W artykule przedstawiono opis Dynamicznego Systemu Informacji, jego komponentów, sprzężeń zwrotnych, programów statystycznych, podsystemów monitoringów, ocen i analiz oraz ograniczeń przy jego tworzeniu.
Dynamika przemian społecznych i gospodarczych generuje coraz większe zapotrzebowanie na szybkie, precyzyjne dane statystyczne o referencyjnym charakterze i zadowalającej jakości. W kontekście coraz szczuplejszych środków finansowych przeznaczanych na badania statystyczne oraz dążenia do obniżania obciążeń respondentów osoby zajmujące się statystyką publiczną, badając zjawiska społeczne, gospodarcze i środowiskowe, coraz częściej stają przed dylematem, czy dalej polegać wyłącznie na tradycyjnych, zestandaryzowanych, ale relatywnie ubogich źródłach danych pozyskiwanych zwykle w drodze sprawozdawczości lub ankietowania, czy też śmielej sięgać do ogromnych zasobów informacyjnych, przyrastających gwałtownie zarówno w źródłach administracyjnych, jak i w pozaadministracyjnych, portalach społecznościowych, systemach kolekcji danych opartych na sensorach, czujnikach ruchu czy technologii GPS. (fragment tekstu)
EN
The mission of public statistics is to deliver reliable, independent and high-quality statistical information on the state and changes that occur in the society, economy and the natural environment, thus responding to the needs of domestic and international recipients. In the age of IT innovation, the reality raises new challenges to public statistics. Modern public statistics imposes a strong pressure on increasing efficiency, i.e. the need to deliver new products faster and cheaper with less burden on the respondents. For this reason, the process approach has been being developed for many years by statistical organisations who have elaborated the generic statistical business process model (GSBPM). It is considered a standard model and it is successfully being developed and implemented around the world by numerous public statistical organisations. This paper shows that the GSBPM covers the needs and conditions of national public statistics and after appropriate adjustments could be adapted for the purpose of construction of the Polish Integrated Statistical Business Process Model (ISBPM). The framework of corporation architecture prepared in the Central Statistical Office of Poland covers the processing approach of statistical data production and the entire transition path from the current surveys organisation model, based on the stovepipe model, to the Integrated Statistical Business Process System (ISBPS). (original abstract)
W artykule pokazano w sposób syntetyczny polski system rachunków narodowych, jego rolę w statystyce publicznej, a na tym tle - cele, możliwości i ograniczenia systemu rachunków narodowych. Przedstawiono w nim stan obecny oraz główne kierunki rozwoju badań w dziedzinie rachunków narodowych na najbliższe lata, wyznaczane przez wdrażanie i stosowanie nowych standardów i metodologii (System of National Accounts - SNA 2008, European System of Accounts - ESA 2010), stałe rozwijanie zaplecza informacyjnego na potrzeby analiz społeczno-gospodarczych oraz śledzenie rozwoju nowych inicjatyw badawczych i zjawisk, w kraju i na forum światowym. (fragment tekstu)
EN
Experiences of measures developed in accordance with the methodology of the national accounts confirm the advantages of this system. They show also a need for further analysis ofother complementary indicators, in addition to GDP, in particular, describing the development of social and life quality indicators. This paper presents the Polish national account system and its role in official statistics, and against this background - goals, capabilities and limitations of the system. The Authors present its current situation and the main directions of research in the coming years, determined by the implementation and application of new standards and methodologies (SNA 2008, ESA 2010), the continued development of an information base for the socio-economic analyses as well as monitoring new research initiatives and events at home and on the global scene. (original abstract)
W artykule dokonano przeglądu istniejących definicji rejestrów: publicznego, urzędowego i administracyjnego. Wskazano na kwestię nieadekwatności definicji rejestru publicznego na przykładzie systemu ochrony zdrowia. Definicja ta, z jednej strony wyłącza z zakresu rejestrów publicznych wiele rejestrów, które są ważnymi elementami infrastruktury informacyjnej państwa, a z drugiej nadaje status publiczny typowym rejestrom prywatnym. Zwrócono też uwagę na istotne różnice pomiędzy rejestrem, ewidencją a wykazem. Ich odróżnienie to jedno z kluczowych zagadnień w kontekście wprowadzania ładu informacyjnego. W artykule dokonano również przeglądu klasyfikacji rejestrów stosowanych w literaturze przedmiotu oraz podjęto próbę skonstruowania takiej klasyfikacji dla rejestrów ochrony zdrowia. Opracowaną klasyfikację wykorzystano do opracowania modelów integracji rejestrów publicznych w systemie ochrony zdrowia.
EN
A review of public, official and administrative register definitions have been made in the paper. The survey stated that the public register definition (on the example of Health Care System) are non-adequate. This definition, on the one hand, excludes from public registers some elements which are important for the state information structure, on the other, it grants a public status to typical private registers. An attention was paid to significant differences between register, file and list. The distinction of the concepts is one of key issues for the information deal implementation. A classification review of registers used in the subject literature as well as an attempt to built a classification of health care registers were made in the paper. This very classification was used for integration models' creation of public registers in the health care system.(original abstract)
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.