Firma Marks & Spencer prowadzi swoją działalność w 718 punktach sprzedaży detalicznej w 34 krajach na całym świecie. Ponad 290 sklepów o łącznej powierzchni 1,1 mln mkw. znajduje się na terenie Anglii. Na całym świecie, we wszystkich oddziałach Marks & Spencer pracuje 71 tys. osób.
W Polsce, jak na razie, odpowiedzialne społecznie są przede wszystkim oddziały międzynarodowych korporacji. Jest to pojęcie znacznie szersze niż sponsoring czy mecenat, obejmuje bowiem wkład rzeczowy i organizacyjny przedsiębiorstwa. Najczęściej działania CSR to: udostępnianie bezpłatnie pracownikom naukowym wyników swoich prac badawczych, pomoc finansowa dla organizacji charytatywnej lub delegowanie doświadczonych pracowników do nieodpłatnego przekazywania swojej wiedzy studentom.
Strategia segmentacji jest jednym z fundamentów współczesnego marketingu. Co prawda jej koncepcja znana jest od przeszło półwiecza, jednak w ciągu ostatnich kilku lat, ze względu na coraz wyższe i dynamicznie zmieniające się oczekiwania nabywców, przeżywa prawdziwy renesans. Zrozumienie podstaw zachowań nabywczych konsumentów, rozpoznanie ich potrzeb i preferencji jest szczególnie ważne dla firm działających w sektorze odzieżowym. Poprzez odzież nabywcy pragną wyrazić siebie, podkreślić swoją osobowość, zademonstrować światu poglądy i przekonania. To skłania marketerów do podejmowania bardziej przemyślanych działań. Artykuł prezentuje przegląd światowych badań segmentacyjnych rynku odzieżowego oraz wyniki zrealizowanego przez autorkę badania polskiego rynku markowej odzieży damskiej, w wyniku którego udało się wyodrębnić 3 znaczące segmenty tego rynku. Przedstawia także opinię reprezentantów polskich przedsiębiorstw odzieżowych na temat segmentacji. W artykule wskazano również na możliwości wykorzystania badań segmentacyjnych w praktyce. (abstrakt oryginalny)
EN
The market segmentation is one of modern marketing basis. The concept of this strategy is known from half of the century but in recent years we can observe its renaissance due to increasing and changeable consumer expectations and requirements. The understanding of consumers buying behavior is particularly important for fashion companies. Clothes allow people to express themselves and their point of view. Fashion is also treated as a mean of communication between people. That is why marketers should be very careful with their marketing activities and decisions. This article presents the studies and results of world's fashion market segmentation and additionally author's examination of Polish women's branded fashion market segmentation. It also presents Polish fashion company's managers opinions about usefulness of market segmentation strategy. The article additionally shows practical usage possibilities of market segmentation studies. (original abstract)
Przedstawiono ocenę jakościowych zmian, jakie zachodzą w przedsiębiorstwach działających w przemyśle odzieżowo-tekstylnym pod wpływem wsparcia udzielanego przez fundusze i projekty europejskie oraz instytucje w Polsce. Artykuł koncentruje się również na ocenie perspektyw rozwoju analizowanego przemysłu pod wpływem omawianych zmian. (abstrakt oryginalny)
EN
The aim of the article was to show positive quality changes of firms in apparel and textile industry influenced EU founds and projects. The article also shows probable opportunities and threats for the future of apparel and textile industry. (original abstract)
Pojęciem fast fashion określany jest w literaturze tematu model biznesu cieszący się coraz większym zainteresowaniem przedsiębiorstw odzieżowych funkcjonujących w dojrzałych gospodarkach. Jest to model ukierunkowany na konsumenta i jego potrzeby, co zyskuje mu także sympatię współczesnych konsumentów. Opracowanie przybliża czytelnikowi ideę przedsiębiorstw fast fashion - szeroko opisuje elementy charakterystyczne, podkreśla determinanty sukcesu omawianej strategii, jej zalety, ale też wady. Prezentuje również wpływ danego modelu na współczesną branżę mody. (abstrakt oryginalny)
EN
Fast fashion in marketing context means business model for fashion companies focused on consumer needs. That relatively new strategy seems to be very attractive for both: market-oriented companies as well as fashion-oriented consumers. Article describes the idea of fast fashion business model - characteristic features, success determinants, strengths and weaknesses. It also presents the influence of fast fashion model on contemporary fashion market. (original abstract)
Przedstawiono standardy w branży odzieżowej. Europejskim standardem w tej branży jest 40-50 proc. rentowność brutto. W Polsce jest podobnie. W naszym kraju najlepiej sprzedaje się odzież typu casual - swetry, kurtki, dżinsy. Polacy nie lubią nosić garniturów, kostiumów czy płaszczy.
Artykuł omawia środki podjęte przez koncern Levi Strauss dla zahamowania spadku sprzedaży, takie jak: segmentacja rynku konsumenckiego, wydanie własnego katalogu, czy szycie na zamówienie indywidualnego odbiorcy.
Zarówno polskie, jak i międzynarodowe marki budują swoją pozycję przede wszystkim poprzez inwestycje w rozwój sieci sprzedaży. Zdaniem autora zbliża się jednak moment, w którym ekonomiczna zasadność uruchamiania kolejnych sklepów będzie stała pod znakiem zapytania. Właściciele niektórych marek już dzisiaj mówią o zbliżaniu się do granicy nasycenia polskiego rynku własnymi sklepami. Jedną z opcji zapewniających możliwość dalszego rozwoju polskich producentów jest w takiej sytuacji ekspansja na rynki zagraniczne. Marki największych krajowych spółek są już dzisiaj obecne w wybranych krajach Europy Zachodniej i Środkowo-Wschodniej. Drugim rozwiązaniem jest intensyfikacja działań marketingowych oraz wypracowywanie przewagi konkurencyjnej poprzez dostosowywanie oferty do oczekiwań konsumentów oraz zmieniającej się sytuacji na rynku.
Podjęto próbę przeniesienia teorii kredytu kupieckiego na grunt przedsiębiorstw branży odzieżowej w Polsce. Omówiono teorię kredytu handlowego, metodologię pomiaru kredytu handlowego otrzymanego, oraz zakres korzystania z tego kredytu przez firmy z branży odzieżowej.
EN
The paper presents trade credit used and extended by cloth industry in Poland during period from 1998 to 2002. Review of trade credit theories serves as an interpretation basis for observed behavior. The paper is structured as follows. Section I is an introduction. Section II covers theories explaining incentives for extending and using trade credit. Features of the industry under analysis and theoretical incentives are compared. It serves in posing hypotheses about trade credit net position of cloth industry in Poland. Section III presents used measures of trade credit. Three financial analysis ratios serve as proxies for trade credit used and one for trade credit extended. Section IV presents empirical data used in this study. Section V presents scope of trade credit used. Section VI presents scope of trade credit extended. One indicator is used as a proxy for this category. Section VII concludes about observed trends and behavior and is followed by some closing remarks about expected future changes to economic conditions of the cloth industry and their influence on trade credit net position. (original abstract)
W warunkach współczesnej gospodarki rynkowej jednym z najcenniejszych aktywów przedsiębiorstwa jest silna marka. Występuje ona w roli łącznika pomiędzy potrzebami i oczekiwaniami konsumentów, a ofertą firmy. Skupiając w sobie zarówno funkcjonalne, jak i emocjonalne czy symboliczne wartości oferty, transformuje doświadczenia konsumenta związane z produktem. Im większa sprawność marki w tym zakresie, tym większa szansa na stworzenie silnej, trwałej, korzystnej dla obu stron relacji firmy z konsumentem. Z tego względu, w obecnych realiach rynkowych, budowanie wyróżniających się, silnych marek jest jednym z kluczowych wyzwań i obszarów aktywności biznesowej. W odniesieniu do rynku odzieżowego, pod wieloma względami różniącego się od innych rynków dóbr konsumpcyjnych, marka nabiera znaczenia szczególnego. W artykule zaprezentowano teoretyczne ujęcie tematu oraz wyniki aktualnych badań poświęconych tej problematyce. (abstrakt oryginalny)
EN
Having a strong brand is one of the most powerful assets of a company. The brand functions as an effective and efficient link between the consumer’s needs and the organization’s value proposition because it represents the functional and emotional advantages of the concept. The more successful the brand is in doing this, the greater the chance that a meaningful relationship will develop. Developing a meaningful brand is therefore one of the biggest challenges in today’s business. On the fashion market brand becomes a crucial factor. In this paper theoretical view of the subject as well as results of current research is presented. (original abstract)
Zmiana uwarunkowań zewnętrznych spowodowała istotne zmiany w handlu zagranicznym odzieżą oraz upadek wielu przedsiębiorstw i dynamiczny rozwój innych. Nawet jednak umiejętność wykorzystania nowych realiów gospodarczych nie spowodowała ograniczenia spadku eksportu odzieży. Mimo to przedsiębiorstwa konstatują rosnący popyt na polską odzież za granicą, dlatego eksport powinien być jednym z głównych źródeł przewagi konkurencyjnej krajowych firm. Opisane w artykule badania pozwalają na sformułowanie wielu interesujących wniosków. Zapraszamy do lektury. (abstrakt oryginalny)
EN
Following Poland's entry to the European Union, its domestic market has been integrated into the Single European Market. The Polish clothing industry has been seeking competitive advantages by reducing manufacturing costs and ensuring the high quality of its products, but also by expanding into foreign markets. The article analyses the volume of clothing exported by Polish manufacturers, their strong and weak points, as well as opportunities and threats to the enlargement of internal export activities on the European clothing market. (original abstract)
Współcześnie jakość jest bardzo szeroko rozumianą i często wykorzystywaną definicją. Stosowana jest również w odniesieniu do odzieży. Artykuł analizuje badanie ilościowe przeprowadzone w celu identyfikacji determinantów, które dla klienta są istotnymi czynnikami w trakcie podejmowania decyzji zakupowych (w głównej mierze cena i marka), istotne są nie tylko fizyczne cechy produktu, ale również wartości dodane, jak na przykład poziom obsługi czy wystrój salonu sprzedaży. Nie są to jednak jedyne wyróżniki decydujące o zakupie danego towaru. Teraźniejszy konsument zwraca również uwagę na materiał, kolorystykę oraz wygodę noszenia odzieży. Wszystko to tworzy indywidualnie postrzeganą przez klienta dobrą jakość produktu. Artykuł ma na celu przedstawienie sposobu podejmowania przez konsumenta decyzji zakupowych odzieży oraz udowodnienie tezy, że klient w procesie decyzyjnym zakupów w swoim wyborze kieruje się nie tylko ceną, ale również innymi wyróżnikami wpływającymi na jakość nabywanych przez niego produktów. (abstrakt oryginalny)
EN
Nowadays quality is a broadly understood and frequently used definition. Quality is used to describe clothes as well. The article analyzes some research that identifies the causes which are really important for customers' purchasing decisions. As the research shows the most important factors are price and brand. Not only physical characteristics are signicicant, but also some added values, for instance the level of service or a shop design. But they are not the only discriminant to determine the decision of buying a specific product. For today's customer materials which the clothes are made from, their colour and the comfort of wearing are also important. All of these factors constitute the individual client's perception of a good product quality. (original abstract)
Przedmiotem podejmowanych badań typu case-research na potrzeby niniejszego rozdziału jest kształtowanie innowacyjnych produktów odzieżowych w procesie planowania marketingowego lokowanego w modelach biznesu efektywnych we współczesnych warunkach sektora odzieżowego. (...) W trakcie tego etapu badania realizowano badania eksploracyjne, a ich wyniki, których prezentacja stanowi gros niniejszego opracowania, umożliwiły sformułowanie hipotez badawczych i przystąpienie do drugiego etapu badań powiązań sieciowych w procesie kształtowania innowacyjnych produktów odzieżowych. (fragm. tekstu)
Potencjał polskiego rynku odzieżowego implikuje jego rosnącą konkurencyjność. Wiele podmiotów, walcząc o udział w rynku, wprowadza nowe marki do swojego portfolio. Tym samym, staje przed wyzwaniem, jakim jest zarządzanie portfelem marek. Celem tego procesu jest zapewnienie wewnętrznej synergii, wzajemnego wsparcia oraz przejrzystości przy jednoczesnym ułatwieniu kreowania pełnych energii marek. Zarządzanie kilkoma markami nie jest zadaniem łatwym. W odniesieniu do rynku mody, na którym bardzo szybko zmieniają się trendy, a warunkiem odniesienia sukcesu jest szybkość odpowiedzi na preferencje konsumentów, dodatkowo się komplikuje. Artykuł prezentuje podejście polskich podmiotów odzieżowych do zarządzania portfelem marek. Autorzy, opierając się na wynikach badań własnych, analizują działalność przedsiębiorstw odzieżowych, odnosząc ją do praktyk stosowanych przez firmy zagraniczne. Analizy zostały uzupełnione o teoretyczne podstawy zarządzania portfelem marek. (abstrakt oryginalny)
EN
Potential of polish fashion market implicates its increasing competitiveness. Fighting for the market share many of fashion companies introduce new brands into their portfolios. Thereby standing in for challenge of brand portfolio management. Providing convenience of vigorous brands creation process most important targets are internal synergy assurance, mutual support and transparency. It is not an easy task taking up the management of several brands. It is even more complicated in relation to fashion market which is characterized by dynamic trends and need of fast response to consumers preferences as the condition of success. The article presents the approach to brand portfolio management of polish fashion companies. In relation to own research results authors analyze the activity of polish fashion industries in relation to management of abroad companies. Results of undertaken research are fulfilled by brand portfolio management theory. (original abstract)
Wśród producentów odzieży trwa mordercza walka o klienta. Ekologiczne ubrania i stroje korporacyjne to przykłady udanego wejścia w niszę na rynku odzieży. W artykule przedstawiono kilka firm z tej niszy: Bonetta (specjalizująca się w szyciu odzieży ekologicznej), Fama (pracownia odzieży artystycznej), Ella (specjalizująca się tzw. odzieży korporacyjnej, czyli uniformach dla personelu hoteli, restauracji, banków czy firm przewozowych), JB Collection (specjalizująca się w szyciu płaszczy, kostiumów, żakietów, spodni i spódnic).
W referacie przedstawiono jeden z etapów badań przeprowadzonych dla małej spółki zajmującej się produkcją odzieży sportowej. Wąski wycinek przeprowadzonych analiz dotyczył wyboru metody amortyzacji podatkowej maszyn do szycia odzieży. Głównym celem referatu było wskazanie możliwości zwiększenia wartości przedsięwzięcia przez ustalenie odpowiedniej amortyzacji podatkowej.
EN
Present value of any projects depends also on tax payments. The analysis of tax possibilities allows to make decisions increasing the value of a project. One of the possibilities is a suitable tax depreciation. (original abstract)
Firma Reebok obecna jest w Polsce od roku 1995. Od tego czasu utrzymuje ona stabilny udział na rynku markowej odzieży sportowej, pomimo gorszej koniunktury gospodarczej i ostrej walki konkurencyjnej. Roczna sprzedaż Reeboka w kraju sięga 17 mln dolarów.
Autorka informuje, że polski rynek odzieżowy należy do najatrakcyjniejszych w Europie Środkowo-Wschodniej, którego wartość fachowcy szacują na ok. 15 mld złotych, rozwija się on w tempie 8-10 proc. rocznie. Mimo konkurencji ze strony globalnych marek, polskie firmy starają się nie tylko utrzymać pozycję, ale jeszcze rozszerzyć zasięg działania na kraje sąsiednie. Okazuje się, że jakość obsługi, nastawienie pracowników i ich gotowość do pomocy to najważniejszy, na równi z jakością produktów, czynnik decydujący o satysfakcji klienta i w efekcie jego lojalności. Klientom nie wystarczają już ładnie zaaranżowane sklepy, piękne witryny. Nie dbają, ile czasu i pieniędzy firmy inwestują w działalność marketingową, badawczą, szkolenia pracowników - w ostatecznym rozrachunku o zakupie decyduje sprzedawca i jego podejście do klienta.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.