Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Telepraca jako forma organizacji pracy na przykładzie firmy Cisco Polska

100%

Olszak C. M. , Kućmierczyk M.

|

2012

|

nr nr 100 Technologie informacyjne w transformacji współczesnej gospodarki

145-157

XX

Podstawowym celem niniejszego opracowania jest przedstawienie idei telepracy oraz najważniejszych korzyści, jakie daje ona zarówno pracodawcom, jak i pracownikom. Cele teoretyczne dotyczą przede wszystkim wyjaśnienia istoty telepracy, rodzajów telepracy oraz zagadnienia korzyści i barier jej stosowania. Realizacja celu praktycznego polega na scharakteryzowaniu strategii firmy Cisco Polska w zakresie rozwoju telepracy oraz zidentyfikowaniu newralgicznych elementów, na które należy zwracać uwagę podczas wdrażania tej formy organizacji pracy. (fragment tekstu)

EN

The main objective of this article is to present the idea of telework and the most important benefits that it offers both employers and employees. The cognitive part of the article describes the essence of telework, types of telework, the most important benefits and barriers of its implementation. In the practical part Cisco's strategy was characterized in the development of telework, and identified critical elements that you should pay attention to when implementing this form of work organization. The results obtained may be helpful in developing the concept of telework implementation by different entities. (original abstract)

2

Telepraca - nowa forma pracy w przedsiębiorstwie

80%

Szewczyk A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw

|

2004

|

nr nr 43, t. 2

1117-1125

XX

Artykuł zawiera omówienie istoty terminu "telepraca". Podkreślono w nim korzyści i zagrożenia jakie niesie ze sobą taka forma pracy na odległość. Uwzględniono wpływ telepracy na pracownika, pracodawcę i otoczenie przedsiębiorstwa. (fragment tekstu)

EN

The article includes report of definition essence "teleworking". It emphasizes the advantages and disadvanteges which occur in this kind of work for distance. The paper takes into consideration the influence of teleworking on epmloyee, employer and company environment. (original abstract)

3

Telepraca a pracoholizm

80%

Król M.

Studia Ekonomiczne

|

2013

|

tom 148

29-38

EN

This article is an attempt to presentations the problems of workaholism. It concentrates on workaholism of employees who work at home, particularly as a teleworkers. This article presents positive and negative aspects of work in human life. Next it shows the main symptoms of workaholism i.e.: addiction to work, internal compulsion of work, high level of work commitment, low level of work satisfaction, obsessive thinking of work, regularly work at weekends, fail to take the full holiday entitlement and the unsettle of work-life balance. In the end it demonstrates that teleworking is conducive to workaholism especially because of home as a place of working and the absents of time division.

4

Przegląd badań dotyczących telepracy

80%

Ślązak A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

|

2012

|

nr nr 30 Makro- i mikroekonomiczne zagadnienia gospodarowania, finansowania, zarządzania

219-232

XX

Artykuł jest syntezą dotychczasowych badań naukowych na temat pracy zdalnej. Część definicyjna jest analizą prawa amerykańskiego, unijnego i polskiego, jak również analizą prób tworzenia definicji przez badaczy przedmiotu. Zostały pokazane metody przyporządkowania poszczególnych określeń pracy zdalnej ze względu na miejsce wykonywania pracy, czas i metody komunikacji. W drugiej części artykułu zaprezentowano podział na cztery gałęzie nauk o zarządzaniu. Największy nacisk położono na analizę problemów pracowników, w tym badań na temat: zdolności i możliwości pogodzenia pracy w domu z życiem rodzinnym, wydajności pracy zdalnej, porównania satysfakcji pracowników zdalnych z regularnymi, problemy komunikacyjne i stosunek pracowników zdalnych do tej formy wykonywania obowiązków zawodowych. (abstrakt oryginalny)

EN

The article is the synthesis of foregoing research studies about telework. The aim of the article is to show problems with the correct definition of the concept of telework, and further the analysis of different scholarly articles in order to select those management branches that are directly connected with telework problems. The part dealing with the definition is an analysis of the law of the USA, European Union, and Poland, as well as various attempts of creating the correct definition made by significant scholars of the subject. Methods of assigning particular telework terms according to the place of performing a job, the time and the communication method were shown. In the second part of the article, which is about managing telework, there appears a division into four management branches that are most frequently dealt with by scholars studying the issue of telework. (short original abstract).

5

Telepraca - utopia czy rzeczywistość?

80%

Lipiec J.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

1998

|

nr nr 8

23-25

XX

Telepracą określa się każdy rodzaj pracy umysłowej wykonywany przez pracownika określonego przedsiębiorstwa poza tradycyjnym miejscem pracy, a następnie transformację cząstkowych efektów pracy za pomocą technologii informatycznej.

6

Pracownik poza firmą czyli od teorii do praktyki telepracy

80%

Sowińska-Milewska D. , Szurlej M.

Personel i Zarządzanie

|

2002

|

nr nr 5

16-18

XX

Telepraca jest nową formą organizacji pracy. Przedstawiono jej definicję, zakres działalności, która może być objęta telepracą oraz korzyści wynikające z wprowadzenia pracy na odległość na przykładzie firmy Danel - francuskiej firmy z branży wydawniczej.

7

Program telepracy w CaIPERS

80%

Jatczak K.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2005

|

nr nr 5

61-66

XX

W niniejszym opracowaniu autor przedstawia program telepracy stworzony dla potrzeb Kalifornijskiego Zakładu Ubezpieczeä Emerytarnych (California Public Employees' Retirement System (CaIPERS), który został ujŠty w dokumencie "CaIPERS Telework Program 2000 Policy and Procedures"

8

Telepraca a bhp

80%

Zakrzewska-Szczepańska K.

Prawo Unii Europejskiej

|

2004

|

nr nr 9

36-42

XX

Telepraca jako zjawosko jest znane na Zachodzie od ponad 20 lat, z tym że w ostatnich latach znacznie się nasiliła. Telepraca jest również przedmiotem zainteresowania w Polsce, a niektóre środowiska uważają ją za sposób na uaktywnienie pewnych grup zawodowych. Autor omawia uregulowania Unii Europejskiej w zakresie telepracy oraz warunki jej świadczenia w Polsce.

9

Nowoczesne formy pracy szansą aktywizacji obszarów wiejskich w Polsce po przystąpieniu do Unii Europejskiej

80%

Birski A.

|

2004

|

nr nr 1015, t. 1 Agrobiznes 2004 : sytuacja agrobiznesu w Polsce po przystąpieniu do Unii Europejskiej

52-58

XX

Celem autora była prezentacja zagadnień wprowadzania nowych form organizacji stanowisk pracy, a szczególnie telepracy, która może stać się jednym z istotniejszych elementów aktywizacji obszarów wiejskich po przystąpieniu Polski do UE. W tym celu autor dokonał analizy i oceny wybranych rodzajów telepracy pod kątem zróżnicowanych wymogów stawianych pracownikom w zakresie wiedzy i umiejętności niezbędnych do jej wykonywania. Przedmiotem zainteresowania autora była również ocena szans i ograniczeń w rozwoju telepracy z punktu widzenia firm i instytucji nią zainteresowanych.

EN

In the study analysed using telework as a new form of flexible employing. This form of work gains in popularity amid employers and employees in EU. The main advantage of telework is ability to carry it out in any distance from destination. Therefore it can be one of the elements of activating of rural areas in Poland after joining European Union. (original abstract)

10

Home-based teleworking jako system wykorzystujący internet : analiza badań

60%

Michalczyk L.

Zarządzanie Przedsiębiorstwem / Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją

|

2011

|

nr nr 2

47-50

XX

Przeprowadzane dotychczas badania wskazują na stałe zainteresowanie telepracą wśród pracowników. Traktowana jest ona jako źródło dodatkowego dochodu bądź też możliwość pogodzenia roli społecznych (rodziców, opiekunów itp.) z życiem zawodowym. Jest więc ona szczególnie pożądana w tych grupach społecznych, które angażują się w wychowanie małych dzieci, równocześnie nie chcąc tracić kontaktu z życiem zawodowym i pozyskując też dodatkowe źródła dochodu. Daje ona też istotne możliwości dla firm organizujących tę formę zatrudnienia własnych pracowników, zwłaszcza natury finansowej. Jest też pożądaną formą zatrudniania ze względu na bezpośrednie odniesienie wysokości wynagrodzenia do efektów pracy, za którą wzmiankowane wynagrodzenie przysługuje. Takie podejście umożliwia zmniejszanie kosztów stałych na rzecz kosztów zmiennych, co sprzyja zwiększaniu przewidywalności ekonomicznej działań biznesowych, tak istotnej w prowadzonej działalności gospodarczej. (fragment tekstu)

EN

The article presents research results concerning the role of the Internet in shaping work relations in companies aiming to flatten down their organizational structure, even to "the point of having no employees". In this paper, we explore the legal, economic and organizational, psychological and social contexts of telecommuting. Three models of telecommuting were distinguished. Apples research' instruments: questionnaire, analysis of law act and subject literature. (original abstract)

11

Jak sprawdzić predyspozycje do pracy telepracownika?

60%

Drozdowski M.

|

2008

|

nr nr 5

95-111

XX

W niniejszym artykule opisano narzędzie do wstępnej (auto)diagnozy potencjału kompetencyjnego osoby w zainteresowanej telepracą, które zostało opracowane na potrzeby Wortalu Elastycznych Form Zatrudnienia (EFZ). Z jednej strony zaprezentowano samą konstrukcję narzędzia, w tym zastosowane podejście oparte na analizie motywacji wewnętrznych jednostki oraz przyjęty model uniwersalnych wyznaczników telepracy, z drugiej - omówiono format informacji zwrotnej, generowanej automatycznie przez narzędzie, stanowiącej wyniki badania potencjału kompetencyjnego do realizowania aktywności zawodowych o charakterze telepracy. Opis narzędzia został opatrzony uwagami interpretacyjnymi dla przykładowych możliwych kombinacji wyników, jakie mogą być uzyskane w wyniku badania na Wortalu EFZ. (abstrakt oryginalny)

EN

This article describes an online tool for preliminary (self-)diagnosis of personal competency potential from the perspective of telework. It was developed to meet the needs of the EFZ vertical portal (an Internet portal dedicated to flexible forms of employment). On one hand, the article presents the structure of the tool itself, including the implemented appraisal approach that is based on an analysis of a person's internal motivations as well as the proposed model of universal telework attributes. On the other hand, it describes the format of feedback information that is automatically generated by the tool, which is the result of the appraisal of the person's competency potential for undertaking activities of the telework type. The presentation of the tool includes comments interpreting appraisal results that may be obtained on the EFZ vertical portal, for example. (original abstract)

12

Organizacyjne i społeczno-ekonomiczne aspekty telepracy

60%

Czekaj J.

Zarządzanie i Marketing : prace naukowe Wydziału Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Krakowie

|

2003

27-36

XX

Nieodwracalne tendencje wirtualizacji działalności gospodarczej wskazują, że telepraca stanowić będzie istotne uzupełnienie tradycyjnych form pracy. Zaprezentowane w artykule wybrane aspekty dotyczyły przesłanek rozwoju telepracy, genezy, pojęcia i klasyfikacji telepracy. Szczególną uwagę poświęcono potrzebie tworzenia odpowiednich warunków do wdrażania i rozwoju tej formy organizacji pracy oraz społeczno-ekonomicznemu wymiarowi telepracy.

EN

In this article presented selected aspects of teleworking development. Described genesis, concept and classification of teleworking. Special attention paid to necessity to create condition to implementation and development of this form of work organization and presented socio-economic dimension of teleworking.(MP)

13

Zdalny pracownik

60%

Romański R.

Personel i Zarządzanie

|

2009

|

nr nr 2

93-96

XX

Telepraca stworzyła pracodawcom szansę na obniżenie kosztów pracy, a tym samym na osiągnięcie znacznej poprawy wydajności. W niniejszym artykule zaprezentowano definicję oraz istotę telepracy. Omówiono organizację pracy oraz obowiązki i prawa pracodawcy. Przedstawiono warunki wykonywania telepracy.

14

Uwarunkowania rozwoju telepracy

60%

Kućmierczyk M.

|

2011

|

tom Współczesna gospodarka - wyzwania i oczekiwania

117-126

XX

Dynamiczny rynek pracy i rozwój technologii informatyczno-telekomunikacyjnych umożliwia podmiotom na nim funkcjonującym stosowanie elastycznych form zatrudnienia, w tym telepracy. Pomimo dużych możliwości wykorzystania telepracy, istnieje stosunkowo niewiele krajowych pozycji literaturowych poświęconych temu zagadnieniu. Proces wdrażania telepracy jest procesem złożonym. Prawidłowa implementacja i rozwój telepracy w organizacji wymaga od podmiotu wdrażającego szerokiej wiedzy z różnych obszarów. Celem opracowania jest diagnoza istoty telepracy oraz identyfikacja uwarunkowań rozwoju telepracy w organizacji. Opisane zostały tu: uwarunkowania prawno-organizacyjne, techniczno-sprzętowe i społeczno-psychologiczne. Oceny wskazanych obszarów dokonano na podstawie analizy źródeł własnych.(fragment tekstu)

15

Technologia informacyjna w tworzeniu nowych form pracy

60%

Olszak C.

|

1997

|

tom Inteligentne systemy wspomagania decyzji w zarządzaniu, Transformacje systemów, Sesja polska

227-233

16

Koncepcja i rola telepracy w społeczeństwie informacyjnym

60%

Sułkowski P.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2011

|

nr nr 853

111-119

XX

Celem opracowania jest przybliżenie koncepcji telepracy i roli, jaką odgrywa ona w społeczeństwie informacyjnym. Biorąc pod uwagę dotychczasowe doświadczenia i czynniki sprzyjające rozwojowi telepracy, jak też zaangażowanie wielu środowisk na całym świecie, można spodziewać się gwałtownego rozwoju telepracy. Praca ma za zadanie przybliżyć wybrane ważniejsze ekonomiczne organizacyjne aspekty telepracy i pokazać, że jej wdrażanie w polskiej praktyce gospodarczej może przynieść oczekiwane korzyści. (fragment tekstu)

EN

The aim of the article is to present the concept and role of teleworking. It discusses opportunities to use information technology to activate individuals who face the threat of professional exclusion, the disabled, those on leave from work to raise children, or for other reasons connected with the household. It also shows teleworking as a new property of modern organisations, one that has arisen thanks to the dynamic growth of information-communications technology. The article looks at the opportunities and the threats telework brings about. It presents both national and international experience and the ever widening virtualisation of economic activity which would clearly indicate that teleworking will become an essential complement to traditional forms of work organisation. (original abstract)

17

Telepraca - przesłanki i efekty wdrożenia

60%

Chłopek P. S. , Jasiński Z.

|

2012

|

nr nr 274 Trendy transformacji modelu organizacyjnego przedsiębiorstwa

19-27

XX

Artykuł przedstawia telepracę jako jedną z form organizacji pracy. Telepraca wykorzystuje najnowsze zdobycze techniki i technologii komunikacyjnej - systemy ICT1, dając możliwość "transportowania" pracy do pracowników, a nie - jak dotychczas - pracowników do pracy. Ta innowacyjna forma pozwala jeszcze efektywniej zorganizować pracę oraz uzyskać dostęp do większej liczby potencjalnych pracowników i kooperantów po niższym koszcie, czyniąc telepracę bardzo atrakcyjną z ekonomicznego punktu widzenia. W artykule zaprezentowano przyczyny rozwoju telepracy, korzyści, jakie może przynieść, oraz zagrożenia związane z jej zastosowaniem zarówno dla organizacji, społeczeństwa, jak i dla osób wybierających tę formę pracy. Zaprezentowano wybrane obszary zastosowań telepracy. Za punkt wyjścia przyjęto zdefiniowanie telepracy.(abstrakt oryginalny)

EN

This paper presents telework, as one of organization's forms of work. Telework uses the latest computer technology and communication technology - ICT systems, providing the ability to "transport" work to employees, as opposed to employees to work. This innovative form allows more effectively organising work and provides access to a greater number of potential employees and subcontractors at a lower cost. All this makes telework very attractive from an economic point of view. The paper presents reasons of telework's development, benefits it can bring and associated risks for the implementing organization and society. The article presents the usage of telework in selected areas. As a starting point definition and innovation of telework were taken.(original abstract)

18

Telepraca - omówienie raportu "eWork 2000"

60%

Machol-Zajda L.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2002

|

nr nr 2

75-82

XX

Artykuł omawia początki istnienia nowej formy organizacji pracy jaką jest telepraca. Zwraca uwagę na trudności z ujednoliceniem definicji i zakresu telepracy (telepraca domowa, telepraca mobilna, telepraca w SOHOs, telepraca uzupełniająca). Przedstawiono aktualne dane na temat upowszechniania telepracy w Europie na postawie raportu "eWork 2000", które zostały opracowane na podstawie badań empirycznych ECaTT (Electronic Commerce and Telework Trends) przeprowadzonych w 10 wybranych krajach UE w 1999 r. na reprezentatywnych grupach pracodawców i pracowników.

19

Telepraca i jej implikacje

60%

Pędziwiatr F.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2002

|

nr nr 2

23-37

XX

Artykuł przedstawia telepracę jako alternatywną formę wykonywania czynności operacyjnych w przedsiębiorstwie. Przeanalizowano potencjalne korzyści i koszty dla przedsiębioratwa, a także szanse i zagrożenia z punktu widzenia kadry zarządzającej oraz pracowników decydujących się na tę formę pracy. Omówiono organizacyjne formy telepracy oraz czynności i zawody, które bez problemu można wykonywać w systemie. Przedstawiono doświadczenia państw zachodnioeuropejskich oraz Stanów Zjednoczonych, gdzie problematyka telepracy na gruncie naukowym istnieje od ponad dwudziestu lat.

20

Czy praca rozproszona wpływa na rozproszenie konfliktu?

60%

Grzywacz W.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2005

|

nr nr 5

51-60

XX

Nowoczesne technologie pozwalają sprawnie kierować ludŤmi, zarządzać organizacjami przy ograniczeniu wpływu takich wymiarów, jak czas i przestrzeä. Przedstawiono ideŠ zarządzania przez konflikt. Wyróžniono przykłady konfliktów w systeme pracy rozproszonej oraz w rzeczywistości wirtualnej.