Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Sposoby wejścia polskich inwestorów na rynki zagraniczne

100%

Jaworek M. , Szałucka M.

|

2010

|

nr nr 25

179-191

XX

W części teoretycznej opracowania przybliżono tematykę alternatywnych form obsługi rynków zagranicznych, a także dostępnych sposobów wejścia na rynek w drodze bezpośrednich inwestycji zagranicznych. Wyspecyfikowano wady, zalety oraz ryzyko związane z inwestycjami green- i brownfield. W części empirycznej przedstawiono wyniki badania dotyczące sposobów wejścia na zagraniczne rynki polskich inwestorów bezpośrednich. Przeprowadzono analizę w oparciu o kryteria kierunku inwestowania oraz rodzaju działalności gospodarczej przedsiębiorstwa bezpośredniego inwestowania.(abstrakt oryginalny)

EN

In the theoretical part of this paper the alternative entry modes with the special focus on two competing modes of foreign direct investment (FDI) were briefly presented. The authors compare and discuss advantages, disadvantages and the level of risk which are accompanying greenfield and brownfield investments. In the empirical part of this paper the research results carried out in years 2007-2008 among Polish direct investors were showed. The empirical findings refer to the modes of FDI taken by polish investors in order to penetrate foreign markets. The analysis carried out in the paper was based on two criter ia - the direction of the foreign expansion and the type of economic activity of the branch or the subsidiary located abroad.(original abstract)

2

Czym podbijamy Rosję?

100%

Brzozowski J.

Nowe Życie Gospodarcze

|

2005

|

nr nr 11

24-25

XX

Takiej dynamiki nikt się nie spodziewał. Według wstępnych danych, polski eksport do Rosji zwiększył się w ubiegłym roku aż o prawie 90 proc., dochodząc do nigdy przedtem nie notowanego poziomu ok. 2.9 mld USD. Polska jest jednym z największych dostawców m.in. trzody chlewnej, tłuszczu wieprzowego i drobiowego, jabłek, produktów mlecznych, mrożonek warzywnych i owocowych, przecierów owocowych itd.

3

Czynniki mające wpływ na decyzje o zagranicznych emisjach papierów wartościowych dokonywanych przez spółki za granicą

75%

Zarzycka E.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2007

|

tom 209 Unia Europejska w gospodarce światowej

189-202

XX

Celem artykułu jest wyodrębnienie czynników mających wpływ na decyzje o zagranicznych emisjach kwitów depozytowych i na internacjonalizację danego rynku, czyli poziomu zagranicznych emisji (kwitów depozytowych) dokonywanych przez lokalne spółki za granica i ich empiryczna analiza. Badanie koncentruje się na spółkach z krajów rozwiniętych, gdyż niewiele dotychczasowych badań poświęconych było tym właśnie krajom. Większość autorów koncentrowała swoje badania na motywach emisji dokonywanych przez spółki z krajów rozwijających się. (fragment tekstu)

EN

The article tackles the problem of requiring capital on the international financial market. In the first, theoretical part there are pointed out the methods of issuing the international securities as well as the world literature concerning the motives of international listings. The second part of the article presents the research of the author considering the factors encouraging the companies to international listings. Such aspects as influence of the value of export, development of capital market, investments, privatization, merger and acquisition, as well as gross domestic product on international issuing are analyzed. The subject of consideration is also the impact of international securities on the capital markets of developing countries. (original abstract)

4

Determinanty i strategie wejścia przedsiębiorstw handlowych na rynki zagraniczne

75%

Kowalska K.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2012

|

nr nr 888

37-44

XX

W artykule omówiono różne formy internacjonalizacji przedsiębiorstw handlowych FMCG. Przedstawiono w nim pojęcie internacjonalizacji przedsiębiorstwa handlowego i przykłady wejścia korporacji handlowych na polski rynek. Zwrócono uwagę na uwarunkowania wyboru poszczególnych form wejścia na rynki zagraniczne i korzyści wynikające z tych form. (abstrakt autora)

EN

The paper looks at various forms of internationalisation of FMCG companies. It presents the idea of a trade company going international along with examples of such a company entering the Polish market. The benefits of and circumstances leading to entrance into foreign markets are a particular focus. (original abstract)

5

Outsourcing na rynkach zagranicznych w strategiach marketingowych polskich przedsiębiorstw

75%

Szczepański R.

Marketing i Rynek

|

2008

|

nr nr 3

20-24

XX

Outsourcing jako sposób na podnoszenie efektywności funkcjonowania przedsiębiorstwa znany jest od wielu lat. W skali międzynarodowej szczególnie intensywnie rozwinął się jednak w ostatnich kilkunastu latach. W efekcie postępującej globalizacji coraz powszechniejsze staje się zjawisko przenoszenia wybranych procesów i funkcji przedsiębiorstwa poza granice kraju, zarówno w ramach typowych działań outsourcingowych (które można definiować jako wykorzystywanie zasobów zewnętrznych poprzez zlecanie wyspecjalizowanym niezależnym podmiotom procesów niezbędnych dla funkcjonowania własnego przedsiębiorstwa, które zostaną tam zrealizowane efektywniej, niż byłoby to możliwe we własnym zakresie), jak również w postaci tworzenia własnych filii w ramach wewnętrznych struktur przedsiębiorstwa. Rozważanie prowadzone w artykule są efektem przeprowadzonych badań empirycznych, a celem artykułu jest analiza wykorzystania outsourcingu przez polskie przedsiębiorstwa na rynkach zagranicznych. Badania objęły także motywy outsourcingu, jego rolę w strategii firmy oraz relacje z podmiotami zagranicznymi. (abstrakt oryginalny)

EN

Outsourcing strategy is well known for many years and for several years it has particularly intensively developed on the international market. In effect of progressing globalisation the phenomenon of moving chosen business processes abroad becomes more general. Considerations led in this article are based on the results of research project and the aim of the article is the analysis of use of outsourcing on foreign markets by Polish companies. Research included also the motivations to outsourcing, its role in the overall strategy and the relations with foreign companies. (original abstract)

6

Kurs na emigrację?

75%

Sowa K.

Bank

|

2007

|

nr nr 10

12-14

XX

W artykule poruszono temat ekspansji zagranicznej PKO BP. Wiele wskazuje na to, że wejście na brytyjski rynek, bank ten traktuje jedynie jako element budowy i wzmacniania prestiżu oraz medialnego rozgłosu. Przyjął bowiem nienajlepszą strategię działania i nie chce przy tym korzystać ze sprawdzonych już wzorów. W publikacji o inwestycjach zagranicznych banku, a także o perspektywach jego rozwoju.

7

Strategiczne dylematy polskich przedsiębiorstw w zakresie wyboru geograficznego rynku działania

75%

Jarosiński M.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

|

2011

|

nr nr 171

149-159

XX

W artykule zaprezentowano, jak polskie przedsiębiorstwa rozwiązują dylemat w zakresie wyboru geograficznego rynku działania. Większość z nich wybiera działalność wyłącznie na polskim rynku, a ta część przedsiębiorstw, która decyduje się na wyjście na rynki zagraniczne, koncentruje się na rynku europejskim, zwłaszcza na rynkach państw sąsiadujących z Polską i krajach Europy Środkowo-Wschodniej. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents how Polish enterprises solve the dilemma regarding the selection of geographic markets. Most Polish companies choose to act exclusively on the Polish market, and the companies that decide to expand to foreign markets, focus on the European market, particularly on the markets of the countries neighbouring Poland and the countries of Central and Eastern Europe. (original abstract)

8

Systemowe instrumenty polityki proeksportowej

75%

Poliński R.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

1999

|

nr nr 6

3-6

XX

Poprawa konkurencyjności polskich towarów i usług na rynkach zagranicznych, a przede wszystkim Europy Zachodniej, jest zasadniczym czynnikiem określającym nie tylko możliwości równoważenia bilansu handlowego, ale także szanse krajowych producentów oparcia się w krótkim czasie otwartej konkurencji Jednolitego Rynku Unii Europejskiej.

9

Spreadbetting w inwestycjach finansowych

75%

Wardyn Ł.

Rynek Terminowy

|

2003

|

nr nr 4

24-28

XX

Omówiono usługę inwestycyjną - spreadbetting (spreadtrading)- charakterystyczną dla brokerów z Wielkiej Brytanii. Oferują oni większość światowych instrumentów finansowych z poziomu jednego rachunku. Usługa ta obejmuje również inwestorów spoza Wielkiej Brytanii.

10

Evidence of European Trade and Investment U-Shaping Industrial Output in Bulgaria, Hungary, Poland, and Romania

75%

Repkine A. , Walsh P. P.

Journal of Comparative Economics

|

1999

|

tom 27

|

nr nr 4

730-752

XX

Przedmiotem artykułu jest próba wyjaśnienia U-kształtnego wykresu wielkości produkcji przemysłowej w Europie Środkowo-Wschodniej w ciągu pierwszych siedmiu lat transformacji gospodarczej. Zdaniem autorów jest to następstwo zmian produkcji w różnych sektorach przemysłu wywołane szokowymi zmianami popytu związanymi z upadkiem RWPG i orientacją na rynek Unii Europejskiej.

EN

Industrial output in Central and Eastern Europe evolved in a U-shape during the first seven years of transition. The literature explains the initial collapse of industrial output as an inefficient outcome driven by supply side distortions that constrained the transition process. The authors show that the U-shape experience of industrial sectors is an outcome driven by an intrasector change, induced by investment demand shocks, in the market orientation of production away from products traditionally sold into the CMEA market and towards products traditionally sold into the EU market. This revisionist view has important implications for policy formation.

11

Oferta nie dla ciułaczy : czy Polacy mogą inwestować na zagranicznych rynkach akcji

75%

Ordak G.

Gazeta Bankowa

|

1995

|

nr nr 22

VII

12

Ekspansja małych i średnich przedsiębiorstw na rynki zagraniczne

63%

Bielawska A.

|

2012

|

tom Szkice o finansach : księga jubileuszowa prof. zw. dr hab. Krystyny Znanieckiej

35-41

XX

Ekspansja dużych przedsiębiorstw na rynki zagraniczne z reguły jest poprzedzona wnikliwymi badaniami rynku planowanej inwestycji. Ograniczony potencjał organizacyjny i finansowy małych przedsiębiorstw zmniejsza możliwość badania zagranicznych rynków i zdobycia na nich trwałej pozycji. Małe przedsiębiorstwa mają większe trudności w utrzymaniu silnej i stabilnej pozycji na danym rynku, ponieważ z reguły nie są w stanie otworzyć biur sprzedaży za granicą i zorganizować usług serwisowych. (...) Obecność MŚP na rynkach zagranicznych może stanowić sposób na przezwyciężenie wielu słabości tych przedsiębiorstw, wynikających ze skali ich działania, jednak umiędzynarodowienie przysparza małym podmiotom wyraźnie więcej niebezpieczeństw niż w przypadku przedsiębiorstw dużych o znacznym majątku. (fragment tekstu)

13

Zróżnicowanie przestrzenne i strategie internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw

63%

Śliwiński R.

|

2012

|

nr nr 4

15-19

XX

Artykuł przestawia wyniki badań empirycznych polskich przedsiębiorstwach szybko rosnących w zakresie zróżnicowania przestrzennego i wielkości sprzedaży zagranicznej, strategii wejścia na rynki międzynarodowe oraz form prowadzenia na nich działalności gospodarczej. Badania miały charakter jakościowy i zostały przeprowadzone z użyciem metody wielu studiów przypadków. Wyniki badań wskazują na stosowanie przez badane przedsiębiorstwa bardziej zaawansowanych od eksportu form internacjonalizacji działalności gospodarczej, a także na większe od przeciętnych polskich eksporterów zróżnicowanie przestrzenne sprzedaży zagranicznej, wykraczające znacznie poza tradycyjne zagraniczne rynki zbytu polskich firm. (abstrakt oryginalny)

EN

This paper presents the results of author's empirical research of Polish fast growing enterprises in the area of spatial differentiation and the size of foreign sales, the foreign entry strategies and the form of running business activity on international markets. The research had a qualitative character and there was used the multiple case study approach. The results of the research show that the studied companies use more advanced than export foreign entry strategies and that the spatial differentiation of their foreign sales is higher than the one of average Polish exporters, exceeding the traditional sales markets of Polish firms. (original abstract)

14

Korupcja w biznesie międzynarodowym a zachowania przedsiębiorstw : przeglad wybranej literatury

63%

Mroczek K. , Trąpczyński P. , Więcek A.

|

tom 1

|

nr nr 5

34-41

XX

Chociaż korupcja rzadko jest uważana za czynnik rozwoju gospodarczego, w sposób znaczący wpływa na krajową i zagraniczną działalność przedsiębiorstw. Akceptacja zachowań korupcyjnych, próba ich zwalczania lub ich aktywne wykorzystywanie stanowią przejawy zachowań przedsiębiorstw względem korupcji. Problem korupcji pozostaje zagadnieniem aktualnym, gdyż jako jeden z kluczowych czynników determinujących stabilność otoczenia inwestycyjnego kraju goszczącego, w znacznej mierze determinuje formy wejścia przedsiębiorstw na rynki zagraniczne. (abstrakt oryginalny)

EN

While corruption is rarely considered to be a determinant of economic growth, its infl uence on the operations of domestic and international companies is signifi cant. Accepting corruption and trying to combat it or exploit it are common attitudes companies display towards this phenomenon. Th e problem of corruption is a topical issue because it is one of the key determinants of stability in the investment environment in a host country, which to a large extent determines the forms of entry for enterprises into foreign markets. (original abstract)

15

Komunikacja marketingowa przedsiębiorstw a budowanie relacji z podmiotami otoczenia na rynkach zagranicznych

63%

Bajdak A.

|

2013

|

nr nr 140 Komunikacja marketingowa : współczesne wyzwania i kierunki rozwoju

42-56

XX

Celem artykułu jest ukazanie komunikacji marketingowej przez pryzmat procesu budowania relacji przedsiębiorstwa z partnerami biznesowymi na rynkach zagranicznych, jej zadań i instrumentów, w powiązaniu z etapem relacji oraz trudności pojawiających się w związku z komunikowaniem się przedsiębiorstw z zagranicznymi partnerami biznesowymi. (fragment tekstu)

EN

Benefits from the firm internationalization depends on skills to build up the long-term relationships with the different subjects of surroundings. Marketing communication plays an important role in business operations on foreign markets. Its tasks are associated not only with the phase of entering the foreign market, but also for the permanent presence. Marketing communication is considered one of the most important factors for establishing and maintaining business relationships with customers and other subjects of surroundings.(original abstract)

16

Strategie komunikacji marketingowej przedsiębiorstw działających na rynkach zagranicznych

63%

Janeczek U.

|

2013

|

nr nr 140 Komunikacja marketingowa : współczesne wyzwania i kierunki rozwoju

22-41

XX

Celem opracowania jest zaprezentowanie wybranych zagadnień teoretycznych związanych ze strategiami komunikacji marketingowej na rynkach zagranicznych, jak również wyników badań bezpośrednich odnoszących się do doświadczeń polskich przedsiębiorstw w tym zakresie na rynkach krajów Unii Europejskiej, z uwzględnieniem informacji na temat barier w komunikacji, jakie napotykają badane firmy we współpracy z kontrahentami zagranicznymi. (fragment tekstu)

EN

Nowadays, more and more companies run their business on foreign markets. It happens very often that communication with foreign environment decides about a given company's success. Companies are still looking for new ways to attract people's attention. To add, companies want their marketing offer to be the most attractive and effective for customers. A wide area of research was given to this issue. In this report there are shown not only theoretical researches about choosing marketing communication strategy (standardization or adaptation), but there are also shown current research results of direct Polish companies that are available on the European Union market.(original abstract)

17

Ekspansja polskich systemów franchisingowych na rynki zagraniczne

63%

Pokorska B.

Handel Wewnętrzny

|

2006

|

nr nr 3

62-70

XX

Zdaniem autorki, nasilający się proces umiędzynarodowienia działalności przedsiębiorstw potęguje zainteresowanie wchodzeniem i rozwijaniem działalności na rynkach zagranicznych również przez polskie sieci handlowe i usługowe. Poza trwającą już od kilku lat dystrybucją polskich produktów markowych o powszechnie uznanej jakości na rynki zagraniczne, „wyjściu" na zagraniczne rynki z działalnością handlową i produkcyjną, dobrem szczególnie cennym, transferowanym za granicę, jest gotowa koncepcja funkcjonowania przedsiębiorstwa na podstawie formuły franchisingowej. Jak wynika z doświadczeń, międzynarodowy rozwój przedsiębiorstw na tak dużą skalę był w dużym stopniu możliwy dzięki zastosowaniu tego rodzaju współpracy.

EN

The ever growing process of internationalisation increases interest in entering and developing of enterprises' activities in foreign markets also by Polish trade and service chains operating in the franchising formula. The scale of this phenomenon is yet not large. Their units outside Poland have put 12% of all the Polish systems. The foreign expansion in non-capital form concerns, first of all, trade (retail) systems, and, to a small degree, service ones. Polish systems are now in twenty European countries, and one system operates in South America. A further growth of internationalisation and strengthening of Polish systems is conditioned, inter alia, by strengthening their position in the domestic market, improvement of Polish products to be competitive, improvement of the image of Polish chains as well as by raising standards of operation and skills of the managerial staff.

18

Company Behaviour in the Internationalisation Process and Its Strategies on Foreign Markets

63%

Fonfara K. , Szczepański R.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

|

2012

|

nr nr 219

201-211

XX

Zmieniające się warunki otoczenia międzynarodowego sprawiają, że firmy stale poszukują nowych rozwiązań gwarantujących im osiąganie sukcesu rynkowego. Wśród podejmowanych przez przedsiębiorstwa aktywności istotną rolę odgrywają ich działania marketingowe. W funkcjonowaniu na rynkach zagranicznych firmy zarówno wykorzystują tradycyjne narzędzia, ukierunkowane na zaspokajanie potrzeb klientów i aktywizujące sprzedaż (marketing tradycyjny), jak i korzystają z działań mających na celu budowanie trwałych relacji z różnymi podmiotami otoczenia (marketing partnerski). Celem artykułu jest wskazanie na zależności występujące pomiędzy typem zachowań firmy w procesie internacjonalizacji a wykorzystaniem tradycyjnych i relacyjnych narzędzi w strategii marketingowej (w tym budowania partnerskich relacji z takimi podmiotami, jak nabywcy, dostawcy, podwykonawcy, konkurenci i inne). (abstrakt oryginalny)

EN

Changing international environment conditions force companies to look permanently for the solutions that allow them to gain and sustain competitive advantage. Marketing efforts play an important role in their activities. Companies operating on international market use conventional, customers needs and sale stimulating oriented instruments (conventional marketing), as well as relationship-based instruments aiming at creation of lasting relationships with different entities (partnership marketing). The aim of the paper is to demonstrate the relations between the type of company's behaviour in the internationalisation process and the use of conventional and relationship marketing instruments (including creation of partnership relationships with customers, suppliers, subcontractors, competitors and other entities). (original abstract)

19

Determinanty umiędzynarodowienia zakupów przedsiębiorstwa : przykład polskich przedsiębiorstw branży elektromaszynowej

63%

Witek-Hajduk M.

Zeszyty Naukowe / Szkoła Główna Handlowa. Kolegium Gospodarki Światowej

|

2011

|

nr nr 29

157-181

XX

Celem artykułu jest identyfikacja czynników sprzyjających i ograniczających umiędzynarodowienie zakupów na przykładzie polskich firm branży elektromaszynowej. Badania zostały przeprowadzone latem 2010 r. metodą ankietową w formie wywiadu telefonicznego z zastosowaniem techniki CATI na łącznej próbie 124 losowo wybranych średnich i dużych polskich przedsiębiorstw przemysłu elektromaszynowego, będących oddziałami/filiami przedsiębiorstw zagranicznych. Wybór branży elektromaszynowej jest uzasadniony wysokim stopniem umiędzynarodowienia tego przemysłu, co przejawia się m.in. wysokim udziałem w polskim handlu zagranicznym, w tym w imporcie

EN

The evolution of management in direction to the growing importance of building and maintaining competitive advantage of a company has been observed. It is also underlined that procurement is one of the most important company's support activities that allow creating competitive advantage: low-cost position or uniqueness perceived by the customer. This paper draws on the identification of the determinants (motives and limitations) of the Polish enterprises procurement internationalization. It is based on the results of CATI interviews run in 2010 in 124 Polish companies from the electromechanical industry. According to the surveys, the most important motives of the procurement internationalization are access to the low-cost and high quality supply sources. The most important limitations of the procurement internationalization are high costs and long distance to the foreign markets. (original abstract)

20

Wewnętrzne determinanty współpracy zagranicznej przedsiębiorstw rodzinnych - ujęcie teoretyczne

63%

Hadryś A.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

|

2011

|

nr nr 198

105-117

XX

Poza otoczeniem zewnętrznym na proces internacjonalizacyjny przedsiębiorstwa mają również wpływ uwarunkowania wewnętrzne przedsiębiorstwa. W firmach rodzinnych czynniki wewnętrzne mają szczególne znaczenie w podejmowaniu współpracy zagranicznej. Artykuł ten ma na celu przedstawienie wybranych aspektów umiędzynarodowienia przedsiębiorstw rodzinnych. Na podstawie zasobowej teorii internacjonalizacji przedsiębiorstw, postawiono tezę, że zaangażowanie rodziny wpływa na podjęcie współpracy zagranicznej, a dobra renoma firmy oraz wspólne wartości i silna kultura organizacyjna tylko wzmacniają podjęcie ekspansji zagranicznej. (abstrakt oryginalny)

EN

In addition to the external environment, the company's internationalization process is influenced by its internal factors. In family-owned businesses internal factors appear to be particularly important for undertaking international cooperation. This article aims to present selected aspects of internationalization of family businesses, with an emphasis on the family involvement and on the system of values they create. The organizational culture, resources based on knowledge, good reputation and name of the company are also not without significance for the internationalization behavior of the company. In the article, based on the eclectic theory and resource based theory of internationalization, the author has made the thesis that family involvement in foreign expansion is positively correlated and good reputation of the company and the common values as well as a strong corporate culture only strengthen international expansion. Family involvement in the strategy of internationalization can make it faster and more intensive. Another important resource is the resource of knowledge, which is one of the most valuable in an organization. For the purpose of the article, the author took into account above all the knowledge passed down from generation to generation, the so-called knowledge based on experience, which is a special resource for family businesses. Another important aspect of family businesses is that there occurs a special kind of trust, which affects building stable relationships with business partners, especially if those partners are family businesses too. These stable and sustainable networks of family businesses are also formed when they undertake international cooperation. Willingness to undertake this co-operation increases when the potential partner will also be a family company. (original abstract)