Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

TVN na wizji

100%

Bednarz E.

Business Week - edycja polska

|

2004

|

nr nr 20 (161)

75

XX

Grupa ITI, właściciel telewizji TVN wystawia część udziałów do sprzedaży w publicznej ofercie. Według analityków jest to jedna z najciekawszych ofert w tym roku.

2

"Alternatywne światy", czyli różnice w relacjonowaniu wydarzeń w "Faktach" TVN i "Wiadomościach" TVP

84%

Seklecka A.

Political Preferences

|

2017

|

nr nr 16

131-152

EN

A subject of research are television news bulletins (public television - "Wiadomości" and private television - "Fakty") in view of a presentation of information way. An analyse of a piece of discourse helps show differences between journalists who can present opposite facts, and consequently they can create public opinion. A research focus on a subject touch on news bulletins, different elements which concur to do news and the background. An aim of the analyse is also an explanation of causes differences in reporting on(original abstract)

3

Wpływ brandu medialnego na poziom kosztu instytucjonalnego - na przykładzie marek Grupy TVN

84%

Jupowicz-Ginalska A.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2014

|

nr t. 15, z. 4, cz. 1 Komunikacja marketingowa we współczesnych działaniach prowizerunkowych

169-186

XX

W niniejszym artykule skoncentrowano się więc na marce środków przekazu, a ściślej na relacjach między jej rodzajem a sytuacją ekonomiczną reprezentowanego produktu, określaną przez koszt instytucjonalny poszczególnych marek, ustalony odgórnie przez nadawców lub wydawców. Aby zbadać te zależności, autorka dążyła do realizacji celów, takich jak: -scharakteryzowanie zjawiska marki medialnej w oparciu o wybrane środki przekazu (z Grupy TVN); - scharakteryzowanie zjawiska kosztu instytucjonalnego na podstawie wytypowanych mediów z Grupy TVN; - przedstawienie danych, wskazujących siłę brandu TVN; - zbadanie kosztu instytucjonalnego danych produktów medialnych w odniesieniu do wybranej grupy brandów oraz odniesienia wyników badań do pozycji rynkowej tychże produktów; -wskazanie podstawowych zależności między pozycją marki a wyceną produktów medialnych, które te marki reprezentują. Zrealizowanie wskazanych zadań pozwoliło z kolei na weryfikację tezy artykułu, brzmiącej następująco: siła marki medialnej wpływa na koszt instytucjonalny, zarówno na poziomie ogólnym, jak i szczegółowym, przy jednoczesnym zachowaniu wahań cenowych, dopasowanych do sposobu użytkowania mediów przez odbiorców. (fragment tekstu)

EN

The article, by presenting the issue of medial brand, performed the following objectives: it characterized medial brand and institutional cost based on the selected media; it examined the institutional cost for a select group of medial brands and showed the basic relationship between the position of the brand and the valuation of medial products, which represent chosen brands. Text positively verified the thesis, claiming, that the strength of medial brand influences the institutional medial cost, also matching media usage by consumers. (original abstract)

4

TVN SA jako podmiot gospodarczy. Zarys zagadnienia na przykładzie analizy fundamentalnej i próby wyceny spółki w latach 2009-2015

84%

Maksimowicz D.

Studia Medioznawcze

|

2016

|

nr nr 4 (67)

87-99

XX

Media to istotny sektor polskiej gospodarki. Wkraczając na rynek kapitałowy, zyskują dodatkowe źródła dochodów, ale również prestiż w środowisku biznesowym. Indeks WIG-Media warszawskiej Giełdy Papierów Wartościowych notuje obecnie 13 spółek. Jego wartość została pomniejszona w wyniku wycofania z obrotu akcji jednego z największych koncernów medialnych - Grupy TVN. O jego rzeczywistej randze traktuje analiza fundamentalna i próba wyceny spółki zawarte w niniejszym artykule. (abstrakt oryginalny)

EN

Media creates an important sector of the Polish economics. While entering the market they gain both additional sources of income and the prestige in the business environment. There are 13 companies listed in the WIG-Media index of Warsaw Stock Exchange. Its value has decreased as a result of delisting one of the biggest Polish media holdings - TVN Plc. The aim of this article is to present the real rank of that company by using the fundamental analysis and an attempt of its valuation. (original abstract)

5

Spectator in spectaculum. Ukryte osobowości programów telewizyjnych TVP1, TVP2, TVN, Polsat

84%

Mrozowski M.

Studia Medioznawcze

|

2010

|

nr nr 1 (40)

19-40

XX

Artykuł przedstawia próbę weryfikacji hipotezy konwergencji i hipotezy dywergencji w odniesieniu do czterech głównych programów telewizyjnych w Polsce (TVP1, TVP2, TVN, Polsat) na podstawie wyników analizy zawartości tych programów, którą na zamówienie TVP S.A. zrealizował ośrodek TNS OBOP. W pierwszej części artykułu analizowane są dane dotyczące struktury gatunkowej i tematycznej programów, które pokazują wyraźną przewagę podobieństw nad różnicami, zwłaszcza w czasie najwyższej oglądalności, co potwierdza hipotezę konwergencji. W drugiej części artykułu, na podstawie wyników analizy dotyczących adresatów audycji, postaci pierwszoplanowych, przekazywanych wartości i emocji oraz sposobów budowania relacji z widzami, rekonstruowany jest profil widza modelowego, wpisanego w świat przedstawiony i stanowiącego punkt odniesienia dla preferowanych grup odbiorców. Efektem tej rekonstrukcji jest zarysowanie "ukrytych osobowości" każdego programu, na tyle różnych, iż uzasadniających tezę o ich dywergencji. (abstrakt oryginalny)

EN

The article attempts to verify the hypotheses of convergence and divergence with regard to main Polish TV channels (TVP1, TVP2, TVN, Polsat) based on content analysis, ordered by TVP and performed by TNS OBOP. The first part of the article analyses the data on genre and theme structure of the channels. It shows more similarities than differences between the channels, especially during prime time hours, which supports the hypothesis of convergence. The latter part of the article, based on analysis results of target audiences, leading men/women, transmitted values and emotions as well as ways of building relations with recipients, constructed was a model viewer, in tune with the world portrayed and a reference point to the preferred target audience. The end result is a sketch of each channel's concealed personality, different enough from each other to support the theory of divergence. (original abstract)

6

Murdoch kontra RTL : Inwestorzy zagraniczni w mediach elektronicznych

84%

Omachel R.

Business Week - edycja polska

|

2005

|

nr nr 8 (172)

62-63

XX

Właściciele TVN i Polsatu rozglądają się za inwestorami. To dobry moment na ich sprzedaż. Za rok o korzystną cenę będzie trudniej, gdyż każdy kto będzie miał wystarczająco dużo pieniędzy, może startować z ponadregionalną stacją telewizyjną. Współwłaściciel ITI kontrolującego akcje TVN twierdzi, że inwestorzy zagraniczni już składają propozycje zakupu TVN.

7

Mało pewniaków

84%

Zatoński K.

Business Week - edycja polska

|

2005

|

nr nr 23 (187)

58-59

XX

W artykule poddano ocenie spółki wchodzace w skład indeksów WIG 20 i MIDWIG. Kryteria selekcji były ostre: na przestrzeni ostatnich trzech lat spółka musiała wykazywać dodatnią dynamikę przychodów i zysków oraz co najmniej 5 procent marżę zysku operacyjnego i netto. Okazuje się, że tylko pięć spełnia te warunki: Cersanit, PBG, TVN, Grajewo oraz KGHM.