Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Uwarunkowania identyfikacji sygnałów w systemie wczesnego rozpoznania

100%

Dudycz H.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2008

|

tom Systemy wspomagania organizacji SWO 2008: informatyka ekonomiczna jako dziedzina nauki i dydaktyki

79-84

XX

Organizacja gospodarcza uzyskuje przewagę konkurencyjną poprzez realizowanie procesu przedsiębiorczości, polegającego m.in. na identyfikowaniu i interpretowaniu szans oraz zagrożeń związanych z prowadzoną działalnością. Zwiększa to zapotrzebowanie kadry kierowniczej na sygnały informujące o takich sytuacjach. Skłania to organizacje do rozwoju własnych systemów pozyskiwania informacji, pozwalających na wykrycie, sprawdzenie i wykorzystanie różnych powiązań między badanymi zjawiskami. O przydatności takich systemów nie decyduje ilość informacji możliwych do uzyskania, lecz ilość i rodzaj informacji potrzebna w danym momencie. Zapowiedzią większości przyszłych zmian są pewne symptomy (tzw. słabe sygnały), umożliwiające rozpoznanie ich nadejścia. Problemem jest właściwy dobór i identyfikacja sygnałów oraz odkrywanie istotnych zależności między nimi. (fragment tekstu)

2

Założenia metodyczne badania systemu wczesnego rozpoznania organizacji gospodarczych

75%

Bąk J.

Organizacje Komercyjne i Niekomercyjne wobec Wzmożonej Konkurencji i Rosnących Wymagań Konsumentów

|

2005

|

tom 4

303-312

XX

Celem artykułu jest prezentacja założeń metodycznych związanych z badaniem systemu wczesnego rozpoznania, które to założenia posłużą operacjonalizacji działań. W artykule zaprezentowana została wybrana wiedza teoretyczna dotycząca systemu wczesnego rozpoznania i strategia badawcza związana z jego badaniem w organizacji gospodarczej. (fragment tekstu)

EN

The objective of the paper is the presentation of the methodical assumptions for the research of an early recognition system. These assumptions will then serve as a basis for the empirical research operationalization. The paper presents theoretical achievements in the field of early recognition systems as well as a strategy for further research. (original abstract)

3

System wczesnego rozpoznania (SWR) w procesie dostosowawczym organizacji do zmian w otoczeniu turbulentnym

75%

Bąk J.

Organizacje Komercyjne i Niekomercyjne wobec Wzmożonej Konkurencji i Rosnących Wymagań Konsumentów

|

2003

|

tom 2

6-15

XX

Artykuł przedstawia idee procesu rozpoznania (recognition), priorytyzacji (prioritization) i mobilizacji (mobilization) (proces RPM), jak również ukazuje system wczesnego ostrzegania jako kluczowy element w procesie radzenia sobie ze zmiennym otoczeniem.(fragment tekstu)

EN

Companies operating in volatile environment constantly face surprises and unexpected events of strategic significance. Organizations may avoid the negative impact such events may have on organization, and take advantage of their positive affect, because most of them can be foreseen. It requires monitoring the environment in search for signals, which send a warning against incoming events, then appropriately interpreting and uncovering the meaning of these events, so as to identify and mobilize necessary resources to cope with as well as capitalize on the events. The author of this article presents the concept of the Recognition- Prioritization-Mobilization process (RPM), and points to the key role of early warning systeirns in coping with changeable environment.(original abstract)

4

Wczesne rozpoznawanie szans i zagrożeń rozwojowych - wybrane elementy

75%

Pancer-Cybulska E.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

1993

|

nr nr 661 Finanse. Rynek i konsumpcja. Studia regionalne. Zagrożenia społeczne

209-214

XX

W artykule zwrócono uwagę na konieczność tworzenia przez wszystkie typy organizacji gospodarczych systemów wczesnego ostrzegania i rozpoznawania szans i zagrożeń rozwojowych. Systemy takie są warunkiem szybkiej adaptacji do zmieniających się wewnętrznych i zewnętrznych warunków działania. Omówiono ich tworzenie i funkcjonowanie.

EN

The article presents the idea of the early recognition of the prospects and dangers of economic development. The theoretical aspect of the matter has been presented here. It comprises creating and building up information systems of early recognizing and warning in economic organizations. (original abstract)

5

Perceived Strategic Uncertainty and Early Recognition of Changes in Business Environment : a Study of Selected Polish Innovative Companies

75%

Bąk J.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2013

|

tom 23

|

nr nr 2

47-64

XX

Współczesne organizacje funkcjonują w warunkach otoczenia turbulentnego, które charakteryzuje się dużą złożonością i zmiennością. Warunki te powodują, że przewidywanie zmian, jakie wyłaniają się z procesów nieciągłych, jest niezwykle trudne. Powszechna zgoda praktyków i teoretyków zarządzania co do wzrastającej turbulencji otoczenia organizacji wymaga poszukiwania nowych sposobów działania, które pozwolą menedżerom na choćby ograniczoną kontrolę nad otoczeniem. Ten nowy sposób działania to gromadzenie i przetwarzanie informacji niesionych przez tak zwane słabe sygnały w ramach systemów wczesnego rozpoznania. Przegląd badań z obszarów systemów wczesnego rozpoznania i niepewności otoczenia wskazuje, że im większa - w ocenie menedżerów - postrzegana strategiczna niepewność otoczenia, tym bardziej zaawansowany system. Zaawansowanie systemu rozumiane jest jako intensywność, z jaką realizowany jest cel wczesnego rozpoznania. Opierając się na istniejącej, głównie anglojęzycznej literaturze, jak również na badaniach własnych autora zrealizowanych na próbie polskich przedsiębiorstw innowacyjnych z sektora MiŚP, w artykule podejmowana jest próba empirycznej weryfikacji wpływu otoczenia postrzeganego jako niepewne na przedsiębiorstwa, ich skłonność do zaangażowania się we wczesne rozpoznanie, również intensywność działań związanych z percepcją i interpretacją słabych sygnałów. Według wiedzy autora prezentowane wyniki badania empirycznego są pierwszymi, które zajmują się problemem relacji pomiędzy postrzeganą strategiczną niepewnością a wczesnym rozpoznaniem w kontekście polskich przedsiębiorstw, i dostarczają dodatkowych dowodów prezentowanej teorii. (abstrakt oryginalny)

EN

Contemporary business organizations are facing increasingly turbulent environments, ones dramatically complex and changeable, where changes occur rapidly, are difficult to foresee, and emerge from discontinuous processes. This commonly acknowledged growing turbulence of most organizations' environments calls for a new kind of action, which would restore at least some control over the environment to decision makers within their organizations. This new kind of action is collecting information in form of weak signals by early recognition systems. Previous body of research strongly suggests that the more strategic uncertainty in the environment is perceived by managers and decision makers, the more advanced early recognition systems tend to be. The system's advancement is understood as the intensity with which the objective of early recognition is perused. Drawing on the existing research, coming mostly from English-language scholarly literature, as well as the author's own empirical research conducted among Polish innovative Small and Medium-Sized Enterprises, the author attempts to empirically confirm hypothesized effects the environment perceived as uncertain have on business organizations, that is their proneness to engage in early recognition, as well as the intensity with which they approach the problem of weak signal detection and understanding. To the best of the author's knowledge, this study is the first to address these assumption in the context of Polish business organizations, and it provides additional supporting proof for the current theory. (original abstract)

6

Perspektywy badawcze wczesnego rozpoznania zmian otoczenia organizacji

75%

Bąk J.

Organizacje Komercyjne i Niekomercyjne wobec Wzmożonej Konkurencji i Rosnących Wymagań Konsumentów

|

2004

|

tom 3

137-150

XX

Organizacje mogą odbierać płynące z otoczenia sygnały, a pozyskane w ten sposób informacje transformować w wiedzę na temat przyszłych scenariuszy rozwoju sytuacji wykorzystując ideę wczesnego rozpoznania. Identyfikacja szans i zagrożeń wymusza ciągłe przeobrażanie się, którego celem jest adaptacja do zmieniających się warunków funkcjonowania. Celem artykułu jest prezentacja dwóch perspektyw analizy wczesnego rozpoznania zmian otoczenia organizacji (systemowej i interakcyjnej) oraz problemów badawczych związanych z wymiarem interakcyjnym, jako obszarem słabo rozpoznanym w literaturze przedmiotu. (fragment tekstu)

EN

The environment of contemporary companies is characterized by ongoing clashes among individuals, organizations and events, which bring about a continuous barrage of data and signals, conveying information about - among others - the direction of changes, future conditions and events to come. Utilizing the concept of early recognition, companies are able to receive the signals, and the obtained information transform into the knowledge about the scenarios of future environment changes. Two approaches to the concept of early recognition of changes in the company's environment - the system approach and the interactive approach - are presented in this paper as well as the research problems associated with the interactive dimension of the early recognition concept, an area which is still poorly represented in the literature. (original abstract)

7

The Concept of Creating and Operating the Early Recognition System

75%

Bąk J.

Business and Non-profit Organizations Facing Increased Competition and Growing Customers' Demands

|

2011

|

tom 10

22-38

EN

Operating in a turbulent environment requires - both from academicians and practitioners - to seek, and perfect tools for an information support of the strategic management process. The information support is believed to limit uncertainty in decision making situations through better understanding their context. An answer to the needs of contemporary organizations, and at the same time an area of necessary scientific enquiry is information support of their strategic management, and the concept of early recognition. In the following article, the concept of an early recognition system has been presented in its important three research aspects : functional, processual, and structural. Moreover, empirical study results have been offered verifying the relationships among selected elements which make up the theorized model of an early recognition system. (original abstract)

8

Znaczenie systemu wczesnego rozpoznania w ocenie ex ante powodzenia procesów międzynarodowych fuzji i przejęć

75%

Ordys A.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2010

|

nr nr 830

39-49

XX

Artykuł ma na celu uzasadnienie przydatności wykorzystania systemu wczesnego rozpoznania w ocenie ex ante powodzenia procesów łączenia przedsiębiorstw. W pracy postawiono tezę o zasadności włączenia innych, omawianych już w literaturze, sposobów zastosowania systemu w proces analizy powodzenia fuzji i przejęć jeszcze na etapie planowania. (fragment tekstu)

EN

In the globalisation processes now occurring, the phenomenon of combining enter¬prises is gathering speed, and their value is systematically growing. Mergers and acquisi¬tions are a type of transaction characterised by a great deal of risk that changes economic reality. An essential element that to a large degree determines the success of a venture is the carrying out of reliable analyses of the success of the merger and acquisition process during the planning stage. In a quickly changing environment, information becomes a resource in high demand as it allows future events to be anticipated. The early recognition system identifies opportunities and threats in advance, thus making it a tool that facilitates the ex ante analysis of merger and acquisition success. (original abstract)

9

Koncepcja badania zaawansowania systemu wczesnego rozpoznania

63%

Bąk J.

Organizacje Komercyjne i Niekomercyjne wobec Wzmożonej Konkurencji i Rosnących Wymagań Konsumentów

|

2007

|

tom 6

23-33

XX

Efektywne funkcjonowanie współczesnych organizacji w warunkach turbulentnego otoczenia nie może obyć się bez badania zmian w nim zachodzących. Szczególnie istotne jest wyprzedzanie kryzysów, poprzez identyfikację potencjalnych szans i zagrożeń, co jest możliwe dzięki detekcji i interpretacji słabych sygnałów, które informują o mających się pojawić zaskoczeniach strategicznych. Zadania te powinny realizować funkcjonujące w organizacjach systemy wczesnego rozpoznania, które nie są jednak w praktyce gospodarczej szeroko implementowane. Rozwój tego narzędzia zasilającego informacyjnie proces zarządzania strategicznego może wydatnie poprawić stopień poinformowania organizacji, w szczególności kadry zarządzającej wyższego szczebla. Konieczne jest zatem ich doskonalenie, które wiąże się z badaniem stopnia zaawansowania istniejących rozwiązań. Artykuł podejmuje rozważania dotyczące problemu badania stopnia zaawansowania funkcjonującego w organizacji systemu wczesnego rozpoznania. (fragment tekstu)

EN

In order to ensure an effective performance of an organization in a volatile environment, one cannot do without a study of the ongoing changes within the environment. It is especially imperative to anticipate crises through the identification of opportunities and threats and this is possible thanks to detecting and interpreting weak signals, which hint imminent strategic surprises. It is thus necessary to continue perfecting tools which attempt to improve the executives' knowledgeability of the potential threats and opportunities. This paper discusses issues associated with studies of the advancement level of the early warning system employed in an organization. (original abstract)

10

Wykorzystanie działań marketingowych przedsiębiorstw usługowych w budowaniu ich wartości (wyniki badań empirycznych)

63%

Hadrian P.

Organizacje Komercyjne i Niekomercyjne wobec Wzmożonej Konkurencji i Rosnących Wymagań Konsumentów

|

2007

|

tom 6

250-263

XX

Celem publikacji jest analiza wybranych obszarów działalności marketingowej przedsiębiorstw usługowych, sprzyjających budowaniu wartości dla klienta, a w konsekwencji wartości przedsiębiorstwa. Podstawę rozważań stanowią wyniki badań dotyczących identyfikacji zakresu i siły wpływu poszczególnych działań i instrumentów marketingu na wzrost rynkowej wartości firmy, realizowanych przez zespół Katedry Marketingu AE w Krakowie. Z materiału empirycznego zebranego metodą badań ankietowych wyodrębniono informacje pochodzące od 232 podmiotów gospodarczych, które określiły podstawowy profil swojej działalności jako usługowy, reprezentujących ponad 25 branż. Połowa tych przedsiębiorstw działa na rynku ogólnopolskim, 1/3 na rynkach lokalnych, a pozostałe na rynku międzynarodowym. Jedna czwarta tych podmiotów kieruje swoje działania zarówno do klientów indywidualnych, jak i instytucjonalnych, zaś 2/3 nastawiona jest zdecydowanie na obsługę klientów instytucjonalnych. Opinie udzielone przez przedstawicieli tych podmiotów skonfrontowano z informacjami zebranymi w sumie od 545 przedsiębiorstw reprezentujących wszystkie profile działalności w ponad 30. branżach. Dokonując takiego zestawienia hipotetycznie założono, iż specyfika działalności usługowej w zasadniczy sposób wpływa na różnice w postrzeganiu znaczenia poszczególnych działań marketingowych w kształtowaniu wartości oraz wykorzystywaniu różnych rozwiązań (składników) tych działań. W prowadzonym postępowaniu badawczym starano się określić zakres wykorzystywania i przypisywanego znaczenia poszczególnym działaniom marketingowym w takich obszarach tematycznych, jak: cele przedsiębiorstwa, segmentacja rynku, strategia produktu, marki, cen, dystrybucji, promocji, relacje z klientami, sposoby analizy (kontroli) działalności marketingowej. (fragment tekstu)

EN

Marketing resources, competences and skills, demonstrated in specific decisions and activities addressed to the target market, determine the competitive power of an enterprise; they indicate how to use the knowledge of identified customer groups and their market needs for the best benefit of the company. The aim of this publication is to analyse selected areas of marketing activities in service companies which support the creation of value for customers, and consequently the value of the company. It was hypothetically assumed, in the comparison of research results obtained for the total population of surveyed companies and for those in the service sector, that the nature of service business has an essential effect on the perception of importance of individual marketing actions for the building of enterprise value, and on the use of various solutions (components of marketing actions). (original abstract)

11

Systemy wczesnego rozpoznania w świetle literatury niemieckiej

63%

Kamasa D.

Zeszyty Naukowe. Seria 1 / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

1994

|

nr nr 223

22-39

XX

Celem artykułu było zaprezentowanie podstawowych pojęć związanych z systemami wczesnego rozpoznawania (SWR). Zilustrowanye one zostały dwiema koncepcjami budowy i funkcjonowania tego typu systemów : koncepcją Riesera i koncepcją Kirscha i Trux wykorzystującą metodę analizy portfolio.

12

Wskaźniki wczesnego ostrzegania w zarządzaniu strategicznym

51%

Kamasa D.

Zeszyty Naukowe. Seria 1 / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

1996

|

nr nr 244

56-73

XX

Przedmiotem opracowania są systemy wczesnego rozpoznania. Autor klasyfikuje te systemy, porządkuje podstawowe pojęcia związane z funkcjonowaniem indykatorowych systemów wczesnego rozpoznania i ocenia możliwości zastosowania ich w strategicznym wczesnym rozpoznaniu. Zwraca uwagę na ograniczenia tych systemów w części dotyczącej niemierzalnej informacji z otoczenia przedsiębiorstwa, oraz pewnej "sztywności" procedury ich konstruowania, problemów z określaniem wartości normatywnej i granic tolerancji dla indykatorów, a także wątpliwości co do możliwości stosowania danych operacyjnych w sterowaniu realizacją strategii.

13

Możliwości zastosowania systemów wczesnego rozpoznania w ramach koncepcji powszechnej prywatyzacji

51%

Kamasa D.

Zeszyty Naukowe. Seria 1 / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

1993

|

nr nr 209

46-53

XX

Celem artykułu było wskazanie potencjalnych możliwości przekazywania przez Zarządy Majątku Narodowego przekształconym przedsiębiorstwom, nowych idei w zakresie zarządzania, na przykładzie operacyjnego Systemu Wczesnego Rozpoznania oraz określenie wzajemnego warunkowania się strategicznego i operacyjnego kontekstu zarządzania.

14

Wykorzystanie analizy wskaźnikowej w identyfikacji szans rozwojowych w obrobię Systemu Wczesnego Rozpoznania

51%

Ordys A.

Współczesna Ekonomia

|

2007

|

tom 1

|

nr nr 4

77-87

XX

W artykule przedstawiono rozważania na temat użyteczności analizy wskaźnikowej znajdującej zastosowanie w budowie Systemów Wczesnego Ostrzegania i Rozpoznania dla identyfikacji potencjalnych szans rozwojowych przedsiębiorstwa. Omówiono podstawowe kwestie dotyczące analizy wskaźnikowej oraz Systemu Wczesnego Rozpoznania, a następnie w oparciu o klasyczny model Z-Score Altmana, na podstawie wyników 19 spółek giełdowych z sektora spożywczego przeprowadzono badania ilustrujące problem postawiony w artykule. (abstrakt oryginalny)

EN

The article discusses the use of ratio analysis as a part of early warning and notification systems to identify potential opportunities. The basic issues related to ratio analysis and early notification systems are introduced. In order to exemplify the problem the article presents the analysis of 19 food sector companies listed on the Warsaw Stock Exchange basing on the Altman's classic Z-score model.(original abstract)