Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 17

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Restructuring changes
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Prawo restrukturyzacyjne - potrzeba i ocena regulacji
100%
|
2015
|
nr nr 2
58-72
XX
Celem pracy jest przedstawienie i podstawowa analiza propozycji nowych regulacji zawartych w ustawie Prawo restrukturyzacyjne, które są częścią oferowanej przez rząd Polityki nowej szansy, w zakresie zapewnienia przeżywalności przedsiębiorstw. (fragment tekstu)
XX
CEL NAUKOWY: Celem publikacji jest problematyzacja zagadnienia zmiany w edukacji oraz systematyczna analiza kryteriów jej rozpatrywania z punktu widzenia wartości samej edukacji. PROBLEM I METODY BADAWCZE: Podstawowym problemem publikacji jest ujęcie in abstracto wieloaspektowości i wielowymiarowości zagadnienia zmiany w edukacji. Autor odwołuje się w tym względzie do metody analizy fenomenologicznej i analizy egzystencjalnej jako sposobów artykułowania myśli pedagogicznej. PROCES WYWODU: Odróżnienie od siebie problemu wartości zmiany w edukacji oraz problemu wartości samej edukacji jest podstawą ujęcia kryteriów rozpatrywania zmiany w edukacji. W ten sposób określone zostają pożądane własności zmiany, które decydują o tym, że jest to zmiana na rzecz edukacji. WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: Uporządkowanie kryteriów rozpatrywania zmiany pozwala wskazać dymensje, które mają zasadnicze znaczenie zarówno dla określania konstruktywnych skutków zmian w edukacji, jak i potwierdzania autotelicznej wartości edukacji. WNIOSKI, INNOWACJE, REKOMENDACJE: Zmiana w edukacji jako wartość instrumentalna powinna gwarantować realizację intersubiektywnie oczywistego dobra wspólnego w obszarze edukacyjnej praxis. Sformułowane kryteria stanowią refleksyjne instrumentarium dla wieloaspektowego i wielowymiarowego rozpatrywania projektowanych i wdrażanych zmian w edukacji.(abstrakt oryginalny)
EN
RESEARCH OBJECTIVE: The present publication focuses on the issue of change in education and aims to present a systematic discussion of criteria for its analysis from the point of view of value of the education itself. THE RESEARCH PROBLEM AND METHODS: The paper discusses, with an in abstracto approach, themulti-faceted and multidimensional nature of the problem of change in education. The author focuses here on the methods of phenomenological analysis and existential analysis as modes of articulating pedagogical thought. THE PROCESS OF ARGUMENTATION: Differentiating between the issue of value of change in education and the problem of value of the education itself is the basic foundation for formulating the criteria for discussing change in education. This step allows to define the desired elements and characteristics of such change which allow to conclude that a given change is pro-educational (positive). RESEARCH RESULTS: Clarification of the criteria for analysing change allows to identify the dimensions which are crucial both for determining the constructive effects of change in education, as well as for confirming the autotelian value of education. CONCLUSIONS, INNOVATIONS, AND RECOMMENDATIONS: Change in education as an instrumental value should guarantee achievement of the inter-subjectively obvious common good in the field of educational praxis. The criteria formulated in the paper make up a set of tools useful for a multi-faceted and multidimensional analysis of the planned and implemented changes in education .(original abstract)
XX
W artykule przeprowadzono przegląd działań restrukturyzacyjnych głównych branż przemysłu województwa śląskiego oraz towarzyszących temu zjawisk. Wymieniono bariery ograniczające przedsiębiorczość na tym terenie, a także wyciągnięto wnioski mające na celu poprawę sytuacji.
4
Content available remote Model przekształcenia organizacyjno-prawnego Uniwersyteckiego Centrum Klinicznego
84%
XX
Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji prowadzącej do zmiany obecnego kształtu organizacyjno-prawnego Uniwersyteckiego Centrum Klinicznego oraz zakresu i efektywności realizowanych przez owe Centrum działań i zadań. Zaproponowana procedura przeprowadzenia procesu zmian i w jego wyniku zastosowania określonego rozwiązania organizacyjno-prawnego, ma na celu ochronę Centrum przed zaprzestaniem działalności z powodów ekonomicznych. W projekcie rozwiązania powstałego problemu autorzy, skoncentrowali się na racjonalizującym wykorzystaniu zasobów, umożliwiającym poprawę jakości obsługi organizacyjnej i medycznej pacjentów oraz pozyskiwanie alternatywnych źródeł finansowania. Proponowane rozwiązanie powinno doprowadzić do podniesienia konkurencyjności szpitala na rynku usług medycznych. (fragment tekstu)
EN
In article was presented the idea of transformation the University Clinical Centre in unpublic institution of wholesome care. The case studied has been chosen as a representative of public medical services from various clinics. (original abstract)
5
Content available remote SPZOZ po zmianach legislacyjnych
84%
XX
Wejście w życie ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej zmienia sytuację na rynku świadczeniodawców medycznych w Polsce a w szczególności ma wpływ na status prawny i perspektywy funkcjonowania SPZOZ-ów. Obecnie SPZOZy są podmiotami leczniczymi co oznacza, że muszą spełniać ustawowe wymogi przewidziane dla takich podmiotów ale także mogą legalnie udzielać świadczeń zdrowotnych. Jeśli chodzi p powyższe wymogi nowym i słusznym (zarówno w interesie świadczeniodawcy jak i pacjentów) jest powszechny obowiązek posiadania ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej w tym także dodatkowego przez szpitale. (fragment tekstu)
EN
Independent Public Health Care (SPZOZ) was and is the primary public healthcare provider. SPZOZy were founded and be conducted primarily by local government and provincial governors. The situation SPZOZ from 1 July 2011 has changed with the entry into force of new legislation - Act of 15 April 2011 about medical activity. After changing the law can not create SPZOZ. SPZOZy after legislative changes become the therapeutic entities and may be converted into the company. This article presents the current legal status of independent public health care and a reference to the possibility of its commercialization. Keywords: legislative changes, independent public health care, medical activities, the transformation. (original abstract)
XX
Zadanie badawcze podjętych badań empirycznych polegało na zbadaniu oddziaływania bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) na przekształcenia strukturalne funkcjonujących na polskim rynku przedsiębiorstw z kapitałem zagranicznym, zmiany kryteriów funkcjonowania tych przedsiębiorstw i strategii konkurencyjnych, zmiany struktury produkcji i kapitału trwałego, zmiany aktywności inwestycyjnej, zatrudnienia, zdolności eksportowej. Niewielka liczebność badanych jednostek (30) pozwoliła jedynie zasygnalizować obserwowane zjawiska. (fragment tekstu)
7
Content available remote Zmiany zasad funkcjonowania otwartych funduszy emerytalnych w latach 2009-2012
84%
XX
Celem niniejszego artykułu jest prezentacja oraz ocena przeprowadzonych zmian w zasadach funkcjonowania otwartych funduszy emerytalnych w Polsce w latach 2009-2012. Modyfikacji uległy wówczas między innymi: wysokość składki trafiająca do funduszy, wysokość pobieranych prowizji oraz opłat za zarządzanie, limity inwestycyjne, zasady akwizycji. Praca prezentuje także propozycje dalszych reform kapitałowej części systemu emerytalnego. W badaniach wykorzystano materiały statystyczne z lat 2005-2011 udostępniane przez Główny Urząd Statystyczny, Komisję Nadzoru Finansowego oraz Zakład Ubezpieczeń Społecznych. W wyniku przeprowadzonych analiz pozytywnie oceniono zwiększenie dopuszczalnego udziału akcji w portfelach inwestycyjnych funduszy, zniesienie działalności akwizycyjnej oraz zmniejszenie wysokości pobieranych opłat i prowizji. Za nieuzasadnione uznano natomiast zmniejszenie składki trafiającej do funduszy i przekazanie uzyskanych środków na subkonta w Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych. (abstrakt oryginalny)
EN
The aim of this article is to present and to assess changes made in the rules of functioning of the open pension funds in Poland in the years 2009-2012. Many alterations were made, including the amount of premium transferred to funds, the amount of commissions and management fees, investment limits and the rules of direct selling. In addition, the article presents the propositions of the further reforms of the capital part of the pension system. Statistical data from the years 2005-2011, provided by the Central Statistical Office (GUS), Financial Supervisory Commission (KNF) and Department of Social Insurance (ZUS) were used in the research. As the result of the conducted analysis the increase of maximal participation of stock in the investment portfolio, abolition of the direct selling and lowering the amount of commissions and management fees were rated positively. The lowering of the premium transferred to funds and transmission of the obtained money to the sub-accounts of the Department of Social Insurance were rated as unreasonable. (original abstract)
XX
W ciągu wielu lat kolejne etapy restrukturyzacji sektora górnictwa węgla kamiennego w Polsce nie przyniosły oczekiwanych efektów. Wiele krajów boryka się z trudnościami w tej gałęzi przemysłu. Ze względu na dużą złożoność problemów, odmienne okoliczności środowiskowe i specyfikę sektora nie jest znany uniwersalny wzorzec, model restrukturyzacji, który mógłby być zaimplementowany do polskich uwarunkowań i potrzeb. W literaturze przedmiotu istnieje wiele publikacji dotyczących procesu restrukturyzacji postępujące zmiany we wszystkich dziedzinach działalności gospodarczej, nie wyczerpano wszystkich aspektów tematu, który jest trudny i ciągle aktualny. Celem niniejszego opracowania jest identyfikacja przesłanek procesu restrukturyzacji oraz uzyskanie odpowiedzi na pytanie: Jakie są główne determinanty sukcesu procesu restrukturyzacji sektora górnictwa węgla kamiennego w Polsce? Na potrzeby tego artykułu dokonano analizy literatury przedmiotu na podstawie krajowych i zagranicznych publikacji, ponadto konkluzje zawarte w tekście są wynikiem przeprowadzonych wywiadów oraz obserwacji uczestniczącej autorki, polegającej na badaniu danego środowiska społecznego, obserwowaniu danej zbiorowości od wewnątrz. Rozważania zapoczątkowano wstępem do opisu procesu restrukturyzacji przedsiębiorstw. Następnie omówiono istotę, cele i etapy tego procesu, przedstawiono uwarunkowania mające wpływ na procesy restrukturyzacyjne, po czym zaprezentowano przesłanki procesu restrukturyzacji sektora górnictwa węgla kamiennego w Polsce oraz przedstawiono determinanty tego sukcesu. Całość kończą wnioski dotyczące poruszanego tematu. (abstrakt oryginalny)
EN
Many years of coal industry restructuring in Poland gave no expected results. Many countries in the world face problems with the coal industry. Due to its complexity and different conditions there is not known the universal standard of restructuration standard which could be implemented into Polish conditions and needs. There are many analysis on enterprise restructuring, also in coal mine industry. The following analysis tries to find the premises of success of restructuring processes of coal mine industry in Poland. To find the answer the analysis of problem was done on the basis of domestic and foreign publications. Conclusions of the text are the results of observation done by the author with the observation of the mentioned population from inside. The consideration was initiated with introduction to the enterprise restructuring process description. Next the essence, meaning and goals of the process were mentioned with determinants and conditions having influence to the restructuring process together with premises of the coal industry restructuring process in Poland. The final conclusions concern the discussed scientific problem. (original abstract)
|
2019
|
nr nr 29
7-24
XX
Koniec ubiegłego stulecia to dla Polski okres szeroko rozumianych przemian ekonomiczno-społecznych. Wprowadziły one nowe regulacje prawne dotyczące m.in. rolnictwa, które przez niemal 40 lat podzielone było na sferę prywatną i państwową. Państwowe Gospodarstwa Rolne (PGR) były reprezentantem wprowadzonego ustroju socjalistycznego w aspekcie gospodarowania terenami wiejskim. W wyniku zmian dokonanych po 1989 roku a także przyczyn obiektywnych (jak np. złej lokalizacji w stosunku do bazy surowcowej) i subiektywnych (związanych ze złym lub biernym zarządzaniem) uległy one likwidacji. Głównym celem artykułu jest ukazanie przemian w zagospodarowaniu obszarów rolnictwa państwowego w województwie łódzkim opierając się na studium przypadku. Artykuł obrazuje ponadto, rozmieszczenie i specjalizację PGRów, tym samym stanowi pierwszą, całościową identyfikację tych jednostek w badanym województwie. Metody badawcze, które użyto w pracy pozwoliły na dogłębne spojrzenie na poruszany problem. W znaczącej części analiza oparta jest o inwentaryzację terenową oraz wywiady swobodne prowadzone na wybranych obszarach. Niezbędnym materiałem badawczym okazały się dokumenty, które pozyskano z archiwum Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa (KOWR, niegdyś, Agencja Własności Rolnej Skarbu Państwa, AWRSP). W świetle przeprowadzonych badań wykazano iż niemal 50% zasobu przejętego z terenów popegeerowskich z województwa łódzkiego, zostało trwale rozdysponowane (głównie poprzez sprzedaż). Przemiany, które zidentyfikowano mają bardziej charakter odnowy i adaptacji do funkcji wcześniej istniejących na tych obszarach.(abstrakt oryginalny)
EN
In Poland, the end of the twentieth century was the time of socio-economic transformations. It brought into new regulations in law connected with agriculture, which was devided into private and state sphere for over 40 years. Former state farms, called Państwowe Gospodarstwa Rolne (PGR), were represtented introduced socialist system in the aspect of the management of rural areas. As a result of changes made after 1989, objective reasons (such as Bad location in relation to the raw material base) and subjective reasons (related to bad or passive management), they were liquidated. The main purpose of the article is to show how to allocate and change in the development of areas of state agriculture in the Lodz region based on a case study. The article also illustrates the distribution and specialization of State-Agricultural Farms, thus it constitutes the first, comprehensive identification of these units in the examined voivodeship. Research methods that were used in the work allowed for an in-depth look at the problem raised. To a large extent, the analysis is based on field inventory and free interviews conducted in selected areas. The necessary research material turned out to be documents that were obtained from the archives of the National Center for Agricultural Support. In the light of the conducted research, it was shown that almost 50% of the resources taken over from former state-owned farms from the Lodz Voivodeship were permanently allocated (mainly through sales). The transformations that have been identified are more of a renewal and adaptation to the functions previously existing in these areas.(original abstract)
|
|
tom 2
126-146
XX
Celem referatu jest sprawdzenie hipotezy, że poziom lean management jest determinantą efektów restrukturyzacji przedsiębiorstwa. Problem badawczy, przy tak postawionej hipotezie, sprowadzono do: - opracowania metodyki oceny restrukturyzacji przedsiębiorstwa przemysłowego - opracowania i przeprowadzenia badań z wykorzystaniem zaproponowanej metodyki - wnioskowania o zależności efektów restrukturyzacji od poziomu lean management w badanych przedsiębiorstwach Do oceny zakresu, głębokości i efektów restrukturyzacji w przedsiębiorstwie wykorzystano, jako narzędzia, kryteria i wskaźniki związane z zarządzaniem zgodnie z koncepcja lean management. Sprawdzenie hipotezy przeprowadzono na podstawie badań restrukturyzacji polskich przedsiębiorstw przemysłu lotniczego. (fragment tekstu)
EN
During restructurization of industrial enterprises there is a need to assess and monitor affords and results. In the paper it is proposed to use level of lean management metrics to measure the affords and competitiveness improvement metrics to measure the results. In the second part of the paper there are presented the methodology and results of research into restructurization of Polish aviation enterprises. Analysis of this research provides evidence that the achieved level of lean management determines the results of restructurization of the company.(original abstract)
XX
W artykule przedstawiono założenia procesowego podejścia do restrukturyzacji przedsiębiorstw na przykładzie projektów badawczych zrealizowanych zrealizowanych przez autora w latach 1997-1998. Podejście procesowe w restrukturyzacji przedsiębiorstw charakteryzuje się zmianą sposobu myślenia o zarządzaniu organizacją z pionowego (w układzie funkcji) na poziomy.(fragment tekstu)
XX
Literatura współczesnego zarządzania zmianą skłania do analizy procesów zachodzących w przedsiębiorstwie z perspektywy procesualnej, propagowanej początkowo przez Johansona i Whittingtona jako podejście mikroprocesowe. Podejście mikroprocesowe można odnieść do kontekstu wykorzystywania technologii oraz zmian, jakie powoduje jej używanie i adaptacja w organizacji. Celem artykułu jest określenie najważniejszych czynników wpływających na inicjowanie zmian o charakterze technologicznym w procesie restrukturyzacji produktowej w przedsiębiorstwach z branży tekstylno- odzieżowej.(abstrakt oryginalny)
EN
The literature of contemporary change management leads do analyze processes taking place in companies from the processual perspective, promoted initially by Johanson and Whittington as a micro-process approach. Micro-process approach can be related to the context of the application of technology and changes caused by its use and adaptation in the organization. The purpose of the article is to identify the main factors affecting the initiation of technological changes in the product restructuring process in textile and clothing industry.(original abstract)
XX
Przedstawiono główne formy oddziaływania bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) na zmiany struktury gospodarowania obserwowanych jednostek. Możliwości pokonywania dystansu strukturalnego dzielącego gospodarkę od wzorca gospodarki opartego na wiedzy osłabiają pewne czynniki -- ujawnione w badaniu. BIZ indukując dynamiczne, głębokie zmiany struktury gospodarowania w skali makroekonomicznej zbliżają ją, głównie poprzez proces serwicyzacji, do wzorców strukturalnych rozwiniętej gospodarki rynkowej. Oddala od tych wzorców przewaga usług rynkowych nie związanych z nasyconymi wiedzą dziedzinami wytwarzania oraz stymulowanie przez BIZ asymetrii tempa rozwoju wysokiego i niskiego przetwórstwa przemysłowego na rzecz tego ostatniego. Osłabienie tych asymetrii i efektywniejsze wykorzystanie BIZ dla pobudzania innowacyjności gospodarki i poprawy poziomu jej konkurencyjności wymaga wykorzystania instrumentacji polityki strukturalnej. Jednym z jej istotnych zadań może stać się naprowadzani kierunków zainteresowań alokacyjnych BIZ na ścieżkę długookresowych makroekonomicznych preferencji rozwoju. Wśród instrumentów fiskalnych użytecznym narzędziem realizacji tej polityki wydaje się dywersyfikacja wakacji podatkowych tj. wydłużanie ich dla BIZ rozwijających naukochłonne sekcje gospodarowania i nowe technologie oraz skracanie dla firm inwestujących w sektorach tradycyjnych. (fragment tekstu)
|
|
nr nr 9
4-12
XX
Zarządca ustanowiony w przyśpieszonym postępowaniu układowym wykonuje kompetencje wynikające bezpośrednio z przepisów prawa, a w określonych wypadach podlega nakazom wynikającym z postanowień i zarządzeń sędziego-komisarza albo uchwał rady wierzycieli. Wyłącznie te organy postępowania restrukturyzacyjnego są uprawnione do wyrażenia zgody na zbycie lub wydzierżawienie przedsiębiorstwa dłużnika. Zbędna jest uchwała walnego zgromadzenia akcjonariuszy zezwalająca na dokonanie czynności przez zarządcę. Uchwała walnego zgromadzenia podjęta na podstawie art. 393 pkt 3 Kodeksu spółek handlowych jako rodzaj czynności dotyczącej zarządu - organu spółki akcyjnej jest nie do pogodzenia z autonomicznym statusem zarządcy wobec organów spółki akcyjnej w restrukturyzacji (art. 53 ust. 1 Prawa restrukturyzacyjnego). Przyjęcie odmiennej interpretacji prowadzi do wniosku, że walne zgromadzenie jest organem postępowania restrukturyzacyjnego i w miejsce sędziego-komisarza lub rady wierzycieli może władczo kreować zakres kompetencji zarządcy. Taka uchwała podjęta wbrew zakazowi ustawowemu jest niedopuszczalna i musi być kwalifikowana jako akt prawny nieistniejący. (abstrakt oryginalny)
EN
A receiver appointed in accelerated arrangement proceedings acts within the powers resulting directly from the provisions of law and - in certain cases - is subject to regulations incident to rulings and orders issued by the judge-commissioner or stemming from resolutions of the committee of creditors. Only the aforementioned authorities involved in restructuring proceedings are entitled to consent for an enterprise to be sold or leased. A resolution of the general meeting in the matter of consent for those acts to be performed is therefore unnecessary. A resolution of the general meeting adopted on the basis of Article 393(3) of the Code of Commercial Partnerships and Companies, as a type of act concerning the management board - a governing body of a joint-stock company - is incompatible with the autonomous status of a receiver vis-à-vis the governing bodies of a joint-stock company undergoing restructuring (Article 53(1) of the Restructuring Act). If we embrace a different interpretation, this leads to the conclusion that the general meeting is an authority in restructuring proceedings and, in lieu of the judge-commissioner or the committee of creditors, is entitled to decide on the scope of powers of the receiver. Such a resolution passed against a legal prohibition is inadmissible and should be qualified as a non-existent legal act. (original abstract)
|
1994
|
nr nr 2
31-43
XX
W Europie Centralnej i Wschodniej przebiegają aktualnie procesy zmian, których istotną charakterystyką jest przechodzenie do gospodarki rynkowej. Elementem tych zmian są procesy prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych. Badanie ich rzeczywistego przebiegu może być przydatne zarówno dla potrzeb sterowania tymi procesami i unikania nieprawidłowości, jak i dla potrzeb lepszego dopasowania się samych przedsiębiorstw do nowych warunków. Pojawia się też potrzeba oceny dotychczasowych skutków prywatyzacji i osiągania wyników przez sprywatyzowane przedsiębiorstwa oraz porównywania ich z rezultatami osiąganymi przez przedsiębiorstwa zachodnie od dawna działające w warunkach gospodarki rynkowej. Zainteresowania badawcze wzbudza nie tylko funkcjonowanie sprywatyzowanych przedsiębiorstw, ale także, a może głównie, działanie ich menedżerów; percepcja zmian, ich sposób reagowania na zmiany oraz stopień adaptowania się do warunków gospodarki rynkowej.(fragment tekstu)
EN
The case is a result of research done with help of a questionnaire addressed to top managers (and owners of the company shares), whose answers were recorded during personal interviews. The subject of the case study were entrepreneurial characteristics of the chosen company, one of the very first privatized and successful. A very wide scope of managerial activities are presented in the case, as well as their perception of changes in a process of adopting to market economy. Changes in organization and management system, new patterns of organizational behaviour, challenges for managers are also discussed. The main purpose for the research was to identify, analyse and evaluate the process of transformation of state-owned enterprise into a private company and answer the questions: how Polish managers are dealing with the process of change, what entrepreneurial activities to they undertake to achieve success, how the success itself is perceived by managers. The case is presented in semi-structured way (which is the result of questionnaire structure). Some specific problems are presented; such as: company profile and history, problems, successes and failures, strategies change, market activities, organization and management Systems, restructuring of resources, organizational culture, international connections, personal development of top managers. (original abstract)
XX
Celem artykułu jest przedstawienie podstawowych założeń metodyki zmian na przykładzie restrukturyzacji własnościowej. Po krótkim omówieniu tej formy zmian na tle doniesień literaturowych, poddano je pewnej weryfikacji poprzez przytoczenie czterech przykładów dokonywania zmian własnościowych w polskich przedsiębiorstwach. Zakładając, że nie mogą stanowić one podstaw do wyciągania wniosków uogólniających w szerszym zakresie, w podsumowaniu przedstawione zostały uwagi, które można traktować jako pewien przyczynek do ogólnej oceny metodyki zarządzania zmianami w organizacjach. (abstrakt oryginalny)
|
|
nr nr 9
10-13
XX
Ustawa o szczególnych zasadach restrukturyzacji walutowych kredytów mieszkaniowych w związku ze zmianą kursu walut obcych do waluty polskiej, przegłosowana 5 sierpnia 2015 r. w Sejmie, wywołuje wciąż skrajne emocje. Banki bowiem stały się dla wielu przysłowiowym "chłopcem do bicia", co zbiega się zresztą z zapotrzebowaniem polityków na tego typu zagadnienia w związku ze zbliżającymi się wyborami parlamentarnymi. Zagraniczne spółki - matki polskich banków uważają ustawę za jawne naruszenie praw mających na celu ochronę inwestycji zagranicznych w Polsce. Zdaniem szefa ZBP ustawa powinna być doprecyzowana według innych kryteriów. (abstrakt autora)
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.