditions for adaptation to new reality, where more and more important becomes human capital, becomes crucial. (original abstract)

15

Koncepcja zarządzania społecznego organizacjami trzeciego sektora : (zarys problematyki)

84%

Fudaliński J.

Przegląd Organizacji

|

2013

|

nr nr 1

42-47

XX

Celem niniejszego opracowania jest próba wskazania pojawiającego się z coraz większą intensywnością nowego nurtu w dyscyplinie nauk o zarządzaniu, związanego ze specyfiką zarządzania organizacjami trzeciego sektora. Wydaje się, że prosta aplikacja rozwiązań sprawdzonych w sferze biznesu do sektora organizacji non - profit staje się niewystarczająca i wymaga połączenia toczących się już rozważań na temat rozwoju koncepcji ekonomii społecznej oraz funkcjonowania organizacji zaliczanych do trzeciego i tzw. czwartego sektora. Aspekty te są przedmiotem rozważań w artykule. (abstrakt oryginalny)

EN

In the discussed article an attempt is made to describe a new current in management sciences, which appears with constantly higher level of intensification. This new current is closely related to the specificity of management of 3rd sector organizations. The appearance of social economy current was, in a sense, a contribution to entering the discussion on a new formula of management, one coherent with new challenges, which are adequate to specificity of non-profit organizations. It is agreeable, that simple application of solutions, developed under business realm, seems insufficient and demands conjunction of present considerations of the development of social economy concepts with aspects of functioning of organizations credited to 3rd and 4th sector. The above mentioned aspects were presented in the paper. (original abstract)

16

Charakterystyka organizacji pozarządowej jako podmiotu gospodarczego w okresie transformacji systemowej

84%

Szlabowska B.

|

2004

|

tom Systemy gospodarcze i ich ewolucja : kraje postsocjalistyczne

113-122

XX

Przedstawiono podmiotowe oraz przedmiotowe zróżnicowanie organizacji pozarządowych. Opisano cechy i funkcje tych organizacji, a także zasady funkcjonowania trzeciego sektora w Polsce. Omówiono potencjał organizacji pozarządowych, ich budżet i źródła finansowania , dodatkowo przeanalizowano tendencje rozwoju trzeciego sektora. (fragment tekstu)

17

Wybory strategiczne polskich organizacji non profit

84%

Domański J.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

|

2011

|

nr nr 171

50-61

XX

Artykuł stanowi prezentację przeprowadzonej metodą, empiryczną analizy wyborów strategicznych polskich organizacji non profit działających na polu edukacji, kultury, oświaty i wychowania. Scharakteryzowano w nim funkcjonujący w Polsce trzeci sektor oraz wykazano potrzebę wdrożenia koncepcji zarządzania strategicznego. Zidentyfikowano zbiór zmiennych strategicznych, które bezpośrednio zbadano na próbie 485 organizacji. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper reviews empirically studied strategic choices of non profit organizations which operate in the area of education and culture in Poland. Polish Third Sector has been described and the need for strategic management has been proved. A group of strategic variables have been identified and tested against a sample of 485 organizations. (original abstract)

18

Przedsiębiorczość społeczna warunkiem rozwoju lokalnej gospodarki

84%

Borowska A.

|

tom 12

|

nr nr 1

105-114

XX

Przedsiębiorczość społeczna, element "nowej ekonomii społecznej", działająca w ramach Trzeciego Sektora, jest w stanie wychwycić i w innowacyjny sposób rozwiązać te potrzeby społeczne, których nie są w stanie zaspokoić instytucje charytatywne i państwo, z uwagi na biurokratyczną postawę, opieranie się zmianom, brak elastyczności, aktywności i innowacyjności. Rozwój przedsiębiorczości lokalnej może być wspierany przez samorządy lokalne, świat nauki i media, ponieważ może ona przynieść wiele korzyści społeczno-ekonomicznych w skali jednostki, społeczeństwa i świata. (abstrakt oryginalny)

EN

Social entrepreneurship, an element of "new social economy", operating under the Third Sector, is able to capture in an innovative way and to satisfy these social needs, which are unlikely to be fulfilled by the charity institutions and the state, due to their bureaucratic attitude, resisting change, lack of flexibility, innovation and creativity. The development of local entrepreneurship should be strongly supported by the local governments, universities and the media, because it can bring many socio-economic benefits to the individual, society and the world. (original abstract)

19

Grupy strategiczne mazowieckich organizacji non-profit

84%

Domański J.

Organizacja i Kierowanie

|

2009

|

nr nr 1

101-122

XX

Opracowanie niniejsze stanowi prezentację przeprowadzonej metodą empiryczną analizy grup strategicznych funkcjonujących w Polsce organizacji non-profi t działających na polu edukacji, kultury, oświaty i wychowania. Wykazano z jednej strony potencjalną przydatność tej metody dla uczestników sektora niekomercyjnego, a z drugiej fakt nikłego jak dotąd zainteresowania badaczy jej implementacją w III sektorze. Zidentyfikowano zbiór zmiennych strategicznych, które bezpośrednio zbadano na próbie 189 organizacji. Poprawność przyjętych zmiennych zweryfikowano dzięki przeprowadzeniu analizy ich wzajemnej korelacji. Właściwa analiza wykorzystująca zarówno hierarchiczną analizę skupień, jak i dwustopniową analizę skupień przyniosła podział przedmiotowego sektora na trzy, cechujące się dużą odrębnością grupy strategiczne, które scharakteryzowano oraz określono dla nich bariery mobilności. (abstrakt oryginalny)

EN

This paper reviews empirically studied strategic groups of non-profit organisations which operate in the area of education and culture in Poland. The study method has been proven useful for the members of the Third Sector but it has not been widely used by researchers. A group of strategic variables have been identified and tested against a sample of 189 organisations. The variables have been validated by way of testing their mutual correlations. The analysis proper using both the hierarchical and the two-step cluster methods has identified three largely different strategic groups in the sector. Each group has been thoroughly described and mobility barriers have been defined. (original abstract)

20

Deficyt kapitału społecznego zwiastunem nadchodzących kłopotów

84%

Będzik B.

Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia

|

9 (2010)

|

nr nr 1

15-21

XX

W dobie integracji i globalizacji rośnie znaczenie tzw. miękkich czynników dla rozwoju społeczno-gospodarczego. Wśród nich na pierwszy plan wysuwa się kapitał społeczny. W artykule wskazano na braki w podstawowych komponentach kapitału społecznego w Polsce, które utrudniają jego budowanie i pomnażanie. Kapitał społeczny nie jest generowany przez indywidualne działanie na własną korzyść, ale w drodze współdziałania różnych jednostek dla osiągnięcia wspólnych celów. W obliczu wyczerpywania się tanich zasobów i łatwych możliwości osiągania wzrostu gospodarczego rozwój społeczno--gospodarczy nie będzie możliwy bez zacieśniania więzi i zaufania członków społeczeństwa. Niestety badania pokazują, że słabnie jakość i "struktura" polskiego społeczeństwa, a bez odpowiednio wzmocnionego kapitału społecznego rozwój społeczno-gospodarczy w długim okresie nie będzie możliwy, a w najlepszym razie będzie znacznie utrudniony. (abstrakt oryginalny)

EN

In the age of integration and globalization growing the meaning so-called soft factors for socio-economic development. Among them to the first plan advances the social capital. In the article indicated on lacks in basics components of the social capital in Poland, which makes difficult his building and increasing. Social capital is not generated across the individual activity on the own benefit, but in the cooperation way of different individuals for achievement commons aims. In fact of exhausting of cheap resources and easy possibilities of achieving economic growth, the socioeconomic development will not be possible without strengthen of the tie and confidence members of society. Unfortunately research showing that the quality and "structure" of the Polish society is getting weaker and without right enhance of social capital the socioeconomic development in long time will not be possible, or considerably hinder. (original abstract)