Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 5

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: Restructuring of gas industry

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Kształtowanie Grupy Kapitałowej PGNiG SA

100%

Kołacki S.

2001

22-23

Program restrukturyzacji PGNiG zakłada, iż w nowy sposób musi zostać ukształtowana grupa kapitałowa, by w jej strukturze znalazły się tylko te podmioty gospodarcze, które mogą być partnerami w realizacji celów strategicznych całej grupy.

Rynek gazu otwarty, ale bezpieczny

84%

Litak-Zarębska B.

2001

3-4

Artykuł omawia przyjęty przez rząd program restrukturyzacji i prywatyzacji sektora gazowego, który otwiera możliwości jego rozwoju, a jednocześnie zapewnia kontrolę państwa nad fundamentalnym dla jego bezpieczeństwa działem gospodarki. Rządowy program otwiera polski rynek dla obcego kapitału, zostawiając jednak kontrolę państwa nad strategicznymi dla niego źródłami zaopatrzenia w gaz.

Gaz wkrótce na plusie

84%

Szelągowski W.

2001

16-17

Artykuł omawia strategię PGNiG na lata 2001-2003, która jest strategią systematycznego wzrostu, skojarzonego z programem restrukturyzacji przyjętym przez Radę Ministrów. Jednym z podstawowych celów firmy jest jej restrukturyzacja finansowa, a to oznacza poprawę wyniku finansowego poprzez wzrost przychodów ze sprzedaży, przy jednoczesnym obniżaniu kosztów funkcjonowania spółki.

Efektywność wydzielenia usług ogólnobudowlanych na przykładzie specjalistycznej firmy budowlanej

84%

Włodarz M.

nr nr 2

111-122

Dynamiczny rozwój gospodarki i wzrastająca konkurencyjność rynku zmuszają przedsiębiorstwa do podejmowania zmian w celu poprawy efektywności działania organizacji, ich sytuacji rynkowej, a także możliwości dalszego rozwoju. Celem artykułu jest próba analizy i oceny efektywności wyodrębnienia Grupy Budowlanej ze struktur organizacyjnych przedsiębiorstwa Gazbud Sp. z o.o. Wyłączenie to nastąpiło zgodnie z przyjętą strategią firmy, a jej głównym celem jest utrzymanie silnej pozycji konkurencyjnej na rynku budownictwa specjalistycznego związanego z branżą gazowniczą, na którym w ostatnich latach następują dynamiczne przemiany. Wyłączenie usług pomocniczych (ogólnobudowlanych) ze struktury organizacyjnej pozwoliło na poprawę konkurencyjności przedsiębiorstwa, dla którego głównym źródłem pozyskiwania zleceń jest system przetargów, gdzie najistotniejszym czynnikiem wyboru oferty jest jej cena. Artykuł prezentuje uzyskane przez Spółkę efekty, w obszarze działalności, który podlegał wyłączeniu.(abstrakt oryginalny)

The article is the case of outsource the construction services made by Gazbud Ltd., one of construction firm, which realized its activity on the south of Poland. Main goal of the publication is concentrated on the problem, how it is possible to measure and control outsourcing effectiveness.(original abstract)

Ocena bezpieczeństwa dostaw gazu ziemnego do Polski

84%

Frączek P.

nr z. nr 9 Problemy globalizacji i regionalizacji. Cz. 2

233-246

W referacie dokonano oceny uwarunkowań bezpieczeństwa dostaw gazu ziemnego do Polski. Omówiono również strukturę dostaw gazu do Polski oraz kierunki zmian w tym zakresie. Referat zawiera również ocenę dotychczasowych działań służących poprawie bezpieczeństwa dostaw gazu. (fragment tekstu)

Similarly to other countries of Central & Eastern Europe, Poland is largely dependent on gas supply from Russia. In the following years this dependence is expected to increase given the higher demand for gas. In order to be more independent on the domestic gas market, it is necessary to increase the scale of supply from elsewhere, as well as boost the domestic production apart from developing Polish gas storage facilities. These activities will necessarily involve substantial investment. (original abstract)