Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Does the Indonesian Banking Architecture Matter Substantively? : the Case of Improving Understandability and Comparability

100%

Sumiyana S. , Hanani T.

Journal of International Studies

|

2021

|

tom 14

|

nr nr 3

73-92

EN

This research investigates the constructive validity of Indonesian Banking Architecture (IBA), especially regarding the structure of international, national, local development, and rural credit banks. It impeaches the existent structure, which is unclear as to the earning power, capacity, investment scalability, growth opportunities, and the discount rate of banks. This study argues that the IBA's structure concentrates exclusively on the classification of assets' size and legal form. It examines the old IBA's structure using mean comparison in differentiating among banks' book levels. This study found that the IBA' structure does not matter substantively. It recommends that the current IBA's structure be transformed into a new matrix structure similar to the GE and BCG Models, including at least two measurement factors. This new matrix would result in a more meaningful description and ensure the understandability and comparability of the Indonesian banking industry. Regulators could use such structure to shape the banking industry more inclined to adaptive structuration, dynamic capability, and business agility. (original abstract)

2

Rola Banku Spółdzielczego w rozwoju gospodarstw rolnych na przykładzie powiatu Bielsko Podlaskiego

100%

Jalinik M. , Łukaszuk K.

Economic and Regional Studies

|

2019

|

tom 12

|

nr nr 2

146-157

XX

Przedmiot i cel pracy: Celem opracowania jest określenie znaczenia banków w rozwoju gospodarstw rolnych i roli, jaką spełniają w środowisku wiejskim. Materiały i metody: Do opracowania materiału zastosowano metodę analizy literatury krajowej dotyczącej oferty produktów bankowych dla osób fizycznych i prawnych oraz metodę indukcyjno-dedukcyjną. Wyniki: Źródłem danych do analizy i wnioskowania są informacje pozyskane z Banku Spółdzielczego w Bielsku Podlaskim. Wnioski: 1. Celem banków spółdzielczych jest zapewnienie mieszkańcom wsi dostępu do usług bankowych, w tym kredytów o atrakcyjnym oprocentowaniu. 2. Z usług banku spółdzielczego najczęściej korzystają rolnicy, rzemieślnicy i nauczyciele. 3. Banki spółdzielcze działają w oparciu o: ustawę prawo dewizowe, ustawę o usługach płatniczych, ustawę o swobodzie działalności gospodarczej, ustawę o Narodowym Banku Polskim, ustawę o Bankowym Funduszu Gwarancyjnym, ustawę prawo upadłościowe i naprawcze, a także uchwały Zarządu Narodowego Banku Polskiego(abstrakt oryginalny)

EN

Subject and purpose of work The aim of the work is to define the importance of banks in the development of agricultural holdings and the role they play in rural environment. Materials and methods The relevant material was analysed on the basis of domestic literature concerning a range of banking products offered to natural and legal persons and by the inductivedeductive method. Results The source of data used for conducting the analyses and drawing conclusions is the information obtained from the Cooperative Bank in Bielsk Podlaski. Conclusions 1. The goal of cooperative banks is to provide the inhabitants of villages with access to banking services, including credits with attractive interest rates. 2. The services of a cooperative bank are most frequently used by farmers, craftsmen and teachers. 3. In Poland, cooperative banks operate on the basis of: the Foreign Exchange Act, the Payment Services Act, the Act on Freedom of Economic Activities, the Act on the National Bank of Poland, the Act on the National Guarantee Fund, the Law on Bankruptcy and the Rehabilitation Act, as well as on the resolutions of the Management Board of the National Bank of Poland. (original abstract)

3

Bank hipoteczny : specjalistyczny czy mieszany? Przesłanki zmian w strukturze sektora bankowego w Polsce

84%

Papież R.

Zeszyty Naukowe / Polskie Towarzystwo Ekonomiczne

|

2011

|

nr nr 11

183-194

XX

Struktura systemu bankowego powinna ewoluować wraz z rysującymi się na rynku trendami rozwojowymi, a konieczną przesłanką ku temu jest zmiana regulacji prawnych. Celem opracowania stało się zatem uzasadnienie kierunku ewentualnych zmian. (fragment tekstu)

EN

Mortgage banking is a significant but underestimated component of the stability of the Polish banking sector. The specialist character of mortgage banks does not stimulate the development of the market of mortgage bonds despite their monopolistic position. Also, it has an adverse impact on the liquidity balance of the entire banking sector. The paper recommends and justifies necessary changes which would consist in depriving banks - the issuers of mortgage bonds - of their specialist status. (original abstract)

4

Ewolucja sektora bankowego w Unii Europejskiej w latach 2004-2012

84%

Kruszka M.

Optimum : studia ekonomiczne

|

2015

|

nr nr 2 (74)

19-36

XX

Kryzys finansowy znacząco wpłynął na funkcjonowanie europejskiego sektora bankowego. Wyniki przeprowadzonej analizy dowodzą, że wskutek kryzysu zmniejszyły się rozmiary tego komponentu systemu finansowego Unii Europejskiej i spadło znaczenie ekspansji transgranicznej. Równocześnie przestał przyrastać stopień koncentracji rynkowej, a efektywność ekonomiczna podlega znaczącej zmienności. W związku z tym należy stwierdzić, że proces tworzenia wewnętrznego rynku usług finansowych jest daleki od zakończenia w Unii Europejskiej. (abstrakt oryginalny)

EN

The financial crisis has had a significant influence on the European banking sector. The results of the analysis demonstrate that, as a consequence of the crisis, the size of the banking component of the financial system of the European Union has decreased. At the same time, cross-border expansion has lost its importance. The market concentration level has ceased to rise, and economic efficiency is subject to significant volatility. In this context, it should be noted that the process of creating a single market for financial services in the European Union is far from being completed. (original abstract)

5

Struktury organizacyjne banków komercyjnych w Polsce w latach dziewięćdziesiątych

84%

Kudła J.

Bank i Kredyt

|

1999

|

nr nr 6

48-55

XX

W latach dziewięćdziesiątych w polskich bankach komercyjnych następowały istotne zmiany organizacji wewnętrznej, prowadzące do zerwania z dotychczasowymi strukturami organizacyjnymi i wprowadzenia nowoczesnych form, wykształconych przez praktykę i teorię bankowości w różnych krajach. Artykuł stanowi próbę usystematyzowania wprowadzanych rozwiązań poprzez wyróżnienie podstawowych modeli struktur organizacyjnych banków, stanowiących wzorce dla dokonujących się przemian. Wnioski zawarte w artykule wynikają z badań formalnych struktur organizacyjnych około trzydziestu banków komercyjnych w Polsce w wymienionym okresie. Na tej podstawie omówiona została tradycyjna struktura funkcjonalna, struktura federacyjna oraz bankowa struktura macierzowa, stanowiące względnie trwałe modele organizacji bankowej, które znajdują obecnie zastosowanie. Przedstawiona koncepcja pozwala zintegrować stosowane w literaturze dotyczącej tych zagadnień próby określenia wewnętrznej organizacji banków z teorią organizacji i doświadczeniami polskich banków. W praktyce rzadko występują struktury, będące całkowicie zgodne z zaprezentowanymi wzorcami, co wynika ze względnej nowości dokonywanych zmian organizacyjnych i nakładania się rozwiązań charakterystycznych dla różnych rodzajów struktur bankowych, związanych z odmiennymi potrzebami i warunkami funkcjonowania banków. Z tego też powodu, w celu ułatwienia porównania opisanych modeli, zamieszczone zostało zestawienie podstawowych cech i przesłanek zastosowania wyróżnionych typów struktur organizacyjnych. (abstrakt oryginalny)

EN

In the nineties Polish commercial banks have faced considerable changes in their internal organization, and, as a result, they have abandoned previous organizational structures and introduced forms worked out by the banking theory and practice in different countries. The article attempts to classify existing solutions presenting basic models of banks' organizational structures, being models for continuous changes. Conclusions included in the article are the result of the survey on formal organizational structures of about thirty commercial banks in Poland in the period stated above. On this base a traditional functional structure, i.e. federal structure, and the banking matrix structure, both used nowadays, have been discussed. The concept present allows for integration of several attempts of the related literature to compare internal organization of banks with the theory of organization and Polish banks' experience. In practice, structures fully in compliance with the models presented can be rarely met which is due to the relative novelty of organizational changes and overlapping of solutions characteristic for various types of bank structures, associated with different needs and conditions of banks' functioning. Therefore, in order to facilitate the comparison of the models described, basic features and prerequisites of various organizational structures have been presented. (original abstract)

6

Dwa szczeble wystarczą

84%

Wilkanowicz Ł.

Gazeta Bankowa

|

2004

|

nr nr 46

22-23

XX

W uprzednim numerze autor przedstawił pierwszą cześć wyników badania ankietowego przeprowadzonego przez Gazetę Bankową wśród blisko 70 banków spółdzielczych. Przeanalizowane zostały deklaracje prezesów banków dot. tego, kto w ich opinii jest głównym konkurentem dla BS-ów, kto jest dla spółdzielców najważniejszym klientem, a także informacje dot. wyposażenia technologicznego sektora spółdzielczego. W tym artykule autor analizuje opinie na temat konsolidacji sektora.

7

Zarządzanie komunikacją w złożonych strukturach bankowych

84%

Łukasik-Makowska B.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

1999

|

nr nr 828 Zastosowania rozwiązań informatycznych w bankowości

139-149

XX

Szczegółowo omówiono zagadnienie zarządzania komunikacją w złożonych strukturach bankowych. Zwrócono uwagę m.in. na komunikację z klientami banku, komunikację wewnątrzbankową i międzybankową oraz na problemy zarządzania komunikacją.

8

Aparat ucisku

67%

Kowalik F.

Gazeta Bankowa

|

2001

|

nr nr 11

14, 16

XX

W artykule omówiono poszczególne elementy struktury banku i możliwości ich komputeryzacji. Dotyczy to produktów oferowanych przez firmy Oracle i SAP. Rozpatrzono problem w trzech płaszczyznach. Poziom strategii wymagający najbardziej zaawansowanych narzędzi analitycznych z dostępem do danych generowanych w przedsiębiorstwie i komunikacji z zewnętrznymi zasobami. Zapewniają one pomoc przy podejmowaniu decyzji zarządczych, budowaniu i kontrolowaniu strategii banku. Poziom taktyczny obsługiwany przez szereg dedykowanych narzędzi systemu. Dotyczy głównie elastycznego sterowania procesami logistycznymi i projektowo-inwestycyjnymi. Poziom operacyjny dotyczący ewidencji, kontroli poprawności wprowadzanych danych oraz integracji technologicznej z systemami zewnętrznymi.

9

NUK zrewolucjonizuje struktury

67%

Kulczycki W.

Bank

|

2008

|

nr nr 5

33-35

XX

Przłożenie zweryfikowanych i uznanych standardów bankowych w spójny system organizacji i działania banku prowadzi nie tylko do sprawności operacyjnej w obsłudze klientów, ale także do efektywnego wykorzystania posiadanego kapitału. Nowa Umowa Kapitałowa wprowadza nowy rodzaj ryzyka - ryzyko braku zgodności(compliance). Co prawda nie trzeba na to ryzyko alokować kapitału, należy jednak stworzyć stałą jednostkę do zarządzania nim. Autor rozważa problematykę zarządzania bankiem i rozwiązania wprowadzane przez NUK w tej dziedzinie.