Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 20

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Retail franchising
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
XX
Artykuł jest obszernym studium na temat sytuacji franchisingu w Polsce. Opisuje wybrane systemy, ich opłacalność oraz perspektywy na przyszłość.
XX
Artykuł przedstawia franchising jako szczególną formę rozszerzania rynku zbytu. Omawia elementy budowania strategii franchisingowej. Omawia trzy różne strategie tworzenia sieci franchisingowej: umowę bezpośrednią lub franchisę indywidualną, rozwój regionalny, strategię dostosowawczą.
|
2008
|
tom 18
|
nr nr 12
158-164
XX
Celem tego artykułu jest analiza rozwoju franchisingu. Na początku autorzy przybliżają historię tego pojęcia, jak również historię korporacji McDonald's - firmy, która jest najbardziej charakterystycznym i najstarszym przykładem funkcjonowania systemu franchisingu. Dalsza część opracowania zawiera opis ekspansji systemu franczyzowego na rynkach europejskich. Autorzy stawiają tezę, iż franchising daje możliwość stworzenia rozpoznawalnej marki, a dzięki temu, podbicia międzynarodowych rynków. Praca jest próbą syntezy dotychczasowej wiedzy o franchisingu, w aspekcie historycznym ma również na celu jej usystematyzowanie. (fragment artykułu)
EN
The term "franchising" comes from feudal France. Today it is used to describe a sales system, where a right to use a particular trade mark is given to the sales of goods and supply of services. Franchising gives a chance, to a small and medium sized companies, to achieve a meaningful position at the market. The word "success" describes most of the franchising networks, hence, companies like McDonald's need neither to be introduced, nor advertized. (original abstract)
XX
W artykule przedstawiono główne koszty ponoszone przez uczestników systemów franchisingowych (jest to m.in. opłata wstępna oraz opłaty od uzyskanych profitów) jak i ryzyko uczestnictwa. Na kształtowanie się kosztów wpływ mają różnorakie czynniki, które autorka klasyfikuje jako endogenne (np. alokacja ryzyka między stronami, kondycję systemu franchisingowego czy branżę reprezentowaną przez łańcuch) czy też egzogenne (jak oferowana lokalizacja, potrzeba adaptacji do lokalnych uwarunkowań kulturowych).
XX
Artykuł opisuje problemy prawne związane z funkcjonowaniem franchisingu w Polsce, wynikające z tego, że umowa ta wciąż jest umową nienazwaną i dlatego wciąż w niektórych z nich, mogą się kryć pułapki dla potencjalnych franchisingobiorców.
XX
Na rynku handlowych sieci franchisingowych dominują systemy branży odzieżowo-obuwniczej. Wzrosła także aktywność franchisingodawców w wyraźnie ujawnionej niszy rynkowej, jaką okazał się sektor telekomunikacyjny, a także w branży perfumeryjno-drogeryjnej. W artykule przedstawiono ogólne tendencje w wybranych krajach Unii Europejskiej oraz w Polsce; niedostatki funkcjonowania tego rynku, a także kierunki rozwoju.
7
Content available remote Analiza regresji dla liczby systemów i placówek franczyzowych w Polsce
75%
|
2013
|
nr nr 31
95-109
XX
Celem artykułu było zbadanie, jak zagregowana ilość systemów franczyzowych wpływa na liczbę placówek franczyzowych w Polsce. W artykule na wstępie przedstawiono zarys pojęcia franchisingu oraz branże dominujące na rynku franczyzowym w Polsce. Następnie, dla lat 2004-2011, zbudowano model regresji liniowej i wykładniczej, przyjmując jako zmienną niezależną X ilość systemów franczyzowych i jako zmienną zależną Y liczbę placówek franczyzowych. W tym celu wyznaczono parametry modelów regresji, tzn. współczynnik regresji, wyraz wolny i na ich podstawie zbudowano funkcje regresji. Następnie wyznaczono odchylenie standardowe składnika resztowego i współczynnik zgodności. Dokonano także prognozy liczby placówek franczyzowych na koniec 2012 i 2013 roku, przy zakładanej wartości zmiennej X i błędzie standardowym prognozy. We wnioskach ustosunkowano się do wyznaczonych parametrów modelów regresji. Stwierdzono, że model regresji wykładniczej jest bardziej odpowiedni do opisu badanej populacji. (abstrakt oryginalny)
EN
The purpose of the paper was to examine how the aggregate number of franchise systems affects the number of franchise units in Poland. The paper initially outlines the term of franchising and sectors, dominating in the franchise market in Poland. Then, for the years from 2004 to 2011, the linear and exponential regression models were built, taking as an independent variable X the number of franchise systems and as the dependent variable Y the number of franchise units. For this purpose, the regression models parameters are determined, i.e., the regression coefficient, the constant term and on the base of them the regression functions were built. Then set the mean square error and the goodness of fit coefficient. There has also been done the prediction of number of franchise units at the end of 2012 and 2013, by the assuming the value of independent variable X and the predicted standard error. In the conclusions referred to the determined parameters of regression models. It was found that an exponential regression model is more appropriate to describe the researched population. (original abstract)
XX
W artykule przedstawiono wyniki sondażu diagnostycznego przeprowadzonego wśród 30 przedsiębiorstw handlowych sieci franchisingowych. Wyniki analizy wskazują na dużą przydatność franchisingu w uruchamianiu, funkcjonowaniu i rozwoju małych przedsiębiorstw. Zgodność interesów organizatorów sieci i małych firm pozwala oczekiwać dalszego, szybkiego rozwoju franchisingu w handlu. (abstrakt oryginalny)
EN
In the article the results of diagnosis survey carried out among 30 trade enterprises from franchising networks are presented. The results indicate a very high usefulness of franchising in launching, functioning, and development of small enterprises. Unanimous interests of networks’ organizers and owners of small enterprises allow to expect a further and quick development of franchising systems in trade. (original abstract)
XX
Kanały dystrybucji uznawane są obecnie za niezwykle ważny element marketingowej strategii przedsiębiorstwa. Jednym z nich jest franchising, który oznacza udzielenie przez określony podmiot (właściciela) innemu podmiotowi zezwolenia (licencji, koncesji) na wytwarzanie, sprzedaż dóbr lub świadczenie usług na wyznaczonym terenie i w danym czasie.
|
2004
|
nr nr 4-5
97-103
XX
W ciągu ostatnich ośmiu lat liczba sieci franchisingowych w naszym kraju wzrosła ponad 6-krotnie. W roku 2003 nastąpił dalszy wzrost liczby handlowych systemów franchisingowych. W porównaniu z 2002 r. liczba systemów zwiększyła się o 33,3 proc. (w latach 2002-2003 działalność rozpoczęło 40 nowych systemów. Wzrosła również o 8 proc. liczba franchisobiorców. W artykule przedstawiono stan rynku franchisingowego w handlu oraz kierunki rozwoju handlowych sieci franchisingowych.
XX
Obserwowane ostatnio zmiany w procesach koncentracji i integracji handlu w Polsce przybliżają je coraz bardziej do prawidłowości występujących w krajach wysoko rozwiniętych. Systematyczne badania i analizy IBRKK pozwalają na zidentyfikowanie nowych trendów i przyspieszenia rozwoju koncentracji i integracji handlu, głównie dzięki nasilającym się fuzjom i przejęciom przedsiębiorstw lub ich części. W konsekwencji wyodrębniają się coraz silniejsze związki kapitałowe firm z sieciami handlowymi, doprowadzające do przejrzystości rynku. Towarzyszy temu rozwój wielkopowierzchniowych obiektów oraz ośrodków handlowych, odzwierciedlający kierunki ekspansji firm sieciowych. Osłabienie koniunktury gospodarczej spowodowało wprawdzie zwolnienie tempa koncentracji i integracji handlu, ale utrzymały się kierunki zmian jakościowych. W opracowaniu (ze względu na limitowaną objętość) skupiono uwagę na koncentracji i integracji handlu detalicznego, przedstawiając główne trendy nowego etapu rozwoju tych procesów, a w szczególności pogłębiającej się koncentracji i integracji kapitałowej, wzrostu pozycji przedsiębiorstw sieciowych wieloformatowego handlu, ewolucji form integracji w kierunku związków kapitałowych i systemów franchisingowych, postępującego rozwoju ośrodków handlowych. (abstrakt oryginalny)
EN
The recently observed changes in the processes of trade concentration and integration in Poland bring them closer and closer to the regularities occurring in the economically advanced countries. The systematic surveys and analyses carried out by IBRKK allow identification of new trends and acceleration of development of trade concentration and integration, mainly owing to the growing number of mergers and takeovers of enterprises or parts thereof. In result, there are separated stronger and stronger companies' capital relationships with trade chains, leading to market transparency. This is accompanied by the growth of large outlets and shopping centres, reflecting the directions of chain companies' expansion. On the one hand slackened business conditions caused a slowdown in the pace of trade concentration and integration, but on the other hand directions of qualitative changes were retained. In his study the author (due to its limited size) focused his attention on retail trade concentration and integration, presenting the main trends of the new stage of development of these processes and, in particular, the deepening capital concentration and integration, growth of the position of chain enterprises of multiformat trade, evolution of forms of integration towards capital relationships and franchising systems, ongoing development of shopping centres. (original abstract)
XX
W dzisiejszej turbulentnej gospodarce, gdzie systemy franchisingowe stają się coraz większą, coraz bardziej popularną, ale jednocześnie globalnie rozproszoną strategią biznesową, kluczem do sukcesu tego rodzaju działalności staje się "wiedza na temat tego, co się wie". Produkty /usługi oferowane przez franchisingbiorców są efektem zasobów wiedzy posiadanych przez daną sieć, a jej sukces zależy od zarządzania tymi zasobami. Kreowanie wiedzy i zarządzanie nią we franchisingu wymaga szczególnego uwzględnienia kwestii przetwarzania "wiedzy ukrytej" (tacit knowledge) posiadanej przez franchisingbiorców, jak na przykład szczególne doświadczenia, spostrzeżenia, przeczucia, na "wiedzę jawną" (explicit knowledge), którą franchisingdawca może się dzielić w późniejszym czasie w formie szkoleń bądź podręcznika operacyjnego. Zasadniczą umiejętnością staje się w tym momencie również zidentyfikowanie przeszkód, które stoją na drodze transferu wiedzy wewnątrz sieci. W artykule przedstawiono pięć głównych barier spotykanych w tego rodzaju formie kooperacji przedsiębiorstw oraz przedstawiono próby radzenia sobie z nimi. (abstrakt oryginalny)
EN
In today's turbulent economy, where franchise systems are becoming more and more popular, but also a globally distributed business strategy, the key to success for these entrepreneurs is "knowledge about what you know". Products / services offered by the franchisees are the fruit of the knowledge possessed by the network and its success depends on the way of using these resources. Knowledge creation and management in franchise systems require the emphasis on the processing of "tacit knowledge" possessed by the franchisees, such as special experience, observations, feelings, into "explicit knowledge" which the franchisor may share at a later time in the form of training or an operational manual. An essential skill at this point is to identify obstacles that stand in the way of knowledge transfer within the network. The article describes the five major barriers encountered in this kind of cooperative business form and submits a sample how to deal with them. (original abstract)
XX
W Polsce na koniec II kwartału 2007 roku działało 309 systemów franczyzowych. Coraz więcej polskich przedsiębiorców decyduje się na zakup licencji i wybór strategii rozwoju w takim systemie. Na koniec 2006 roku 17 tyś. franczyzobiorców prowadziło 20,6 tyś. placówek franczyzowych (rysunek 1). Z danych zebranych przez Akademię Rozwoju Systemów Sieciowych w IV kwartale 2006 roku wynika, że polskie firmy rozwijają się dzięki franczyzie średnio po 4 latach od chwili rozpoczęcia działalności. W 2006 roku do każdej z badanych sieci przybyło średnio 12 nowych partnerów. Na uwagę zasługuje rozkład wyników w poszczególnych grupach: sieci pozostające w początkowym etapie rozwoju zyskały najczęściej dwóch nowych franczyzobiorców, sieci w etapie przejściowym czterech, natomiast sieci dojrzałe 30. (abstrakt oryginalny)
EN
The subject of the presented article is the analysis of the development of franchise systems in Poland. Special attention is given to those sectors of the trade and services industry where the development of these systems is most advanced. The article includes findings from empirical research carried out by the author among business entities that implement the development strategy by franchising. The research shows the principles of and conditions for market expansion by participating in a franchise system. An important part of the article is dedicated to an analysis of how the conditions of franchise agreements influence the development strategy of the companies that are being researched. The article also contains an assessment of the franchise systems operating in Poland from the point of view of franchisers as well as franchisees. (original abstract)
XX
Artykuł zawiera próbę oceny rozmiaru i stopnia rozwoju światowego rynku franchisingu. Analizie poddanych zostało 67 państw reprezentujących wszystkie zamieszkane kontynenty świata. (abstrakt oryginalny)
EN
The article aims to estimate the size and level of the franchise market's global development on the example of 67 countries representing all inhabited continents. (original abstract)
XX
W obecnej praktyce współpracy przedsiębiorstw funkcjonuje kilka nowych jej form prawnych. Autorka omówiła dwie najbardziej w Polsce rozpowszechnione tj. leasing i franchising.
EN
The paper characterizes the economic relations that are new to the Polish economy. They include leasing and franchising. The forms and scales of leasing and franchising in the world and their manifestation in the Polish economy are presented. The barriers to their further intensification, and the expected benefits are discussed. (original abstract)
XX
Przedmiotem opracowania jest prezentacja wyników badań nad skłonnością do inwestycji bezpośrednich (w szczególności do wymiany środków trwałych) i źródłami ich finansowania w polskich stoczniach remontowych. Autor przeanalizował strukturę źródeł finansowania inwestycji, dynamikę zdyskontowanego zysku netto, wartość odpisów amortyzacyjnych i wielkości nakładów na inwestycje odtworzeniowo-modernizacyjne, relację wartości tych odpisów do wielkości nakładów na inwestycje ogółem i udział źródeł obcych w finansowaniu inwestycji.
XX
Chociaż w Polsce franchising nie odgrywa takiej roli jak w USA i Europie Zachodniej, to wkrótce może je doścignąć. Warunkiem jest utrzymanie obecnej dynamiki jego rozwoju. To dobry sygnał dla polskiej drobnej i średniej przedsiębiorczości.
XX
Franchising daje także możliwość ekspansji firmy bez angażowania własnego kapitału. W Polsce, np. w branży gastronomicznej do najbardziej znanych systemów franchisingowych należą restauracje McDonald's, kawiarnie "Pożegnanie z Afryką", jak również cukiernie Bliklego. Ale pod względem przychodów największa w sektorze spożywczym jest francuska sieć 90. marketów Intermarche.
XX
Od dwóch lat rośnie liczba placówek partnerskich banków. Przedsiębiorcy chętnie zawierają umowy z bankiem, ponieważ prowadzenie działalności pod logo stabilnej instytucji finansowej z gotowym i sprawdzonym planem biznesowym zapewnia bezpieczeństwo i sukces.
XX
Lewiatan to największa polska sieć handlowa. Omówiono jej historię oraz dzień dzisiejszy. Podkreślono, że od 10. lat Lewiatan skutecznie konkuruje z wielkimi zagranicznymi sieciami handlowymi.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.