Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Lata help
Autorzy help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 47

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Strategia rynkowa
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
XX
W świetle tendencji spółek do budowania długoterminowych relacji partnerskich z innymi przedsiębiorstwami, bardzo ważna staje się wiedza na temat uwarunkowań rozwoju stosunków z nabywcami. W artykule zaprezentowano wybrane rozwiązania modelowe mające ważne znaczenie dla badań w zakresie kształtowania więzi relacyjnych między przedsiębiorstwami. W pierwszej części omówiono modele stworzone przez J.C.Andersona i J.A Narusa - pionierów w modelowaniu relacji między producentami i dystrybutorami. W części drugiej omówiono model orientacji długookresowej nabywcy wg S. Ganesana.
EN
In light of the tendencies by companies to build long-term partnerships with other participants in the market, the key issue of marketing becomes identifying major determinants of successful partnerships. There already exist a number of model studies explaining the durability of relationships. The paper presents the popularly accepted models. They all point to a balanced inter-dependency between partners and the role of trust, that encourages companies to co-operate as well as looking at relationships from the long-term perspective. Involvement, being a measure of the degree of dependency of a partner and its trust reduces the risks of investing in relationships, the opportunistic behaviour of customers which in effect reduces transaction costs of exchange. The models presented are patterned after the behaviour of participants in the relationship depending on the level of variables adopted. (original abstract)
XX
Sukces rynkowy przedsiębiorstw sektora żywnościowego uzależniony jest między innymi od umiejętności dotarcia do świadomości konsumentów ze spójnym komunikatem rynkowym w oparciu o zintegrowaną komunikację rynkową. To nowe podejście do tworzenia spójnego wizerunku przedsiębiorstw i marek oraz zdobywania lojalności konsumentów wymaga zbudowania zintegrowanej strategii rynkowej przedsiębiorstwa. Celem niniejszego opracowania było przedstawienie założeń zintegrowanej strategii rynkowej przedsiębiorstw sektora żywnościowego. Przyjęto występowanie dwóch poziomów integracji strategii elementarnych: pierwszy odnoszący się do kompilacji strategii wobec produktów, marek i cen, drugi - wprowadzający strategie komunikacji i dystrybucji. Do celów monitorowania efektów integracji procesów komunikacji i strategii rynkowej należy wykorzystać odpowiednio dostosowane badania marketingowe. W pracy zaproponowano koncepcję integracji tych procesów oraz spójny model oparty o relacje między sferą komunikacji i strategii rynkowej oraz badań jako sposób organizacji tych procesów. (abstrakt oryginalny)
EN
The aim of this study was to present the concept of the integrated market strategy based on the previous presented the integrated market communication. The special attention was given to particular strategies towards products, brands, prices, distribution and promotion. These elements create the integrated market strategy of food companies directed to consumers. The other way from consumer to food companies is related to market research conducted in general or in particular elements of integrated market communication. (original abstract)
3
Content available remote Strategie wejścia na rynek hotelarski
75%
XX
Autor dokonał krótkiej analizy literatury z zakresu zarządzania strategicznego, szczególnie podkreślając planowanie inwestycji oraz teorię formułowania strategii wejścia na rynek hotelarski. Dalej przeprowadził empiryczną ocenę strategii wejścia na rynek przedsiębiorstwa hotelarskiego w Warszawie, wspierając ją analizą przypadku, w której wykorzystał sprawozdania finansowe hotelu, raporty spółek consultingowych, które przygotowują raporty konkurencyjne dla tego obiektu, jak też wywiady z osobami odpowiedzialnymi za prowadzenie hotelu, zwłaszcza za politykę cenową. Na zakończenie autor podsumował uzyskane wyniki i podał wnioski.
EN
The paper describes the process of entering hotel market with the use of different business approaches. One of the key aspects which must be considered prior to investment decision is both: location of the building as well as the pricing model used in the investment. Hotels use two typical pricing models, non-elastic which supports production from contracted segments and elastic which supports production from non-contracted segments. Whilst it is said that non-elastic model will support hotel objectives by delivering stable number of room nights during the entire investment period it has been proved that non-elastic delivery generates inferior business results to elastic model. The research conducted amongst six 5 star hotels in Warsaw covering years 2003-2007 has proved that the hotel with fully flexible pricing model is able to deliver superior results both in high as well as in low season. (original abstract)
4
Content available remote Industry structure dynamics and productivity growth
75%
|
2013
|
nr nr 1
17
EN
Economic theory typically predicts that productivity should increase when a firm's market is expanding since the benefits of reducing costs are higher when spread across a larger market. On the other hand there is a strong line of research stressing the positive impact of increasing competition and claiming that productivity should jump when a firm's market is being squeezed by new competitors. This paper investigates the effects of industry structure dynamics on productivity growth on panel data from industries of ten European countries. The econometric results provide empirical support for positive impact of less fragmented market structures on productivity, however results also point out the important role which dynamics of firms turnover play in industry performance. (original abstrct)
5
75%
XX
Podmiotami mającymi istotny wpływ na rozwój branży internetowej są dostawcy treści (Content Providers - CP. Ich pozycja rynkowa zależna jest od posiadanej oferty produktowej, jak też: popytu zgłaszanego na usługi internetowe przez konsumentów końcowych, potencjału sieciowego oferowanego przez operatorów sieciowych zapewniających dostęp do Internetu, wśród których podstawową rolę odgrywają operatorzy telekomunikacyjni (OT) oraz operatorzy sieci internetowej(ISP). Na posiadaną przez CP pozycję rynkową i uzyskiwane przez nich wyniki ekonomiczne wpływ wywiera także obowiązujący system przesyłu danych w Internecie oparty na zasadzie "Best Effort", zapewniający równorzędne traktowanie przesyłanych pakietów danych i gwarantujący w ten sposób neutralność sieci.
EN
The article focuses on data transmission system on the Internet and its impact on the strategies pursued by Content Providers (CP). At first the essence of net neutrality and its impact on the CP market was presented. Subsequently the arguments used by CP to preserve the net neutrality were described. At the end the CP preventative action that should help them to overcome the eventual, negative effects of a possible disappearance from the current network neutrality principle were shown.
|
1998
|
nr nr 2
14-17
XX
Artykuł analizuje problem korporacji transnarodowych, atrakcyjności polskiej gospodarki, strategie wejścia KTN na nasz rynek oraz problem międzynarodowej konkurencji. Polska nie jest znaczącym terenem w realizacji globalnych strategii KTN, lecz przede wszystkim strategii wielonarodowych i w coraz szerszym zakresie - międzynarodowych.
XX
W artykule przedstawiono przegląd strategii przedsiębiorstw medialnych w kontekście teorii fragmentaryzacji. Omówiono takie strategie jak np.: kompaktyzację na rynku prasowym, digitalizację i regionalizację na rynku prasy drukowanej oraz strategię „formatowania” programu na rynku audiowizualnym. Na koniec opisano strategię multimedialną, która jest szansą na odrodzenie tradycyjnych mediów.
XX
W artykule przedstawiono kierunki modyfikacji treści strategii w jej klasycznym wydaniu, w kategoriach produktów i rynków. Punktem wyjścia był model strategii K. Obłója. Na zakończenie model ten skonfrontowano z ujęciem strategii zgodnie z kanonami szkoły zasobowej. (abstrakt oryginalny)
EN
The article presents the directions of strategy context modification in its classic issue- in product and market categories. A point of departure for these issues was a strategy model created by K. Obłój. At the end of the article this model was contrasted with a strategy concept according to a resource perspective. (original abstract)
XX
Omówiono przesłanki wyboru kryteriów segmentacji i metody segmentacji, a mianowicie segmentację opartą na zmiennych opisowych i na zmiennych objaśniających.
EN
According to the assumptions of marketing strategy, entering the market must be preceded by its segmentation, i. e. the division, according to definite criteria, into homogeneous groups of consumers, or segments of the market. The paper presents the basic approaches to the selection of variables serving that separation, and various methods of segmentation used in each case. (short original abstract)
XX
Autorka przedstawiła wyniki badań ankietowych z lat 1995 i 1998 przeprowadzonych w centralach banków komercyjnych. Wynika z nich, że główną strategią jest wzrost kapitału własnego banku, wzrost zysków i podniesienie jakości usług. Wzrosła akceptacja fuzji jako sposobu na zwiększenie skali działania banku. W 1998 r. ważna stała się kontrola kosztów. Nastąpiła zmiana sposobu świadczenia usług bankowych. Choć polski rynek ma nadal charakter oligopolistyczny i brak jest również konkurencji cenowej to konkurencja jest widoczna w sektorze bankowym. Banki w coraz większym stopniu prowadzą badania rynkowe we własnym zakresie lub zlecają to wyspecjalizowanym instytucjom. Badania te potwierdzają pozytywny wpływ konkurencji na rozwój sektora bankowego i jego zbliżenie do standardów światowych.
EN
The authors shows results of researches carried out in headquarters of commercial banks. The main strategy is growth of own capital, growth of profits and rise of services quality. Polish market is still oligopoly and is lack of prices competition but competition is visible in bnking sector. Banks carried out market researches, which confirmed positive influence of competition on banking sector development. (MP)
XX
W artykule przedstawiono założenia koncepcji strategii rynkowej w firmach przemysłu nasiennego w Polsce na przykładzie przedsiębiorstw hodowlano-nasiennych ziemniaka.
EN
This article presents the potato breeding and seeding companies, what illustrates the premises of the market strategy's conception of seed industry in Poland. (short original abstract)
XX
Zwrócono uwagę na brak bezpośredniej zależności między wydatkami na prace badawczo-rozwojowe a sukcesem przedsiębiorstwa mierzonym poziomem zysku lub udziałami rynkowymi. Omówiono czynniki decydujące o sukcesie lub fiasku wprowadzania i wykorzystywania innowacji.
Bank
|
2001
|
nr nr 6
24-25
XX
Przedstawiono wyniki obszernej analizy 1,4 tys. średnich i małych banków europejskich przeprowadzonej przez firmę zeb/rolfes.schierenbeck. associates, jednej z najważniejszych na europejskim rynku firm konsultingowych. Wyniki te pokazują, że średnie i małe banki z powodzeniem są w stanie oprzeć się skutkom rosnącej liczby fuzji, a co za tym idzie - presji konkurencyjnej.
XX
W artykule skoncentrowano się na roli jaką w firmach fonograficznych odgrywają strategie rynkowe. Przedstawiono także sposoby w jakie wybrane strategie marketingowe kształtują układ i strukturę zależnych strategii produktu.
EN
This article concerns the role played by market strategies in music firms in Poland and emphasises the relationship between market strategies and marketing strategies in this sector. Based on the portfolio management technique, the article distinguishes the different strategies that music firms with a very high number of product lines deploy with regard to different product groups. Adopting the classification criteria proposed by M. Porter, the author proceeds to develop a typology of marketing strategies use by Polish music firms. He then looks at the distinct marketing strategies of music publishers using M.J. Baker`s classification. The article moves on to show how the market strategies selected shape the composition and nature of subordinate product strategies. Based on the work of K. Negus, which synthesises the insights of music firm employees, the article then discusses two groups of strategic activity used by these firms. In the authors opinion, all the theoretical approaches the article covers fully reflect the strategic activity pursued in practice by music firms on the Polish market. (original abstract)
XX
Konkurencja powszechnie uważana za warunek postępu i rozwoju, wraz z zachodzącymi zmianami we współczesnym środowisku ekonomicznym zmienia swój charakter, siłę oraz rodzi nowe sposoby i strategie walki konkurencyjnej. Złożoność współczesnych warunków konkurowania i obecna dynamika procesów gospodarczych sprawiają, iż konkurencja staje się coraz silniejsza, agresywniejsza, bezwzględna i w konsekwencji prowadzi do dotychczas nie branych pod uwagę rezultatów. We współczesnej rywalizacji zwycięzca w coraz mniejszym stopniu lub nawet w ogóle nie jest lepszy od przegranego, rośnie poziom emocji, które stają się często czynnikiem rozstrzygającym o wyniku tej walki, a coraz agresywniejsze formy rywalizacji nadają desperacki charakter walce konkurencyjnej. Biorąc pod uwagę istotę, a w szczególności współczesny charakter i siłę konkurencji, powszechne przekonanie, że konkurencja stanowi najważniejszą i jedyną siłę zapewniającą równowagę i rozwój ekonomiczny należy poddać poważnej dyskusji. (fragment tekstu)
XX
Przedstawiono koncepcję modelu długookresowej orientacji nabywcy w relacji z dostawcą na rynku przemysłowym oraz wskazano metodologię użyteczną w weryfikacji empirycznej tego modelu.
EN
The aim of the paper is to identify the main factors conditioning and influencing long-term supplier-buyer partnership on the business market. On the basis of written sources the author has elaborated a conceptual model of long-term buyer orientation in relation with the supplier. The model suggests that long-term orientation develops on the basis of two main determinants: the dependency and trust. Testing of the conceptual model was connected with an empirical study which involved 129 Polish companies active on the industrial market. The author adapted methodology belonging to the family of classical structural models with latent variables. The results of the study allowed to draw conclusions connected with the hypotheses formed in the model. (original abstract)
XX
Strategie opcyjne są stosowane przez inwestora w celu ograniczenia ryzyka poniesienia straty wynikającej ze zmienności ceny instrumentu bazowego. Strategię opcyjną można zapisać w postaci funkcji, co umożliwia jej matematyczną analizę. Utworzenie takiego modelu znacznie ułatwia wybranie strategii, która pozwoli na zminimalizowanie straty i zmniejszenie prawdopodobieństwa jego osiągnięcia. Celem pracy jest przedstawienie możliwości wykorzystania takiego modelu do konstrukcji i analizy strategii opcyjnych. (fragment tekstu)
EN
The article presents how the properties of the linear functions could be used to the construction of option strategies. An option can be represented as a function of its profit at expiry. Each complex strategy is a combination of basic strategies. Thus, the function of profit of complex option strategies is a linear combination of function of an income of basic strategies with coeficients that are integral non-negativ numbers. The method was presented on the basis of construction and analysis of spread option strategies. (original abstract)
XX
Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na rolę strategii i taktyki działań rynkowych przedsiębiorstwa w uzyskaniu sukcesu rynkowego. Szczególną uwagę zwrócono na pojęcie kreatywności, które w tym przypadku oznacza niekonwencjonalną kombinację wiedzy i doświadczenia.
EN
The article took note of role of strategy and tactics of market activities. Presented concept of creativity, which means (in this case) non-convencional combination of knowledge and experience. (M.P.)
XX
Omówiono sytuację rynkową przedsiębiorstw i jej zróżnicowanie, przeanalizowano decyzje strategii marketingowych oraz warunki i ograniczenia działalności marketingowej w małych i średnich przedsiębiorstwach.
EN
The article recognizes the relation of managing subject small business (in services) to the rising and activally existing possibilities of activating and circumstances of market activity of the managing subjects together with the determination of factors which are limiting the development of services enterprises. (original abstract)
XX
Autor omawia problemy rynków rolniczych w kontekście gospodarstwa rolnego. W artykule zaprezentowano cele, dążenia, zasady działania marketingu w rolnictwie, a także reguły marketingowe podejmowania decyzji, zasady tworzenia, konstruowania planu marketingowego oraz inne czynności wynikające z orientacji rynkowej gospodarstw rolnych.
EN
In the article the author discusses selected problems pertaining to agricultural marketing in the context of a farm. In the article there are presented the aims and principles of agricultural marketing as well as marketing rules of making decisions, principles of devising a marketing plan, aims of a marketing plan and all other activities connected with a market orientation of a farm. (original abstract)
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.