Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: Ryzyko w marketingu

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Możliwości i ograniczenia zarządzania ryzykiem w marketingu

100%

Frąckiewicz E.

Marketing i Rynek

2008

nr nr 5

2-6

Występowanie ryzyka i waga jego skutków prowadzi do konstatacji, iż konieczne jest zarządzanie nim, tym bardziej, że nie jest ono stanem wyjątkowym, ale permanentnie towarzyszy każdemu podmiotowi w gospodarce rynkowej. Nasilające się procesy globalizacji, deregulacji rynków, informatyzacji itp. sprawiają, że niezbędne staje się podejmowanie coraz skuteczniejszych działań ukierunkowanych na zmniejszenie wrażliwości przedsiębiorstwa. A to, jak piszą Y. Allaire i M. E. Firsirotu, ciąży na jego przyszłości. Celem zarządzania ryzykiem jest zapewnienie niezakłóconej bieżącej działalności, zmniejszenie zagrożeń dla danej organizacji oraz dostrzeżenie szans rozwoju. Wdrożenie jego zasad w obszarze marketingu przynosi wiele korzystnych skutków. Poza samym ukazaniem możliwości wystąpienia niebezpieczeństwa lub okazji, uświadomienie faktu, że nawet z pozoru drobne działania mogą za sobą pociągać poważne konsekwencje, jak również wywołanie w pracownikach poczucia odpowiedzialności za realizację poszczególnych zadań. Tym samym, zarządzanie ryzykiem w marketingu sprzyja rozwojowi współczesnego przedsiębiorstwa, od którego oczekuje się, że będzie elastycznie i sprawnie działać. (abstrakt oryginalny)

Changes in an enterprise's environment force it to use risk management rules, including marketing risk management. This process consists of several stages. The first one is to identify risk sources, the last one is to determine control and controlling. The article presents this process, strategies of marketing risk management and the structure of decision making. It also presents some limitations of marketing risk management as the nature of marketing problems, control possibilities and managers' behavior. (original abstract)

Ryzyko partnerstwa strategicznego na rynku B2B

84%

Światowiec-Szczepańska J.

Marketing i Rynek

2008

nr nr 9

2-8

Dążenie do poprawy własnych wyników skłaniają firmy do współpracy z partnerami zewnętrznymi. Mimo wielu korzystnych efektów partnerstwa miedzy przedsiębiorstwami, istnieje również ryzyko, czego odzwierciedleniem jest znaczna ilość nieudanych relacji partnerskich. Strategiczna kooperacja wiąże się z częściową utratą kontroli nad własnymi zasobami przy częściowym uzyskaniu kontroli nad zasobami partnera. W związku z możliwością wystąpienia niezrównoważonej zależności, sytuacja ta generuje ryzyko związane z niepewnością zachowań partnera, a zwłaszcza z jego oportunizmem wpływającym negatywnie na wspólne interesy partnerów. W artykule podjęto problem zarządzania ryzykiem w relacji partnerskiej na rynku B2B. Pierwsza część poświęcona jest ogólnym rozważaniom na temat ryzyka w zarządzaniu, druga natomiast koncentruje się na identyfikacji obszarów ryzyka związanych z ustanowieniem partnerstwa strategicznego. W kolejnych częściach artykułu przedstawiono aspekty związane z istotą ryzyka w partnerstwie oraz podstawy konstruowania mechanizmów redukcji ryzyka w strategicznej relacji międzyorganizacyjnej, opartych na kontroli i zaufaniu. (abstrakt oryginalny)

As companies attempt to improve their performance, they are more inclined to cooperate with external partners. In addition to many benefits, partnerships between enterprises entail also some risk, which is reflected in a high rate of unsuccessful relationships. At the same time, strategic cooperation involves a partial loss of control over one's own resources and a partial acquisition of control over the partner's resources. Because of the possibility of unbalanced dependence occurring, this situation can generate risk concerning uncertainty about the partner's behavior, especially about his opportunism, which has negative effects on the partners' joint business. This article discusses the problem of risk management in partnership relations in a B2B market. The first part is devoted to a general consideration of risk in management; the second part concentrates on the identification of risk areas associated with the establishment of a strategic partnership. The subsequent parts of the article present aspects of the nature of risk in a partnership and fundamentals of constructing risk-reduction mechanisms in a strategic relationship between organizations, based on control and trust. (original abstract)

Analiza ryzyka w marketingu

84%

Dziekoński M. , Kozielski R.

Marketing w Praktyce

2004

nr nr 2

33-39

Wiele planów marketingowych, publikacji i wykadów z dziedziny marketingu rozpoczyna się od otoczenia i dynamiki jego zmian. Taki punkt wyjścia umożliwia dyrektorom marketingu czy kierownikom marek określanie celów sprzedaży i budżetów marketingowych. Systematycznym procesem pomiaru i oceny wydarzeń w otczeniu firmy jest analiza ryzyka marketingowego (marketing risk analysis). Omówiono kolejno etapy pomiaru ryzyka w marketingu.

Natura problemów marketingowych

84%

Frąckiewicz E.

2005

nr nr 4

7-10

Omówiono zagadnienie ryzyka i niepewności decyzji marketingowych. Dokonano charakterystyki problemów marketingowych. Przedstawiono rolę informacji w podejmowaniu decyzji marketingowych.