Ryzyko, niepewność oraz przewidywanie stały się obecnie jednymi z najczęściej stosowanych terminów w teorii i praktyce zarządzania, ekonomii i finansów. Celem opracowania jest wskazanie ograniczeń przewidywania zjawisk społecznych oraz wskazanie ich wpływu na definiowanie oraz interpretowanie ryzyka w zarządzaniu. (abstrakt oryginalny)
EN
The aim of the paper is to show limitations of prediction and their impact on defining and interpretation of risk in management. (original abstract)
Dążenie do poprawy własnych wyników skłaniają firmy do współpracy z partnerami zewnętrznymi. Mimo wielu korzystnych efektów partnerstwa miedzy przedsiębiorstwami, istnieje również ryzyko, czego odzwierciedleniem jest znaczna ilość nieudanych relacji partnerskich. Strategiczna kooperacja wiąże się z częściową utratą kontroli nad własnymi zasobami przy częściowym uzyskaniu kontroli nad zasobami partnera. W związku z możliwością wystąpienia niezrównoważonej zależności, sytuacja ta generuje ryzyko związane z niepewnością zachowań partnera, a zwłaszcza z jego oportunizmem wpływającym negatywnie na wspólne interesy partnerów. W artykule podjęto problem zarządzania ryzykiem w relacji partnerskiej na rynku B2B. Pierwsza część poświęcona jest ogólnym rozważaniom na temat ryzyka w zarządzaniu, druga natomiast koncentruje się na identyfikacji obszarów ryzyka związanych z ustanowieniem partnerstwa strategicznego. W kolejnych częściach artykułu przedstawiono aspekty związane z istotą ryzyka w partnerstwie oraz podstawy konstruowania mechanizmów redukcji ryzyka w strategicznej relacji międzyorganizacyjnej, opartych na kontroli i zaufaniu. (abstrakt oryginalny)
EN
As companies attempt to improve their performance, they are more inclined to cooperate with external partners. In addition to many benefits, partnerships between enterprises entail also some risk, which is reflected in a high rate of unsuccessful relationships. At the same time, strategic cooperation involves a partial loss of control over one's own resources and a partial acquisition of control over the partner's resources. Because of the possibility of unbalanced dependence occurring, this situation can generate risk concerning uncertainty about the partner's behavior, especially about his opportunism, which has negative effects on the partners' joint business. This article discusses the problem of risk management in partnership relations in a B2B market. The first part is devoted to a general consideration of risk in management; the second part concentrates on the identification of risk areas associated with the establishment of a strategic partnership. The subsequent parts of the article present aspects of the nature of risk in a partnership and fundamentals of constructing risk-reduction mechanisms in a strategic relationship between organizations, based on control and trust. (original abstract)
W ramach etycznego zarządzania finansami firm są realizowane etyczne inwestycje rzeczowe, niematerialne i finansowe. Projektom etycznych inwestycji finansowych według rodzajów towarzyszą różne rodzaje ryzyka. Proces pomiaru ryzyka tych inwestycji obejmuje: klasyfikacją ryzyka, klasyfikację czynników ryzyka i ustalanie wielkości ryzyka za pomocą różnych metod.(abstrakt oryginalny)
EN
Ethical tangible, intagible and financial investments are realized in the framework of ethical finance management of firms. Ethical financial investments projects by kinds are accompanied by different kinds of risk. Risk measurement process of these investments includes: classification of risk, classification of risk factors and determination of risk size using different methods.(original abstract)
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.